uz
Feedback
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

Kanalga Telegram’da o‘tish

تماس با ادمین کانال @dr_gheitarani

Ko'proq ko'rsatish
2 142
Obunachilar
+224 soatlar
+557 kunlar
+5730 kunlar
Postlar arxiv
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

در بسیاری از ورکشاپهای مدیریت عملکرد، کوچینگ توسعه فردی و توسعه عملکرد، و فرهنگ سازمانی و مباحث ذهنیت و معناداری کار و زندگی،
در بسیاری از ورکشاپهای مدیریت عملکرد، کوچینگ توسعه فردی و توسعه عملکرد، و فرهنگ سازمانی و مباحث ذهنیت و معناداری کار و زندگی، همواره به تفاوتهای زنان و مردان و مقوله مردانگی و زنانگی که بر جنس حضور و عملکرد و رفتار ما در فضای کار و سازمان تاثیر به سزا دارد، صحبت کرده ام و سعی بر روشنگری حرفه ای و شفاف سازی مفاهیم مذکور داشته ام. چند تصویر بعدی در این راستا، میتوانند نکات ارزشمندی را در این زمینه مشخص نمایند. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

تمرکز کنید... هر اطلاعاتی هر حرفی هر نوشته ای ارزش توجه ندارد.... تمرکز و سکوت و آرامش؛ قدرت است.... راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

✴️کتاب خودفریبی را در دو هفته اخیر معرفی و توصیه به گرانقدران کانال نمودم. 📌این کلیپ ۳ دقیقه ای، به خوبی مغز این کتاب، و مفهوم خودفریبی، به احساس خود پشت کردن و در جعبه بودن (در کوزه بودن) را توضیح میدهد. 💥بوفور تجربیات عملکرد موفق و ناموفق مدیران برتر دنیا نشان داده است که چقدر مدیریت خودفریبی و بیرون آمدن از جعبه یا کوزه، تعیین کننده شکست یا تجربه آنان بوده است. ✍در آینده نزدیک به این موضوع به صورت مفصل با تکیه بر تجربیات واقعی مدیران، خواهم پرداخت. #انتقال_تجربه کانال سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

📌مدیری که امروز با صمیمیت از متخصص خود قدردانی می‌کند و 📌فردا بدون هیچ توضیحی از کنارش عبور می‌کند، یک منبع ایجاد بی‌ثباتی
📌مدیری که امروز با صمیمیت از متخصص خود قدردانی می‌کند و 📌فردا بدون هیچ توضیحی از کنارش عبور می‌کند، یک منبع ایجاد بی‌ثباتی روانی در سازمان است. 📌 بر اساس نظریه‌ انتظار ، تلاش و انگیزه کارکنان زمانی به اوج می‌رسد که بتوانند رابطه‌ شفاف و قابل پیش‌بینی بین عملکرد خود و پاداش (چه مادی، چه عاطفی) برقرار کنند. 📌رفتار سرد و گرمِ شما، این زنجیره‌ی علی را از بین برده و تیم را در ابهام رها می‌کند. ✴️ نتیجه؟ نه عشق، نه ترس، بلکه فرسودگی خاموش؛ متخصصان دیگر به دنبال خشنودی مدیر نیستند، فقط میخواهند کمتر آسیب ببینند. 📌سازمان‌های برتر بر مدار ایمنی روانی (Psychological Safety) اداره می‌شوند، جایی که اعضای تیم احترامی که امروز می‌گیرند، فردا با یک تغییر لحن از بین نمی‌رود. ✴️ اگر بازخورد شما وابسته به «حوصله‌ی شخصی‌تان» باشد، دیگر بازخورد نیست، ابزار تنبیه و تشویق و کنترلگری است. 📌 رهبران موفق دنیا، متخصصانشان را نه فقط با پول، که با حضور بدون از هرگونه نوسان خلقی و رفتاریشان، حفظ می‌کنند. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

📌تلاش برای جمع‌آوری اطلاعات را فراموش کن. 📌 تمام تلاشت را بکن تا با حداقل اطلاعات گلیمت را از آب بیرون بکشی. 📌 این به تو ک
📌تلاش برای جمع‌آوری اطلاعات را فراموش کن. 📌 تمام تلاشت را بکن تا با حداقل اطلاعات گلیمت را از آب بیرون بکشی. 📌 این به تو کمک می‌کند تصمیم‌های بهتری بگیری. ✴️اطلاعات اضافی ارزشی ندارد، چه آن‌ها را بدانی و چه ندانی! سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

📌📌چرا مردان بیشتر از زنان متهم به روان دردمندی هستند؟ تحقیقات از نحوه تشخیص روانپزشکان نشان می دهد که مردان بیشتر متهم به ر
📌📌چرا مردان بیشتر از زنان متهم به روان دردمندی هستند؟ تحقیقات از نحوه تشخیص روانپزشکان نشان می دهد که مردان بیشتر متهم به روان درمندی هستند تا زنان. این مطلب تعصبات جنسیتی را در تشخیص این بیماری نشان می دهد. به این صورت که وقتی یک خانم و آقا هر کدام یکسری خصیصه های شخصیتی مشخص از الگوی روان درمندانه مانند: خودبزرگ‌بینی ؛ خودبینی؛ خودخواهی؛مسوولیت گریزی؛ بهره کشی؛ فریبکاری؛سنگدلی. را بروز می دهند یک روانپزشک در این شرایط باتوجه به اینکه آن بیمار یک اقا باشدبرایش اختلال روان دردمندی یا اختلال شخصیت ضد اجتماعی را تشخیص می دهد و اگر بیمار یک خانم باشد آنرا فقط یک اشتباه رفتاری تفسیر می کند؛ روانپزشکان انتظار دارند یک روان دردمند سلطه گر و خشن باشد و از آنجا که این ویژگی ها را نمی توان به خانم ها نسبت داد پس اینطور نتیجه میگیرند که خانم ها نمی توانند روان دردمند باشند. 📌📌از کتاب کارکنان مارصفت

تا میاد زندگیمون بیوفته رو غلتک جنگ میشه غلتک میوفته رومون.😂 📌حد اعلای شایستگی تحمل ابهام را هم رد کرده ایم... 📌به حد اعلا
تا میاد زندگیمون بیوفته رو غلتک جنگ میشه غلتک میوفته رومون.😂 📌حد اعلای شایستگی تحمل ابهام را هم رد کرده ایم... 📌به حد اعلای شایستگی تحمل هرج و مرج نیاز داریم...😒

📌این کتاب به فارسی توسط انتشارات سنجاق ، ترجمه شده است: 📌جمله اثرگذاری از کتاب: واقعیت، سیاه و سفید نیست. سکه فقط «شیر» یا «خط» نیست. انسان، فقط «شاد» یا «غمگین» نیست. این‌ها تنها _دوگانه‌های موقتی_ هستند که ذهن تلاش می‌کند با برچسب‌ها، مفاهیم و ایدئولوژی‌ها، آن‌ها را دائمی جلوه دهد. در عوض، باید دو طرف یک سکه را به‌عنوان _دو قطبِ به‌هم‌پیوسته_ ببینی. آن‌ها تضاد دارند، اما به‌هم وابسته‌اند. موفقیت، سطحی بالاتر از طیف شکست است — و بالعکس. «فرم» بدون «فضا» معنایی ندارد. وقتی طرح یک فرش را برمی‌گردانی، به درهم‌ریختگی‌ای نگاه می‌کنی که در پشت آن پنهان شده است.

دانلود تمام متن کتاب " هنر تمرکز" 👇👇👇👇 راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معن
دانلود تمام متن کتاب " هنر تمرکز" 👇👇👇👇 راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

📌اگر اندیشه تان ثابت است، احتمالا بیمارید. 📌ثباتِ مطلق در اندیشه نه فضیلت، بلکه نشانه ای در ایستایی حیات است... نیچه راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

اعتیاد به تایید همکار و زیردست و مافوق دارید؟!!!! کمالگرایی شما را بلعیده است!!! https://t.me/Hrbasedorg
اعتیاد به تایید همکار و زیردست و مافوق دارید؟!!!! کمالگرایی شما را بلعیده است!!! https://t.me/Hrbasedorg

دقیقا شروع مسیر تغییر، به ویژه تغییرات بزرگ در زندگی فردی یا شغلی یا سازمانی، همین است و بعد با تداوم و مانایی در مسیر و افزایش آگاهی، هر چیزی به وقت خودش در سر جای مناسبش قرار میگیرد.