IF Stocks
Рассказываем про инвестиции в акции https://t.me/addlist/R_MVZ7nXeSRjNjYy Реклама: @IF_adv https://edu.investfuture.club/kontacts Комьюнити и разбан: @community_if Регистрация в перечне владельцев страниц в соцсетях: https://clck.ru/3LiqND
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali IF Stocks analitikasi
IF Stocks (@if_stocks) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 119 907 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 668-o'rinni va Rossiya mintaqasida 4 298-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 119 907 obunachiga ega bo‘ldi.
30 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -819 ga, so‘nggi 24 soatda esa -20 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlangan (Telegram tomonidan rasmiy tasdiq)
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 17.38% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 12.44% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 20 844 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 14 913 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 46 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent дивиденд, портфель, доходность, выручка, stocks kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Рассказываем про инвестиции в акции
https://t.me/addlist/R_MVZ7nXeSRjNjYy
Реклама: @IF_adv
https://edu.investfuture.club/kontacts
Комьюнити и разбан: @community_if
Регистрация в перечне владельцев страниц в соцсетях: https://clck.ru/3LiqND”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 01 Oktabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
«В общем смысле каждый последующий процент загрузки кресел более маржинальный, чем предыдущий», — IR-директор компании Андрей Напольнов в интервью InvestFuture.Более медленный рост выручки, чем расходов, в «Аэрофлоте» объяснили ростом конкуренции со стороны иностранных компаний. Логика такая: за счёт укрепления рубля часть спроса перетекла с внутренних рейсов на международные, а здесь дополнительная конкуренция с иностранными перевозчиками. Также именно на компанию ложатся издержки социальных нововведений (например, размещение детей рядом с родителями без доплат или овербукинг). Зависимость от государства — главный негатив для компании. Финансовые показатели за I полугодие: ➖ Выручка — 429,8 млрд (+3,6% по сравнению с январём-июнем 2025 г.); ➖ Операционные расходы — 449,2 млрд (+9,7%); ➖ Маржа EBITDA скорр. — 19,3% (-0,6 п.п.); ➖ Чистый убыток — 0,6 млрд (против прибыли в 74,3 млрд). «Сгладить углы» в отчётности удалось за счёт существенного сокращения инвестиций — c 100,6 до 28,4 млрд рублей. Уплаченные по итогам 2025 года дивиденды в 5,29 руб на акцию при таком раскладе являются однозначным негативом для финансовой устойчивости. Это фактически является поддержкой бюджета государства (РФ владеет 73,77% акций компании). Один из главных рисков, которым пугали акционеров в прошлые годы, — сокращение авиапарка — не реализовался. По итогам первого полугодия 2026 года у «Аэрофлота» 353 самолёта. Это на уровне прошлых лет. Порядка 300 самолётов могут выполнять международные полёты без риска конфискации. В сентябре компания заключила контракт на поставку 90 МС-21 в 2029-2032 годах. Партия из 18 МС-21 поступит компании в 2027-2028 годах. Геополитика — главный будущий драйвер. До пандемии «Аэрофлот» получал, по разным оценкам, 500-800 млн долларов ежегодно за счёт перелёта иностранных самолётов над Сибирью. Часть полётов сохранилась, но сумма по этой статье за последние годы неизвестна. В самой компании цифру «800 млн долларов» в прошлые годы опровергли:
«Мы в отчётности никогда не раскрывали эту цифру. Цифры “500-800 млн долларов” — совершенно неправильные домыслы. Никаких 800 млн никогда близко не было. Вдобавок, эти деньги шли на определённые социальные обязательства с нашей стороны», — рассказал InvestFuture IR-директор компании Андрей Напольнов.Ещё один потенциальный плюс от геополитики — новые международные направления полётов, которые более прибыльны, чем внутренние рейсы (доходность для компании 6,03% против 4,94%). Отметим, что госзависимость не всегда со знаком «минус». К примеру, за счёт демпфера на авиакеросин государство сглаживает колебания цен на топливном рынке. Мнение IF Stocks «Аэрофлот» — синоним слова «стабильность», как в хорошем, так и в плохом смысле. Вместе с дочками компания занимает 51,5% на внутреннем рынке авиаперевозок. Расти внутри страны уже некуда. Главный будущий драйвер — геополитика. Компания не сильно выиграет от снижения ключевой ставки (процентные расходы в I полугодии — 32,4 млрд). При этом «Аэрофлот»сильно зависит от государства. *Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией @IF_Stocks
Портфель «Экстремал» в первоначальном составе — без единого изменения за три года — принес бы 51% доходности за 3 года Портфель «Экстремал» с регулярными ребалансировками — уже 112% доходности за те же 3 года💁♂️ Что такое ребалансировка Допустим, вы собрали портфель из десяти акций. Каждой акции в портфеле отведена равная доля в 10%. Проходит полгода. Две бумаги выросли вдвое, три просели, остальные примерно на месте. И теперь два лидера занимают уже треть портфеля, а не пятую часть. Вы ничего не делали, а структура изменилась сама: результат всего портфеля теперь зависит в основном от двух компаний. Ребалансировка возвращает доли к целевым: продаете часть выросшего, докупаете отставшее. ❗️ Как и почему это работает
Контроль риска. Портфель без пересмотра постепенно превращается во что-то другое. Доля одной удачной бумаги разрастается, и она начинает определять результат целиком. Если с ней что-то случится — пострадает весь капитал. Дисциплина вместо эмоций. Ребалансировка механически заставляет делать то, что психологически трудно: продавать растущее и покупать подешевевшее. Без правила почти никто так не поступает — рука тянется докупить то, что уже выросло. Фиксация части прибыли. Вы регулярно снимаете часть выигрыша, а не ждете идеального момента, который обычно так и не наступает.❌ Наиболее распространенные ошибки
Слишком частые ребалансировки. Ребалансировка каждый месяц съедает результат комиссиями и налогами. Оптимально — раз в квартал или реже. Слишком редкие ребалансировки. Раз в три года — это уже не ребалансировка, а разовая уборка. Структура успевает съехать далеко. Нет учета налогов. Продажа с прибылью — это НДФЛ. Иногда выгоднее выровнять доли пополнениями, а не сделками. Ребалансировка мусорных акций. Прием работает только с изначально осмысленным составом. Регулярно докупать падающую бумагу проблемного эмитента — это не дисциплина, а усреднение убытка.👀 Как это устроено в Подписке IF+ В модельных портфелях ребалансировки проводят аналитики: у каждой позиции есть целевая доля, а состав пересматривается регулярно — с объяснением каждого решения. Участники Подписки видят не только итоговые цифры, но и всю историю сделок: что продали, что купили и почему. Именно эта работа и дала разницу между 51% и 112% в «Экстремале» за три года. Что получают подписчики:
🔹 Пять модельных портфелей под разный уровень риска — от консервативных облигационных до агрессивных стратегий роста 🔹 Готовые составы с целевыми долями: что покупать и в какой пропорции 🔹 Еженедельные ребалансировки — вам не нужно следить за перекосами самому 🔹 Разбор каждой сделки: какие риски приняли и почему 🔹 Инвестиционные идеи с ценой входа, целью и сопровождением до результатаВам остается выбрать портфель под свою ситуацию — остальное аналитики уже сделали. А чтобы открыть доступ к портфелям - переходите по ссылке ниже! ➡️ ПЕРЕЙТИ К ПОРТФЕЛЯМ IF+
Сразу снимем главное подозрение: это не проблемы с платежами. В ответ на наш запрос в «Северстали» сообщили, что просроченная задолженность не росла и сложностей с оплатой не было. Основных причин две — сокращение факторинга и удлинение сроков расчётов. Что из этого весит больше, компания в цифрах не раскрывает.Расшифровываем. Факторинг — это продажа долга покупателя банку дешевле номинала: есть потери, но деньги приходят сразу, дебиторка в отчётности не копится. При ключевой ставке 14–16% такой инструмент дорожает. В примечании к отчётности компания пишет об этом прямо: высокие ставки влияют на решения об использовании инструментов управления рабочим капиталом, отсюда «временный» рост дебиторки. Проще говоря, деньги, которые раньше приходили сразу, теперь лежат в дебиторке.
Параллельно растёт долг: общий вырос с 60,1 до 95,7 млрд, в основном банковскими кредитами с плавающей ставкой, а в июле добавились облигации на 25 млрд под ключевую ставку плюс 1,1 п.п.📌 Почему это важно. Решение по дивидендам «Северсталь» прямо связывает с отрицательным свободным денежным потоком — так сказано в релизе. А на этот самый поток влияет в том числе выбор: пользоваться факторингом или нет. Позиция компании такая: факторинг — это с одной стороны инструмент оптимизации оборотного капитала, с другой элемент долга, который несёт нагрузку на процентные платежи. То есть вопрос операционного управления, а не дивидендной политики. Событие разовое и во многом развернётся во втором полугодии, а на свободный поток главным образом влияет инвестпрограмма.
Логика понятная. Отказавшись от дорогого факторинга, компания экономит на процентах — пусть и ценой временно просевшего потока. Но именно этот поток и служит формальным основанием не платить дивиденды.Нужно отметить — деньги не теряются: покупатели заплатят, дебиторка развернётся. Высвобождения оборотного капитала в «Северстали» ждут уже во втором полугодии. Ресурсный сегмент дал плюс 3,5 млрд свободного потока, себестоимость сляба во 2 квартале снизилась на 9%, загрузка мощностей близка к 100%, продажи выросли на 4%. Но дебиторка — не единственная причина. Даже если бы она не выросла ни на рубль, поток всё равно остался бы отрицательным — около минус 23 млрд. А капзатраты на год запланированы в 112 млрд, за полугодие потрачено 54,1 млрд: во втором полугодии темп должен вырасти.
План в компании подтвердили — он не менялся, переносов проектов нет, основные стройки идут. Сама «Северсталь» ждёт возврата к положительному потоку только в 2027 году — так в июле говорил начальник отдела по работе с инвесторами. Значит, и дивидендов до тех пор ждать вряд ли стоит.Впрочем, долго гадать не придётся: отчёт за 3 квартал выйдет примерно через три недели. Как отметили в самой компании, большая часть этих вопросов получит там ответ — станет видно, пошло ли высвобождение оборотного капитала и выдерживается ли план по капвложениям. @IF_Stocks
Сразу снимем главное подозрение: это не проблемы с платежами. В ответ на наш запрос в «Северстали» сообщили, что просроченная задолженность не росла и сложностей с оплатой не было. Основных причин две — сокращение факторинга и удлинение сроков расчётов. Что из этого весит больше, компания в цифрах не раскрывает.Расшифровываем. Факторинг — это продажа долга покупателя банку дешевле номинала: есть потери, но деньги приходят сразу, дебиторка в отчётности не копится. При ключевой ставке 14–16% такой инструмент дорожает. В примечании к отчётности компания пишет об этом прямо: высокие ставки влияют на решения об использовании инструментов управления рабочим капиталом, отсюда «временный» рост дебиторки. Проще говоря, деньги, которые раньше приходили сразу, теперь лежат в дебиторке.
Параллельно растёт долг: общий вырос с 60,1 до 95,7 млрд, в основном банковскими кредитами с плавающей ставкой, а в июле добавились облигации на 25 млрд под ключевую ставку плюс 1,1 п.п.📌 Почему это важно. Решение по дивидендам «Северсталь» прямо связывает с отрицательным свободным денежным потоком — так сказано в релизе. А на этот самый поток влияет в том числе выбор: пользоваться факторингом или нет. Позиция компании такая: факторинг — это с одной стороны инструмент оптимизации оборотного капитала, с другой элемент долга, который несёт нагрузку на процентные платежи. То есть вопрос операционного управления, а не дивидендной политики. Событие разовое и во многом развернётся во втором полугодии, а на свободный поток главным образом влияет инвестпрограмма.
Логика понятная. Отказавшись от дорогого факторинга, компания экономит на процентах — пусть и ценой временно просевшего потока. Но именно этот поток и служит формальным основанием не платить дивиденды.Нужно отметить — деньги не теряются: покупатели заплатят, дебиторка развернётся. Высвобождения оборотного капитала в «Северстали» ждут уже во втором полугодии. Ресурсный сегмент дал плюс 3,5 млрд свободного потока, себестоимость сляба во 2 квартале снизилась на 9%, загрузка мощностей близка к 100%, продажи выросли на 4%. Но дебиторка — не единственная причина. Даже если бы она не выросла ни на рубль, поток всё равно остался бы отрицательным — около минус 23 млрд. А капзатраты на год запланированы в 112 млрд, за полугодие потрачено 54,1 млрд: во втором полугодии темп должен вырасти.
План в компании подтвердили — он не менялся, переносов проектов нет, основные стройки идут. Сама «Северсталь» ждёт возврата к положительному потоку только в 2027 году — так в июле говорил начальник отдела по работе с инвесторами. Значит, и дивидендов до тех пор ждать вряд ли стоит.Впрочем, долго гадать не придётся: отчёт за 3 квартал выйдет примерно через три недели. Как отметили в самой компании, большая часть этих вопросов получит там ответ — станет видно, пошло ли высвобождение оборотного капитала и выдерживается ли план по капвложениям. @IF_Stocks
*До заключения договора управления можно ознакомиться с условиями управления и сведениями об УК ООО «Вертикаль Хоспителити» по адресу: 194044, г. Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский проспект, дом 61, корпус 2, литер А, офис 202/1. Доход до 108 333 ₽ в месяц предоставляется в 1 корпусе Vertical Московская на сдвоенные апартаменты категории комфорт застройщиком ООО «Орджоникидзе, 44» и действует 3 года с момента заключения договора с управляющей компанией. За 3 года доход за указанный юнит составит до 3 900 000 ₽. Количество сдвоенных апартаментов категории комфорт ограничено. **Условия получения скидок уточняйте у Застройщика. ***Первоначальный взнос 40%, оставшиеся 40% — через 12 месяцев, 20% — равными платежами ещё на 24 месяца. Полный срок рассрочки — 36 месяцев. Рассрочка предоставляется застройщиком ООО «Орджоникидзе, 44». Оценивайте свои финансовые возможности и риски. Доход предусмотрен договором с управляющей компанией; условия выплаты и порядок расчёта указаны в договоре. Предложение не является публичной офертой. Подробности по телефону: 270-75-09.
