Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
معماری سازمانی چابک
Kanalga Telegram’da o‘tish
Agile Enterprise Architecture معماری سازمانی چابک t.me/AgileEA تماس با ادمین @Ali_Razi_58
Ko'proq ko'rsatish521
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
+17 kunlar
+230 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyun '26
Iyun '26
+8
0 kanalda
May '26
+5
0 kanalda
Get PRO
Aprel '260
0 kanalda
Get PRO
Mart '260
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+7
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+16
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+16
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+16
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+8
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+15
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+18
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+7
0 kanalda
Get PRO
May '25
+17
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+9
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+10
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+7
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+27
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+25
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+11
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+16
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+33
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+47
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+11
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+7
0 kanalda
Get PRO
May '24
+11
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+3
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+7
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+11
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+28
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+20
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+6
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+1
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+12
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+5
0 kanalda
Get PRO
May '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+1
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+4
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+8
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+249
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 28 Iyun | 0 | |||
| 27 Iyun | 0 | |||
| 26 Iyun | +1 | |||
| 25 Iyun | 0 | |||
| 24 Iyun | 0 | |||
| 23 Iyun | 0 | |||
| 22 Iyun | +1 | |||
| 21 Iyun | 0 | |||
| 20 Iyun | 0 | |||
| 19 Iyun | 0 | |||
| 18 Iyun | 0 | |||
| 17 Iyun | 0 | |||
| 16 Iyun | 0 | |||
| 15 Iyun | 0 | |||
| 14 Iyun | 0 | |||
| 13 Iyun | 0 | |||
| 12 Iyun | 0 | |||
| 11 Iyun | 0 | |||
| 10 Iyun | 0 | |||
| 09 Iyun | 0 | |||
| 08 Iyun | 0 | |||
| 07 Iyun | +3 | |||
| 06 Iyun | +1 | |||
| 05 Iyun | 0 | |||
| 04 Iyun | 0 | |||
| 03 Iyun | +2 | |||
| 02 Iyun | 0 | |||
| 01 Iyun | 0 |
Kanal postlari
Repost from صنایع و مدیریت qie.ir
پاورپوینت QFD👆
....
اولین و بزرگ ترین کانال مهندسی صنایع و مدیریت در کشور
@qieSanaye
| 2 | QFDpersian.pptx | 1 |
| 3 |  فیلم آموزشی معرفی یک متدولوژی جدید برای استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار
مدرس: سید احمد دلیری
#مدیریت_فرآیند
👆👆👆🌹
@iiedep | 3 |
| 4 | 🔻وقتی «ثبت داده» جای «تسهیل تجارت» را میگیرد
⭕️ اقتصاد کشور در تله سامانهها
▫️در ظاهر، دیجیتالیسازی حکمرانی اقتصادی قرار بود پایان کاغذبازی و آغاز شفافیت باشد؛ اما امروز فعال اقتصادی بیش از آنکه با بازار رقابت کند، باید با انبوه سامانهها دستوپنجه نرم کند: سامانه جامع تجارت، سامانه انبارها، سامانه مؤدیان مالیاتی و دهها درگاه دیگر.
▫️هر سامانه یک «جزیره اطلاعاتی» مستقل است؛ نتیجه آن تکرار ورود داده، خطاهای سیستمی و افزایش هزینه برای کسبوکارهاست. در چنین شرایطی اصل ساده «یک بار ثبت کن، همه جا استفاده کن» عملاً غایب است.
▫️در اروپا، رویکرد متفاوت است: داده یک بار تولید میشود و میان نهادها به اشتراک گذاشته میشود. چارچوبهایی مانند Once Only Principle و Single Digital Gateway بر استانداردسازی داده تأکید دارند، نه تکثیر سامانهها.
▫️ در ایران، سامانهسازی افراطی بهرهوری را کاهش داده و تاجر را به «اپراتور سیستم» بدل کرده است. هزینهها شامل افزایش زمان، خطاهای انسانی، رشد واسطهها و افت توان بنگاههای کوچک و متوسط است.
▫️تفاوت بنیادین دیگر در ضمانت اجراست: در ایران عدم ثبت داده میتواند معادل قاچاق تلقی شود و جریمههای سنگین داشته باشد؛ در اروپا چنین مواردی تخلف اداری قابل اصلاح محسوب میشود و جریمهها متناسب و پیشبینیپذیرند.
▫️نتیجه: حکمرانی داده در ایران بهجای تسهیل تجارت، به منبع اصطکاک اقتصادی تبدیل شده است. تجربه اروپا نشان میدهد راه درست، استانداردسازی و یکپارچگی داده است، نه تکثیر سامانهها و تبدیل خطای اداری به جرم امنیتی.
⬅️ متن کامل
🔗 مطالب بیشتر در:
📱@IT_analyze
🌐 http://ITanalyze.com | 14 |
| 5 |  🔎وقتی داور و مربی یکی میشوند!
استقلال ممیزی یا ارزیابی خارجی
در ممیزی استانداردهای سیستم مدیریت و ارزیابی مدلهای تعالی، استقلال ممیزی فقط یک واژه نیست بلکه سنگبنای اعتبار آن است.
✔️چندی پیش با مدیری گفتوگو میکردم که با افتخار از دریافت تندیس زرین تعالی سازمانش سخن میگفت. از او پرسیدم: این جایزه چه تغییری در بهرهوری یا عملکرد سازمان شما ایجاد کرده است؟ پاسخ مناسبی نداشت.
وقتی موضوع را بیشتر بررسی کردم، متوجه شدم یکی از اعضای کمیته داوری نهاد برگزارکننده همان جایزه، مشاورش بوده است❗️
آیا میتوان انتظار یک قضاوت کاملاً بیطرفانه داشت؟
✔️در برخی موارد، شرکت گواهیدهنده ایزو یا برگزارکننده جوایز تعالی، از طریق واحدهای آموزش، آکادمی، مشاوره یا راهاندازی شرکتهای دیگر، هم در مشاوره نقش دارند و هم در ارزیابی یا ممیزی آن مشارکت میکنند این موضوع از منظر اصول حرفهای ممیزی یا ارزیابی، پرسشهای جدی درباره استقلال و بیطرفی ایجاد مینماید.
استقلال نخستین شرط عدالت در هر قضاوتی است
کانال متخصصین ایزو و تعالی👇
https://t.me/isoexpert
#ممیزی #ممیزی_خارجی #تعالی #سیستم #کیفیت #ممیزی_داخلی | 12 |
| 6 |  🔰#نقب | فلسفه، هوش مصنوعی را میبلعد
در سال ۲۰۱۱ مارک اندریسین، کارآفرین و سرمایهگذار استارتاپی در مقالهای در والاستریت ژورنال نوشت: «نرمافزار در حال بلعیدن جهان است.» کمتر از شش سال بعد، جنسن هوانگ، مدیرعامل و بنیانگذار انویدیا، نسخه بهروزشدهای از این جمله را ارائه داد: «نرمافزار در حال بلعیدن جهان است… اما هوش مصنوعی در حال بلعیدن نرمافزار است.»
حالا اما با یک گزارهی جدیدتر و البته غیرمنتظرهتر مواجهایم: «فلسفه در حال بلعیدن هوش مصنوعی است.»
وقتی صحبت از فلسفه و هوش مصنوعی به میان میآید، ذهنها معمولاً به بحثهای فلسفی در حوزهی اخلاق و هوش مصنوعی محدود میشود، اما این حوزه تنها بخش کوچکی از چشمانداز بزرگتر فلسفه و کاربرد آن در هوش مصنوعی است.
جالب آنکه ریشههای فکری هوش مصنوعی نیز با فلسفه نزدیکی دارد. آلن تورینگ (۱۹۱۲–۱۹۵۴)، پدر علم کامپیوتر، با استفاده از پرسشهای فلسفی دربارهی محاسبهپذیری و هوش، به ابداع ماشین تورینگ رسید که در واقع یک آزمایش فکری-فلسفی بود. پس از او، لودویگ ویتگنشتاین با تحلیل بازیهای زبانی و گوتلوب فرگه، پایههای منطقی زبانهای برنامهنویسی را بنا نهادند. جفری هینتون، برندهی جوایز برجستهی علمی در سال ۲۰۲۴، پژوهشهایش در مورد شبکههای عصبی را از پرسشهای فلسفی آغاز کرد و…
این روزها بحثهای اصلی حوزهی AI از مدلهای زبانی به سمت توسعه عاملهای هوش مصنوعی متمایل شده است. ایجنتهای تصمیمگیر و خودمختار (Agentic AI) که مجموعهای از وظایف را بهطور خودکار انجام میدهند، دیگر صرفاً برای مفید بودن و انجام دادن یک کار طراحی نمیشوند، بلکه نیازمند معنا، هدف و عاملیت واقعی هستند؛ کاری که نه در حیطهی صرف مهندسان و برنامهنویسان، بلکه در چارچوب فلسفه و متفکران معنا پیدا میکند.
پژوهشگران بر این اساس، چهار چارچوب فلسفی برای آموزش ایجنتهای هوش مصنوعی پیشنهاد کردهاند:
۱. معرفتشناسی (Epistemology): یک ایجنت هوش مصنوعی باید بداند که چه چیزهایی را میداند و چه چیزهایی را نمیداند و سطح اعتماد به دانشش چقدر است و اینکه چه چیزی دانش است و چه چیزی نیست.
۲. هستیشناسی (Ontology): یک ایجنت باید نسبت به تواناییها و محدودیتهای خود آگاهی داشته باشد، پیوند اجزای محیط را درک کند و پیامد تغییر در یک بخش را بر بخشهای دیگر تحلیل کند.
۳. غایتشناسی (Teleology): ایجنت باید بتواند هدف بسازد و در سلسلهای از اهداف حرکت کند؛ مثلاً به جای تمرکز صرف بر فروش بیشتر، به ارزش طول عمر مشتری و جایگاه برند توجه کند.
۴. اخلاق (Ethics): تصمیمگیری اخلاقی در شرایط جدید داشته باشد، پیامدها را ارزیابی کند و بتواند دلایل تصمیماتش را شفاف بیان کند.
این موضوعات نشان میدهند که صرفاً با آموزش دادههای بیشتر، حتی با دادههای باکیفیتتر، نمیتوان ایجنتهای هوش مصنوعی قدرتمندتر و دقیقتری ساخت. بسیاری از شرکتهای بزرگ، رویهای فلسفی برای توسعهی محصولات هوش مصنوعی خود در نظر گرفتهاند؛ از جمله آنتروپیک که مجموعهای از اصول اخلاقی را تحت عنوان «قانون اساسی» در فرآیند آموزش مدلهایش اعمال کرده است. یا گوگل که اصول رسمی توسعهی اخلاقی هوش مصنوعی را در سال ۲۰۱۸ منتشر کرد. حتی استارتاپ مشهور پالانتیر که بر همکاری اطلاعاتی با سرویسهای امنیتی و دولتی متمرکز است نیز، با تأکید مدیرعاملش الکس کارپ، ــ که خود از شاگردان یورگن هابرماس است ــ بر این چارچوب فلسفی پایبند است. گفته میشود او در نامههایش به سهامداران از نیچه، فوکو و نظریههای سیاسی یاد میکند.
بهنظر میرسد انسان، حتی پس از رسیدن به مرحلهی تکنیکیِ تزریق هوش انسانی به ذهن ماشین، نیاز به بازتعریف دوبارهی فلسفه زندگی و درکی نو از فهم جهان دارد. در چنین فضایی، پرسش این نیست که آیا فلسفه باید در آموزش هوش مصنوعی دخیل باشد یا نه، بلکه سوال این است: کدام فلسفه؟ و چگونه؟
آیندهی هوش مصنوعی، بهطرز غیرمنتظرهای، به آیندهی اندیشهی فلسفی گره خورده است. | 32 |
| 7 |  🔺️تعویق عرضه عمومی GPT-5.6 به درخواست دولت آمریکا
شرکت OpenAI اعلام کرد عرضه عمومی مدل هوش مصنوعی GPT-5.6 را به درخواست دولت ایالات متحده به تعویق انداخته و دسترسی اولیه به این مدل را تنها به گروه محدودی از شرکای مورد تأیید اختصاص داده است؛ فهرست این شرکتها نیز در اختیار مقامات آمریکایی قرار گرفته است.
این تصمیم نشاندهنده افزایش نگرانیها در واشینگتن درباره ریسکهای امنیتی مدلهای پیشرفته هوش مصنوعی است. سیاستگذاران آمریکایی در تلاشاند شرکتهای فناوری را به اعمال محدودیتها و سازوکارهای کنترلی بیشتر برای جلوگیری از سوءاستفادههای احتمالی از این فناوریها ملزم کنند.
آیتیایران
@myITiran | 44 |
| 8 | مجموعه فرم های انبارداری در قالب اکسل و pdf به همراه انبار داری شرکت سایپا(فایل زیپ شده)
#انبار
#انبارداری
#ایزو
👆👆👆🌹
@iiedep | 43 |
| 9 |  📌ابزار کاربردی یافتن ایده پژوهشی
🔺با این هوش مصنوعی میتوان موضوعات پژوهشی به روز و عالی پیدا کرد.
https://www.editpad.org/tool/research-title-generator
🎓مرجع مقالهنویسی و پایاننامه👇
🆑 @RaveshTahghigh | 61 |
| 10 | https://evand.com/events/bizagi-studio-software | 62 |
| 11 |  Perplexity AI
🤔 یک موتور جستجوی مکالمه محور است که بر پایه هوش مصنوعی بنا شده است.
🔍 این ابزار نه تنها به سوالات شما پاسخ می دهد بلکه منابع معتبر را نیز برای پاسخ های خود ارائه می دهد، و این امکان را به شما می دهد تا به طور عمیق تری در موضوع مورد نظرتان تحقیق کنید.
www.perplexity.ai
🎼 پرپلکسیتی با ترکیب قابلیت های جستجو و مکالمه، تجربه ای جدید و پویا از کسب اطلاعات را فراهم می کند.
🎓مرجع مقالهنویسی و پایاننامه👇
🆑 @RaveshTahghigh | 63 |
| 12 |  چین رسما اینترنت 10G راهاندازی کرد
🔹چین بهطور رسمی نسل جدید اینترنت فوقسریع خود را با نام اینترنت 10G راهاندازی کرد.
🔹این فناوری جهشی عظیم در پهنای باند محسوب میشود و امکان دانلود یک فیلم کامل را تنها در چند ثانیه فراهم میکند.
🔹این اقدام چین را در خط مقدم توسعه زیرساختهای دیجیتال نسل آینده قرار میدهد.
📰⚡ خبر آنلاین | 55 |
| 13 |  🧠 مغز انسان در عصر جوابهای آماده چه میشود
این روزها برای هر سؤال، ایده یا تصمیمی خیلی زود سراغ هوش مصنوعی میرویم؛ اما شاید وقتش باشد از خودمان بپرسیم:
آیا هنوز خودمان فکر میکنیم یا فقط جواب آماده میگیریم؟
هوش مصنوعی میتواند سرعت یادگیری و تصمیمگیری را بالا ببرد، اما اگر بدون تحلیل از آن استفاده کنیم، ممکن است بهمرور خلاقیت، تمرکز و تفکر انتقادیمان ضعیف شود.
🎯 هوش مصنوعی باید دستیار فکر کردن باشد، نه جایگزین فکر کردن.
📖 ادامه مطلب را در مقاله چارگون بخوانید:
https://chargoon.com/?p=76403 | 52 |
| 14 |  🔆 کاربردهای مهم ابزارهای هوش مصنوعی در مقالهنویسی
🎓مرجع مقالهنویسی و پایاننامه👇
🆑 @RaveshTahghigh | 51 |
| 15 | https://www.linkedin.com/posts/reza-karami-golsoft_%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D9%86%D8%B8%DB%8C%D9%85%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%88%D9%85-%D8%A8%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B1%DB%8C-activity-7473104312118738944-_fd-?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAerC8EBMZWquQ7cUr-oi_tnnmIAN_3dB48 | 41 |
| 16 |  🎥انرژی فعالسازی: شروع اولیه واکنشهای شیمیایی - وَنس کایت
👣واکنش های شیمیایی مستمرا در بدن شما رخ میدهد - حتی در همین لحظه پیشرو. اما چه چیزی این واکنشهای مهم را سرعت میبخشد؟ وَنس کایت شرح میدهد که چگونه آنزیمها در این فرایند کمک میکنند، در حالی که راهی امیدوارانه برای به خاطر سپردن این که انرژی فعال چگونه عمل میکند را فراهم میکند.
#TED_Education
🀄️جذابترین فیلمهای کوتاه روان شناسی🀄️
@psyshortmovies | 57 |
| 17 | مجموعه ی 5 فایل آموزشی تجزیه و تحلیل SWOT به همراه نمونه پروژه انجام گرفته توسط این روش(فایل زیپ شده)
#SWOT
👆👆👆🌹
@iiedep | 44 |
| 18 |  این میم طنزآمیز، چالش بزرگی را که امروزه بسیاری از مدیران و سازمانها در موج تب هوش مصنوعی (AI) با آن مواجه هستند، به تصویر میکشد: شوقِ بدون استراتژی و زیرساخت.
متن تصویر به خوبی این تناقض مدیریتی را نشان میدهد:
ما کی هستیم؟ شرکتها!
چه میخواهیم؟ هوش مصنوعی!
باید اول دادههامون رو درست کنیم؟ نه!
هوش مصنوعی برای چی؟ نمیدونیم!
کی میخواهیم؟ الان، همین الان!
ریشه این رفتار مدیریتی چیست؟
این تصویر به پدیده FOMO (ترس از عقب ماندن) در دنیای کسبوکار اشاره دارد. مدیران تحت فشار رسانهها و رقبا، تمایل دارند بدون اصلاح زیرساختهای کلیدی (مانند یکپارچهسازی و پاکسازی دادهها) و بدون داشتن یک کاربرد (Use Case) مشخص، به سرعت ابزارهای هوش مصنوعی را پیادهسازی کنند. در حالی که هوش مصنوعی بدون دادههای باکیفیت و هدف مشخص، خروجی مفیدی نخواهد داشت.
@AIforManager | 64 |
| 19 | *تفکر خارپشت و روباه در مدیریت کسب و کار*
ماجرای خارپشت و روباه برمیگردد به شعر “آرخیلوخوس” در یونان باستان که سروده است: «روباه بسیار چیزها میداند، اما خارپشت یک چیز بزرگ میداند». روباه موجودی چابک و حیلهگر است که برای شکار خارپشت، راههای مختلفی را به کار میگیرد. همه روزه روباه در اطراف لانه خارپشت پرسه میزند و در انتظار فرصتی طلایی میماند تا خارپشت را شکار کند. در عوض خارپشت موجود کوچکی است که آهسته حرکت میکند و به راحتی در کمین روباه قرار میگیرد.
وقتی که روباه تمامی روشهای ممکن را برای حمله به شکارش به کار میگیرد، خارپشت تنها یک کار انجام میدهد؛ خودش را جمع میکند و در حصار خارهایش پنهان میشود. به قدری خارپشت این تنها روش دفاعیاش را عالی انجام میدهد که همیشه پیروز میشود و هیچ کس ندیده روباهی توانسته باشد خارپشتی را شکار کند!
تقابل نگرش خارپشت و روباه، همیشه بین بازاریابان و صاحبان کسب و کار وجود داشته است. به عنوان مثال، نتایج تحقیقاتفکر خارپشت و روباهت نویسندگان کتاب “خوب به عالی”، اثربخش بودن تفکر خارپشتی را اثبات میکند. این تیم، مطالعات وسیعی بر روی شرکتهایی که سود مرکب آنها بیش از سه برابر بازار سهام بوده، انجام دادند و مشاهده کردند که این شرکتها، استراتژی تمرکز را در دستور کار خود قرار داده بودند. به این معنی که فقط یک کار به خصوص انجام میدادند و در آن کار، حرفهایتر از هر شرکت دیگری بودند.
@MaadMBA | 65 |
| 20 | *بازاریابی چریکی به زبان ساده!*
چگونه با بودجه کم، بازاریابی قدرتمندی داشته باشیم؟
بازاریابی چریکی (Guerrilla Marketing) یعنی دستیابی به نتایج بزرگ با استفاده از خلاقیت، شناخت مخاطب و بودجه محدود.
مزیت اصلی بسیاری از برندهای موفق نه در میزان بودجه تبلیغاتی، بلکه در توانایی آنها برای خلق ایدههای خلاقانه و اجرای راهکارهای نوآورانهای است که توجه مشتریان را جلب کرده و تجربهای ماندگار در ذهن آنها ایجاد می کند.
بازاریابی چریکی (Guerrilla Marketing) رویکردی هوشمندانه است که به شما می آموزد چگونه:
✅ با کمترین هزینه، بیشترین توجه را جلب کنید.
✅ با ایدههای متفاوت، مخاطب را شگفتزده کنید.
✅ برند خود را در ذهن مشتری ماندگار سازید.
✅ از طریق ایجاد تجربهای متفاوت، فروش بیشتری رقم بزنید.
چند نمونه ساده از بازاریابی چریکی:
✅️ یک کافیشاپ که روی لیوانهای خود پیامهای شخصی و خلاقانه برای مشتریان می نویسد.
✅️ یک فروشگاه که با طراحی یک فضای عکاسی جذاب، مشتریان را به اشتراکگذاری تصاویر در شبکههای اجتماعی تشویق می کند.
✅️یک کسب و کار محلی که در مناسبتهای خاص، هدایای کوچک و غیرمنتظره برای مشتریان وفادار خود ارسال می کند.
📚 برای یادگیری بیشتر:
کتاب بازاریابی چریکی
نویسنده: جی کنراد لوینسون
مترجم: همایون رکنی قاجار
انتشارات: سیته
لینک مقاله: https://B2n.ir/jm4006
🌱موسسه آموزش عالی آزاد ماد
📍 شیراز، تاچارا، نبش خیابان حکمت
📞 0713375 📱 09170003188 🌎 maadbs.ir | 62 |
