Венчур по Понятиям

Задеплоить продукт, собранный в Claude Code или Cursor, за 5 минут, без DevOps и без риска получить внезапный счёт, от €8 в месяц. Наши ребята с Кипра сделали под это Watasu, и я считаю, что многим из вас он сэкономит неделю времени. Типичная ситуация: продукт собран, на ноутбуке всё работает, а дальше встаёт вопрос, где его хостить, как подключить базу и кто настроит бэкапы. Нанимать DevOps под MVP дорого, разбираться в AWS долго, а счета там непредсказуемые. Watasu по сути европейская версия Heroku: 1) код загружается одной командой, и приложение работает, домен и SSL настраиваются автоматически 2) Postgres, Redis, хранилище файлов и логи подключаются в пару кликов 3) оплата с предоплаченного баланса в евро, поэтому счёт никогда не превысит то, что вы положили (если деньги кончились, приложение встаёт на паузу, а не удаляется) 4) серверы в Европе, что важно, если продаёте B2B клиентам в ЕС и нужно соответствовать GDPR 5) отдельно есть изолированные среды для AI-агентов с посекундной оплатой, для тех, кто строит продукты с агентами внутри Небольшое приложение стоит от €8/мес, полноценный прод от €15. Кроме того, к платформе можно подключить Claude через MCP, и он сам будет смотреть логи и разбираться в причинах сбоев. Попробовать: https://watasu.io Вопросы пишите в комменты, позову ребят ответить.

IPO Антропика и непотраченный бюджет Раз все обсуждают IPO Антропика, я тоже вставлю пять копеек. Меня часто спрашивали, как так. В SpatialChat мы с командой продавали аккаунты по $1000, $8000, а иногда и по $20000. Когда есть Zoom за $15 в месяц? А мы с зумом и не конкурировали. Онлайн ивент это непотраченный бюджет оффлайн ивента. Билеты на самолеты, отели, бухло в баре, диджеи. Клиент считал чек от этого бюджета. Прайс зума его вообще не волновал. Теперь Anthropic. Оценка в 2 триллиона при убытке на бумаге $80B и операционном 697 млн за полгода. Кто-то смотрит и видит пузырь. А я вижу тот же намек - Антропик сравнивают не с подпиской за $20, а с индустрией, которую он замещает - кожаными мешками. Вот там и лежит непотраченный бюджет, который рынок уже закладывает в оценку

Компания в США и банковские счета Чат, записал видос про то, как зарегать компанию в США и открыть банковские счета. Я обещал видео про платежки и просил вопросы в комментах. Вот это оно и есть, только шире. Зачем это вообще. Без нормальной конторы и счета ты рано или поздно упрешься в стену. Меня Stripe дважды забанил без объяснений. С Creem.io я почти 3 недели не мог вывести выручку, потому что тупанул и выбрал Individual вместо Business. А доллары они выводят только на ACH-счета, это американский формат (Routing number + Account number). Короче, такие грабли лучше обойти заранее, а не когда первые бабки уже пошли и висят непонятно где. Как только пошли деньги - проверяйте оформление. Это скучно и впадлу, но потом выйдет дороже. Смотреть видео Вопросы пишите в коменты, по ним сделаю продолжение

Кто заработает на AI в 2027? В среду семь человек поспорят об этом в прямом эфире Короче приходите в среду вечером на эфир, я буду с ребятами в панели участвовать. Под чаек офигенно проведем время. Продукт сейчас можно завайбкодить за выходные, обычный SaaS перестал интересовать инвесторов, а модели каждые полгода съедают целые категории стартапов. При этом кто-то на AI уже хорошо зарабатывает. Вопрос в том, кто будет зарабатывать через год: в каких нишах, на каких продуктах и с какими навыками. В среду посадим за один стол людей, которые отвечают на этот вопрос по-разному: Алексей Сидоров — фаундер Era, выпускник Y Combinator. Недавно признался, что не понимает, что сейчас строить без уникального бэкграунда, чтобы через два года у проекта остался венчурный потенциал Алмас Абулхаиров — продал свой SaaS и уверен, что в AI сейчас никто не защищён от конкурентов Андрей Резинкин — ангел-инвестор в 20+ стартапах, расскажет, за что инвесторы ещё доплачивают AI-проектам и где эта премия заканчивается Глеб Кудрявцев — ex-CPO Skyeng, делает AI-сметы для застройщиков в Дубае: за день считает то, на что у команды из 20 сметчиков уходят недели Денис Сметнёв — сооснователь Skyeng и uForce, помог стартапу выйти на 15 млн ₽ годовой выручки с AI в продажах Михаил Греков — продакт-лид в Mindbox, уверен, что AI не преимущество, а способ быстрее до него добежать Сергей Бурый — фаундер AI-стартапов, кофаундер агентства Звонко, разбирается, как бренду попасть в ответы нейросетей Начнём с блица: каждый за 30 секунд называет, кто заработает на AI в 2027 году. Дальше спорим по трём линиям: — ниши: где ещё есть венчурный потенциал, а где пора строить кэш-машины — продукты: чем защищаться, если тебя копируют за неделю, и как стать заметным, когда клиент ищет решение через ChatGPT — навыки: кто нужен рынку, когда код пишет AI: продакт, разработчик или фаундер-одиночка В конце Q&A: приходите с вопросом по своему проекту, разберём его как на заседании совета директоров, которого у вас пока нет. 📅 Среда, 28 октября, 19:00–21:00 мск, Zoom 💰 Бесплатно. Условие одно: подписка на каналы спикеров, бот всё проверит Уже 419 человек зарегистрировались. Ссылку на эфир и запись получат только зарегистрированные: 👉 Занять место на эфире

1% компаний производят 90% всех трат на AI токены Из них 80% это убыточные компании с VC инвестициями Это один из доводов в том, происходит ли сейчас пузырь AI Накладываем, что есть эффект "Пяти Аккаунтов Клода". Инвесторы правда стелят, что у AWS с EC2 + S3 много лет назад также было, что первыми большими клиентами тоже были стартапы с VC деньгами и это просто очередной такой период который надо "перетерпеть а дальше нормально будет - прибыльные компании будут платить". Я кстати правда нынче ни одну прибыльную компанию не знаю, которая прям хостит на амазоне свои сервисы.

Пятничный совет молодым выпускникам топовых ВУЗов Вы - большие молодцы. Если вы не ебланили - у вас большой потенциал. Вы выдержали ментальную нагрузку и надеюсь научились учиться всему. Еще круче если кенты нормальные были, которые тоже потели, а не бездари с пивом охота крепкое. Вам возможно внушали, что вы проучились в элитном учебном заведении, с крутой историей. Но помните одну пословицу про умного и тупого предпринимателей, которую мне как-то друг поведал: - умный предприниматель постоянно планирует, все просчитывает, и как обычно, тормозит, потому что хочет сделать все правильно - тупой особо не думает, а просто берет и начинает Если будете ссать и слишком много планировать - вас обгонит по жизни ПТУшник, который сделает какой-то сайт, который неожиданно нихуево так приносит денег. Самое главное ваше оружие - это закаленный ментально мозг, способный меняться и заботать все, что придется для достижения целей. И нетворк. И самое главное - труд. Вся высшая математика и уравнения математической физики это лишь закалит мозг, но по факту весь жизненный мат- аппарат это экселька, способность когорты посчитать и дебет с кредитом свести. Остальное было крутой разминкой, чтобы разобраться потом с лабиринтами разума кто кого наебывает. А и да, никто не будет ценить ваш пиздатый диплом, вас будут ценить за пользу, которую вы приносите. И научитесь приносить пользу, ведь рано или поздно вы поймете какую пользу приносить, чтобы клиенты вам платили. После выпуска, даже если вы ищете работу или начали работать, сидите ботайте как делать сайты, чтобы замутить какую-нить онлайн директорию, которая внезапно 1-2 тыс долларов в месяц приносит или Телеграм-канал / YouTube. Это, поверьте, 100% надежная инвестиция. Темки приходят и уходят, а аудитория и способность интересно вещать и писать - это актив

Инвестиции в пакете Летуаль Однажды я забирал один из инвестиционных траншей - миллион рублей. Меня за ним отправили через дорогу. Бухгалтер отсчитала мне 700 тыс руб, которые были нужны на оплату зарплаты всей команды за месяц - примерно 16 лет назад это было более 20К баксов, ну а зарплаты в долларах вообще другие были. И вот я помню это некофмортное чувство с кучей бабла в рюкзаке идти пешком по подземному переходу мимо бомжей и уличных музыкантов панков, от которых пахнет сигаретами и пивасом, а девушка одного из гитаристов подходит ко мне с протянутой шляпой. Деньги мне сложили в пакет из Летуаль, с тех пор я и называю эти инвестиции так. Налик в пакете из магаза - краеугольный камень инвестиционной экономики стран бывшего СССР 😂

Если ищете человека в команду, присмотритесь к Y-Recruiter. Ребята помогают русскоязычным основателям и международным компаниям нанимать специалистов в разных странах. Работают с IT, hardware и IoT, iGaming, а также ищут руководителей на C-level роли. У команды более 100 закрытых вакансий, клиенты из США, Европы, Великобритании, ОАЭ и СНГ, среди них Skyeng и Cointelegraph. Они берут на себя поиск и первичную оценку: разбираются в задачах роли, находят кандидатов, проводят интервью и передают заказчику профили с выводами по опыту и соответствию вакансии. Дальше сопровождают процесс до выхода человека. Работают без предоплаты. Оплата только после того, как кандидат вышел на работу. Также предусмотрена бесплатная замена по условиям договора. В канале Y-Recruiter можно посмотреть реальные кейсы найма, отзывы, разборы интервью и актуальные вакансии. Если сейчас ищете сотрудника, напишите ребятам, какая роль открыта. А если сами рассматриваете новую работу, можно отправить резюме и пожелания, чтобы команда могла связаться с вами при появлении подходящей вакансии. 📩 @yrecruiter_contact_bot

20000 Вас теперь более 20000. Че-то мне это заняло 8.5 лет. Где-то мог лучше делать маркетинг канала. Стал в Ютюбе ссылку кидать. Еще в залетевших рилсах я только вчера поставил пин-коменты что рилс залетел подписывайтесь. Как будто потихоньку это работает. Ниша авторского контента в этой теме очень сложная, когда ты пишешь не новости или обзоры РФ стартапов, а как-то стараешься больше глобал темы освещать. Там Дуров ленту в телеге собирается делать, посмотрим, сработает ли она :) Рад, что читаете!

КИК Нет более финансово изобретальных людей, чем люди из бывшего СССР! Но есть КИК - "контролируемая иностранная компания". Это если ты акционер иностранной компании (гонконг / кипр / сша / дубай / все что угодно) и эта компания прибыльна, и еще ты владеешь как минимум 25% (ну владеешь же), то живя 183+ дней в году в РФ, ты обязан подавать отчетность за компанию в ФНС как акционер. То есть раскрыть все доходы/расходы/прибыль. Как это делать я лично не знаю. Но если общая прибыль такой компании выше 10 млн руб (я слышал что снизят в следующем году это в ноль, но кому это важно сами загуглите) - то ты пропорционально своей доле должен заплатить налог. Как я понял до 2.4 млн руб 13%, а после - 15%. Но тут скорее всего 15% в сегодняшнем режиме, ибо у тебя минимум 25% и минимум 10 млн руб прибыль, значит твой "доход" это минимум 2.5 млн руб верно? В целом, если исходный налог в стране компании был 0% (как ГК) или 1%, то доплатить 15% еще "относительно норм", ибо 15% это лучше чем абстрактные 30% (а там же есть расходы на маркетинг/итд). Но изобретательные могут искуственно понижать прибыль, ну делая траты там на сервисы девопса или услуги по продвижению, ну вы поняли. А если прибыль намного больше 10 млн. руб, то скажем так с точки зрения равновесия по Нэшу, наверное уже поедете покорять средиземноморье или "подешевевший Дубай". Остается вопрос, что надо как-то пережить этот переходный период. И тут вспоминаю фразу Рокфеллера: "Я могу отчитаться за каждый миллион, заработанный после первого". Вот так и живем. p.s. не является финансовой консультацией и рекомендацией, просто мои наблюдения

Что строить, когда продукт можно завайбкодить за выходные Короче, обычный SaaS с растущей выручкой инвесторам больше не интересен. Прибыльные компании продаются за 2 годовые выручки (про Miro и Bending Spoons я уже расписывал на цифрах), а большие модели убили GPT-обертки прошлых лет. Но AI-продукты продолжают зарабатывать, и вопрос только в том, какие именно. Я свой SaaS продал, и скажу по понятиям: покупают не код, а клиентов, которые за него платят. Код теперь любой за выходные соберет, а клиентов так быстро не завайбкодишь. Позвали меня на онлайн-панель "SaaS все? Что строить, когда продукт можно завайбкодить за выходные", и будем там разбирать 4 вещи: 1/ остался ли у SaaS венчурный потенциал или пора строить кэш-машины 2/ чем AI-продукт может защититься, если его копируют за неделю 3/ как стать заметным, когда клиент ищет решение через ChatGPT, а не Google 4/ как B2B-продукту и медиа зарабатывать на AI Спикеры: - Андрей Резинкин (https://t.me/+3G1D8JKjJQRkYjM6) - ангел-инвестор в 20+ стартапах - Денис Сметнев (https://t.me/+2rlZr7_B8RxkMzc6) - сооснователь Skyeng и маркетингового агентства uForce, академический директор магистратуры Бизнес-школы МФТИ - Алмас Абулхаиров (https://t.me/ventureStuff) - это я, предприниматель, продал свой SaaS - Алексей Сидоров (https://t.me/mister_sosister) - ex-AI-исследователь Meta AI, выпускник Y Combinator, продал стартап с 7 млн пользователей, сейчас строит Era ($1.4M raised) - Сергей Бурый (https://t.me/sburyi) - фаундер AI-стартапов, кофаундер агентства Звонко, преподает "Технологии ИИ в журналистике" в СПбГУ - Глеб Кудрявцев (https://t.me/gleb_pro_ai) - руководитель AI-лаборатории, ex-CPO Skyeng - Михаил Греков (https://t.me/proudobstvo) - продакт-лид в Mindbox, автор подкаста "B2B Рехаб" Когда: 28 октября, среда, 19:00 мск Где: онлайн, Zoom Сколько: бесплатно, нужна подписка на каналы всех спикеров Будет Q&A, так что несите вопросы по своим проектам. Доступ к трансляции и запись получат только зарегистрированные, так что регайтесь, даже если вживую не успеваете. Регистрация p.s. Ставлю на то, что про кэш-машины vs единорогов мы с ангелом поспорим

Видео прострелило Видео про Гонконг набрало уже 55 тыс просмотров на YouTube. Забавно, я ожидал что это нишевое видео будет на 5000 просмотров максимум, в итоге самое лидирующее. А результат получился, будто я интервью с Дудем про микросаасы записал. CTR обложки не самый высокий, но ретеншен кривая супер. Ко мне обратился блогер ютюбер-миллионник на консультацию и мы обменялись опытом. Вдохновившись, я запустил АБ тесты обложек на ВСЕ видосы в своем ютюбе. Вообще в ютюбе походу главное 3 вещи - стабильность (снимать), учиться и смотреть на цифры. Какой инсайт поймал: ну вот гипотеза была, что людей, которые думают че-то запустить намного больше, чем людей из них, которые ищут че-где инкорпорировать. А оказалось наоборот. И получается, я просто узко мыслил: у меня в голове стартаперы, кому надо контору , а на самом деле есть и ютюберы и вообще не-айтишники, кто тоже ищет решение проблемы глобал продажи иметь.

Нейросети уже повсеместно, а рутина никуда не делась: отчёты, таблицы, письма, презентации — на них уходит полдня. 22 октября Битрикс24 проведёт бесплатный онлайн-практикум «Вайбкодим 2026», на котором покажет, как передать эти задачи ИИ. Всего за 2,5 часа участники научатся эффективно использовать нейросети в работе — без сложной теории и команды программистов. Что вас ждёт? - Главные тренды ИИ — разберут, что реально помогает в работе, а не просто модно - Практический блок — покажут, как создать своё настоящее приложение без единой строчки кода - Реальные кейсы — поделятся идеями, что можно автоматизировать в своей работе - И, конечно же, розыгрыш классного мерча среди участников Нейросети — не только для владельцев бизнеса. Они для всех, кто хочет работать быстрее и продуктивнее. Присоединяйтесь 22 октября! И передайте коллегам — будет полезно каждому. Участие бесплатное

Мы все на кого-то работаем Как-то раз в махровом примерно 2015-2016 году один инвесторов или представителей игровой компании, которая делает игру про зеленого монстрика, который кушает конфетки, хантил меня туда. Говорит бросай эти стартапы, го к нам работать. Я ответил честно, что не хочу ни на кого работать. Потом человек мне выдал: мы все, Алмас, на кого-то работаем. Инвесторы - на своих LP. Сотрудники на своих боссов. Боссы на своего CEO. А CEO на клиентов. И еще на свой совет директоров, если он есть. В этой фразе я обратил внимание, что вот LP ни на кого не работают 😂 Ну действительно, че париться. Лучше понять на чем главное можно зарабатывать, желательно с удовольствием, и просто это делать. У меня знакомые - хозяева сети магазинов по всему Кипру. И ничего я их регулярно вижу по утрам на дороге, как едут в свой магазин управлять им.

Две деки по понятиям Был тут на конфе с инвесторами в Кремниевой долине, и один из них рассказал инсайд из своей портфельной компании. Компания продает софт Министерству обороны США. Продажа в госе идет не «министерству», а конкретному чиновнику. А в правительстве сидят не только ставленники Трампа. Трамп, как вы помните, переименовал Department of Defense в Department of War. Поэтому их сейлзы всегда носят с собой 2 питчдека: 1/ на первом написано DOD 2/ на втором DOW Заходят в переговорку и смотрят, кто сидит. Чиновник протрамповский - открывают деку с DOW. Против Трампа - DOD. Показал не тому чиновнику не ту деку - сделки не будет. Все. Продукт тот же, цена та же, фичи те же, а сделку убивает одна буква на титульнике. Вот вам enterprise sales в 2026. Я думал, это я заморачиваюсь, когда рубашку на биздев-встречи надеваю 😂 Кастдев уровня «сначала узнай, за кого собеседник голосовал». p.s. интересно, у них в CRM есть поле «из какого клана»?

MVP собран за вечер. А когда первая оплата? Первую версию продукта можно собрать за один вечер. Чтобы она превратилась в деньги на счёте, понадобятся компания, платёжный провайдер, счета, а в некоторых случаях лицензия. На этом этапе запуск затягивается на недели и месяцы. Реестры, нотариусы и комплаенс работают в своём темпе. Ошибки в выборе юрисдикции и в оформлении добавляют задержки и расходы. MantelHandel берёт эти процессы на себя: • регистрация компании в США, ЕС и Азии. Подбираем юрисдикцию под бизнес-модель, географию клиентов и способы оплаты: долларовые платежи через ACH, переводы SEPA и SEPA Instant, списания SEPA Direct Debit, расчёты в местных валютах. • подключение платёжных провайдеров. Готовим комплект документов, сопровождаем онбординг и отвечаем на запросы комплаенса. • лицензирование и регуляторные регистрации для платёжных и криптовалютных проектов: PSP, EMI, MSB, VASP, CASP. • номинальный директор с местным гражданством, если регулятор или провайдер требует резидента в управлении. Когда продукт готов к рекламе: верификация бизнеса в Meta и статус Tech Provider; разрешения на рекламу real-money gaming в Meta, Google, Unity и других сетях; корпоративные карты под рекламные расходы, включая запуск собственных BIN-программ с дебетовыми и кредитными картами. Всё удалённо, без визитов и звонков. Вы участвуете только на этапе подписания документов. mantelhandel.com Промокод VENTURE: скидка на первый заказ.

Видео про Гонконг Я вчера выложил видео про Гонконг для SaaS. Основная цель - попробовать решить "mission impossible" - что-то где-то зарегать, чтобы получать платежи/подписки в валюте на глобал, находясь дома у себя на родине, никуда не улетая. Добавлю здесь то, что решил не говорить в ютюбе: - есть кейсы, что счета в Гонконге тебе откроют даже с красным паспортом - выводить потом домой себе или другу деньги можно через различные сервисы для управления контрактами с фрилансерами - любые опции - буду стоить копеечку - существует опция "оформить через готовую кипрскую компанию кореша себе страйп", но есть несколько особенностей - стоить это будет 15-20% от оборота (просто принять как данность, ибо есть много затрат у такого кореша это все содержать) - под такую схему низкомаржинальные темы вообще не могут работать, только высокомаржинальные бизнес-модели_ - вывод денег куда-нибудь к вам всегда возможен (он 3% стоит) - то есть ты либо несколько тысяч долларов платишь чтобы свое юрлицо иметь зарубежом + стоимость поддержки этого всего 2-4 тысяч долларов в год), либо платишь 15-20% - корешу не факт, что выгодно долгосрочно так делать, ибо если ты достигнешь ощутимого оборота, ты сьедешь (ну тут надо схему как выкуп себя у помещика) - нужен минимальный текущий оборот, хотя бы обеспеченный текущими продажами если они есть в другой валюте или крипте - "обеление" обычно повышает доходы на 20-50% ибо платить могут и хотят теперь те, кто за твой сервис не хотел платить криптой или иной валютой Так что завариваем кофе и смотрим видос: https://youtu.be/WEVgGMWKJS4?is=fWxqcF4-1fM3q5w9

Шредингер Венчура Венчур (быть VC) это одновременно и трудный бизнес, и намного проще чем быть фаундером. Как-то раз один американский VC, бывший фаундер, отшутился на вопрос "не хотите ли назад стартапы делать?" Он ответил: "Не, придется снова работать" С другой стороны, это настолько трудный и гипер-конкурентный бизнес, что там целый термин "топ-квартиль" - означающий "Топ-25% из фондов". Часто эффективность фондов именно по показателям топ-25% фондов измеряют Почему? Потому что остальные 3/4 фондов никогда себя не окупят. Потом они уйдут. За ними придут новые, из которых 3/4 тоже проебут деньги. А топ-25% метрика это показатели среди тех, кто хоть что-нибудь заработал. ХОТЬ ЧТО НИБУДЬ! А так - все работы по-своему хороши и по-своему трудны. - где-то кодить надо и с клиентами по ночам созваниваться и постоянно смотреть за дашбордами и ФОТ команды - а где-то надо постоянно улетать / бухать / нетворкать / втираться в доверие И у тех, и тех по итогу мешки под глазами как у зомбарей.

Почему я назвал канал "Венчур по Понятиям" Этот кейс выше напомнил мне, что как бы вы не обгородились договорами и качаниями прав, все равно найдется способ все порешать по понятиям. Ну типа вон какие-то права есть у ребят в этой атомной компании, но вот появляется фактор - насколько у тебя много денег - насколько с тобой хотят дальше работать Вот на месте Day One в ситуации когда ты тот самый мелкий инвестор который поверил в компанию и она с тобой выстрелила (на твой капитал), я бы тоже старался пропушить сохранение прав и оставшийся капитал фонда сделать "all-in" в этот выстреливший юникорн. Но когда я увидел бы этот overwhelming opponent фактор, я бы тоже понимал, что придется не выебываться и уступить, хотя на бумаге ты в день первой сделки как бы о другом договаривался. В такой ситуации я бы скорее пришел к выводу что рычаг рычагом, а инвестиционные стратегии всегда ограничены капиталом Как пример: У меня кент был у которого трейдинг на скоростных транзакциях где-то на бирже в США. У них там прибыль около $500K в мес. Но мне признался, что если удвоить капитал (на который торги происходит), то нихуя $1M прибыли в месяц не будет ,ибо стратегия имеет свойство работать на определенных только интервалах обьемов. Так и тут в наши времена как будто бы если у тебя мелкий фонд на $10-20M долларов, то тебе вряд ли дадут поиграться в миллиардные игры, даже если ты договорился о правах. За исключением случаев, если ты мега-кент GP в Sequoia, авторитетный экзитнувший миллиардер или ведешь крутой All-in Podcast на миллионы подписчиков про венчур, желательно живешь в США и никогда даже не слышал о том, что такое Сыроварня на Красном Октябре или "Карта Тройка".

Фаундер выложил в телегу питч-дек, с которым ходит по инвесторам. Можно подсмотреть Обычно про фандрейзинг рассказывают задним числом через пресс-релиз. С какими артефактами стартап ходит по рынку и как себя продает, в открытую пишут единицы. Дима Беседа пишет. Он серийный фаундер, один из его прошлых стартапов купила Xsolla. Вроде мог бы уже чиллить под пальмой, но нет, снова надел шапочку стартапера. Сейчас строит Spiry, AI-платформу для инфлюенс-маркетинга, и рейзит раунд прямо у себя в TG. Канал у него как дневник: что с продуктом, командой и деньгами прямо сейчас, без глянца. А недавно про Диму писал Business Insider - как он бросил универ ради World of Warcraft и к 27 годам стал долларовым миллионером. В общем, интересный чувак, советую подписаться) p.s. Если найдете в деке дырку, Диме можно написать в л.с., он сам об этом просил