HireHack
Kanalga Telegram’da o‘tish
Меня зовут Андрей и я продакт-менеджер. Пишу про всё, что связано с карьерой в IT индустрии. Вопросы/предложения — @boraicho
Ko'proq ko'rsatish3 810
Obunachilar
-324 soatlar
+47 kunlar
Ma'lumot yo'q30 kunlar
Postlar arxiv
3 810
Наткнулся на видео где человек далёкий от кодинга делится своим ВАУ-опытом работы с LLM.
13 минут, ускорено можно посмотреть за 8)
Обратите внимание на его ощущения и эмоции.
Где-то выше я писал мысль, повторюсь: AI даёт профессионалам доступ к "дешёвой" экспертизе для реализации своих идей.
Вводные про человека:
- Он уже в чём-то профессионал
- Он знает как правильно и как не правильно
- У него есть целостная картинка в голове что он хочет получить
Раньше: $100 000 баксов на разработку + пол-года разработки. Нужны: проджект, дизайнер, аналитик/продакт, бекендер, фронтендер.
Сейчас: $200 баксов на клод, столько-же на подписки с датой + 4 дня переписки в чатике. Нужны: агенты-промпты, которых пишет сам клод.
P.S.
Прежде чем писать про безопасность, нас не заменить, а вот потом нам всё переписывать — сначала посмотрите, а потом уже давайте обсудим в комментах 🤝
Это новая реальность коллеги, нужно адаптироваться. Тот кто отрицает — будет вынужден сменить профессию...
3 810
Я думаю всё дело в "дешёвом" дофамине)
Собесить — это боль и страдания с неизбежными разочарованием в конце) А вот LLM совсем другое дело! Ты ему пишешь в чатике и уже через 5 минут получаешь какой-то результат😄
Ну и что с того, что результат херовый?) Как будто джун с первого раза прям сделает конфетку...
Кто работал с джунами, тот говно-кода не боится🙊
3 810
Второй день активно юзаю Claude code и тестирую его не для программирования, а для бизнес\продуктовой истории.
И прям очень сильно заметно, что клод потупел.
Ему вообще похуй на инструкции, правила и запрос. Он перешёл в режим "я художник, я так вижу".
Инициализировать пустой проект получилось только с 3 раза, потому что он зачем-то полез смотреть структуру папок и файлов выше, чем лежит сам проект. То есть куда ему лезть вообще было нельзя
А пока я пытался научить его взаимодействовать с Obsidian для хранения памяти, он пытался установить какой-то ебатории на компьютер.
🤔🤔🤔
3 810
Repost from в IT и выйти
Cursor удалил стартап PocketOS за 9 секунд — на это пожаловался сам основатель, который разом подвел более 1600 клиентов.
Вчера днём редактор Cursor на базе Claude Opus 4.6 удалил нашу базу данных и все резервные копии на уровне томов одним API-запросом к Railway, нашему поставщику инфраструктуры. На это ушло 9 секунд.Когда у агента спросили, зачем он это сделал, тот ответил «Ты, бля**ь, ни за что не догадаешься!» и признался, что нарушил правила и случайно всё сломал. Молодец 🫠 @techmedia
3 810
twenty dollars is twenty dollars.
Всего 2 недели понадобилось крупному бизнесу чтобы осознать, что от них требуют собственноручно уничтожить свой бизнес, который строился десятки лет🤝
3 810
Repost from Банки, деньги, два офшора
Ozon и Wildberries вновь стали пускать россиян с VPN из-за падения продаж. Также у части пользователей с VPN заработали приложения Яндекса, ВкусВилл, Перекрёсток, Пятёрочка и 2ГИС, сообщают россияне. @bankrollo
3 810
От подписчика.
Всё что нужно знать про DreamJob — отзовик от HH.
Даже с предложением предоставить судебные решения они отказывают выкладывать негативный отзыв.
3 810
Грустно мне.
Вот эти все разговоры с Кадомец про не научность и массовое мракобесие среди рекрутёров — это какие-то недосягаемые вещи для них.
Как можно требовать от них таких усилий, если они не справляются даже с элементарными вещами?🤔
3 810
Repost from Кулешов разгоняет IT | AI
В предложку прислали переписку с IT рекрутером, в духе времени:
> Откуда у Вас мои персональные данные?
> Украли откуда-то и храним, нарушая этику и законы, хз...
> Понял, спасибо.
> НУ РАЗ РАЗОБРАЛИСЬ, ТО ТЕПЕРЬ ПРИШЛИ МНЕ ВЫПИСКУ ИЗ ТРУДОВОЙ, ЖУЛИК!!!
3 810
Repost from Банки, деньги, два офшора
ОАЭ отдали ИИ управление страной. Уже через 2 года 50% всех госструктур, услуг и операций будут работать с помощью ИИ-агентов. В ОАЭ больше не считают, что ИИ — это только инструмент. Агентов сделают полноценными партнёрами в управлении страной. «Наш принцип остается неизменным. Люди на первом месте. Наша цель — правительство, которое быстрее, отзывчивее и эффективнее». @bankrollo
3 810
Как жаль, что это говно Альтмана невозможно оплатить.
Я 2 недели мучался и перепробовал всё, что было достпуно. Включая нормальную физическую карты и смены локаций.
Поддержка нихера не работает.
По итогу я сделал новый акк в клоде и оплатил его с первого раза.
Альтман — иди на хуй.
3 810
Repost from в IT и выйти
⚡️ OpenAI выпустили «убийцу Claude» — GPT 5.5. Модель стала заметно сильнее в реальных задачах и агентных сценариях.
По бенчмаркам: стабильно обходит прошлую версию и конкурентов — ~83% в Terminal-Bench (код/агенты), ~85% в GDPval (реальные задачи), ~84% в BrowseComp (ресёрч).
Имбу от Сэма Альтмана тестим здесь.
@techmedia
3 810
Repost from в IT и выйти
Анекдот: эйчары начали отказывать в работе из-за…. приветственных сообщений Telegram с матерными мемами 🫠
@techmedia
3 810
Про сравнение с ИИ.
Вот только LLM\агенты\ии развивается быстрее чем мы успеваем за ним следить, да ещё в академически-научном ключе, который в последствии применяется на практике.
А HR как занимались своей хуйнёй 20 лет, так и продолжают использовать абсолютно не научную чушь и свои "ощущения". Большинство их тестов — это мракобесие чистой воды. Посмотрите 10-20-30 тестов\подходов оценки и вы увидите, что почти ни у одной методики нет ни научных обоснований, ни воспроизводимости.
С тем же самым успехом вы может скормить в LLM задачи, коммиты, рабочие переписки и другие артефакты и уверяю вас, если всё правильно сделать, она даст результат в сто раз лучше, чем типичная HR-ка. И будет больше инсайтов чтобы ПОГОВОРИТЬ с человеком и скорректировать работу менеджера с ним.
Про 360 и прочие оценки.
У них очень много условий, которые позволяют хоть на сколько-то приблизиться к объективности этих оценок, например:
— анонимность
— оценивают ТОЛЬКО те кто непосредственно работают с этим человеком
— участников нужно подготовить морально, чтобы они не закрылись и не ушли в защитную реакцию: "если я буду ставить плохие оценки, то мне тоже будут потом"
— в команде должна быть ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ атмосфера. На это могут уйти годы работы менеджера.
Самая большая проблема оценки\метрик: как только ты начинаешь измерять команду, команда начинает эти метрики "взламывать". Жизнь команды превращается в бесконечную борьбу личных интересов и команды\компании. "Мне плевать на то, что кому-то нужна помощь. Мне важны мои KPI".
Даже по истории от видно, что HR сместили цели с "как нам помочь, обучить, мотивировать" на "как бы нам самим взломать эту метрику, что бы мы получить бонусы и нас погладили по головке.
Компания слишком большая, чтобы с каждым сюсюкаться.
С одной стороны, да. Тысячи сотрудников ты не можешь знать в лицо, следить за здоровьем его кошки, и как растут его дети.
Но ТЕБЕ И НЕ НУЖНО. Этим занимается менеджер, это его прямая обязанность.
Не 8 часов сидеть на сраных созвонах где стейхолдеры не могут договориться о том в какой цвет кнопки красить, а заниматься РАЗВИТИЕМ команды, процессов, мотивацией своих подчинённых.
И HR тут может выступать только как "обслуга". Они ничего не должны решать сами. Они не лезут куда их не просят.
Могут предложить что-то менеджеру для помощи, но на моей практике, среднестатистическому HR нечего предложить среднестатистическому менджеру. Ни компетенций, ни опыта, ни методов.
В чём одна из важнейших функций оценки 360 и подобных.
Защита от токсичного менеджера-мудака. У сотрудников должна быть возможность донести до руководства, что они попали в руки менеджеру психопату, который разрушает и свою команду и ставит под угрозу проект\направление за который он отвечает.
3 810
Repost from Стартап дня. Александр Горный.
В канале CTO одной веб-студии (хороший канал, кстати) интересуются — почему же так устроено, что в больших компаниях людьми управляют числами, а не по-человечески. Васисуалий, дескать, идиот, но у него на аттестации вышло баллов больше, чем у Петра, который умница, и повышение получит именно он. Неправильно это, плохие регламенты, плохие HR-ы.
Ответ банален. Пока компания маленькая, основатель знает всех лично, видит, кто умный и кто глупый, и всё хорошо. Когда в компании человек сто, так, в принципе, ещё тоже может работать. В крайнем случае замы помогут.
Но когда в компании уже тысяча людей — основатель никого не знает, и цепочка рукопожатий от него до программиста так длинна, что доверять личному отношению уже нельзя. Пантелеймон, который считает Васисуалия идиотом, сам с высокой вероятностью идиот. Мнение его ничего не значит.
И приходится строить какую-то систему с числами. Она, понятное дело, несовершенна и часто лажает. Но тут как с AI — он, конечно, галлюцинирует и пишет плохой код, но люди-то ещё хуже.
#простомысли
3 810
Repost from I’m CTO, bitch
😢 Люди ≠ цифры
С каких пор HR стали математиками, а людей превратили в цифры?
В последние годы мне и моим лидам постоянно приносят какие-то результаты 360, метрики eNPS, цифры с performance review. Мне вот абсолютно фиолетово, что у Вани 7.84, а у Жени 7.92. Какого хрена это аргумент для продвижения Жени в лиды девопсов? Он же сервер от задницы не отличает.
Смотрю вопросы из всех этих опросников, сделанных эйчарами — там 0 корреляции с рабочими задачами. Так эйчары ещё и сами корректируют оценки! Пример. — Почему тут сотруднику оценку 8 снизили до 5? — У него уже полгода никаких прорывов не было, никаких крутых проектов не сделал, не превзошёл ожидания... Так он руководит первой линией САППОРТА! Там не нужны прорывы и проекты, там нужно с бесконечным потоком запросов от клиентов справляться, стабильно и предсказуемо. И справлялся он тут на 100%, даже после урезания бюджета и увеличения нагрузки!Вы приносите мне эти оторванные от реальности цифры, а потом делаете мне мозг весь год, как бы вам эту метрику улучшить. Так общайтесь с людьми, ходите с ними в бары в пятницу, слушайте, кто м*дак из руководства, чаты наши почитайте в конце концов. Резюме теперь скорят, сотрудников оценивают цифрами. Недавно у нас все ржали над опросом «оцените вероятность вашего увольнения от 1 до 10». Вот так просто? А поговорить? Где те HR, которые знали про коллег даже то, что их родные не знали, потому что строили человеческий подход, а не грёбаную цифровизацию. Александр Горный, который много пишет о стартапах и бизнесе, со мной не согласен и пояснил у себя в канале, в чём я не прав. А что думаете вы?
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
