uz
Feedback
HireHack

HireHack

Kanalga Telegram’da o‘tish

Меня зовут Андрей и я продакт-менеджер. Пишу про всё, что связано с карьерой в IT индустрии. Вопросы/предложения — @boraicho

Ko'proq ko'rsatish
3 810
Obunachilar
-324 soatlar
+47 kunlar
Ma'lumot yo'q30 kunlar
Postlar arxiv
Наткнулся на видео где человек далёкий от кодинга делится своим ВАУ-опытом работы с LLM. 13 минут, ускорено можно посмотреть за 8) Обратите внимание на его ощущения и эмоции. Где-то выше я писал мысль, повторюсь: AI даёт профессионалам доступ к "дешёвой" экспертизе для реализации своих идей. Вводные про человека: - Он уже в чём-то профессионал - Он знает как правильно и как не правильно - У него есть целостная картинка в голове что он хочет получить Раньше: $100 000 баксов на разработку + пол-года разработки. Нужны: проджект, дизайнер, аналитик/продакт, бекендер, фронтендер. Сейчас: $200 баксов на клод, столько-же на подписки с датой + 4 дня переписки в чатике. Нужны: агенты-промпты, которых пишет сам клод. P.S. Прежде чем писать про безопасность, нас не заменить, а вот потом нам всё переписывать — сначала посмотрите, а потом уже давайте обсудим в комментах 🤝 Это новая реальность коллеги, нужно адаптироваться. Тот кто отрицает — будет вынужден сменить профессию...

Я думаю всё дело в "дешёвом" дофамине) Собесить — это боль и страдания с неизбежными разочарованием в конце) А вот LLM совсем
Я думаю всё дело в "дешёвом" дофамине) Собесить — это боль и страдания с неизбежными разочарованием в конце) А вот LLM совсем другое дело! Ты ему пишешь в чатике и уже через 5 минут получаешь какой-то результат😄 Ну и что с того, что результат херовый?) Как будто джун с первого раза прям сделает конфетку... Кто работал с джунами, тот говно-кода не боится🙊

Второй день активно юзаю Claude code и тестирую его не для программирования, а для бизнес\продуктовой истории. И прям очень с
Второй день активно юзаю Claude code и тестирую его не для программирования, а для бизнес\продуктовой истории. И прям очень сильно заметно, что клод потупел. Ему вообще похуй на инструкции, правила и запрос. Он перешёл в режим "я художник, я так вижу". Инициализировать пустой проект получилось только с 3 раза, потому что он зачем-то полез смотреть структуру папок и файлов выше, чем лежит сам проект. То есть куда ему лезть вообще было нельзя А пока я пытался научить его взаимодействовать с Obsidian для хранения памяти, он пытался установить какой-то ебатории на компьютер. 🤔🤔🤔

Cursor удалил стартап PocketOS за 9 секунд — на это пожаловался сам основатель, который разом подвел более 1600 клиентов. Вче
Cursor удалил стартап PocketOS за 9 секунд — на это пожаловался сам основатель, который разом подвел более 1600 клиентов.
Вчера днём редактор Cursor на базе Claude Opus 4.6 удалил нашу базу данных и все резервные копии на уровне томов одним API-запросом к Railway, нашему поставщику инфраструктуры. На это ушло 9 секунд.
Когда у агента спросили, зачем он это сделал, тот ответил «Ты, бля**ь, ни за что не догадаешься!» и признался, что нарушил правила и случайно всё сломал. Молодец 🫠 @techmedia

twenty dollars is twenty dollars. Всего 2 недели понадобилось крупному бизнесу чтобы осознать, что от них требуют собственноручно уничтожить свой бизнес, который строился десятки лет🤝

Ozon и Wildberries вновь стали пускать россиян с VPN из-за падения продаж. Также у части пользователей с VPN заработали приложения Яндекса, ВкусВилл, Перекрёсток, Пятёрочка и 2ГИС, сообщают россияне. @bankrollo

От подписчика. Всё что нужно знать про DreamJob — отзовик от HH. Даже с предложением предоставить судебные решения они отказы
От подписчика. Всё что нужно знать про DreamJob — отзовик от HH. Даже с предложением предоставить судебные решения они отказывают выкладывать негативный отзыв.

Чё вы, шашлычный сезон открыли?
Чё вы, шашлычный сезон открыли?

У меня только один вопрос - когда альбом?

+1
Пора признать, что мой любимый жанр — военные марши 🥁

Грустно мне. Вот эти все разговоры с Кадомец про не научность и массовое мракобесие среди рекрутёров — это какие-то недосягаемые вещи для них. Как можно требовать от них таких усилий, если они не справляются даже с элементарными вещами?🤔

В предложку прислали переписку с IT рекрутером, в духе времени: > Откуда у Вас мои персональные данные? > Украли откуда-то и
В предложку прислали переписку с IT рекрутером, в духе времени: > Откуда у Вас мои персональные данные? > Украли откуда-то и храним, нарушая этику и законы, хз... > Понял, спасибо. > НУ РАЗ РАЗОБРАЛИСЬ, ТО ТЕПЕРЬ ПРИШЛИ МНЕ ВЫПИСКУ ИЗ ТРУДОВОЙ, ЖУЛИК!!!

https://ldr.mult-fan.tv/page.php?id=106 Посмотрите. Тут 5 минут мультик)

ОАЭ отдали ИИ управление страной. Уже через 2 года 50% всех госструктур, услуг и операций будут работать с помощью ИИ-агентов
ОАЭ отдали ИИ управление страной. Уже через 2 года 50% всех госструктур, услуг и операций будут работать с помощью ИИ-агентов. В ОАЭ больше не считают, что ИИ — это только инструмент. Агентов сделают полноценными партнёрами в управлении страной. «Наш принцип остается неизменным. Люди на первом месте. Наша цель — правительство, которое быстрее, отзывчивее и эффективнее». @bankrollo

Как жаль, что это говно Альтмана невозможно оплатить. Я 2 недели мучался и перепробовал всё, что было достпуно. Включая нормальную физическую карты и смены локаций. Поддержка нихера не работает. По итогу я сделал новый акк в клоде и оплатил его с первого раза. Альтман — иди на хуй.

+2
⚡️ OpenAI выпустили «убийцу Claude» — GPT 5.5. Модель стала заметно сильнее в реальных задачах и агентных сценариях. По бенчмаркам: стабильно обходит прошлую версию и конкурентов — ~83% в Terminal-Bench (код/агенты), ~85% в GDPval (реальные задачи), ~84% в BrowseComp (ресёрч). Имбу от Сэма Альтмана тестим здесь. @techmedia

Анекдот: эйчары начали отказывать в работе из-за…. приветственных сообщений Telegram с матерными мемами 🫠 @techmedia
+1
Анекдот: эйчары начали отказывать в работе из-за…. приветственных сообщений Telegram с матерными мемами 🫠 @techmedia

Про сравнение с ИИ. Вот только LLM\агенты\ии развивается быстрее чем мы успеваем за ним следить, да ещё в академически-научном ключе, который в последствии применяется на практике. А HR как занимались своей хуйнёй 20 лет, так и продолжают использовать абсолютно не научную чушь и свои "ощущения". Большинство их тестов — это мракобесие чистой воды. Посмотрите 10-20-30 тестов\подходов оценки и вы увидите, что почти ни у одной методики нет ни научных обоснований, ни воспроизводимости. С тем же самым успехом вы может скормить в LLM задачи, коммиты, рабочие переписки и другие артефакты и уверяю вас, если всё правильно сделать, она даст результат в сто раз лучше, чем типичная HR-ка. И будет больше инсайтов чтобы ПОГОВОРИТЬ с человеком и скорректировать работу менеджера с ним. Про 360 и прочие оценки. У них очень много условий, которые позволяют хоть на сколько-то приблизиться к объективности этих оценок, например: — анонимность — оценивают ТОЛЬКО те кто непосредственно работают с этим человеком — участников нужно подготовить морально, чтобы они не закрылись и не ушли в защитную реакцию: "если я буду ставить плохие оценки, то мне тоже будут потом" — в команде должна быть ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ атмосфера. На это могут уйти годы работы менеджера. Самая большая проблема оценки\метрик: как только ты начинаешь измерять команду, команда начинает эти метрики "взламывать". Жизнь команды превращается в бесконечную борьбу личных интересов и команды\компании. "Мне плевать на то, что кому-то нужна помощь. Мне важны мои KPI". Даже по истории от видно, что HR сместили цели с "как нам помочь, обучить, мотивировать" на "как бы нам самим взломать эту метрику, что бы мы получить бонусы и нас погладили по головке. Компания слишком большая, чтобы с каждым сюсюкаться. С одной стороны, да. Тысячи сотрудников ты не можешь знать в лицо, следить за здоровьем его кошки, и как растут его дети. Но ТЕБЕ И НЕ НУЖНО. Этим занимается менеджер, это его прямая обязанность. Не 8 часов сидеть на сраных созвонах где стейхолдеры не могут договориться о том в какой цвет кнопки красить, а заниматься РАЗВИТИЕМ команды, процессов, мотивацией своих подчинённых. И HR тут может выступать только как "обслуга". Они ничего не должны решать сами. Они не лезут куда их не просят. Могут предложить что-то менеджеру для помощи, но на моей практике, среднестатистическому HR нечего предложить среднестатистическому менджеру. Ни компетенций, ни опыта, ни методов. В чём одна из важнейших функций оценки 360 и подобных. Защита от токсичного менеджера-мудака. У сотрудников должна быть возможность донести до руководства, что они попали в руки менеджеру психопату, который разрушает и свою команду и ставит под угрозу проект\направление за который он отвечает.

В канале CTO одной веб-студии (хороший канал, кстати) интересуются — почему же так устроено, что в больших компаниях людьми управляют числами, а не по-человечески. Васисуалий, дескать, идиот, но у него на аттестации вышло баллов больше, чем у Петра, который умница, и повышение получит именно он. Неправильно это, плохие регламенты, плохие HR-ы. Ответ банален. Пока компания маленькая, основатель знает всех лично, видит, кто умный и кто глупый, и всё хорошо. Когда в компании человек сто, так, в принципе, ещё тоже может работать. В крайнем случае замы помогут. Но когда в компании уже тысяча людей — основатель никого не знает, и цепочка рукопожатий от него до программиста так длинна, что доверять личному отношению уже нельзя. Пантелеймон, который считает Васисуалия идиотом, сам с высокой вероятностью идиот. Мнение его ничего не значит. И приходится строить какую-то систему с числами. Она, понятное дело, несовершенна и часто лажает. Но тут как с AI — он, конечно, галлюцинирует и пишет плохой код, но люди-то ещё хуже. #простомысли

Repost from I’m CTO, bitch
😢 Люди ≠ цифры С каких пор HR стали математиками, а людей превратили в цифры? В последние годы мне и моим лидам постоянно приносят какие-то результаты 360, метрики eNPS, цифры с performance review. Мне вот абсолютно фиолетово, что у Вани 7.84, а у Жени 7.92. Какого хрена это аргумент для продвижения Жени в лиды девопсов? Он же сервер от задницы не отличает.
Смотрю вопросы из всех этих опросников, сделанных эйчарами — там 0 корреляции с рабочими задачами. Так эйчары ещё и сами корректируют оценки! Пример. — Почему тут сотруднику оценку 8 снизили до 5? — У него уже полгода никаких прорывов не было, никаких крутых проектов не сделал, не превзошёл ожидания... Так он руководит первой линией САППОРТА! Там не нужны прорывы и проекты, там нужно с бесконечным потоком запросов от клиентов справляться, стабильно и предсказуемо. И справлялся он тут на 100%, даже после урезания бюджета и увеличения нагрузки!
Вы приносите мне эти оторванные от реальности цифры, а потом делаете мне мозг весь год, как бы вам эту метрику улучшить. Так общайтесь с людьми, ходите с ними в бары в пятницу, слушайте, кто м*дак из руководства, чаты наши почитайте в конце концов. Резюме теперь скорят, сотрудников оценивают цифрами. Недавно у нас все ржали над опросом «оцените вероятность вашего увольнения от 1 до 10». Вот так просто? А поговорить? Где те HR, которые знали про коллег даже то, что их родные не знали, потому что строили человеческий подход, а не грёбаную цифровизацию. Александр Горный, который много пишет о стартапах и бизнесе, со мной не согласен и пояснил у себя в канале, в чём я не прав. А что думаете вы?