Записки на рукавах
Kanalga Telegram’da o‘tish
Добро пожаловать на канал Виктора Достова (@greygato) и Павла Шуста (@paulsho). Здесь мы обсуждаем новации в технологиях и регулировании финансового сектора, рассуждаем о будущем платежей, финтеха, криптовалют, ИИ. По вопросам сотрудничества @leonovavanna
Ko'proq ko'rsatish2 993
Obunachilar
-224 soatlar
-47 kun
-430 kun
Ma'lumotlar yuklanmoqda
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Noyabr '26Noy '26
Noyabr '26
+5
0 kanalda
Oktabr '26
+47
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '26
+125
2 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+38
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+63
3 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+137
5 kanalda
Get PRO
May '26
+26
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+124
3 kanalda
Get PRO
Mart '26
+41
2 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+51
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+43
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+85
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+168
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+97
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+142
1 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+12
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+25
2 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+40
5 kanalda
Get PRO
May '25
+44
2 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+82
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+95
9 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+70
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+38
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+98
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+91
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+207
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+110
1 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+121
2 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+95
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+78
2 kanalda
Get PRO
May '24
+79
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+97
4 kanalda
Get PRO
Mart '24
+41
1 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+97
6 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+72
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+67
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+158
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+89
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+130
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+47
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+77
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+51
0 kanalda
Get PRO
May '23
+36
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+108
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+97
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+40
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+109
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+54
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+63
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+77
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+27
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+13
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+15
0 kanalda
Get PRO
May '22
+27
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+98
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+40
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+16
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+39
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+19
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+16
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+56
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+22
0 kanalda
Get PRO
Avgust '210
0 kanalda
Get PRO
Iyul '210
0 kanalda
Get PRO
Iyun '210
0 kanalda
Get PRO
May '21
+195
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 09 Noyabr | 0 | |||
| 08 Noyabr | +1 | |||
| 07 Noyabr | +1 | |||
| 06 Noyabr | +2 | |||
| 05 Noyabr | 0 | |||
| 04 Noyabr | 0 | |||
| 03 Noyabr | 0 | |||
| 02 Noyabr | 0 | |||
| 01 Noyabr | +1 |
Kanal postlari
| 2 | Советуют молодого человека с навыками работы в медиа, понимающего в документообороте и работе с госорганами. | 352 |
| 3 | К вопросу об интеграции.
Мы готовим платный семинар по ИИ и с ужасом узнали, что российскому юрлицу невозможно получить платеж от белорусского физика. Карты не берут, С2В интеграции СБП нет. | 460 |
| 4 | Мы много рассказываем об
ответственности за действия ИИ. Кейсов много, например ошибки ИИ-брокера или аварии с беспилотником. Про это скоро будет большая публикация на FUTUREBY и популярный семинар. А пока — вариант решения.
Artificial Intelligence Underwriting Company: формирование доверия к корпоративному ИИ
Artificial Intelligence Underwriting Company (AIUC) — стартап из Сан-Франциско, помогающий компаниям более безопасно внедрять ИИ-агентов. Организация объединяет стандарты сертификации для ИИ, независимый аудит и страховое покрытие в единую систему, которую она называет «стеком доверия» (trust stack) для автономных ИИ-систем.
Чем занимается AIUC
Основная миссия AIUC — повысить уровень доверия к ИИ-агентам ещё до того, как бизнес начнёт их полноценно эксплуатировать. Компания не продаёт сами модели ИИ, а предоставляет инфраструктуру, позволяющую предприятиям оценивать, сертифицировать и страховать внедряемые ИИ-решения.
Этот подход базируется на трех взаимосвязанных компонентах:
• Стандарт AIUC-1: система сертификации, охватывающая вопросы конфиденциальности данных, безопасности, надёжности, подотчётности и социальных рисков.
• Независимый аудит: тестирование систем на предмет уязвимостей, таких как обход ограничений, «галлюцинации» и утечки данных.
• Страхование ИИ: полисы, привязанные к результатам аудита и покрывающие специфические для ИИ риски — например, вредоносные ответы, раскрытие данных, проблемы с интеллектуальной собственностью или ошибочные автоматизированные действия.
Стандарт AIUC-1
AIUC-1 — флагманский продукт компании. Он переводит общие опасения по поводу надёжности ИИ в конкретные, поддающиеся проверке требования по шести направлениям: данные и конфиденциальность, безопасность, надёжность, подотчётность и влияние на общество.
Сертификация предполагает ежегодное обновление, а техническое тестирование проводится не реже одного раза в квартал — это необходимо, учитывая постоянное развитие моделей, появление новых методов атак и изменение нормативных требований.
Важность для сферы
Компании зачастую опасаются внедрять автономный ИИ, поскольку любая ошибка может привести к реальным негативным последствиям: ИИ-агент в службе поддержки может ошибочно одобрить возврат средств, агент для написания кода — раскрыть конфиденциальные данные, а бизнес-инструмент — выдать вредоносную «галлюцинацию». AIUC стремится снизить эту неопределённость, делая процессы оценки рисков и обеспечения подотчётности более систематизированными.
Для разработчиков ИИ-решений такая сертификация помогает преодолеть барьеры при продажах крупным клиентам, которые требуют документального подтверждения безопасности и надёжности систем. Для покупателей это открывает более понятный способ оценки сторонних систем искусственного интеллекта, прежде чем предоставлять им доступ к конфиденциальным данным или критически важным для бизнеса рабочим процессам.
Бизнес-модель
Бизнес-модель AIUC необычна тем, что она объединяет сертификацию в сфере кибербезопасности со страховым андеррайтингом. Поставщик проходит оценку на соответствие стандарту AIUC-1; полученные в ходе аудита данные служат основанием для принятия решения о том, может ли система быть застрахована и на каких условиях.
По сути, более безопасные и лучше контролируемые системы могут рассчитывать на более выгодные условия страхования, в то время как системы с более высоким уровнем риска могут потребовать доработки, прежде чем их можно будет застраховать. Это создаёт экономический стимул для разработчиков ИИ инвестировать в меры по обеспечению безопасности, защищённости и надёжности.
Предстоящие вызовы
Перед AIUC открываются широкие возможности, однако реализация проекта сопряжена со значительными рисками. Риски, связанные с ИИ, быстро меняются, поэтому программа сертификации должна постоянно обновлять свои тесты и требования, чтобы оставаться актуальной перед лицом новых методов обхода защиты, обновлений моделей и меняющихся регуляторных ожиданий. | 469 |
| 5 | Кроме того, компания сталкивается с более масштабной задачей — утверждением своего стандарта в качестве общепризнанного рыночного ориентира. Поскольку предприятия уже опираются на международные стандарты и внутренние политики управления ИИ, AIUC предстоит доказать, что её специализированный стандарт для ИИ несёт дополнительную практическую ценность по сравнению с уже существующими механизмами контроля. | 382 |
| 6 | Мы уже пару лет пишем и рассказываем про интеграции платежных систем — с самого начала было понятно, что за этими сложными паутинами - большое будущее. Ещё один кейс в копилку.
Гонконг строит глобальный QR-хаб
Система быстрых платежей Гонконга (FPS) до конца 2026 года подключится к UnionPay International. Это позволит оплачивать покупки по QR-коду в более чем 100 млн точек — в Гонконге, материковом Китае и свыше 40 странах мира.
Пользователи смогут платить через привычные банковские приложения и кошельки, а merchants — принимать кроссбордерные платежи без сложных интеграций. FPS уже связан с материковым Китаем и Таиландом; UnionPay должен стать следующим большим шагом к единой платежной инфраструктуре Азии.
Если интеграция заработает в заявленном масштабе, Гонконг получит один из самых широких кроссбордерных QR-коридоров — с доступом к сети UnionPay и ее партнеров. Речь пока о поэтапном запуске к концу года, а не о том, что все 100 млн точек будут доступны в первый день. | 459 |
| 7 |  +1А отдохните от крипты и ИИ, посмотрите на вечные ценности.
Вот красивая картинка. В этом году Нобелевку по физики дали за очень простую и, во многом, чисто технически-административную работу.
Физик Фрэнсис Хальцен получил Нобелевскую премию по физике 2026 года за вклад в создание IceCube. Это нейтринная обсерватория в Антарктиде, которая превратила кубический километр льда в телескоп.
Внутри подо льдом 86 тросов, на каждом по 60 датчиков, всего 5160. Они висят на глубине от 1450 до 2450 метров, то есть занимают слой толщиной в километр. Самый высокий небоскрёб мира, Бурдж-Халифа высотой 828 метров, поместился бы в этом слое целиком.
Каждую скважину глубже двух километров бурили горячей водой около 48 часов, на это уходило больше 750 тысяч литров воды. Трос с 60 датчиками опускали примерно 11 часов. Всю систему строили семь сезонов.
Всё это нужно, чтобы поймать нейтрино. Они почти ни с чем не взаимодействуют и пролетают сквозь планеты, но иногда сталкиваются с атомом во льду, и тогда появляется слабая голубая вспышка. По тому, когда свет дошёл до разных датчиков, физики узнают, откуда прилетела частица.
Для понимания: в этот куб льда поместится Бурдж-Халиф. Для понимания редкости взаимодействия : всего фиксируется 275 нейтрино. В основном они малоинтересные, а интересные те, которые прилетают из глубокого космоса. Из всего несколько десятков в год. А без вспышек, вхолостую, через куб пролетает 10.000.000.000.000.000 нейтрино в день.
В России такой телескоп (сильно меньше и вместо льда вода) есть в Баксанах недалеко от Эльбруса (справа)
На основе текста Глеба Соломина и Гарвардского отчета | 459 |
| 8 | Тренды_рвзвития_цифровых_финансов_пестово_2026_.pdf | 731 |
| 9 | В сентябре мы делали большую презентацию по трендам в финансах — что поменялось конкретно 2025/2026. Планировали положить с комментами, но за месяц руки на дошли. Так что кладем так. | 690 |
| 10 | Matn yo'q... | 797 |
| 11 | Неделя задалась. Взломали наш любимый Polymarket по мелочи и биржу Бинанс на 6 миллиардов долларов. Чтобы понимать, это годовая выручка по консервативной оценке. По слухам, 4 миллиарда уже удалось частично отмыть.
Что тут интересно, кроме нового рекорда — использовали ли ИИ инструменты для взлома. Вроде все вполне традиционно, но если да, это уже не черный лебедь для IT безопасности, а черный Боинг-767.
В 12 комментируем на РБК и далее. | 767 |
| 12 | Matn yo'q... | 741 |
| 13 | Продуктовые линейки становятся все более точечными. Мы уже писали про американские для автолюбителей в целом. Грануляция дошла до отдельных марок.
Банк США и BMW объявили о запуске кредитной карте BMW и Mini. По карте дают ускоренное начисление баллов (3x) за покупки в BMW/Mini, а также за оплату топлива/электрозарядки и проезда по платным дорогам, а также ускоренное погашение (2x) в дилерских центрах и в счет кредита или лизинга. | 735 |
| 14 | Интересно сравнить, как одна идея реализуется на разных почвах. Например — оплата заправки.
Piston — это американская сеть бескарточных платежей за топливо для коммерческих автопарков и топливных ритейлеров; ближайшим аналогом у нас является сервис «Яндекс.Заправки для бизнеса» (система оплаты топлива и контроля расходов для корпоративных клиентов). Оба решения позволяют компаниям оплачивать топливо в цифровом формате и отслеживать расходы водителей, однако Piston в первую очередь нацелен на замену физических топливных карт непосредственно в процессе оплаты, тогда как «Яндекс» представляет собой сервис, объединяющий функции корпоративной заправки и учёта на базе потребительского приложения.
Принцип работы Piston
Piston напрямую связывает автопарки с АЗС посредством мобильной авторизации, исключая использование пластиковых карт или общих PIN-кодов. Перед отпуском топлива система проверяет данные водителя, транспортного средства, станции, топливораздаточной колонки, типа топлива, местоположения и соблюдение корпоративных правил; затем транзакция привязывается к конкретному водителю и автомобилю.
Ключевые функции:
• Оплата без карт: Водители подтверждают заправку через приложение Piston, обычно используя QR-код или код авторизации на колонке.
• Защита от мошенничества в реальном времени: Система Piston Guard анализирует транзакции на предмет аномалий и может пометить подозрительную операцию или заблокировать ее до завершения.
• Контроль соблюдения корпоративных правил: Операторы могут регулировать время, место, вид топлива и объем закупок для конкретного автомобиля или сотрудника.
• Аналитика расходов: Инструмент Piston Analytics Agent помогает менеджерам автопарков выявлять закономерности в расходах без ручного анализа данных о транзакциях.
• Согласованные скидки: Piston работает напрямую с продавцами и предоставляет льготы в виде ежемесячных возвратов части средств (рибейтов).
• Интеграция с точками продаж: АЗС подключаются к бэкенд-системе Piston, получая доступ к корпоративным клиентам и аналитике транзакций без установки дополнительного оборудования.
Компания сообщает, что сервис работает более чем на 2000 АЗС в 48 штатах США, а интеграция с POS-системами охватывает решения, используемые на более чем 95% топливных станций страны.
«Яндекс.Заправки для бизнеса» позволяют компаниям добавлять водителей в корпоративный аккаунт, пополнять баланс организации или привязывать корпоративную карту, а также контролировать закупки топлива через приложения «Яндекса». Водители могут оплачивать топливо бесконтактным способом, а работодатели — отслеживать покупки, формировать отчёты, устанавливать лимиты и контролировать взаиморасчёты.
Основные возможности сервиса:
• Виртуальные корпоративные топливные карты: Сотрудники заправляются за счёт средств компании, не используя при этом индивидуальные физические карты.
• Управление водителями и лимитами: компании могут добавлять сотрудников и устанавливать ограничения по сумме, объёму, типу топлива и времени заправки.
• Корпоративная отчётность: сервис предоставляет подробные отчёты, чеки, электронные документы и документацию для учёта НДС (для соответствующих требованиям компаний).
• Гибкость оплаты: компании могут использовать предоплаченный корпоративный баланс, привязанную корпоративную карту или отсрочку платежа до 15 дней.
• Интеграция в экосистему: функция заправки встроена в «Яндекс Карты», «Навигатор» и смежные приложения, что позволяет водителям находить АЗС и оплачивать топливо, не выходя из автомобиля.
• Программы лояльности и скидки: «Яндекс» предлагает скидки на топливо до 5% при предоплате и поддерживает программы лояльности самих АЗС.
Практические различия такие.
Piston ближе к платёжной инфраструктуре: сервис стремится заменить саму сеть обработки карточных платежей, авторизуя каждую заправку в режиме реального времени и предотвращая мошенничество ещё до начала отпуска топлива. | 625 |
| 15 | «Яндекс Заправки для бизнеса» — это скорее продукт для управления корпоративной мобильностью и расходами: он переводит оплату топлива и отчётность в цифровой формат, но при этом остаётся тесно связанным с потребительскими приложениями «Яндекса» и российской экосистемой розничной продажи топлива.
Для оператора автопарка преимущества Piston заключаются в более эффективной защите от мошенничества, авторизации на уровне конкретного автомобиля и прямой связи с экономикой АЗС. Преимущества «Яндекса» — удобство использования на местном рынке, привычные приложения, оформление документов для учёта НДС и простота управления корпоративным счётом для российских автопарков. | 524 |
| 16 | Давно не писали об интересных стартапах. Вот Вам про то, чем занимаются в области кредитования малого и среднего бизнеса.
Triver: превращение счетов в мгновенный оборотный капитал
Малые и средние предприятия (МСП) часто сталкиваются с проблемой разрыва в денежных потоках: они отгружают товары или оказывают услуги сразу, а клиенты могут оплачивать счета лишь спустя недели. Такая задержка способна сдерживать наем персонала, закупку товарных запасов, расчёты с поставщиками и рост бизнеса — даже если сама компания финансово устойчива.
Традиционные инструменты финансирования дебиторской задолженности могут помочь, но они часто сопряжены с длительным процессом подачи заявок, ручной оценкой рисков, требованием личных гарантий и необходимостью раскрывать информацию о финансировании клиентам предприятия. Triver стремится устранить эти барьеры.
Это — лондонский финтех-стартап, предоставляющий малому бизнесу быстрый доступ к денежным средствам, «замороженным» в неоплаченных счетах. Нечто типа цифрового факторинга. Флагманский продукт компании, «Cashflow Streaming», использует технологии открытого банкинга (Open Banking), данные бухгалтерского учёта и искусственный интеллект для оценки рисков и выдачи авансов под залог счетов всего за несколько минут. Компания позиционирует себя как альтернативу традиционным методам финансирования дебиторской задолженности, которые отличаются медлительностью и громоздким документооборотом.
Компания интегрируется с источниками финансовых и операционных данных (включая банковские счета и бухгалтерское ПО) для оценки кредитных рисков в режиме реального времени, не ограничиваясь лишь стандартной документацией, принятой в банковском кредитовании.
Новая кредитная линия может быть открыта в течение нескольких часов, а финансирование по отдельным счетам обычно предоставляется за считанные минуты. В 2023 году средний размер счета, принимаемого к финансированию, составлял 12 000 фунтов стерлингов, а средний срок финансирования — около 30 дней.
Ключевым элементом модели Triver является стратегия распространения услуг. Вместо того чтобы вынуждать каждое предприятие искать отдельного кредитора, Triver стремится встроить свои финансовые решения непосредственно в платформы, которыми компании уже пользуются: бухгалтерские сервисы, цифровые банки, платёжные системы, ПО для закупок и кредитные платформы.
Партнёрам Triver предлагает возможность внедрить продукты для финансирования оборотного капитала, не создавая собственную кредитную инфраструктуру и не беря на себя все бремя андеррайтинга и обеспечения финансирования. Компания также отмечает, что партнёры могут получать часть дохода от предоставления этих финансовых услуг.
Деятельность Triver находится на стыке трех финтех-направлений: встроенных финансов, андеррайтинга на базе искусственного интеллекта и управления денежными потоками предприятий МСП. Суть предложения компании заключается не столько в создании нового продукта для финансирования под дебиторскую задолженность, сколько в том, чтобы сделать этот процесс более быстрым и удобным для распространения через программные платформы. | 985 |
| 17 | Matn yo'q... | 802 |
| 18 | Новый неприятный прорыв Гарвардского ИИ — определение возраста по фото. Правда сначала указываешь возраст в анкете, интересней было бы указать неверный. | 804 |
| 19 | Хорошая презентация от Максима Митусова по российскому обороту налички. | 858 |
| 20 | 20261022_Mitusov_Koshelek_konechen.pdf | 756 |
