ራስን መለወጥ
Kanalga Telegram’da o‘tish
እንዴት ናችሁ? ቢዝነስ ፕላን(ቢዝነስ ዕቅድ) እንዲሰራለት የሚፈልግ በተመጣጣኝ ዋጋ ቢዝነስ ፕላን እንሰራለን! በውስጥ መስመር ያናግረን! ለውጥ በትክክልም ይመጣል። 💪ዕድገታችንም ይሳካል!!! Hello everyone, we make best Business plan. In good price contact us inside! just pick a what kind of business plan! We can chang
Ko'proq ko'rsatish9 192
Obunachilar
+224 soatlar
+47 kun
-2030 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Noyabr '26Noy '26
Noyabr '26
+57
1 kanalda
Oktabr '26
+62
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '260
0 kanalda
Get PRO
Avgust '260
0 kanalda
Get PRO
Iyul '260
0 kanalda
Get PRO
Iyun '260
0 kanalda
Get PRO
May '260
0 kanalda
Get PRO
Aprel '260
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+12
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+56
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+71
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+101
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+199
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+174
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+148
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+101
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+46
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+25
0 kanalda
Get PRO
May '25
+63
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+33
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+29
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+19
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+80
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+168
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+156
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+148
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+413
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+659
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+499
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+377
0 kanalda
Get PRO
May '24
+439
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+386
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+328
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+159
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+127
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+181
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+81
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+92
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+79
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+217
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+155
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+135
0 kanalda
Get PRO
May '23
+262
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+196
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+311
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+204
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+508
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+556
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+809
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+477
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+517
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+369
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+283
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+163
0 kanalda
Get PRO
May '22
+281
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+243
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+200
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+201
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+285
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+299
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+617
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+2 587
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 11 Noyabr | +4 | |||
| 10 Noyabr | +5 | |||
| 09 Noyabr | +3 | |||
| 08 Noyabr | +4 | |||
| 07 Noyabr | +7 | |||
| 06 Noyabr | +4 | |||
| 05 Noyabr | +7 | |||
| 04 Noyabr | +6 | |||
| 03 Noyabr | +6 | |||
| 02 Noyabr | +8 | |||
| 01 Noyabr | +3 |
Kanal postlari
ምክንያቱም የመንግሥት አመራር ስኬት የሚለካው በሥልጣን ደረጃ ሳይሆን በሕዝብ የተገኘው ጥቅምና በተቋሙ ያመጣው ተጨባጭ ለውጥ ነው።
ራስን መለወጥ
#ራስንመለወጥ
#የሕዝብአስተዳደር #መልካምአስተዳደር #ተጠያቂነት #ግልጽነት #የሕዝብአገልግሎት #PublicAdministration #GoodGovernance #PublicLeadership
| 2 | ኃላፊነት ያለው አመራር ምን ማለት ነው?
12 የመልካም የሕዝብ አስተዳደር መርሆዎች ከተግባራዊ ምሳሌዎች ጋር
የመንግሥት ተቋም ኃላፊነት ማለት ቢሮ ውስጥ ተቀምጦ ትዕዛዝ መስጠት፣ ሪፖርት መቀበልና ሠራተኞችን መቆጣጠር ብቻ አይደለም።
እውነተኛ የመንግሥት አመራር ማለት የሕዝብን ጥቅም ማስቀደም፣ ሕግን ማክበር፣ ሀብትን በአግባቡ መጠቀም፣ ሠራተኞችን ማብቃትና በተግባር የሚታይ የአገልግሎት ለውጥ ማምጣት ነው።
1. ለሕዝብ ጥቅም መቆም (Public Interest)
የመንግሥት ኃላፊ የግል ጥቅምን፣ የወዳጅነትንና የቡድን ጥቅምን ከሕዝብ ጥቅም በላይ ማድረግ የለበትም።
ምሳሌ፦ አንድ ኢንቨስተር ሕጋዊ መስፈርቶችን አሟልቶ አገልግሎት ሲጠይቅ፣ ኃላፊው የግል ግንኙነት ሳይጠይቅ በሕጋዊ ሂደት ማገልገል አለበት።
መለኪያ፦ የተገልጋዮች እርካታ፣ የቅሬታ መጠንና የአገልግሎት ተደራሽነት።
2. ሕግንና ሥርዓትን ማክበር (Rule of Law)
የሥልጣን ባለቤት ሕግን ከሌሎች በታች አይደለም። የሚወስነው ውሳኔ በሕግና በሥልጣን ወሰኑ ውስጥ መሆን አለበት።
ምሳሌ፦ ኃላፊው ከሕጋዊ ሥልጣኑ ውጭ በመሆን የአንድን ተገልጋይ ጥያቄ አይፈቅድም ወይም አይከለክልም።
መለኪያ፦ የሕግ ተገዢነት፣ የኦዲት ግኝቶችና የአሠራር ጥሰቶች።
3. ግልጽነት (Transparency)
የመንግሥት ውሳኔዎችና የሥራ ሂደቶች ግልጽ መሆን አለባቸው።
ምሳሌ፦ ለኢንቨስትመንት መሬት የሚወጣ የመመዘኛ መስፈርት ለሁሉም ተገልጋዮች በእኩል መልኩ መታወቅ አለበት።
መለኪያ፦ የመረጃ ተደራሽነት፣ የውሳኔ ምክንያት መገለጽና የሪፖርት ወቅታዊነት።
4. ተጠያቂነት (Accountability)
ኃላፊ ለሥራው፣ ለውሳኔውና ለተቋሙ ውጤት ተጠያቂ መሆን አለበት።
ምሳሌ፦ ተቋሙ የዓመቱን የአፈጻጸም ግብ ካላሳካ፣ ኃላፊው ሠራተኞችን ብቻ ከመውቀስ ይልቅ የእቅድ፣ የአመራርና የሀብት ክፍፍል ችግሮችን መመርመር አለበት።
መለኪያ፦ የእቅድ አፈጻጸም፣ የሪፖርት ተጠያቂነትና የማሻሻያ እርምጃዎች።
5. ውጤታማነትና ቅልጥፍና (Effectiveness and Efficiency)
መንግሥት ተቋም ሥራ መሥራቱ ብቻ አይደለም፤ በተገቢው ጊዜና በተገቢው ወጪ የታለመውን ውጤት ማምጣት አለበት።
ምሳሌ፦ ቀደም ሲል ለአንድ አገልግሎት 10 ቀን የሚፈጅ ከሆነ፣ የሥራ ሂደቱን በማሻሻል ወደ 5 ቀን ማውረድ።
መለኪያ፦ የአገልግሎት ጊዜ፣ የወጪ ቅነሳና የታለመ ውጤት ስኬት።
6. ፍትሐዊነትና እኩል አገልግሎት (Equity and Fairness)
ሁሉም ዜጎች እና ተገልጋዮች ያለ አድልዎ አገልግሎት ማግኘት አለባቸው።
ምሳሌ፦ ሁለት ባለሀብቶች ተመሳሳይ መስፈርት ካሟሉ፣ አንዱ በወዳጅነት ሌላው በመዘግየት መስተናገድ የለበትም።
መለኪያ፦ የአገልግሎት እኩልነት፣ የቅሬታ አፈታትና የአድልዎ ጥሰቶች።
7. ሙያዊ ብቃት (Professional Competence)
ኃላፊ የሚመራውን ዘርፍ መረዳት፣ መረጃን መተንተንና በሙያዊ አቅም መወሰን አለበት።
ምሳሌ፦ የኢንዱስትሪ ተቋም ኃላፊ የፋብሪካ ምርት እየቀነሰ ሲሄድ በግምት ከመወሰን ይልቅ የጥሬ ዕቃ፣ የቴክኖሎጂ፣ የገበያና የሰው ኃይል ችግሮችን በመረጃ መመርመር አለበት።
መለኪያ፦ የውሳኔ ጥራት፣ የችግር አፈታትና የሙያ እድገት።
8. የሰው ኃይል ልማት (Human Resource Development)
የመንግሥት ተቋም ዋነኛ ሀብት ሠራተኞቹ ናቸው። ኃላፊ የሠራተኞችን አቅም ማሳደግ አለበት።
ምሳሌ፦ ሠራተኞች በዲጂታል አሠራር ደካማ ከሆኑ፣ ኃላፊው ሥራቸውን ከመተቸት በፊት ሥልጠና፣ ምክርና የሥራ ድጋፍ ማቅረብ አለበት።
መለኪያ፦ የሥልጠና ተሳትፎ፣ የክህሎት መሻሻልና የሠራተኞች የሥራ አፈጻጸም።
9. ተሳትፎና የቡድን ሥራ (Participation and Teamwork)
የተቋም ስኬት በአንድ ሰው ብቻ አይመጣም። ኃላፊው የሠራተኞችን ሀሳብና ሙያዊ አስተያየት ማዳመጥ አለበት።
ምሳሌ፦ አዲስ የሥራ አሠራር ከመተግበሩ በፊት የተለያዩ ቡድኖችን በማሳተፍ ችግሮችንና መፍትሔዎችን መለየት።
መለኪያ፦ የሠራተኞች ተሳትፎ፣ የጋራ እቅድ አፈጻጸምና የቡድን ትብብር።
10. ለለውጥ ዝግጁነት (Change Management)
የሕዝብ አስተዳደር ከድሮ አሠራር ጋር ብቻ መቆየት የለበትም። አመራር ለማሻሻያና ለፈጠራ ዝግጁ መሆን አለበት።
ምሳሌ፦ የተገልጋዮች ፋይል በወረቀት ብቻ እየተያዘ ብዙ ጊዜ እንዲፈጅ ከሆነ፣ ወደ ዲጂታል የመረጃ አያያዝ ሥርዓት መሸጋገር።
መለኪያ፦ የተተገበሩ የሥራ ማሻሻያዎችና ያመጡት ውጤት።
11. ክትትልና ድጋፍ (Monitoring and Support)
ክትትል ማለት ሠራተኞችን ስህተት ለመያዝ መከታተል ብቻ አይደለም፤ ችግርን በጊዜ ለይቶ መፍትሔ ማቅረብም ነው።
ምሳሌ፦ አንድ ቡድን የወር እቅዱን ካልፈጸመ፣ ኃላፊው ለምን እንዳልተሳካ መርምሮ የሰው ኃይል፣ የበጀት ወይም የመሣሪያ እጥረት ካለ ድጋፍ ማድረግ አለበት።
መለኪያ፦ የክትትል ድግግሞሽ፣ የተለዩ ችግሮች የተፈቱበት መጠንና የእቅድ መሻሻል።
12. የሕዝብ ሀብትን በአግባቡ መጠቀም (Public Resource Management)
የመንግሥት በጀት፣ መሬት፣ ተሽከርካሪ፣ ቢሮና የሰው ኃይል የሕዝብ አደራ ናቸው።
ምሳሌ፦ ለመስክ ሥራ የተመደበ ተሽከርካሪ ለግል ጉዳይ ከመጠቀም ይልቅ ለተመደበለት የሕዝብ አገልግሎት ብቻ መጠቀም።
መለኪያ፦ የበጀት አጠቃቀም፣ የኦዲት ግኝቶች፣ የሀብት ብክነትና የሥራ ውጤታማነት።
---
አንድ የመንግሥት ኃላፊ በምን መለኪያ መገምገም አለበት?
እነዚህን መርሆዎች በተግባር ለመገምገም የሚከተለውን ማዕቀፍ መጠቀም ይቻላል።
የግምገማ ዘርፍ| የሚለካው ነገር
የሕዝብ አገልግሎት| የተገልጋይ እርካታና የአገልግሎት ጊዜ
የእቅድ አፈጻጸም| የታቀዱ ግቦች የተሳኩበት መጠን
ተጠያቂነት| ሪፖርት፣ የውሳኔ ተጠያቂነትና የማሻሻያ እርምጃ
የሀብት አስተዳደር| በጀትና ሀብት በአግባቡ መጠቀም
የሠራተኛ ልማት| ሥልጠና፣ ድጋፍና የአቅም ግንባታ
ግልጽነትና ፍትሐዊነት| ያለ አድልዎ አገልግሎትና ግልጽ ውሳኔ
ለውጥና ፈጠራ| የተተገበሩ የአሠራር ማሻሻያዎች
የመሪነት ግምገማ የነጥብ አሰጣጥ
- 5 – እጅግ ጥሩ፦ በተግባር የታየና በማስረጃ የተደገፈ።
- 4 – ጥሩ፦ በአብዛኛው የተተገበረ።
- 3 – መካከለኛ፦ ከፊል ተግባራዊ ሆኗል።
- 2 – ደካማ፦ ብዙ የማሻሻያ ፍላጎት አለው።
- 1 – በጣም ደካማ፦ በተግባር አልተተገበረም።
ግምገማው በሪፖርት፣ በሥራ ማስረጃ፣ በተገልጋዮች አስተያየት፣ በሠራተኞች ግብረመልስና በመስክ ምልከታ ላይ መመሥረት አለበት።
---
አስፈላጊ የአመራር ጥያቄዎች
አንድ የመንግሥት ኃላፊ ራሱን በየጊዜው የሚከተሉትን ጥያቄዎች መጠየቅ አለበት፦
1. የምመራው ተቋም ለሕዝብ የሚያመጣው ተጨባጭ ለውጥ ምንድን ነው?
2. የተመደበልኝን ሀብት በትክክል እየተጠቀምኩ ነው?
3. ሠራተኞቼን እያበቃሁ ነው ወይስ ትዕዛዝ ብቻ እየሰጠሁ ነው?
4. ችግር ሲፈጠር መንስኤውን እመረምራለሁ ወይስ ተጠያቂ ሰው ብቻ እፈልጋለሁ?
5. የምወስናቸው ውሳኔዎች በሕግና በማስረጃ ላይ የተመሠረቱ ናቸው?
6. ተቋሜ ከትናንት የተሻለ እንዲሆን ምን ለውጥ አድርጌያለሁ?
የመጨረሻ መልዕክት
የመንግሥት ሥልጣን የግል ንብረት አይደለም፤ የሕዝብ አደራ ነው።
መሪ ሠራተኞችን በፍርሃት ሳይሆን በእውቀትና በምሳሌነት መምራት አለበት። ሕዝብን በቃል ብቻ ሳይሆን በተግባር ማገልገል አለበት። ሪፖርት ማቅረብ ብቻ ሳይሆን ውጤት ማሳየት አለበት። | 536 |
| 3 |  Matn yo'q... | 426 |
| 4 | ይህ በምስሉ ላይ የምታዩት ሰው ጄራልድ አሳሞአ ይባላል። በጀርመን ብሔራዊ ቡድን እና በሻልካ 04 (Schalke 04) ክለብ ውስጥ በታላቅ ብቃቱ የሚታወቅ ታዋቂ የእግር ኳስ ኮከብ ነበር። ዛሬ ግን ዓለም እያወራችለት ያለችው ስለ እግር ኳስ ክህሎቱ ሳይሆን፣ በሰብአዊነቱ ስለፈጠረው ሌላኛው ትልቅ ተአምር ነው!
እ.ኤ.አ. በ1998 ጄራልድ ገና የ19 ዓመት ወጣት ሳለ፣ ያልተጠበቀ መርዶ ተነገረው። ሐኪሞች፦ “ከባድና ለህይወት አስጊ የሆነ የልብ ህመም (Congenital Heart Defect) ስላለብህ ከእንግዲህ እግር ኳስ መጫወት አትችልም፤ ህይወትህ አደጋ ላይ ነው” አሉት። ያኔ ለእሱ ዓለሙ ሁሉ ጨለመች።
በዚያ ከባድ የጭንቀት ሰዓት ጄራልድ ተንበርክኮ ወደ ፈጣሪው እንዲህ ሲል ተሳለ፦ “ፈጣሪ ሆይ! ከዚህ ህመም አውጥተኸኝ ዳግም ወደ እግር ኳስ ሜዳ እንድመለስ ካደረግከኝ፣ እኔም በህይወቴ ሙሉ ለሌሎች ውለታ እመልሳለሁ!”
ፈጣሪ ጸሎቱን ሰማው! በከፍተኛ የህክምና ክትትል ድኖ (በሜዳ ዳርቻ ሁልጊዜ የልብ ምት ማስተካከያ ዲፊብሪሌተር እየተቀመጠለት ጭምር) አስደናቂ የእግር ኳስ ዘመንን አሳለፈ። በ2002 የዓለም ዋንጫ ላይም ከጀርመን ብሔራዊ ቡድን ጋር ምክትል ሻምፒዮን መሆን ቻለ።
ጄራልድ እግር ኳስን ሲያቆም የገባውን ቃል በተግባር ማዋል ጀመረ። በ2007 “የጄራልድ አሳሞአ የልብ ህመምተኞች ህጻናት ፋውንዴሽን” በመመስረት፣ ልክ እንደ እሱ በልብ ህመም የሚሰቃዩ ምስኪን ህፃናትን መታደግ ተያያዘው።
ዘንድሮ ደግሞ ልፋቱን ይበልጥ ከፍ አድርጎታል። በገዛ ጥረቱ እና በድርጅቱ ወጪ 55 ከፍተኛ የጀርመን የልብ ቀዶ ጥገና ሐኪሞችንና የህክምና ቡድንን በመያዝ ወደ ትውልድ ሀገሩ ጋና ተጉዟል። ይህ የጀግና ቡድን በልብ ህመም (Hole in Heart) ለሚሰቃዩ እና ወላጆቻቸው የህክምና ወጪ መክፈል ለማይችሉ በርካታ ህፃናት ሙሉ በሙሉ ነፃ የልብ ቀዶ ጥገና ህክምና እያደረገ ይገኛል። የቀዶ ጥገናውን፣ የውድ መድኃኒቶችን እና የዘመናዊ መሣሪያዎችን ወጪ በሙሉ የሚሸፍነው ይሄው የጄራልድ ፋውንዴሽን ነው።
ጄራልድ ለዚህ ታላቅ ሰብአዊ ስራው ከጀርመን ፕሬዝዳንት ፍራንክ ዋልተር እጅ የሀገሪቱን ከፍተኛ የክብር ሜዳሊያ (Federal Cross of Merit) ተቀብሏል።
በወጣትነቱ የተነገረውን የሞት አዋጅ በፅናት አሸንፎ፣ ዛሬ የሺህዎችን ህጻናት የሞት አዋጅ ወደ አዲስ ህይወት እየቀየረ ያለ እውነተኛ የዘመናችን ጀግና! 👏❤️🏆
ራስን መለወጥ
t.me/changeitwow | 667 |
| 5 |  Matn yo'q... | 600 |
| 6 | አንዲት የ47 ዓመት ሴት የባለቤቷን (የአለቃዋን) ሕይወት ለማዳን ኩላሊቷን ለገሰች፤ ነገር ግን "ለማገገም ብዙ ጊዜ ወስደሻል" በሚል ከሥራ ተባረረች። 💔
በ2011 ዓ.ም. (እ.ኤ.አ.) በኒውዮርክ የምትኖር ዴቢ ስቲቨንስ የተባለች የቢሮ ረዳት፣ አስቸኳይ የኩላሊት ንቅለ ተከላ ለሚያስፈልጋት አለቃዋ ጃኪ ብሩሺያ ትልቅ መሥዋዕትነት ከፈለች። ምንም እንኳን የዴቢ ኩላሊት ከአለቃዋ ጋር በቀጥታ ባይገጥምም፣ በኩላሊት ልውውጥ መረብ (paired exchange) ውስጥ በመሳተፍ ኩላሊቷን በሌላ ክፍለ ሀገር ለሚገኝ እንግዳ ሰው ሰጠች፤ በዚህም ምክንያት አለቃዋ የቅድሚያ ተራ አግኝታ ተስማሚ ኩላሊት እንድታገኝ አደረገች።
ቀዶ ጥገናው ተሳካ፣ ነገር ግን የዴቢ ማገገም ከባድ ነበር። ከቀዶ ጥገናው ከአራት ሳምንታት በኋላ፣ በነርቭ እና በሆድ ሕመም እየተሰቃየች ወደ ሥራ ተመለሰች። ነገር ግን በአለቃዋ ዘንድ የተገኘው ምላሽ ምስጋና ሳይሆን ማጉረምረም ነበር። አለቃዋ በሕመም ምክንያት ከሥራ በመቅረቷ ስትወቅሳት፣ ከነበረችበት የሥራ መደብ ዝቅ አደረገቻት፣ እንዲሁም 50 ማይል (80 ኪሎ ሜትር) ርቆ ወደሚገኝ ሌላ ቅርንጫፍ አዛወረቻት።
ዴቢ እየደረሰባት ያለውን በደልና ትንኮሳ ለመቃወም ጠበቃ ስትቀጥር፣ ወዲያውኑ ከሥራ ተባረረች።
ትልቅ ሰብአዊ ደግነት በማይታመን ክህደት ተመለሰ! ዴቢ በኋላ ላይ በድርጅቱ ላይ የዕድል መድልዎ እና ያለአግባብ ከሥራ ማባረር ክስ በመመስረት በሚሊዮን የሚቆጠር ዶላር የካሳ ክስ አቅርባለች
የመንግሥት ውሳኔ፦ ዴቢ ከሥራ ከተባረረች በኋላ ለኒውዮርክ ግዛት ሰብአዊ መብቶች ኮሚሽን (New York State Division of Human Rights) አቤቱታ አቀረበች። ኮሚሽኑ በጉዳዩ ላይ መርምሮ በጥቅምት ወር 2012 ዓ.ም. ባሳለፈው ውሳኔ፣ ድርጅቱ በዴቢ ላይ የአካል ጉዳት መድልዎ (discrimination) መፈጸሙን የሚያሳይ ጠንካራ መነሻ (probable cause) እንዳለ አረጋገጠ።
የ$15 ሚሊዮን ዶላር ክስ፦ ይህ የመንግሥት ቦርድ ውሳኔ ለዴቢ ትልቅ የሕግ የበላይነት የሰጣት ሲሆን፣ ጠበቃዋ በአለቃዋ በጃኪ ብሩሺያ እና በአትላንቲክ አውቶ ግሩፕ (Atlantic Automotive Group) ላይ የ$15 ሚሊዮን ዶላር የካሳ ክስ በፌደራል ፍርድ ቤት ለመመስረት መንገድ ከፈተላት።
የምስጢር ስምምነት (Confidential Settlement)፦ ጉዳዩ ወደ ረጅም የፍርድ ቤት ክርክር ከመሄዱ በፊት፣ በሴፕቴምበር 2014 ዓ.ም. ሁለቱ ወገኖች ከፍርድ ቤት ውጭ በምስጢር ለመታረቅ ተስማሙ። በሕጉ መሠረት የክፍያው ትክክለኛ መጠን ለሕዝብ ይፋ እንዳይሆን (Confidential) ቢደረግም፣ ዴቢ መብቷ ተከብሮ ከፍተኛ የገንዘብ ካሳ አግኝታ ጉዳዩ በሰላም ተዘግቷል።
በዚህ ታሪክ ላይ የእርስዎ አስተያየት ምንድነው?
t.me/changeitwow | 1 046 |
| 7 |  Matn yo'q... | 894 |
| 8 | “እስከ ዛሬዋ ቀን ድረስ፣ በህይወቴ ማንም ሰው ያደረገልኝ እጅግ በጣም ልግስና የተሞላበት ነገር ይህ ነው!”
በ2004 ዓ.ም፣ ካይል አፕሃም (Kyle Upham) ከኢራቅ የጦር ግንባር ገና መመለሱ ነበር፤ ሆኖም ለሁለተኛ ዙር ግዳጅ በድጋሚ ሊሄድ ተዘጋጅቷል። እሱና እጮኛው ክሪስተን (Kristen) በሳንታ ባርባራ ካሊፎርኒያ በሚገኝ አንድ የጌጣጌጥ መደብር ውስጥ የሰርግ ቀለበት ለመግዛት ሄዱ።
በጣም የወደዱት ቀለበት ዋጋው 9,000 ዶላር ነበር። ይህንን ያህል ገንዘብ መክፈል ስለማይችሉ ቀለበቱን ሳይገዙት ከመደብሩ ወጡ።
በመደብሩ ውስጥ በነበሩበት ወቅት፣ ካይል እዚያው ከነበረ ሌላ ደንበኛ ጋር በደስታ ያወራ ነበር፤ ያ ተጫዋች ሰውዬም ከዚህ የበለጠ ትልቅ ቀለበት እንዲመርጡ ያበረታታቸው ነበር።
ከጥቂት ጊዜ በኋላ ግን የጌጣጌጥ መደብሩ ሰራተኞች በስልክ መልሰው ጠሯቸው። ሲመለሱም አንድ ሰራተኛ ቀለበቱ ያለበትን ካቨር በእጃቸው ላይ አስቀመጠላቸው። አንድ ሰው ሙሉ ዋጋውን ከፍሎላቸዋል! ማን እንደሆነ ሲጠይቁ የሱቁ ሰራተኞች ዝም ብለው ፈገግ በማለት ስሙን ባይናገሩ እንደሚሻል ገለጹላቸው።
ጥንዶቹ ግን በወቅቱ ያወሩት ሰውዬ ሳይሆን እንዳልቀረ በውስጣቸው ጠርጥረው ነበር፤ የተሰጣቸውን የገቢ ደረሰኝም (Receipt) በጥንቃቄ አስቀመጡት። እ.ኤ.አ. በ2013 ተዋናይ ፖል ዎከር በድንገት ካረፈ በኋላ፣ በዚያ የጌጣጌጥ ሱቅ ውስጥ ይሰራ የነበረ ሰራተኛ ታሪኩን ለህዝብ ይፋ አደረገ፤ በጥንዶቹ ልብ ውስጥ የነበረውን ጥርጣሬም እውነት መሆኑን አረጋገጠላቸው። ያ እገዛ ያደረገላቸው ደግ ሰው ታዋቂው የፊልም ተዋናይ ፖል ዎከር ነበር።
ክሪስተን ስትናገር “የእውነተኛ ህይወቱ ስለ ማንነቱና ስለ በጎነቱ ትልቅ ምስክር ነው” ብላለች። ካይል ደግሞ ይህንን ቀለበት ከትውልድ ወደ ትውልድ ለልጆቻቸው በሚያስተላልፉበት ጊዜ፣ ሁልጊዜም አብሮ የሚነገር ትልቅ ታሪክ እንደሚኖረው ገልጿል።
@ራስን መለወጥ
t.me/changeitwow | 1 193 |
| 9 |  Matn yo'q... | 950 |
| 10 | እጅና እግር አልነበረውም፣ ነገር ግን ምርጥ አባት መሆኑን መቼም አላቆመም! ❤️🫡
ማንኛውም አባት ለልጆቹ የተሻለ ህይወት መስጠት ይፈልጋል። ነገር ግን ለፓብሎ አኩኛ (Pablo Acuña) በጣም ቀላል የሚባሉት የዕለት ተዕለት ተግባራት እንኳ አብዛኛው ሰው ሊገምተው የማይችለው ትልቅ ፈተና ነበሩ።
ይህ በፓራጓይ የሚኖር የ62 ዓመት አዛውንት፣ እጆቹንና እግሮቹን የጎዳ ብርቅዬ የጤና እክል (Condition) ይዞ በመወለዱ ምክንያት፣ ለመንቀሳቀስ ለእሱ ተብላ የተሰራችን ባለ አንድ እግር ጋሪ (Wheelbarrow) በመጠቀም ህይወትን መምራት ተምሯል።
ነገር ግን ከዚህ የበለጠ ከባድ ፈተና ከፊቱ ተደቀነ።
ትንሽ ልጁ ገና የአራት ወር ህጻን እያለች እናታቸው ጥላቸው ጠፋች። ፓብሎ ግን ከእናቱ ከኢግናሲያ ጋር በመሆን ሁለቱን ትናንሽ ሴት ልጆቹን የማሳደግ ሙሉ ኃላፊነት ወሰደ።
ዓመታት አለፉ፤ እነዚያ ትናንሽ ልጆች የአባታቸውን መስዋዕትነት መቼም የማይረሱ ጠንካራ ሴቶች ሆኑ።
የፓብሎ እናት ካረፉ በኋላ፣ ልጁ ኤሊዳ (Élida) አባቷን ለመንከባከብ ስትል በአርጀንቲና የነበራትን ህይወትና ስራ ትታ ወደ ቤት ተመለሰች።
ይህንን ያደረገችበትን ምክንያት ስትጠየቅም፦ “በአለም ላይ ካሉ አባቶች ሁሉ ምርጡ”፣ ጓደኛዋ እና የልብ ምስጢረኛዋ እንደሆነ ገለጸች። 🥹
ለልጆቼ የማደርገው ጥረት በቂ ነው ወይ ብሎ ለሚጨነቅ እያንዳንዱ አባት፣ የፓብሎ ታሪክ ግሩም ማስታወሻ ይዟል።
ልጆች ልትሰጧቸው ያልቻላችሁትን ነገር ሊረሱ ይችላሉ፤ ነገር ግን ያሳያችሁትን ፍቅር፣ የከፈላችሁትን መስዋዕትነት እና ከጎናቸው ለመሆን የመረጣችሁባቸውን ስፍር ቁጥር የሌላቸውን ጊዜያት መቼም አይረሱም።
አንዳንድ ጊዜ ምርጥ አባት መሆን ማለት ለልጆች የምታቀርቡት ቁሳቁስ መብዛት አይደለም፤ ይልቁንም “አባዬ” ብለው ለሚጠሯችሁ ውድ ሰዎች ፈጽሞ እጅ አለመስጠት ነው! ❤️
@ራስን መለወጥ | 1 026 |
| 11 |  Matn yo'q... | 866 |
| 12 |  የአንድን ታማሚ ህይወት ያተረፉት የቀዶ ጥገና ሐኪሞች በመጨረሻ መሬት ላይ ዝለው ወደቁ
በቻይና በሚገኘው የፉጂያን ሜዲካል ዩኒቨርሲቲ ዩኒየን ሆስፒታል (Fujian Medical University Union Hospital) የአንድ ቡድን የቀዶ ጥገና ሐኪሞች የአንድን ታማሚ የአንጎል እጢ (Brain Tumors) ለማስወገድ ሙሉ 32 ሰዓታትን ፈጅተዋል። ታካሚው የ32 ሰዓቱን ከባድ የአንጎል ቀዶ ጥገና በሰላም ሲያጠናቅቅ፣ ሐኪሞቹ ግን መሬት ላይ ተዘርረው አርፈዋል።
ከቀዶ ጥገናው በፊት ዶ/ር ቼን ጂያንፒንግ እና ሌሎች የቀዶ ጥገና ሐኪሞች በፅኑ እምነትና ባልተንቀጠቀጡ እጆቻቸው ከቀዶ ጥገና ጠረጴዛው አጠገብ ቆመው ነበር። ከቀዶ ጥገናው በኋላ ግን ሁለቱ ሐኪሞች የቀዶ ጥገና ልብሳቸውን እንደለበሱ ለመቆም እንኳ አቅም አንሷቸው መሬት ላይ በጀርባቸው ተኝተው ነበር።
የቀዶ ጥገና ሐኪሞች ለአንድ ቀዶ ጥገና ተከታትለው 32 ሰዓታትን መስራት አለባቸው? ወይስ ይህ ከማንኛውም የሰው ልጅ አቅም በላይ የሆነ ከባድ ጥያቄ ነው?
የመረጃ ምንጮች፦ ፉጂያን ሜዲካል ዩኒቨርሲቲ ዩኒየን ሆስፒታል፣ ዜድ ኤም ኢ ሳይንስ (ZME Science)
@ራስን መለወጥ
#Ethiopia@changeitwow | 1 303 |
| 13 | ደካማ የገበሬ ቤተሰብ የወጣ ወጣት ነው። ከዚህ ምስኪን አስተዳደጉ ባሻገር፣ በዚህ ትልቅና ታዋቂ ሆቴል ውስጥ ተቀጥሮ የመስራት እድል አግኝቶ ነበር። ነገር ግን እንግዳው ከአስተናጋጁ የእንግሊዝኛ ቋንቋ ችሎታ ጋር በተያያዘ በተፈጠረ የመግባባት ችግር ሳቢያ ቁጣውን መቆጣጠር አቅቶት ጥቃት አድርሶበታል።
ስራውን እንዳያጣ ፈርቶ ነበር
በዚህ ታሪክ ውስጥ በጣም የሚያሳዝነው ነገር፣ ካንቲ ስራዬን አጣለሁ በሚል ፍርሃት መጀመሪያ ላይ ስለደረሰበት ጥቃት አቤቱታ ለማቅረብ አንገራግሮ የነበረ መሆኑ ነው። በችግር ውስጥ ለሚኖር የገበሬ ቤተሰብ፣ እንዲህ ባለው የቅንጦት ሆቴል ውስጥ መስራት ማለት የብዙ ዓመታት ልፋት ውጤት እና የቤተሰቡን የኢኮኖሚ ህይወት ለመቀየር ትልቅ ዕድል ነው።
የሆቴሉ አስተዳደር የወሰደው ጠንካራ አቋም
የሆቴሉ ከፍተኛ የሥራ ኃላፊ የሆኑት ፓሪቶሽ ላድሃኒ (Paritosh Ladhani) የተፈጸመውን ጥቃት በይፋ ያወገዙ ሲሆን፣ ጥቃት አድራሹ እንግዳ በአግራ በሚገኘው ሆቴላቸው ዳግም እንዳይረግጥ በቋሚነት በጥቁር መዝገብ (Blacklisted) መመዝገቡን አስታውቀዋል።
እሳቸውም ሲናገሩ፡ “የእኔ ቡድን አባል የሆነን ማንኛውንም ሰራተኛ ለማንቋሸሽ ማንም ቢሆን ምንም ዓይነት መብት የለውም። የአካል ብቃት ጥቃትንማ ፈጽሞ አንታገስም!” ብለዋል። ይህ መልዕክት አንድ ነገር ግልጽ ያደርጋል፡ እንግዶች ምንም ያህል ሀብታም ወይም ተደማጭ ቢሆኑም፣ ሰራተኞች ጥበቃና ክብር ሊሰጣቸው ይገባል።
እንግሊዝኛ ክህሎት እንጂ የክብር መለኪያ አይደለም
እንግሊዝኛን አቀላጥፎ መናገር የአንድን ሰው ብልህነት፣ ስብዕና ወይም ዋጋ አይወስንም። በሚሊዮን የሚቆጠሩ ታታሪ ህንዳውያን እንግሊዝኛ በስፋት በማይነገርባቸው የገጠር አካባቢዎች ያደጉ ናቸው። አንድን ቋንቋ በሚገባ ስላልተናገረ ብቻ ማንም ሰው ውርደት ወይም ጥቃት ሊደርስበት አይገባም።
የመጨረሻ መልዕክት
የሆቴሉ አስተዳደር የወሰደው እርምጃ በእጅጉ ሊደነቅ ይገባል። የቅንጦት መስተንግዶ መስጠት ማለት የሰራተኞችን መብትና ክብር አሳልፎ መስጠት ማለት አይደለም። የአንድ ሰው እውነተኛ ማንነትና የክብር ደረጃ የሚለካው ሌሎችን፣ በተለይም እሱን የሚያገለግሉትን ሰዎች በሚያስተናግድበት መንገድ ነው::
@ራስን መለወጥ
t.me/changeitwow | 1 320 |
| 14 |  Matn yo'q... | 1 134 |
| 15 | ማንበብና መጻፍ የማይችል አንድ አፍጋናዊ አባት ሦስት ሴት ልጆቹ በአፍጋኒስታን ፓክቲካ ክልል የሚኖር የቀን ሠራተኛ ሲሆን፣ ሦስቱን ሴት ልጆቹን በሞተር ብስክሌት ወደ ኑራኒያ የሴቶች ትምህርት ቤት ይወስዳቸው ነበር።
እሱ ያላገኘውን የትምህርት ዕድል እንዲያገኙ ለሰባት ዓመታት በትጋት ሠርቷል። በየቀኑ ልጆቹን 12 ኪሎ ሜትር ያህል ርቀት በብስክሌት ወደ ትምህርት ቤት ይወስዳቸው ነበር። ራሱ የመማር ዕድል ባያገኝም፣ ልጆቹ ግን የተሻለ ሕይወት እንዲኖራቸው በጽናት ታግሏል። በዘገባዎች መሠረት፣ የአባቱ ስም ሚያ ካን (Mia Khan) ይባላል። ከዚያም ትምህርታቸውን እስኪጨርሱ ድረስ ለሰዓታት ይጠብቃቸው ነበር።
እሱ ለልጆቹ የሚያደርገው ይህ ጥረት የወላጅነት ፍቅር ብቻ ሳይሆን፣ ትምህርት የሰውን ሕይወት እንደሚቀይር ያለውን እምነትም ያሳያል።
የታሪኩ ዋና መልዕክት፦
“እኔ ያላገኘሁትን ዕድል ልጆቼ እንዲያገኙ እታገላለሁ። የእኔ ችግር የእነሱ የወደፊት ዕጣ ፈንታ መሆን የለበትም።”
ይህ ታሪክ የሚያስተምረን፣ ትልቅ የወላጅነት ፍቅር በቃላት ሳይሆን በተግባርና በመስዋዕትነት እንደሚገለጥ ነው።
@ራስን መለወጥ
#Ethiopia | 1 462 |
| 16 |  Matn yo'q... | 1 138 |
| 17 | በ2015 ዓ.ም፣ በቤሩት ሊባኖስ በሚገኝ አንድ በተጨናነቀ መንገድ ላይ፣ አብዱል ሀሊም አል-አታር የተባለ አባት በእጆቹ ሰማያዊ እስክሪብቶዎችን ይዞ በመኪናዎች መካከል ቆሞ ነበር።
በትከሻው ላይ ደግሞ ትንሿ ልጁ በከባድ እንቅልፍ ውስጥ ነበረች።
በወቅቱ እሱ ምንም ነገር አልነበረውም። ልጆቹን የሚመግብበት ገንዘብ ለማግኘት ብቸኛው አማራጩ መንገድ ላይ እስክሪብቶ መሸጥ ነበር።
በዚያ ቅጽበት አንድ ሰው ፎቶ አነሳው።
ይህ ፎቶ ግሱር ሲሞናርሰን ወደተባለ አይስላንዳዊ ጋዜጠኛ ዘንድ ደረሰ፤ ጋዜጠኛው ስለ ሰውየው ከማሰብ ሊቆጠብ አልቻለም። በፎቶው ላይ ያለውን አባት ለመፈለግ ወሰነ፣ በመቀጠልም በሶሻል ሚዲያ ላይ #BuyPens (እስክሪብቶ ግዙ) የሚል ዘመቻ ጀመረ።
በአለም ዙሪያ ያሉ ሰዎች ለጥሪው ምላሽ ሰጡ።
በጥቂት ወራት ውስጥ ብቻ፣ አብዱልንና ቤተሰቡን ለመርዳት የማያውቁት ደግ ሰዎች ከ188,000 ዶላር በላይ አዋጡ።
እሱ ግን ይህንን ገንዘብ ተደብቆ ወይም በምቾት ለመኖር ብቻ አልተጠቀመበትም።
ይልቁንም ለመገንባት ተጠቀመበት።
በጥቂት ወራት ውስጥ ቤሩት ውስጥ አንድ የዳቦ መጋገሪያ (ባኮኒ) ከፈተ። በመቀጠልም የከባብ ቤት፣ ከዚያም ትንሽ ሬስቶራንት አቋቋመ።
ስራ ለሚያስፈልጋቸው 16 ሰዎች ቋሚ ስራ በመስጠት፣ የራሳቸውን ቤተሰብ እንዲያስተዳድሩ አደረገ።
"የእኔ ህይወት ብቻ አይደለም የተቀየረው፣ የልጆቼም ህይወት ጭምር እንጂ" ይላል አብዱል።
አንድ ፎቶ ህይወቱን ቀየረው። እሱ ደግሞ በዚያ ተነሳስቶ የብዙዎችን ህይወት ለወጠ 💛
@ራስን መለወጥ
#Ethiopia@changeitwow | 1 391 |
| 18 |  Matn yo'q... | 1 178 |
| 19 | 🐸 ሁለቱ እንቁራሪቶች በወተት ዕቃ ውስጥ— ተስፋ እስካለ ድረስ መንገድ አለ! 🐸
አንድ ቀን ሁለት እንቁራሪቶች በአንድ እርሻ አካባቢ ሲዘሉ በድንገት በወተት የተሞላ ጥልቅ ባልዲ ውስጥ ወደቁ።
ሁለቱም ከባልዲው ለመውጣት በሙሉ ኃይላቸው መዝለል ጀመሩ። ግን የባልዲው ግድግዳ ለመውጣት እጅግ የሚያስቸግር ነበር።
🐸 የመጀመሪያው እንቁራሪት ከብዙ ሙከራዎች በኋላ ደከመ። ተስፋውም ተሟጠጠ።
“ከዚህ ባልዲ መውጣት አይቻልም! ምንም ብሞክር አልሳካልኝም። ከእንግዲህ በኋላ መታገል ከንቱ ነው!” አለ።
እንቅስቃሴውን አቆመ። በተስፋ መቁረጥ ተሸንፎ በመጨረሻ ሰጠመ።
🐸 ሁለተኛው እንቁራሪት ግን እጅ አልሰጠም።
እሱም ደክሞት ነበር። እሱም ፈርቶ ነበር። እሱም ከባልዲው መውጣት እንደማይችል አስቦ ነበር። ግን አንድ ነገር አልተወም፤ ተስፋውን!
“እስካሁን መውጣት ባልችልም፣ መሞከሬን ግን አላቆምም!” ብሎ እግሮቹን ማማታቱን ቀጠለ።
ደቂቃዎች አለፉ። ሰዓታትም አለፉ። እሱ ግን መታገሉን አላቆመም። ወተቱ በቀጣይነት በእግሮቹ እየተመታ ወፈር ያለ ቅቤ መሰል ነገር ሆነ።
በመጨረሻም ቅቤው ላይ ለመቆም ቻለ። ኃይሉን ሰብስቦ አንድ ትልቅ ዝላይ ዘለለ።
ከባልዲው ውስጥ ወጣ!
ከዚያም በደስታ በሣሩ ላይ ዘሎ ሄደ። ያለፈበት ትግል በከንቱ አልቀረም።
🌟 የታሪኩ ትምህርት
በሕይወት ውስጥ አንዳንድ ጊዜ ከባድ ፈተናዎች ያጋጥሙናል። የምንሞክረው ሁሉ ያልተሳካ ሊመስለን ይችላል። በዚያ ጊዜ አንዳንዶች ተስፋ ይቆርጣሉ፤ ሌሎች ግን መፍትሔ እስኪያገኙ ድረስ መሞከራቸውን ይቀጥላሉ።
💡 አስታውስ፦
ውድቀት የጉዞው መጨረሻ አይደለም።
ተስፋ መቁረጥ የሚቻለውን ዕድል ከመሞከርህ በፊት ሊያሳጣህ ይችላል።
ጽናት ማለት ተመሳሳይ ስህተትን ደጋግሞ መሥራት ሳይሆን፣ ከስህተት ተምሮ ሌላ መንገድ መፈለግ ነው።
ትንሽ የሚመስል ጥረት ከጊዜ በኋላ ትልቅ ለውጥ ሊያመጣ ይችላል።
🔥 ዛሬ የሚያስቸግርህ ችግር የነገ ስኬትህ መሠረት ሊሆን ይችላል። አትቁም፤ ተማር፣ ተለወጥ፣ እንደገና ሞክር!
@ራስን መለወጥ
#ራስንመለወጥ
#ተስፋ #ጽናት #የሕይወትትምህርት #ስኬት #Motivation | 1 625 |
| 20 |  Matn yo'q... | 1 077 |
