Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Kanalga Telegram’da o‘tish
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов analitikasi
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 27 797 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 355-o'rinni va Rossiya mintaqasida 23 337-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 27 797 obunachiga ega bo‘ldi.
02 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -16 ga, so‘nggi 24 soatda esa -12 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 21.09% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining N/A% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 5 862 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 0 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 184 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 03 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
27 797
Obunachilar
-1224 soatlar
-477 kun
-1630 kun
Postlar arxiv
Кажется началось
На прошлой неделе увидел CPM $120 в одной из рекламных кампаний, хотя нормальная цена $20.
Трафик подорожал в 6 раз, хотя мы ничего не меняли.
Сначала не понял че происходит, а потом вспомнил что сейчас конец ноября.
Каждый год в ноябре реклама начинает дорожать, и цены в аукционах достигают своего пика к Thanksgiving day (27 ноября), а потом обновляют рекорды к Christmas (25 декабря).
Black Friday, киберпонедельник, 11.11 и другие распродажи перегревают аукционы и реклама дорожает, в какие-то дни оооочень сильно.
Может и х10 быть.
Многие компании сливают годовые бюджеты в эти два месяца.
Люди ведутся на FOMO и реально покупают больше – подарки, распродажи, плюс есть предновогодний хайп.
И так каждый год.
Поэтому часто нет смысла рубиться с миллиардными бюджетами торговых корпораций, а просто на чилле пережить эти два месяца и нормально закупиться в январе.
Шкура на кон
Что объединяет:
– Продактов-проверятелей гипотез
– Бекендеров, которые никогда не клали прод в пятницу вечером
– Стартаперов, которые живут на инвестиционные деньги
– И тестировщиков?
?
Они ничем не рискуют.
Не сталкиваются с последствиями своих решений, и поэтому не учатся по-настоящему.
Ты можешь знать, как оно всё в теории, знать все фреймворки и методологии, ты даже можешь это самое делать.
Но если ты не несешь за это ответственности (не берешь на себя риски), то говорить, что ты «знаешь и умеешь» ты не можешь.
Ты просто выполняешь какую-то функцию, но все оттенки серого не понимаешь.
Это как друг, который ходит на бокс, но не спаррингует и по лицу не получает.
У тебя одно непрочитанное
Регулярно у меня лагает телеграм, и пишет что у меня висит непрочитанное сообщение, хотя я точно прочитал все чаты.
Это невероятно бесит, сразу хочется что-то сделать чтобы не висел этот счетчик.
Потом я вспоминаю как долго меня кормил этот счетчик непрочитанных, сколько у меня было успешных тестов с красным бейджиком на иконке, и понимаю что это вообще один из самых сильных приемов если нужно заставить пользователя что-то сделать:
– Появление в первый раз счетчика непрочитанных на иконке приложения спокойно может поднять DAU на 10-20%
– Выстроенная логика работы растит DAU вверх на 1-2%
– Ретеншен тоже реагирует позитивно
– Также такой счетчик можно использовать для анонсов новых разделов и выполнения целевых действий в продукте
В какие-то годы это работало даже в трафе. В рекламе мобильных продуктов в иконку добавляли этот счетчик, конверсия была выше, установки дешевле.
На практике я выяснил, что не так важно, что это реально означает, как просто наличие красного бабла с какой-то циферкой, и ее регулярное изменение в какое-то новое положение.
Видимо, такая цифра в красном кружке гипнотизирует не хуже горящего огня.
Важно понимать, что такой прием не добавит ценности продукту и не сделает из говна конфетку, но конверсии там где надо подтянет.
Каждый раз, когда бизнес внедряет ИИ, он делает ставку.
На эффективность, скорость, сокращение расходов. Или — на ошибку, которой можно было избежать.
Сегодня компании находятся в странной точке: ИИ стал доступен всем, но понимать, куда его правильно внедрять — умеют единицы. В одних задачах он показывает результат лучше любого специалиста. В других — теряется, ошибается и только усложняет процессы.
Чтобы наконец увидеть, где правда, а где иллюзия — сервис развития бизнеса Calltouch решил провести эксперимент в режиме реального времени.
Прямо сейчас. Три команды — бизнес, маркетинг, продажи — берут реальные задачи и решают их в двух режимах: человеческим подходом и через ИИ. 9 экспертов, реальные кейсы, интерактив, стратегия и живое комьюнити.
Подключайтесь, эфир уже начался. Участников ждет бонус: спец-условия на подключение ИИ-ассистента Calltouch
Реклама. ООО «Колтач Солюшнс» ИНН 7703388936 Erid:2W5zFHXXyaQ
Про пейволлы
Недавно я участвовал в одной стратсессии.
Продуктовая компания, делают мобильное приложение для детей и родителей.
Ребята показали как круто у них сделан онбординг пользователя, и как они к этому пришли.
Два года тестировали разные варианты, и вот у них конверсия в платящего пользователя аж 7% от установки.
Прикол в том, что выяснилось что больше они по продукту ничего за два года не делали.
Сначала мне это показалось дикостью (а как же ценность?), но потом я понял почему они так сделали.
То, как сделан онбординг и в частности пейволл – во многом определяет успех. Доживем вообще до 100к юзеров или нет.
Пейволл, если что, это экран оплаты, пример на скрине.
Объясню почему:
У большинства продуктов paywall – это просто экран с кнопкой "купить"
А должна быть продажа.
Нужно:
– Показать ценность продукта
– Дать попробовать ключевую фичу
– Объяснить, зачем это нужно лично ему
– Снести возражения про цену
– Создать дефицит или срочность
Ну и поставить правильную цену, тарифы, апселлы.
Иначе так и будешь рубль по 50 копеек продавать.
В тг-ботах, мобильных приложениях и хром-расширениях это мегакритично.
Потому что между “установил” и "заплатил" проходят секунды.
Пользователь либо покупает сразу, либо удаляет приложение через 10 минут.
И если твой paywall – это просто "купи подписку за 299 рублей", то конверсия будет 0.5%.
Почему подписку? Почему 299 рублей? Просто так получилось))
А если подойти с умом, то конверсия будет 5-10%.
Разница в 10-20 раз. Земля и небо. Велик и гелик.
Команда может год пилить новые фичи, но если пейволл говно – ничего не взлетит.
А можно сделать правильно пейволл и онбординг, и получить в 10 раз больше денег с того же трафика.
Пять НЕТ для продуктового стартапа
Пока ты не дорос до 10K$ MRR:
1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов
В чем основная идея:
1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам
Иногда достаточно пары удобных решений, чтобы рабочие дни стали чуть спокойнее и продуктивнее. И это точно тот случай.
Для тех, кто уже давно в бизнесе, Точка Банк в Чёрную пятницу предлагает повысить уровень комфорта — подключить лимитированный тариф «Всё и сразу».
Что внутри:
- 2 месяца премиум-полиса ДМС для вас и семьи от онлайн-страховой «Лучи»
- Переводы физлицам до 2 млн ₽ в месяц без ограничений
- Повышенная ставка по депозитам
- Премиальная бизнес-карта с кешбэком до 7%
- 2 прохода в бизнес-залы ежемесячно
- Компенсация процентов по кредиту за первый месяц — до 20 000 баллами программы лояльности.
Тариф действует только в период Чёрной пятницы. Успейте подать заявку до 30 ноября включительно и зафиксировать особые условия.
Бизнесу быть!
Реклама. Рекламодатель АО «Точка», ИНН 9705120864.
Финансовые услуги оказывает ООО «Банк Точка». Лицензия ЦБ РФ № 3545 от 03.02.2023, 18+?, erid: 2VtzqvcPQuP
Про поминутки
Один из признаков низкой культуры разработки – отсутствие поминутных графиков в проекте.
Их либо вообще нет, либо они есть, но в них нет важного, или туда вообще никто не смотрит.
Когда у тебя есть поминутки:
– Ты идишь выходные, праздники, отключение трафика, свой рост week over week, моментально чувствуешь что происходит
– Видны даже микро даунтаймы и кривые деплои
– Видно, что пришел мусорный одноцентовый трафик, который в продукте ничего не делает
А когда поминуток нет – лаг принятия решений – это минимум сутки.
А чем дольше лаг – тем больше денег может случайно улететь в трубу, и тем медленней будет развиваться проект.
Особенно критично это на старте, когда проект маленький, и каждый косяк может стать финансово фатальным.
Поэтому если у тебя нет поминутных графиков – это первое, что нужно сделать завтра.
Grafana, Amplitude, или хотя бы GA+Firebase.
Главное, чтобы ты видел что происходит прямо сейчас, а не вчера.
Просто сделай фоллоуап
Знакомый делает B2B SAAS для автоматизации работы с инфлюенсерами.
Три месяца долбился в cold outreach.
Разослал в сумме 2500 писем, получил 15 ответов, созвонился с пятью.
Четыре лида не поняли что он продает.
Пятый лид – крупное маркетинговое агентство из US – заинтересовался. Неделю переписывались, обсуждали интеграцию, говорили про пилот.
Потом – тишина.
Чувак решил что всё, проект его говно, и никому это не надо.
Расстроился и забил.
Через месяц случайно наткнулся на эту переписку.
Подумал: "напишу ещё раз".
Написал одно письмо. Буквально два предложения: "Привет, мы месяц назад обсуждали пилот проекта. Всё ещё актуально?"
Через два часа ответ: "Да, завалило. Давай созвонимся завтра."
Созвонились.
Через две недели подписали контракт на 40к баксов.
Первые бабки, и сразу 40к от крупной конторы из США.
С одного гребаного фоллоуапа.
Так что один фоллоуап может решить всё:
– Превратить "подумаем" в контракт
– Закрыть сделку, которая висела три месяца
– И даже привлечь Илон Маска в акционеры
Всё что нужно – не додумывать за людей и написать ещё раз.
🤫 Желание многих global-компаний — законно и без высоких комиссий платить удалённым сотрудникам и фрилансерам
Типичный пример: компания в ОАЭ или на Кипре, а разработка в СНГ, Сербии и Грузии. Каждая ЗП — как квест: банки задерживают переводы, отправляют на жёсткий комплаенс, команда жалуется на задержку с выплатами.
Пока у вас в команде до пяти человек — терпимо. С пятнадцатью — уже пора менять подход.
⭐️ Платформа 4dev.com автоматизирует выплаты удалённым сотрудникам и фрилансерам — по всему миру и в соответствии с законами:
· Один договор на всех сотрудников. Не нужно самостоятельно готовить инвойсы и контракты
· Выплаты в 150+ стран, включая СНГ. Буквально за пару кликов
· Автоматический документооборот. Инвойсы подходят для бухгалтерии, аудитов, due diligence
💵Можно платить команде в криптовалюте и мгновенно получать инвойсы.
Никаких подписок и скрытых платежей. Платформа берёт только комиссию не более 3% от каждой выплаты. Чем больше вы платите команде — тем ниже ваша комиссия.
Запишитесь на демо → на встрече расчитаем стоимость выплат для вашей компании и ответим на все вопросы.
Реклама. Fourdev Software Limited VAT: CY10411479O, erid: 2VtzquZWrXb
Почему реклама должна быть стремной
Один городской сумасшедший увидел рекламу моего телеграм-канала в интернете, и прислал мне в личку разбор и рекомендации по изменениям, потому что эта реклама “сливает деньги в унитаз”.
Ему показалось, что креатив слишком стремный и не продающий.
Как он сказал, “он похож на рекламу двухтысячных”. Нужно снимать из студии, нужен другой сценарий и вообще надо найти свой формат.
Опустим, что в двухтысячных самой крутой и дорогой рекламой был анимированный гиф баннер.
Суть в том, что реклама действительно может быть максимально стремной, если ты хочешь конверсий выше рынка.
Причин тут три:
1. Людей задолбала профессиональная херня. Людям нужна правда, а правда обычно не имеет студийных очертаний
2. Стремное пробивает баннерную слепоту
3. Конкуренция в стремном контенте сильно меньше, чем в красивом (алгоритм такой контент в органике плохо показывает)
Вот и получается, что я уже лет пять вижу как самые тупые и стремные креативы часто конвертят лучше, чем вылизанные и профессионально отпидорашенные.
Иногда даже картинка 300х250 сделанная в пейнте стажером работает лучше, чем высококачественный контент.
Что уж говорить про контент от людей из народа с дырками в зубах.
Совершенно не обязательно превращать все рекламные кампании в говно, но знать как это работает и уметь воплощать – точно надо.
Время в соцсетях начало падать впервые за 6 лет
В соцсетях главная метрика – это Time Spent – или сколько пользователь в день тратит времени в продукте.
Раньше метрика стабильно росла, и соцсети накидывали все новые и новые фичи – сторизы, рилсы, тюнили рекомендации, итд.
Если 2012 среднее время в соцсетях было 90 минут, то в 2023 средний time spent был уже 151 минута.
Рост в 1.5 раза.
Но в 2024 роста не случилось, а в 2025 уже четко виден разворот.
Time Spent во всех соцсетях кроме ютуба начал падать.
Причина, как я думаю, очень тупая и простая: сейчас каждый второй контент — это чья-то воронка.
Ты смотришь одну рекламу:
– Один элемент – это нормальный контент (если повезет)
– Один – рилс где тебе что-то пытаются продать
– Третий элемент в ленте – блок с рекламой (перформанс)
То есть, сейчас мы уже не смотрим рекламу между контентом, а смотрим маленькие проблески контента между чьей-то рекламой.
Пользователи потихоньку стали вдуплять что происходит, и просто реже пользуются.
Канал along.pw от одноименной студии — это источник практических знаний о мобильных приложениях, основанный на реальном опыте разработки и промоушена.
Основные темы канала:
▪️ Глубокие разборы успешных кейсов. Авторы исследуют истории взлета:
— Как приложение-дневник Honestly за год вышло на 200 000 долларов в месяц?
— Как Tattoo AI зарабатывает $600K в месяц на AI-генерации татуировок?
▪️ Создание эффективных AI-креативов. Публикуются практические руководства и кейсы, например:
— Разбор AI-креатива, который хорошо конвертит
— Практические советы для небольших команд по созданию креативов
Вскоре на канале состоится воркшоп, где будут рассмотрены ключевые проблемы фаундеров и маркетологов в нише приложений с подписками. Подписка позволит не пропустить это событие.
👉 Подписаться на along.pw
Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730 erid: 2Vtzqwnkseh
Чем работаешь то и ломается
Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу.
Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы.
Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.
У шахтеров больные легкие и кости.
У дальнобойщиков проблемы со спиной.
У певцов больные голосовые связки.
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем.
У мотогонщиков вообще без шрамов и сломанной ключицы редко когда обходится.
Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?
Ломается, конечно, психика.
Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.
Проблемы с настроением у кажого второго.
Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует.
В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.
Береги себя.
Не бери на себя лишнего, больше двигайся.
Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу.
Допустим, ты решил инвестировать в стартапы
У тебя есть котлета денег и надо с чего-то начать.
Тебе нужны:
⁃ Пайплайн хороших проектов
⁃ Инвест-стратегия
⁃ Рассмотреть заявку от каждого проекта: потратить время, проанализировать, поговорить с фаундером
⁃ Заняться маркетингом, ведь просто так хорошие проекты к тебе не придут (их всегда мало)
Короче, куча мороки.
Всем этим занимаются ребята из brainbox.VC – платформа для инвестирования в стартапы. Ребята уже проверили тысячи стартапов и оставили 2% лучших:
⁃ Поговорили с фаундерами
⁃ Провели глубокую проверку (продукт - рынок - финансы - бизнес-модель - команда)
⁃ Подготовили проект к привлечению денег
⁃ Закрыли все юридические вопросы
Из кейсов:
⁃ Flip (российский Miro) – после brainbox в них инвестировал Битрикс, и проект растет
⁃ VOX (сервис заботы о питомцах) – тоже вырос и интегрировался в Яндекс Ультима и тоже привлек хороший раунд
Интересные факты:
⁃ На платформе инвестируют другие фонды
⁃ Есть свой венчурный фонд, запущенный по модели YC
Сооснователь платформы – Альберт Алиев. До этого строил единорога в рублях FunBox (известная в узких кругах российская компания, давно на рынке; 500+ сотрудников).
Инвесторы получают настоящие акции компаний, которые хранятся в реестродержателе «Статус», а сама платформа аккредитована Банком России.
Будет полезно предпринимателям, C-level менеджерам крупных компаний и инвесторам, которые готовы выделить часть портфеля под риск.
Так что переходи на brainbox.VC, регистрируйся и оцени текущие проекты.
Реклама. АО «БРЭЙНБОКС ВИСИ», ИНН: 9703120210, erid: 2VSb5wLxd2q
Договориться с собой проще всего
Многие ребята ставят себе цели, задачи, выделяют время, но в результате не приходят ни к чему из за простой житеской лени.
Всегда приятней полистать ленту в телеграме или переписываться в чате с друзьями, вместо того чтобы делать что-то новое и неприятное.
Раньше я думал что сам не ленюсь, но осознал весь масштаб проблемы в прошлом году, когда начал ездить гонки в чемпионате.
Например:
⁃ При моем лучшем круге 1:52 стандартный мой темп – 1:55
⁃ При лучшем круге 1:47 стандартный темп 1:49
Где-то ты устал и раньше закрыл газ, где-то не там повернул, где-то вообще не тренировался и уходит время на то чтобы все вспомнит.
В спорте результат оцифрован, и ты постоянно себя сравниваешь с другими пилотами.
Кто-то стабильно на релаксе едет 1:42, потому что делает все правильно, а кто-то только выехал из 2:00 и сил нет вообще ни на что потому что косячик в каждом повороте.
На работе все то же самое, просто твой оцифрованный результат в виде денег на счету отложен на год-два.
Где-то ты заленился и перенес на завтра, где-то не ответил, где-то решил не рисковать и решать потом а не сейчас, и вот уже видишь как кто-то с таким же проектом имеет результат лучше чем у тебя.
Так если хочешь получать какой-то результат, то главное – осознать свою лень.
Потому что договориться с собой всегда проще всего.
Не каждый бизнес измеряется тысячами документов. Иногда их всего несколько десятков в год, но каждый на вес золота. С Диадоком документы доходят точно по адресу — без бумаги и суеты.
Сервис электронного документооборота Контур.Диадок упрощает обмен документами для ИП, бухгалтеров и небольших компаний. Выбирайте пакеты на 50 или 100 документов — оптимальное решение, чтобы начать работать без бумаги.
РЕКЛАМА, 16+. АО «ПФ «СКБ Контур», ОГРН 1026605606620, 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. erid: 2VtzquvJ1Za
Ради денег готов на всё
— Эрик Шмидт из Google назвал удаленку главной причиной отставания Google в ИИ.
— Энди Джесси из Amazon провозгласил новую политику “Return To Office”, из за низкой эффективности удаленной работы
— Apple требует, чтобы сотрудники минимум три дня работали из офиса
Почему?
Да потому что у каждого второго удаленного сотрудника рано или поздно появляется вторая удаленная работа.
Это настолько массовый паттерн, что просто охуеть.
Из 50ти удаленщиков, нанятых мной за прошлые три года, 20% работали на второй работе уже на испытательном сроке.
Еще 10% заводили вторую работу в следующие пол года.
Каждый третий.
И таких работ может быть две или три, как жен у какого-нибудь плодовитого депутата.
Кейсов в интернете полно. Мемов – тоже.
Никого ничего не смущает.
Пример из моей жизни:
Один наш QA очень просился перейти на удаленку, потому что далеко ездить. Перешел. Через два месяца всем офисом смотрели сториз в его инстаграме, как он днем делает ремонт в своей квартире.
Вот и получается, что теперь зовут всех в офис, как в старые добрые.
Особенно, если это компания, которая работает на результат, а не инвестшарага.
Хотя нормальных удаленщиков, естественно, большинство.
Про принятие решений
Принимая какое-то решение мы всегда выбираем между двумя вариантами:
Вариант А – принять ответственность, взяв риски и все возможные последствия.
Вариант Б – плыть по течению, и страдать от созерцания.
И то и то – не весело, и не приятно.
Очень редко когда находится win win решение, которое можно принять без раздумий.
Именно поэтому никто принимать решения не любят, и если можно его отложить – то обязательно отложат.
@BotFather запустил миниапп, и теперь впервые мы можем нормально создавать редактировать ботов
Апдейт года, не иначе
