Агент Купер by Катя Смольянова

18 июня в четверг в Бизнес-школе Novikov я проведу максимально консистентный вебинар на тему, которая точно числится в топ-5 самых актуальных у малого и среднего бизнеса. БЛОГЕРЫ 2026: КАК СЧИТАТЬ БЮДЖЕТ, ВЫБИРАТЬ ПЛОЩАДКИ И ПОЛУЧАТЬ РЕЗУЛЬТАТ В основном будем говорить о ресторанном сегменте, но для всей HoReCa будет также актуально.

На вебинаре разбираем работу с блогерами как управляемый процесс — поэтапно и сразу на четырёх уровнях. На уровне закона: какие площадки сейчас разрешены, замедлены или под запретом что попадает под закон о рекламе и требует маркировки где рестораны чаще всего получают штрафы и как этого избежать На уровне маркетинга: чем блогер отличается от лидера мнений и контент-креатора, и под какую задачу нужен каждый как выбирать площадку под класс заведения и аудиторию как измерять эффективность размещения: какие метрики реальны для ресторана На уровне бюджета: из чего складывается стоимость интеграции и сколько стоит производство контента как считать вилку под свой бюджет и где уместен бартер как вести переговоры и понимать, за что вы платите На уровне креатива: какие форматы интеграций сейчас работают, а какие выглядят устаревшими как собрать идею, которая приведёт гостя, а не только соберёт охваты как сохранить тон бренда в чужом контенте

Вебинар для вас, если: вы вкладываетесь в блогеров и не понимаете, окупается ли это вам предлагают коллаборации, и вы не знаете, как считать цену вы боитесь штрафов и не уверены, что размещаетесь по закону бюджет на блогеров есть, а системы выбора и оценки нет Онлайн, 2 часа, прямой эфир на платформе. Будет время на вопросы. РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ

При этом есть в индустрии несколько вещей, которым я доверяю. И хочу про них сказать отдельно. Первое — Setters A-List. Свежий список 2026 года вышел недавно, и мне импонирует их подход: там нет привычного набора «топ-менеджеров больших компаний». Там учёные, фаундеры стартапов, режиссёры, дизайнеры, культурные деятели. Люди, которые делают что-то настоящее, часто вне радаров больших рейтингов. Проект про признание через редакционный взгляд, а не через заявку и бюджет. Голосую лайком! Второе — обновлённый Серебряный Меркурий. Для меня это крайне приятная реинкарнация бренда, в который индустрия почти перестала верить. Премия существует с 1999 года, и где-то по дороге превратилась в ещё один церемониальный междусобойчик ветеранов имхо. В этом году организацию взял на себя BALAGAN — и просто хорошим подходом, концепцией и вайбом вернул событию смысл. Это, собственно, и есть ответ на мой же вопрос из первого поста. Рейтинги и премии работают, когда за ними стоит настоящий редакционный или творческий взгляд. Когда это про репутацию куратора, а не размер взноса. Таких немного, но они есть.

На прошлой неделе прошёл обновлённый Серебряный Меркурий — и я поняла, что давно хочу написать про своё отношение к премиям и рейтингам. Все 10 лет, что существует агентство, вопросы «А не податься ли нам на премию» и «А не хотим ли войти в рейтинг рекламных агентств» звучали регулярно. Понятно зачем: признание индустрии, усиление среднего чека, новые клиенты, доверие текущих. При этом барьеров всегда было много — релевантные кейсы, ресурс, деньги. Все заявки стоят денег, надеюсь, ни для кого не секрет. И вот, прошлой осенью на стратсессии мы поставили цель, что все-таки надо. Хотя бы просто зайти с несколькими кейсами и обозначиться. Выбрали платформы, согласовали участие, выделили бюджет, потратили время. Получили ровно ничего, кроме очередного повода задуматься, наше ли это вообще. И вот однозначной позиции у меня нет до сих пор. Я прекрасно понимаю ценность рейтингов и премий. Это верификация. Значок топ-100 или финалиста — не просто строчка в презентации, а прямой сигнал для потенциального клиента, который выбирает агентство среди десятков похожих. Влияет на стоимость контакта, на доверие, на восприятие. Я 10 лет у руля Co-Operation, и было бы странно делать вид, что мне не нужно признание индустрии. Нужно. Хочу, чтобы про агентство больше говорили, чтобы нас знали за пределами нашего пузыря. Только вот контракты продаются. Списки чаще всего заранее формируются. И ты задумываешься: а что именно верифицирует этот рейтинг — качество работы или размер бюджета на участие? Здесь без конкретики, никого не обвиняю, но вопросом задаюсь (и не только я, предполагаю). Когда Антиглянец написал про мой подкаст (я просто отправила им материал, почувствовав что может зайти) это принесло не только мурашки признания, но и новые запросы и реальное внимание к проекту. Без контракта и борьбы за строчку в списке. Просто потому что материал был живым и попал в точку. Я понимаю разницу между купленным вниманием и заработанным. И пока выбираю второе. Может быть, теряю при этом что-то важное, а может быть просто оправдываю себя, потому что не готова инвестировать деньги и внимание в коммерческие рейтинги, хочу верить, что работа важнее блямбочки на сайте. При этом, от блямбочки, по правде говоря, конечно же, не откажусь!

Продолжаю свою шоппинг-аскезу и поиск новых способов доставки быстрого дофамина. В лидерах определенно утренние занятия спортом и бег. Это при том, что я бегала полумарафоны и в целом уже лет 10 в этой теме, относиться к бегу как к регулярному утреннему ритуалу — такого еще не было. Виной тому лето и переезд в классный жк, где буквально под носом мини стадион и все для комфортных спортивных занятий. Бонусом от регулярности — метаболический возраст на whoop, который становится все меньше. Красивая и вкусная еда тоже приносит мне массу удовольствия, но здесь ничего нового, от этого отказываться не собираюсь. В Сочи слишком мало своих мест, Remy Kitchen Bakery в Хосте — одно из «моих-моих», а эта пицца на фото — топ. Чтение. Стоило удалить приложение запрещенной сети, сразу появилось время для книг вечером. Новая книга Алены Долецкой заняла свое уверенное место у кровати. Ну и творчество. По выходным время от времени ходим со старшей дочкой в студию глины лепить. Не без намека для мужа сейчас делаю длинную высокую вазу для цветов. Такие дофаминные дела!

ИИ-база если вы работаете с Claude Мы в Co-Operation продолжаем глубже интегрировать Claude в работу команды. Но прежде чем давать любой инструмент, нужно убедиться, что у всех одинаковая база. Иначе один работает по старинке копипастом, другой пробует что-то, третий боится. Поэтому первый шаг — общий стандарт знаний. Я уже делилась ИИ-словариком — это минимум терминологии, без которого сложно вообще говорить на одном языке. А вот несколько вещей про Claude, которые должен знать каждый перед тем, как начать с ним работать. 1. Claude — это не поисковик и не база данных Это языковая модель, которая рассуждает, анализирует и пишет. Она не ищет факты в интернете по умолчанию — она генерирует ответы на основе обучения. Факты стоит проверять, особенно если они свежие или конкретные. 2. Три модели — три разных инструмента Opus — стратег: сложный анализ, большие документы, стратегические задачи. Sonnet — рабочая лошадка: тексты, переписки, 80% повседневных задач. Haiku — спринтер: быстрые массовые задачи, сводки, простой парсинг. Правило простое: Sonnet повседневно, Opus когда нужна глубина, Haiku когда нужен объём. 3. Контекст решает Claude без контекста — как новый сотрудник в первый день. Знает много общего, но ничего про вас, ваш бренд, вашу аудиторию и ваши ограничения. Чем больше контекста вы даёте — тем точнее результат. Роль, цель, аудитория, формат, ограничения — всё это влияет на качество ответа. 4. Один развёрнутый запрос лучше десяти коротких Это, пожалуй, самое важное правило работы с Claude. Не «напиши пост», а «я веду канал про коммуникации для предпринимателей, аудитория 30-45 лет, вот тон, вот примеры, вот тема, вот что нельзя». Чем точнее запрос — тем меньше итераций. 5. Memory — это ваша постоянная инструкция В настройках есть Memory: туда записываете один раз кто вы, как вас зовут, какой у вас tone of voice, что никогда не делать. Это работает во всех будущих чатах. Настроили один раз — не объясняете каждый раз заново. 6. Стиль голоса — отдельный инструмент Settings → Customize → Styles. Загружаете три примера ваших лучших текстов — Claude учится говорить вашим голосом. Memory — это факты о вас. Стиль — это образец вашего голоса. Разные вещи, оба нужны. 7. Projects — для долгосрочных задач Если работаете над одной темой постоянно, заводите Project. Там есть общая память для всех бесед, постоянные файлы и system prompt. Не надо каждый раз объяснять контекст с нуля. 8. Форматы файлов имеют значение Claude читает PDF, Word, Excel, CSV, изображения. Но текстовые правила лучше хранить в Markdown — он читается быстрее, весит меньше и проще поддерживается. Гайдлайн в PDF добавляет до 50% лишних токенов на разметку. 9. Connectors — подключение рабочих сервисов Claude умеет работать напрямую с Notion, Google Drive, Google Sheets. Один раз авторизовали — и можно давать задачи типа «прочитай бренд-гайдлайн в Notion и проверь текст на соответствие» или «заполни строки контент-плана в нашем sheet». 10. Claude — не замена суждению, а его усилитель Он отлично справляется с анализом, структурированием, первым черновиком, исследованием. Плохо справляется с тем, где важен живой контекст, человеческий вкус и ответственность за решение. Граница примерно там: если задача требует понимания нюансов отношений, репутации или стратегического риска — это к человеку. У нас в агентстве Claude уже встроен в подготовку к подкасту, аналитику для стратегий и коммерческие предложения — последнее через связки с другими инструментами, чтобы держать персонализацию на уровне. Продолжаем искать точки, где это усиливает работу, а не упрощает её до посредственности. Если вы тоже выстраиваете ИИ-стандарты в команде, напишите, интересно сравнить подходы.

День ресторатора и, пожалуй, одно из самых незаурядных интервью про ресторанную индустрию в целом (а не только в кризисное время) с Ильей Тютенковым посмотрела я в этот прекрасный праздник. Еще со времен моих PR проектов на Патриках 8-10 лет назад мне нравилось то, что и как делает Илья: с особенным чувством стиля, понимания атмосферы и того, что нужно гостю. Его рестораны всегда узнаваемы, так же, как и копии на него — сколько бы ни пытались сделать похожее на Тютенкова, все равно при первом же касании понимаешь, что нет, только у него есть тот волшебный кубик во всем — от деталей до невидимого (или чаще даже видимого) вайба. Такой открытый и небанальный разговор вышел, смотрела на одном дыхании. С таким искренним сожалением Илья рассказал, что закрыл свой недавний Full Moon, знаю, что для многих он стал любимым рестораном, а я так и не успела забежать. Очень понравилось сравнение рестораторов с режиссерами, разговор про снобство, Патрики, которые я помню, и все временное в мире. Хорошее честное интервью!

А вообще, интересный день: у СДЕК произошел глобальный сбой и они приостановили выдачу посылок (как минимум в СПБ), все сервисы, чтобы заходить на сайты, на которые немножко нельзя, также сбоят больше суток, наш корпоративный Yougile тоже сегодня барахтит (привет, РКН и ваши тесты). Ну и черный кофе испачкал мой сегодняшний образ! Где подвох? О чем хочет сказать Вселенная? В этот раз из обьяснений у меня только сегодняшние слова Дурова.

Интересное совпадение: пока сегодня за обедом работала над антикризисной стратегией для одного ресторанного проекта, официант пролил на меня горячий американо. На белоснежную футболку, штаны, сабо и заодно на компьютер.

Надеюсь, вы понимаете, что я имею в виду не случайность. Давайте я угощу вас лёгким десертом.

Он несколько раз извинился и не включил кофе в счёт. При этом всё остальное оставил, а моя химчистка обойдётся дороже, чем весь этот счёт. В итоге я: ушла жутко недовольная и мокрая, написала операционной команде холдинга про ситуацию (хорошо знать всех в индустрии), включила в текущую стратегию пункт «работа на возвращаемость внутри ресторана». Мы часто ищем решение снаружи: как привлечь новую аудиторию, как заполнить посадку в будни. Но единицы системно работают с тем, что уже внутри. Гость, который пришёл однажды и ушёл недовольным, это не просто потеря одного чека. Это человек, который больше не вернётся, расскажет паре знакомых и точно не порекомендует. Удержать гостя дешевле, чем привлечь нового — это знают все, но делают единицы.

Что такое «настоящий бизнес»? На ПМЭФ разгорелась показательная дискуссия: Михаила Гребенюка обвинили в том, что у него никогда не было «настоящего бизнеса», а значит, ему нечего делать на форуме. Инфобиз, услуги, онлайн — не считается. Только производство, оффлайн, оборот с нулями. Эта история мне отчасти знакома. Когда я перестраивала агентство после выхода из партнёрства, обороты были минимальными. Я и сама была в уязвимом состоянии и постоянно искала поддержку у предпринимателей поопытнее. Не раз слышала: «Ой, ну это же не бизнес у тебя, это хобби. Это не деньги». И вместо того чтобы не обращать внимания, прислушивалась. Продолжала преуменьшать себя, свой опыт, свои результаты, своё право называться предпринимателем. Со временем всё выровнялось. Но механизм запомнила: обесценивание чужого бизнеса почти всегда про говорящего, а не про того, чей бизнес обсуждают. Форматов предпринимательства сегодня столько, сколько людей, которые решились что-то строить. Кофейня у дома, где владелец сам стоит за стойкой. Telegram-канал, который порой приносит больше, чем иной офлайн-проект. Стартап, собранный за выходные через ИИ. Коммуникационное агентство на двух людях. Маркетплейс, где почти всё через платформу, которая тебе не принадлежит. Франшиза, где бренд чужой, а риски свои. У каждого своя логика, своя экономика и своя степень риска. Нас учат, что успех бизнеса измеряется только цифрами. Но я бы не возводила это в абсолют. Есть бизнесы с красивой отчётностью и мёртвой командой. И есть маленькие проекты, которые меняют жизнь конкретных людей и держатся на искреннем желании делать что-то хорошо. Сама стараюсь поддерживать молодые бизнесы и консультировать тех, кто в начале пути. Сейчас это особенно важно — среда давит, неопределённости много, и лишний голос, который говорит «ты делаешь настоящее дело», иногда значит намного больше, чем любой инвестор. Поэтому, что считать бизнесом — у каждого своё. Главное, чтобы это решали вы сами.

Посты мая, которые вы могли пропустить. ▪️Гастроблогеры 2026: о чем говорили на дискуссионной панели на конференции «Тема Еды» ▪️Почему умение говорить — большое преимущество предпринимателя в эпоху ИИ (анонс подкаста) ▪️Новая волна популярности кроссвордов ▪️Как говорят бренды в кризис: коммуникация на примере конкретных примеров ▪️4 книги, которые читаю в мае ▪️Что отличает живое коммьюнити от неживого ▪️Как продвигать канал в 2026 (анонс подкаста) Обалдеть, c мая разрешила себе не писать сюда каждый день и, кажется, ничего не рухнуло. До этого почти 2 года писала на канал каждый день.

О том, что сегодня первый день лета, мне напомнил рабочий календарь и дочка, с которой накануне мы договорились написать летний to do список из 33 пунктов. Уложив вчера предприимчивую мечтательницу спать, решила написать свой. На этот раз список не рандомный — он соответствует каждой сфере жизни, которую я прорабатывала на сессии личной стратегии. Вместе с Claude покопала, где ещё хочется реализоваться этим летом, и вот: список с целями материальными и нематериальными, гедонистическими и эмоциональными, физическими и тактильными — готов. Впервые он получился таким всеобъемлющим и при этом конкретным. С лёгкой дурцой — покататься на банане, прыгать с яхты в солёное море до терпимой боли в носу. Из вещей, кстати, ничего не написала: аскеза на шоппинг продолжает проникать в меня все сильнее, но это пока, здесь за себя не волнуюсь 😆 Вот так дочка накануне лета напоминает мне и подписчикам о самом главном. Лето — маленькая жизнь, и её тоже надо планировать.

Несмотря на то, что команда агентства буквально разбросана по разным уголкам, у нас есть регулярное пятничное правило — дайджест новостей в общем чате, который по графику дежурства пишут ребята из команды. Сегодня мне прилетело в личные вот такое сообщение:

Дорогая Катя Смольянова. У нас в команде нововведение Хочу для дайджеста какую-нибудь фотографию с твоей недели! Рабочую или просто лайф! Будем делиться с коллегами 💛

Я человек подневольный, сказано-сделано. Уже вечером с удовольствием рассматривала фотографии команды в общем чате. Все далеко друг от друга, но такие штуки очень объединяют. Расскажите, если у вашей удаленной команды тоже есть какие-нибудь классные фишки!

Гастроблогеры 2026: смотрим или покупаем? На «Теме Еды» у нас была одна из самых живых дискуссий конференции. Зал трещал по швам, количество откровений про деньги, блокировки и честность зашкаливало. Я как модератор чувствовала себя немного Соловьёвым, но в его лучшей интерпретации. На сцене были Никита Мосеев («Жуй без соли», Казань), Анна Гамиль (Москва) и Настя Рахманинова, директор по маркетингу Alba Group. Три разные позиции и три взгляда на одну индустрию. Про честность Никита завёл аккаунт год назад. Сегодня у него 80 000+ подписчиков и охваты за миллион. Вкладывается в качественный продакшен, выходит регулярно и не боится говорить правду, даже если обзор платный. Alba Group заказала у него обзор ресторана в Казани. Он сделал честно: подсветил минусы, назвал ресторан дорогим. За рестораном сразу же закрепилась эта репутация в городе. Казалось бы, конфликт, но на сцене выяснилось другое: ресторан пересмотрел ряд цен, исправил то, что критиковали. И в итоге договорились о дальнейшем сотрудничестве. Вот вам ответ на вопрос, нужен ли бизнесу честный блогер. Про стратегию «о ресторанах как о покойниках» Аня Гамиль рассказала, как несколько известных шефов заблокировали её после честных обзоров. Для неё блогерство — основная работа, поэтому она выбрала другую стратегию: о московских ресторанах либо хорошо, либо никак. У Ани высокая насмотренность, и если она берётся за обзор, значит, заведомо понимает, что место достойное. Она просто не ходит везде подряд. Получается, что её стратегия — это тоже форма честности, но через отбор. Про деньги и измерение Настя на запуске любого ресторана закладывает бюджет на блогеров и считает это эффективным инструментом. Но на вопрос про измерение результата — прямой связи между публикацией и конкретными бронированиями в большинстве случаев нет. Это по-прежнему во многом вопрос ощущений и накопленного доверия к площадке. Коллаборации при этом работают чётче — Хорошая Девочка каждый раз получает измеримый обмен аудиторией. Про съёмку без разрешения Можно ли блогеру прийти в ресторан и снимать без предупреждения? Мнения разошлись. Кто-то считает, что достаточно поставить в известность. Кто-то убеждён, что нужен администратор рядом. Кто-то просто просит не мешать гостям. Единого правила нет — и это само по себе проблема индустрии. Про будущее Ни у кого из участников нет страха, что работа исчезнет. Рестораны будут всегда, обзоры будут интересны аудитории всегда — если не на одних площадках, то на других. Когда заговорили про МАХ как альтернативу, мы все приуныли. И я их понимаю — для нас в агентстве это тоже пока открытый вопрос. Площадка существует, но назвать её рабочим инструментом для ресторанного бизнеса сегодня сложно. Будем наблюдать.

Факап ценой почти двух десятилетий Рассказываю как обещала про тот самый публичный факап. Карьеру я начинала на телевидении. В 17 лет стояла перед камерой в прямом эфире телевидения западного округа 3 раза в неделю в 7 утра и искренне считала это чем-то крышесносным и огромной удачей. Была молодой, самоуверенной и, честно говоря, не всегда готовилась к эфирам. Казалось, харизма и умение держаться — это и есть профессионализм. В один из утренних эфиров ко мне пришли танцоры из ансамбля имени Игоря Моисеева. Великий советский хореограф, основатель легендарного коллектива, к тому моменту уже ушедший. Поэтому и говорят «имени». Я этого не знала. Точнее, знала где-то на краю сознания, но не проверила перед эфиром. В прямом эфире я умудрилась назвать ансамбль именем Бориса Моисеева, эстрадного певца, не имеющего к труппе ровно никакого отношения. Потом исправилась. Потом снова ошиблась. Танцоры поправляли меня прямо в кадре, вежливо, но с каменными лицами. Я держалась с невозмутимым видом, а внутри была такая концентрация стыда, что хотелось исчезнуть поскорее и надолго. После эфира меня вызвали к руководству. Разговор помню до сих пор. Возможно, в воспоминаниях он даже более яркий, чем был на самом деле. К слову, меня не сняли с эфиров и даже доверили впоследствии ведение целой программы. Но этот эпизод остался со мной надолго. Не как смешная история, а как настоящий страх. Страх выйти на сцену и снова облажаться на ровном месте. Страх, что харизма подведёт, что слова не найдутся, что все увидят, что ты не готова. Несколько лет я выходила на любую публику с фоновой тревогой, которую не всегда удавалось скрыть. Помогло время и постоянная практика. Сессии с психологом помогли ещё больше. В какой-то момент даже поняла, что страх не исчезнет полностью, а просто перестанет управлять. И что единственная защита от него — это не уверенность в себе, а подготовка. Всегда, без исключений. С того самого дня у меня одно правило: никогда больше, ни на сцену, ни в эфир, ни на модерацию, без подготовки. Рассчитывать только на харизму и ситуацию может себе позволить, пожалуй, только Ксения Собчак. Про это мы подробно говорим с Артёмом Гусевым в новом выпуске подкаста. Если вы выступаете, модерируете или только собираетесь, слушайте.

Ох, друзья, если соберем много реакций и отклика на этот подкаст, обязательно расскажу про свой самый большой фейл в прямом эфире ТВ, после которого я много лет не верила ни в себя, ни в свои возможности!

Новый эпизод подкаста PR-Агент Купер в эфире! Когда нейросети за секунды генерируют питчи, посты и речи для конференций, что остаётся у человека?

Голос, умение формулировать и способность звучать по-настоящему.

Сегодня у меня в гостях Артем Гусев, основатель бюро подготовки публичных выступлений Глагол, организатор TEDx и предприниматель. Артем рассказывает, как изменились публичные выступления за последние годы, почему ИИ создаёт иллюзию подготовленности, и что на самом деле отличает сильного спикера. А я делюсь своим путём от журналистки за кадром до человека, который выступает, ведёт подкаст и преподаёт. Что еще в выпуске? Как начать выступать, если ты no-name, зачем предпринимателю сквозной нарратив, сколько выступлений нужно, чтобы почувствовать себя уверенно, и почему «подвешенный язык» — это миф. Слушать и пересылать всем, кому актуальна тема публичных выступлений! https://prcoop.mave.digital/ep-40

День предпринимателя Вчера была на грани завершить аскезу досрочно и удариться в неистовый шоппинг после просмотра фильма о положении фэшн-бизнеса в России. Для поддержки, конечно. Шучу — аскеза уже за полтора месяца дала мне столько осознаний, что напишу про это отдельный пост. А сегодня хочется просто поддержать несколько любимых бизнесов. Эту инициативу увидела у коллег, продолжу у себя. ▪️rassvet.detail и его невероятно глубокая и талантливая основательница Яна Михровская. Украшения бренда не снимаю уже давно — каждое символизирует что-то важное. На конференции «Темы Еды» ко мне подходили и спрашивали, что сверкает со сцены на пальцах. Это кольца из коллекции «Сад Рассвета». ▪️Нитка — современный бренд чая и, пожалуй, самый красивый способ получать почту. Каждый месяц в ящик приходит конверт с редким авторским чаем, открыткой с героем русской культуры и письмом от основателя. Из тех подписок, на которые не жалко денег ни разу. ▪️Tekstura — студии в Москве, куда я хожу не за процедурами, а за состоянием. Массаж лица и тела, уходы — всё с очень осознанным профессиональным подходом, невероятной эстетикой и стилем. Две студии в Москве, на Цветном и у Белорусской. ▪️Pitkina — тот самый бренд, который люблю за качество и всегда отмечаю на фото. Даже не хочу смотреть историю покупок — сумма за последние несколько лет явно не для слабонервных. Люблю их крой, дропный подход к выпуску новых предпетов и коммуникацию. Жаль только, что ни разу не попадала в карусели покупателей — я из тех, кому это всегда приятно. ▪️Sculpt — любимая студия, с которой буквально начались мои регулярные тренировки после 33. Сейчас живу в основном у моря и забегаю редко, но каждая поездка в Москву — это реформер и силовые в зале. ▪️Периодика — сервис, который делает из фотографий с телефона настоящую книгу. Продуманный объект с обложкой и качественной печатью. Из тех вещей, которые потом не выбрасывают, а ставят на полку. Когда-то у меня сгорели на складке почти 50 книжек с фотографиями из Периодики, в этом году постепенно вослполняю. И пока писала этот пост, поняла кое-что про свой подкаст «PR-Агент Купер». Все мои герои — это проекты и предприниматели, которых я отбираю лично, которыми пользуюсь сама, чьи истории меня по-настоящему зажигают. Получается, подкаст — это тоже своего рода коллекция любимых предпринимательских кейсов, только в аудио. Послушать можно здесь.

В этом сезоне мы выпустим еще пару эпизодов подкаста и потом уйдем на каникулы. Если вы еще не послушали выпуск с Сашей Козловым из Точка банка про продвижение каналов, инструменты пиара и личный бренд, то сейчас самое время! Ни слова больше, ссылка здесь!

Когда мы утверждали формат ИИ-словаря для воркбука «Темы Еды», я втайне переживала: может, зря топлю за эту идею? Всем же и так понятно, что такое промпт, ризонинг, контекст. Но потом подумала: а вдруг не всем? И решила не упрощать, а наоборот — усложнить. Добавили кроссворд в конце воркбука, чтобы каждый мог себя проверить. И вот что произошло на конференции: люди сидели между лекциями и разгадывали кроссворд. В реальном времени. Вслух обсуждали термины, спорили, подсматривали друг у друга. Только на моей сцене «Люди. Технологии» несколько спикеров прямо со сцены отметили, что такой формат важен — он повышает общий уровень понимания, делает сложное нормой. Я все чаще в этом году задаюсь вопросом, какую пользу несу своим делом. Не в смысле сомнений, скорее в смысле честной ревизии. Агентство, подкаст, консультации, канал, выступления — всё это работает иногда больше, иногда меньше. Но вот такие моменты, когда видишь, как незнакомые люди в перерыве склонились над листом бумаги и пытаются вспомнить, что такое галлюцинация модели — это что-то другое. Я бы сказала, что это след, который остаётся после события. Кажется, на этой неделе что-то сложилось. Огромное спасибо команде конференции за доверие и за то, что так реализовали эту задумку. Proud mama!

Елена Крыгина собрала аншлаг, всех зарядила и была такова! Было красиво 💛