Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

👆Друзья! У нас бомбическая новость. Список обучающих мероприятий у нас пополнился тренингом по Карте Гипотез! Карта Гипотез - это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Он разработан Александром Бындю, который, собственно и ведет данный тренинг, а помогать ему будет знакомый вам Алексей Пименов. 👉Тренинг пройдет офлайн в Москве 23 июля 2024г. 👉Время проведения: 10:00 - 18:00 🎞Здесь вы можете посмотреть короткое видео о Карте Гипотез 🫰Зарегистрироваться на тренинг можно тут Дальше мы расскажем чуть больше деталей о Карте Гипотез, для чего она нужна, кому и зачем пригодится. Следите за постами! 😉

👆Друзья! У нас бомбическая новость. Список обучающих мероприятий у нас пополнился тренингом по Карте Гипотез! Карта Гипотез - это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Он разработан Александром Бындю, который, собственно и ведет данный тренинг, а помогать ему будет знакомый вам Алексей Пименов. 👉Тренинг пройдет офлайн в Москве 23 июля 2024г. 👉Время проведения: 10:00 - 18:00 🎞Здесь вы можете посмотреть короткое видео о Карте Гипотез 🫰Зарегистрироваться на тренинг можно тут Дальше мы расскажем чуть больше деталей о Карте Гипотез, для чего она нужна, кому и зачем пригодится. Следите за постами! 😉

Приходите учить матчасть, чтобы не делать стратегии профессионально

Мы созвонились с экспертом в консалтинге, чтобы вместе протестировать новый шаблон Карты гипотез. Напомню, что в этом шаблоне появился контур без субъектов, в котором используется свой формат гипотезы. Посмотрите на карту, которую мы создали для гипотетической компании, занимающейся добычей полезных ископаемых. Получилась довольно стройная картина, которую можно транслировать подчиненным. В общем мы сделали вывод, что шаблон отлично подходит для визуализации стратегии, в которой нет субъектов. P.S. Товарищи практики, не надо лениться и использовать лазейку с контуром без субъектов, чтобы делать стратегирование менее качественно. В тех местах карты, где есть субъекты, их нужно обязательно указывать!

Никто не делает Карту гипотез с первого раза. Для того чтобы визуализировать стратегию вашей компании, нужно время, глубокая рефлексия, погружение в цифры и несколько заходов на визуализацию. На картинке я запечатлел эволюция Карты гипотез ретейла, которая составлялась в течение месяца командой руководителей при моей периодической поддержке. Можно заметить, как изначальный клубок мыслей, превращается в стройную схему. Ребята проделали отличную работу!

Я каждый день отсматриваю примерно 1-2 Карты гипотез, которые мне показывают разные бизнесы и фасилитаторы. Благодаря практике многих людей постепенно удается выделять общие принципы, которые улучшают визуализацию стратегии. Черновик нового стандарта собирается на этой доске. На доске правее пересобираю топологии. Замечания и мысли по черновику можно писать прямо на доске, либо комментарием к этому посту. На что нужно обратить внимание в новом стандарте: 1. Приоритеты выставляются в явном виде для субъектов, гипотез и, если вы вынесли метрики на отдельный уровень, то и для каждой метрики. Цвета у стрелочек зависят от приоритетов. Всё это делается, чтобы без погружения в детали сразу были видны самые важные пути достижения цели. Кроме этого, во время стратсессии такая визуализация помогает сосредоточиться на проработки важных элементов. 2. Появился контур без субъектов. Бывают такие гипотезы, которые влияют на метрики, но при этом не имеют ни внешних, ни внутренних субъектов. Например, только для экономии на налогах компания хочет получить IT-аккредитацию, это стратегическая задача, но у нее нет субъектов, изменение жизни которых приводит нас к цели. Формат у гипотез в этом контуре отличается от привычного, потому что у них нет субъектов. Просьба не злоупотреблять этой областью, всё-таки большая часть гипотез не должна в нее попадать. 3. В формат гипотезы добавлена четвертая часть, где описывается изменение метрик. Это необязательная часть, но часто полезная. Если вы делаете Карту гипотез для себя или своего бизнеса, либо создаете стратегии для других в качестве фасилитатора, то просьба пытаться использовать новый шаблон, чтобы нарабатывалась практику. На ближайшем интенсиве 6 июля мы будем пробовать уже новый шаблон, так что приходите потренироваться.

Если вам понадобится презентация о Карте гипотез, чтобы прям коротко рассказать о методе коллегам, то давайте им эту ссылку https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/priezientatsiia-karty-ghipotiez

Создал шаблон Карты гипотез в Эсборде, посмотрите как получилось https://sboard.online/boards/7d76fce5-0481-47ea-ac79-bd3f2439bed6 По сути Карту гипотез можно рисовать в любом инструменте, который умеет делать разноцветные прямоугольники и стрелочки. Тем не менее рекомендую рассмотреть Эсборд, так как их разработка и хранение данных находятся в России. Это важно, если вы добавляете на доску данные, которые по закону должны храниться на территории страны. Кроме этого, Miro может внезапно отключить доступ для тех, кто живет в России, а Эсборд этого делать не будет.