диджитал разнорабочий

каким файлообменником CRM вы пользуетесь? Мое первое травмирующее воспоминание о настоящей взрослой работе менеджера - это Битрикс. Потом в моей жизни был Ноушен, потом опять Битрикс, потом Яндекс Трекер, между ними мимолетные интрижки с другими системами. Но кажется сколько бы я не работала, вопрос нормальной системы трекинга задач вечнозеленый. Он должен быть достаточно крут, чтобы держать навороченные процессы и достаточно легок, чтобы приучить и себя и людей пользоваться трекером задач и по минимуму проскальзывать в личку. Я очень сильно ПОЧУВСТВОВАЛА пост Богдана про Битрикс, как человека, который все эти CRM-ки из кармана бизнеса оплачивает. Если вам хочется чего-то почувствовать вот прям щас, то это идеальный по градусу эмоций текст https://t.me/bodyavprode/394

Очень порадовали ваши ответы про типичный рабочий день. Примерно понимаю теперь картину по больнице, все мы очень похожи ❤️ Теперь рассказываю про мой типичный рабочий день в ✨продуктовом маркетинге корпорации✨ они не все идентичные, но это какие-то общие вещи. Заодно таким образом познакомлю вас с тем, чем занимается админ вне канала 🤝 ~10:00 первый командный синк, к этому времени я уже в сознании, проверила оплаты за прошлый день и либо я добрая и счастливая, либо чуть менее счастливая и придумала несколько вариантов как поднимать кэш. ~10:30 иду читать что мне писали продакт-менеджеры (продактов у меня много) или отправили на фактчекинг \ запросили коллеги из каналов привлечения (каналов у меня тоже много), стараюсь сразу ответить, чтобы не копить непрочитанное и быстро отправлять все в работу. Скорее всего я посмотрела и отправила комментарии по лендингам, письмам и паре-тройке баннерочков и 100% кто-то уже спросил что происходило с трафиком на рандомный продукт в рандомный месяц и чем отличаются Яндекс и Яндекс Директ (это база) ~11:30 - 14:00 можно охарактеризовать фразой «цифры знаешь — наберешь», это время я чаще всего где-то во встречах: мои собеседники это продуктовые лиды, отдел продаж, команды разных каналов. Смотрим ретроспективы и планы по их каналам, я отдаю новости и спрашиваю новости. Со встреч уходим с общим контекстом и с новыми задачами))))0 обычно и я чем-то нужна в помощь и мне нужно что-то от коллег ~14:00 - 15:00 в это время я обедаю. И если у вас обеда нет, то агитирую прямо сейчас пойти и поставить его себе в календарь. ~15:00 - 19:00 я стараюсь максимально не ставить встречи на вечер, они естественно все равно просачиваются, но я как могу стараюсь держать здесь время для думания. В это время меня можно найти в гугл таблицах над крупноблочными вещами например NDA, NDA и NDA 🥲 Но если описать верхнеуровнево, то например в это время я могу анализировать что происходит по портфелю и выделять продуктовые приоритеты / отстающие продукты или заниматься маркетинговыми лончами новых продуктов или поддержкой изменений в существующем продукте, тестированием идей, ценообразованием, запросами от маркетинговых каналов, погружением в то как какие каналы отрабатывают. Иногда я отбиваюсь от мелких бесячих задач или потею над тем как распределить бюджет. Короче тут много вариаций что можно поделать, главное не начать случайно заниматься ерундистикой вместо важных вещей, но я думаю у меня это получается Так как я теперь хожу в офис, то к расписанию внутри этих блоков добавились походы на кухню и социализация не только на компьютере. Это нравится! Собственно, как-то так выглядит сейчас рабочий день. Получилось длинно, но надеюсь интересно ❤️

Я сегодня с вопросом в зал: Читатели, которые не работают в маркетинге — как вы представляете рабочий день человека из маркетинга? Читатели, которые работают в маркетинге или около — как проходит ваш типичный рабочий день? Мой взгляд на типичный рабочий день будет следующим постом как подсоберем мнения 🌚

Иногда продукты создают только для своей команды, а потом разработка оказывается настолько полезной, что выходит на внешний рынок. Может вы знаете историю создания Slack: фактически он был побочным продуктом, чтобы упростить общение между разработчиками игры в процессе работы. В итоге игра свет так и не увидела, а вот Слэк стал настолько классикой, что даже если вы в нем не работали, то наверняка слышали название. Рада видеть кейсы от российских коллег, когда их внутренние разработки выходят на благо рынка. Так, ребята в IT Test c момента создания компании позиционировали себя как QA-агентство и в процессе работы часто сталкивались с отсутствием тестовой документации на стороне клиента, либо с ее ведением в не очень подходящих для этого инструментах. Спустя пару лет такой работы решили сами создать собственную систему управления тестированием и бесплатно предоставлять ее клиентам в качестве дополнительной ценности. Позднее – успешно монетизировали продукт и созрели поделиться опытом. В статье на VC ребята рассказали о процессе создания, преимуществах разработки и ошибках разработки собственного продукта. Почитайте для вдохновения, особенно если вам актуально управлять тестированием цифровых продуктов. А больше кейсов и лучших практик можно изучить где удобно: на сайте или в Telegram-канале коллег. erid: 2Vfnxvinant Реклама, ООО «АйТи Тест», ИНН 7105046527

Админ канала не очень хорошо умеет ✨делиться в моменте✨ поэтому просто выложу очередные life updates 🌝Вернулась в Москву, надолго. Невероятно удачно нашла квартиру так, что можно пешком ходить в офис. Планирую активно социализироваться, зовите на кофе & булочку (а если вы мой коллега и трудитесь в Авроре, то на то же самое на кофепоинт). Еще осторожно думаю в сторону того, что может быть организовать какой-то пикник или по-другому развиртуализироваться - пришли бы вы на такое? 🌝Я обязательно выложу здесь обещанные фото со свадьбы... но если вам только фотокарточки посмотреть и некогда ждать пока я растележусь на полную историю про то как пожениться в Тбилиси, то можно их найти в социальной сети с картинками, там мой ник zeitmaschine29 и это последний на ближайшие полгода пост в аккаунте 🌝У меня случилась неделя подкастов: сходила записаться в оффлайн студию, а еще возродился подкаст, записанный полгода назад — я уже про него забыла, а он вот, выйдет в свет! такое необычное чувство слушать себя полгода назад, жесть. Чувствую себя "микроселебрити" (с) пока вроде все 🌚 расскажите как ваши дела, что хорошего с вами за последнее время произошло?

На четвертой тысяче читателей кажется уже можно рефлексировать какие-то лучшие и худшие практики по блогу 💅🏻 поэтому хочу поделиться принципами, которые я использую для развития канала вот кое-какие вещи которые я поняла, когда начала регулярно писать про свою жизнь и профессию в интернете 🌝Можно подходить к блогу как к дневнику и как к бизнесу, но мне оба варианта кажутся слишком крайними. Я хочу, чтобы было видно и то что я умею и знаю, чтобы можно было и порефлексировать работу и в удовольствие пилить интеграции, при этом сохранялись хиханьки & хаханьки 🌝Чтобы не слиться с блога нужна некоторая дисциплина и понимание зачем тебе это все надо, но еще нужен комфорт. Если его нет, то рано или поздно это все скатится в стресс, а его и на работе достаточно. Комфорт для меня: не писать о чем не хочется, даже если на это есть спрос, не писать что-то чтобы только написать, если пока сказать нечего, оставлять пространство для гибкости, обязательно общаться в комментариях, говорить или не говорить о блоге в обычной жизни (на самом деле супер редко его упоминаю, многие знакомые и не в курсе, что я такая вот телеграмная ханна монтана) 🌝Любая открытость - смелость. Показать даже небольшой кусочек своей жизни и своих мыслей другим людям это круто, я уважаю всех, кто на это однажды решился. 🌝Я искренне убеждена, что нельзя про свой блог говорить уничижительно ни при каком количестве подписчиков. И немного злюсь, когда другие так делают. Называют свои каналы при представлении «крошечный», «малюсенький». Как с таким отношением его растить? Как вам вообще такая тема, интересно было бы что-то еще узнать по опыту развития канала? Если про это еще стоит что-то рассказать, оставьте любую реакцию ❤️

Мне досталась часть, которую часто игнорируют и очень зря — предварительный ресерч. Я опишу вариант ресерча, который не затянет тестирование идеи, но отсечет объективно слабые решения. Мы сразу делаем допущение, что идея прошла, чтобы все дальнейшие этапы имели смысл. Итак, на берегу нам нужно знать ответы на следующие вопросы: 1 — как себя чувствует рынок? во сколько он оценивается? Для этого можно посчитать самостоятельно (тут хорошо и нативно можно было бы отправить вас на один мой подопечный курс про анализ и оценку рынка хе-хе), купить готовый отчет, поискать открытые исследования. Еще я обращаю внимание на всякие ведомства, госструктуры и наоборот частные компании, которые публикуют свои отчеты. На этом этапе важно собрать все доступные цифры, убедиться, что рынок не умирает и наоборот — не занят гигантами. Если это так, то можно двигаться дальше. 2 — есть ли у нас конкуренты? Смотрим, кто есть на рынке и обращаем внимание не внедрялись ли похожие идеи в уже крупные приложения (если мы не инновация, то наш бейби стартап может без сильного бренда и не выжить). 3 — есть ли проблема? что ищут пользователи? Здесь нам помогут анкетирование на большой выборке + качественное исследование на выборке поменьше (в народе получившее название кастдев, но так говорить неправильно, потому что кастдев это не интервью, а метод разработки продукта от потребности пользователя) Чтобы трата ресурсов была рациональной, но результат значим, в идеале найти в помощь рекрутера и исследователя — чтобы было проще найти респондентов и составить хороший дизайн исследования. Но полностью я бы не делегировала общение с респондентами, поделите звонки хотя бы 50/50, чтобы и время сэкономить и с другой стороны хорошо понять пользователя. 4 — за счет чего мы собираемся зарабатывать? какая у нас модель? От этого вопроса не отвертеться, извините. Надо знать формат монетизации и на берегу рассчитать, сколько можете тратить, чтобы не разориться и заработать. Тут я передаю эстафету — читайте продолжение у коллег

Полная стратегия развития стартапа aka тренируемся на кейсе, чтобы не растеряться в жизни Мы с классными авторами тг-каналов открыли новый способ принести сразу очень много пользы.

Мы придумали идею для стартапа, разделили все аспекты его запуска между собой и каждый из нас написал пост на свою тему.

Получилась полноценная стратегия, где есть план исследований, концепция продукта, go-to-market стратегия, лонч-кампания, бренд-платформа, ключевые метрики, план работы с клиентским опытом и найма команды. Подписавшись на папку с нашими каналами, можно увидеть, как бы работала команда экспертов над всеми ключевыми этапами старта успешного бизнеса — прочитайте последний пост в каждом канале. 🔗https://t.me/addlist/d2bkCXsTQJA0MTky

В тему последнего поста: факт того, что тружусь я в маркетинге и понимаю, как работают разные приколы, ровно никак не мешает мне в обычной жизни вестись на кликбейты вроде «ответили на ваш запрос» или Re: в заголовке письма. То же самое с некоторыми акциями или ценообразованием. В очередной раз поймала себя на этом на днях, когда подумала, что мне очень нужны две расчески по акции 1+1 и только после включения головы поняла, что, во-первых, зачем мне они, еще и две сразу, во-вторых, мы же блин сами с командой такое на работе организовали на наши продукты на первый месяц лета 😎 да, у меня продукт это образование, а не физические предметы, но суть похожа. И продолжать можно бесконечно: — Покупаю ли большой продукт, когда он всего лишь немного дороже среднего? Естественно. Знаю ли я, что такое ценообразование не случайно? Тоже да. Привет Surf Coffee и их пуэрториканскому рафу. — Добью ли я корзину до бесплатной доставки / маленького подарка при достижении определенной цифры? 99% вероятности, что да. — Возьму ли я абсолютно обычную вещь, но со смешным названием? Неловко промолчу. Фан факт: в 2021 году, когда этого канала еще не существовало, мое видео по теме смешных названий залетело в тиктоке. Потом скрины из него обнаружились в разных пабликах VK — разные знакомые ребята отправляли мне посты в личку с вопросом я ли это. Большей звездой чем в тот период я уже вряд ли стану, если вам нужен сторитайм об этом случае, ставьте вот такие глаза — 👀 Но естественно есть вещи, которые я всегда безжалостно игнорирую: сложные экраны отписки с офферами по ходу, незаметно подключенные доп услуги, «последний шанс», «скидка ровно один день» и so on. У вас с этим как? Что отсечете, а на что невольно обратите внимание?

Коллеги, кто у кого вдохновился, признавайтесь?