АРСИТИМ
Kanalga Telegram’da o‘tish
Ассоциация развития смет и Технологий информационного моделирования. Создание, продвижение, обучение и внедрение новых цифровых решений автоматизации отрасли в области сметного дела. Формат TIMML
Ko'proq ko'rsatishRossiya388 074Toif belgilanmagan
575
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
+5030 kun
Postlar arxiv
575
Юрий Муценек, статс-секретарь – зам.
Министра строительства и ЖКХ РФ
РФ — о закреплении правового статуса цифровой информационной модели на конференции РСК:
Соответствующий законопроект уже отработан, находимся на стадии наработки с коллегами из правового управления Администрации Президента. Модель позволит объединить сведения об объекте в структурированном виде и использовать их на всех этапах создания и эксплуатации. С точки зрения проектирования — все корректировки, наложения, коридоры в онлайн-режиме. С точки зрения строительства — это важно. Мы говорим о жизненном цикле: создание, эксплуатация, какие издержки. Это основа для эффективной и качественной эксплуатации
575
Repost from Просто о сметах
❓Кому принадлежат права, на информационные модели, размещенные в ЕГРЗ?
Ответ Главгосэкспертизы России:
❗️Исключительные права на проектную документацию, размещенную в ЕГРЗ, принадлежат застройщику
575
Марат Хуснуллин:
Уровень применения технологий информационного моделирования в девелопменте достиг 44% — это в два раза больше, чем годом ранее
575
Зам. Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко:
Автоматизация процессов проектирования и оценки проектной документации с помощью искусственного интеллекта — это прямой инструмент помощи проектировщикам и органам экспертизы. В условиях кадрового дефицита алгоритмы позволят специалистам быстрее принимать оптимальные и эффективные решения, что значительно ускорит реализацию строительных проектов.
575
Марат Хуснуллин:
Рынок цифровизации строительной отрасли в России оценивается в 26 млрд рублей в год и может вырасти до 130 млрд рублей к 2028 году.
575
Repost from Просто о сметах
Мэр Москвы Сергей Собянин:
Антон Германович [Силуанов], когда денег нет, всегда говорят об искусственном интеллекте. Как в том анекдоте, знаете, когда на колхозном собрании обсуждали два вопроса, первый - строительство коммунизма, а второй - строительство сарая
575
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков — о цифровизации стройки:
Я осторожно к этому отношусь, понимаю, что есть новые возможности искусственного интеллекта и плацдармы, где его можно применять –сметное нормирование, проектирование, исполнительная документация. Наш цифровой продукт, который позволяет проверять достоверность сводных сметных расчетов и достаточность средств, мы планируем дооснастить и сделать более гибким в силу использования технологий ИИ.
575
Андрей Пустовгар, научный руководитель НИИ строительных материалов и технологий (НИИ СМиТ) НИУ МГСУ, председатель комитета по науке и инновационному развитию строительной отрасли РСС, почетный строитель РФ, лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники в своей статье о пользе ТИМ в управлении стоимостью строительства с учётом жизненного цикла строительных материалов:
ТИМ открывают новые возможности для интеграции LCC-анализа в проектную практику. Информационная модель позволяет объединить конструкторскую, технологическую и экономическую информацию о здании, рассматривая его как единый объект на всех этапах жизненного цикла. На стадии эксплуатации – наиболее затратной фазе жизненного цикла – информационная модель становится инструментом прогнозирования технического состояния и планирования ремонтных работ. По оценкам Минстроя России, внедрение BIM способно сократить затраты на строительство и эксплуатацию на 30%. ТИМ-модели позволяют закладывать данные о сроках службы материалов и стоимости обслуживания уже на этапе проектирования, что даёт возможность сравнивать альтернативные решения по критерию полной стоимости владения.Для системного внедрения LCC- подхода необходимы скоординированные действия на всех уровнях: 🔹Включение расчёта LCC* в перечень стандартных работ при проектировании. 🔹Использование ТИМ-моделей с параметрами долговечности и стоимости обслуживания для каждого конструктивного элемента. 🔹 Предоставление заказчику альтернативных проектных решений с обоснованием через LCC-анализ. 🔹 Организация долгосрочного мониторинга фактических затрат на содержание и ремонт для формирования отраслевой базы данных. *LCC — стоимость жизненного цикла (Life Cycle Cost, LCC)
575
Из Бюллетеня Счетной палаты @auditgov о сохранении культурного наследия — статья "Современные технологии в процессах сохранения объектов культурного наследия" (Н. Б. Завьялова, Д. В. Завьялов, О. В. Сагинова) // Экономика, предпринимательство и право – 2024 (Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова).
В России до настоящего времени практика создания цифровых моделей объектов культурного наследия не получила широкого распространения. Одной из проблем в этой области ряд исследователей называет отсутствие в России электронного ресурса, который предоставлял бы возможность широкой общественности знакомиться с характеристиками объектов культурного наследия, привлекать интерес к их историко-культурному значению. Созданная в конце 2024 года платформа публичного акционерного общества «ДОМ.РФ» наследие.дом.рф с информацией об объектах культурного наследия, находящихся в неудовлетворительном состоянии, размещённой в открытом доступе в целях поиска заинтересованных лиц в восстановлении таких объектов и вовлечении их в хозяйственный оборот, на наш взгляд, лишь отчасти решает вышеуказанную проблему, так как содержит данные лишь о доли разрушающихся объектов, оставляя без внимания объекты культурного наследия, находящиеся в удовлетворительном состоянии. Сведения об объектах культурного наследия, содержащиеся в публичной части единого государственного реестра объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации (ЕГРОКН), размещённой в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», имеют ограниченный характер для внешних пользователей и в основном ориентированы на внутриведомственное пользование. При этом стратегическая задача создания электронных баз данных, включая сбор и обработку геопространственных данных, открывает новые горизонты для эффективного управления инвентаризацией, мониторингом объектов культурного наследия, их защиты и широкой популяризации среди населения.В зарубежных странах существует специальная область исследований, в рамках которой разрабатывается концепция комплексного моделирования «Heritage Building Information Modelling» (HBIM), позволяющая документировать и виртуально воссоздавать архитектурное наследие. Благодаря этой концепции создаются структурированные цифровые трёхмерные модели объектов. Такие модели могут служить источником данных, необходимых в проектах консервации, реставрации и воссоздания архитектурного наследия. Создание 3D-моделей и цифровых двойников объектов культурного наследия решает две принципиально важные задачи: 1️⃣Охранно-учётную, которая обеспечивает точную цифровую документацию объектов, служащую основой для их виртуального цифрового воссоздания, что отчётливо демонстрируют успешные отечественные проекты 2️⃣Управленческую, которая способствует существенному повышению качества предоставления государственных услуг (например, при выдаче разрешений на проведение работ по сохранению памятников истории и культуры) и минимизирует риски ошибок в процессе реставрации или воссоздания объекта культурного наследия за счёт наличия точного цифрового эталона с зафиксированным предметом охраны.
575
Из проекта изменений к Концепции взаимодействия государств – участников СНГ в сфере ценообразования в строительной деятельности (от 26.02.2026):
Создание нормативно-правового и методического обеспечения применения BIM-технологий в строительном ценообразовании с использованием систем классификации, принятых Международной организацией по стандартизации (ISO)Сама Концепция ценообразования в строительной деятельности государств – участников СНГ утверждена 29 сентября 2025 года решением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств.
575
Член Комитета по цифровизации архитектурно-строительного проектирования НОПРИЗ Михаил Бочаров в интервью — одни и те же люди, на протяжении нескольких лет разрабатывающие нам стандарты, отрицательно влияют на суверенитет в области нормирования.
Сейчас огромное количество ГОСТов и сводов правил противоречат друг другу и, что особенно опасно – федеральному законодательству. Мы должны перестать спорить о том, что такое BIM, а что такое ТИМ. Мы должны начать работать с машинопонимаемыми данными, а не использовать устаревшие принципы, такие как модельно-ориентированные подходы, которые нам опять навязывают в угоду западным продуктам. Удивительное дело: все, кто наделал ошибок в разработке нормативов, нисколько не смущаясь опять их нам разрабатывают, опять ограничивают развитие отечественных продуктов, делая приоритетными устаревшие западные решения, от которых уже отказываются в Европе. Более того, идет игра под известным девизом "цель ничто, а движение всё". Как тут не вспомнить известную "черномырденку" - не успели сделать одно, как не успели сделать другое. Нужна простая вещь – научиться работать с машинопонимаемыми данными и прекратить эксперименты с "опережающими стандартами".Закладывать время на экспертизу, на поиск и исправление ошибок - процесс трудоёмкий, затратный и в некоторой степени нелогичный:
Экспертизе нужно перейти на новый технологический уклад на основе машинопонимаемости данных информационной моделиО типизации:
Отечественные технологии информационного моделирования уже давно готовы к бесшовной интероперабельности, которая может успешно применяться для типовых проектов в форме информационной модели. Какие-то объекты городской среды - школы, поликлиники, пожарные депо, автобусные остановки - вполне могут быть типизированы. И здесь цифра при правильном подходе может помочь сократить проектирование до уровня привязки типового решения в форме информационной модели к конкретным реалиям местности. Трехмерная графика - это не самоцель, а лишь инструмент и не везде нужный, особенно в том объеме в котором его навязывают. Отрасль лихорадит от таких перехлестов в требованиях, особенно в период некоего охлаждения экономики. Тем более это критически важный вопрос для регионов, где бюджеты небольшие, дотационные. Реальная цифра может помочь снизить стоимость строительства за счет типизации и автоматизации рутинных процессов. Но для этого нужны не только современные технологии без перехлеста в сторону обязательной трехмерной графики для всего и вся, но, и воля, и системный подход.
575
Андрей Зенкин, зам. главного инженера ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» — о проблемах ведения цифровой документации в ТИМ:
▫️Несовершенство нормативной базы для ведения цифровой документации и ТИМ на стадиях П, Р и СМР
▫️Отсутствие достаточного уровня финансирования переходного периода с дублированием классического процесса в бумаге и цифрового ведения документации/ТИМ
▫️Отсутствие требований в госконтрактах строительства объектов по цифровому взаимодействию участников в части документации (РД, ИД) и ведения ТИМ
▫️Отсутствие затрат в сметах госконтрактов строительства на ведение цифровой документации и ведение ТИМ в особенности для стадии СМР
▫️Высокий уровень сопротивления участников строительства ведения ТИМ
▫️Отсутствие квалифицированных специалистов для ведения цифровой документации и ТИМ у участников строительства
▫️Недостаточный объём времени и сотрудников участников строительства выделяемых для перехода на цифровую документацию и ведение ТИ
575
НОПРИЗ и Главгосэкспертиза России договорились об обмене перспективными практиками в сфере информационных технологий, включая использование искусственного интеллекта и технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства.
Стороны также будут совместно работать над форматами обмена машиночитаемыми данными и развитием программно-технических решений для сквозного цифрового сопровождения проектов. Кроме того, соглашение включает обмен опытом в сфере повышения квалификации специалистов и внедрения инновационных образовательных технологий. Для реализации намеченных целей партнерскими организации могут создавать рабочие и экспертные группы, проводиться совместные конференции, круглые столы и иные мероприятия.Актуально, особенно с учетом сказанного в интервью президентом НОПРИЗ Анваром Шамузафаровым. Может, наконец, появится возможность и для параметризации ФСНБ-2022 — то, чего явно не хватает для полноценного внедрения ТИМ и технологий искусственного интеллекта в отрасли на местах специалистов?
575
Мы участвуем в пилотном проекте Минстроя России по подготовке цифровых ведомостей объёмов работ (ЦВОР) на основе ЦИМ.
И по ходу работы столкнулись с вопросом, который, кажется, возникает почти в любом пилоте: как сделать так, чтобы накопленные знания не остались только в головах его участников?Сначала задача выглядела вполне прикладной. Чтобы не пытаться автоматизировать всё и сразу, решили двигаться от тех работ, которые сильнее всего влияют на стоимость объекта: 1. определить наиболее капиталоёмкие позиции по разделам АР, КР и ОВИК; 2. понять, какие ГЭСН за ними стоят; 3. определить, какие данные нужны для выбора конкретной нормы и расчёта объёма; 4. разобраться, как связать элемент ЦИМ с ГЭСН – напрямую либо через код нашего классификатора; 5. на основании этого определить, какие материалы, единицы измерения и другие характеристики должны быть стандартизированы в параметрах ЦИМ. Логика вроде бы понятная: от стоимости – к норме, от нормы – к необходимым данным, от данных – к требованиям к модели. Но довольно быстро возник ещё один вопрос. Допустим, мы всё это прошли. Сметчик объяснил, почему для конкретной конструкции выбрана именно эта норма. ТИМ-специалист понял, из какого параметра модели брать объём. Вместе определили, когда элемент можно связать с ГЭСН по наименованию материала, а когда нужен классификатор. А что останется после завершения пилота? Настройки в программе? Человек, который «помнит, почему мы тогда сделали именно так»? Формальный отчёт? Так появилась идея Карточки ГЭСН☝️ ---
Карточка нужна не столько для фиксации самой нормы, сколько для фиксации логики принятого решения.В ней отдельно записывается: - что это за ГЭСН и к какому разделу он относится; - какие качественные характеристики элемента нужны, чтобы выбрать именно эту норму; - откуда в ЦИМ брать объём и как переводить его в единицу измерения ГЭСН; - как связать норму с элементом модели – напрямую или через классификатор; - что делать с многослойными элементами; - чем проверить правильность полученной связи и какой у неё статус. То есть карточка отвечает не только на вопрос «что настроили?», но и на гораздо более полезный вопрос – «почему настроили именно так?» Причём она специально разделяет две вещи, которые легко смешать: данные, необходимые для выбора нормы, и данные, необходимые для расчёта объёма. ❗️Это важно, потому что наличие в модели материала и геометрии ещё не означает, что этих данных достаточно для автоматического выбора нужной расценки. --- И вот здесь, на наш взгляд, появляется ценность, которая выходит уже за рамки одного пилота. Если такую карточку заполнить по каждой отработанной норме, другой специалист сможет не просто получить готовый результат, а проследить ход рассуждений, согласиться с ним или указать на ошибку. Другая организация сможет взять наши наработанные связи «элемент ЦИМ → вид работ → ГЭСН», заменить наши коды классификатора и наименования материалов своими и адаптировать правила под собственную информационную среду. А настройки сметного ПО перестают быть чем-то, что можно передать только вместе со специалистом, который их создавал. В материалах пилота эта идея развивается дальше: карточки становятся основой для связанных справочников и формализованных правил мэппинга. По сути, мы постепенно приходим к довольно простой мысли: результатом пилотного проекта должен быть не только работающий сценарий, но и передаваемое знание о том, как этот сценарий был получен. Иначе следующая команда будет проходить тот же путь заново. А если логика решений сохранена, проверяема и пригодна для повторного использования – тогда осязаемые результаты пилота действительно начнут масштабироваться.
575
Сергей Собянин сообщил об открытии ситуационного центра Стройкомплекса Москвы
В режиме реального времени проводится мониторинг более 1,7 тысячи строек столицы. В их числе — жилые дома, объекты социальной и деловой инфраструктуры, станции метро и дороги. Отслеживаются темпы работ, трудовые ресурсы и техника. Главный инструмент управления — единый дашборд. На него в режиме реального времени поступает информация из 12 городских информационных систем. На интерактивных экранах операторы видят данные о количестве строительных объектов и их статусе, числе трудовых ресурсов на площадках, инцидентах, а также видеопоток с камер видеонаблюдения на стройплощадках. Для удобства работы обеспечен быстрый доступ к классификатору инцидентов.
Система автоматически собирает обращения горожан из разных каналов: социальных сетей, мессенджеров, городских порталов и звонков в контактный центр, а затем отслеживает статусы по реагированию. Такой подход поможет сократить количество повторных жалоб и ускорить ответы на запросы граждан.
575
Repost from Просто о сметах
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин:
Отрасль практически полностью перешла на цифровое проектирование
575
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков о том, как предлагается гармонизировать ценообразование в проектах с использованием BIM, чтобы новые технологии не ложились непосильным бременем на себестоимость квадратного метра:
Безусловно, на начальном этапе внедрение технологий информационного моделирования требует дополнительных затрат на программное обеспечение, обучение специалистов и перестройку бизнес-процессов. Вместе с тем в долгосрочной перспективе ТИМ обеспечивает значительный экономический эффект за счет сокращения ошибок и переделок, ускорения работы с документацией, повышения качества управления строительством и эксплуатации объектов. Основная проблема связана не с самой технологией, а с ее применением на этапе строительства. Подрядные организации все чаще должны вести информационную модель объекта, однако соответствующие затраты зачастую не отражаются в сметной стоимости строительства. В результате расходы на программное обеспечение и сопровождение информационной модели фактически несет подрядчик, что создает дополнительную финансовую нагрузку и снижает стимулы для цифровизации. Позиция НОСТРОЙ заключается в том, что затраты на формирование и ведение информационной модели должны учитываться при подготовке проекта и предусматривать соответствующее финансирование. Необходимо обеспечить обязательное отражение требований по ведению информационной модели в задании на проектирование, проектной документации и договоре подряда. Только в этом случае ТИМ станет не дополнительным бременем, а полноценным инструментом повышения эффективности строительства.
575
Заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Александр Неклюдов — о региональных центров цифровой поддержки и продвижения российского программного обеспечения:
Основная цель — наладить качественный диалог вендоров, представителей науки и профессионалов-практиков с целью доработки отечественного ПО под нужды профессионалов отрасли, адаптации российских специалистов под отечественный софт и перевода на него обучения по архитектурно-строительным специальностям в российских вузах.
