ЕБИТДА

Отечественная промышленность снова пошла в рост 🔥 Опросы руководителей предприятий в январе показали рост индекса обрабатывающей промышленности до 53,1 пункта — рекордного уровня с июля прошлого года. Показатель выше 50 означает рост по сравнению с прошлым месяцем. Производство набирает обороты, а внутренний рынок даёт новый всплеск заказов. На этом фоне компании активнее нанимают сотрудников: темпы роста занятости стали максимальными за полгода. Вместе с этим бизнес стремится пополнить запасы сырья, несмотря на логистические трудности. В целом, можно сказать, что уверенность предприятий заметно укрепилась. Бизнес не только быстро реагирует на спрос, но и наращивает инвестиции.

Российской промышленности нужны рабочий руки - но не все одинаково полезны ценятся одинаково. Как оказалось, большинство (60%) предприятий рассчитывает на выпускников местных учебных заведений или работников с других региональных заводов. Уже значительно меньше (30%) готовы работать с внутренними мигрантами из других областей. А вот в аутсайдерах среди претендентов - пенсионеры (только 10% предприятий готовы их привлекать), курьеры (5%) и мигранты из Средней Азии (1%). Это про желания. Которые не совсем бьются с реальностью. В 2025-м, как ожидается, больше всего будут нанимать соискателей независимо от их квалификации. Логично, с учетом дефицита кадров и того, что система образования только перестраивается под новый запрос промышленного сектора. И в этой ситуации привлечение мигрантов из той же Средней Азии - конкретный ответ на конкретную проблему. Не идеальный - но самый реалистичный здесь и сейчас. По факту каждое четвертое промпредиятие в России использует "иностранный труд" - и могли бы использовать еще больше, если бы не боязнь ограничительных мер на региональном уровне. Пока выглядит так, что ужесточение миграционной политики на местах носит бессистемный характер - и эти нечеткие правила игры бьют по бизнесу и промышленности. Вопрос требует системного и прозрачного подхода - и любые инициативы в этом направлении можно только приветствовать.

Благодарить надо рекордную ключевую ставку (ее, кстати, могут повысить до 23% уже 14 февраля – об этом сейчас пишут все экономические СМИ): доходность по вкладам взлетела до исторического максимума в 22,3% годовых, и россияне получат в этом году до 9 трлн рублей процентных доходов. Абсолютный рекорд. В прошлом году на процентах заработали 7 трлн – тоже неплохо. Только клиенты ВТБ получили 800 млрд рублей (втрое больше, чем годом ранее). Общий объем вкладов в банках достиг 56,4 трлн рублей, увеличившись за год на 26%: видимо, россияне наконец-то перестают держать деньги под подушкой. В 2025 рынок сбережений вырастет еще на 21% и превысит 68 трлн рублей – это при условии, если ключевая ставка продержится на уровне 20-21% весь год. Но даже если она снизится, средний чек депозита продолжит расти – сейчас это 760 000 рублей в массовом сегменте.

3,5% ВВП России, 8,7 трлн рублей выручки только в трех ведущих секторах. И рост в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Это не про энергетику, нефтянку или оборонку. Речь о креативных индустриях – секторе, который еще недавно считали сугубо дотационным. Традиционно культура и искусство для государства – это убыточная среда, живущая на субсидии. Но стоит переупаковать ее в креативные индустрии – и картина кардинально меняется. 1. К культуре добавляются смежные секторы – от ПО до рекламы, от дизайна до гастрономии. Одновременно меняются и механизмы поддержки: вместо адресного финансирования создается экосистема, где творческие продукты монетизируются через современные каналы дистрибуции. Театральный спектакль может стать основой для стримингового контента. Художественная выставка – источником NFT-токенов. 2. Но главное – креативные индустрии становятся мощным инструментом экономического развития. Они создают добавленную стоимость и высокооплачиваемые рабочие места, привлекают инвестиции и стимулируют развитие технологий. При этом, в отличие от традиционных производств, КИ не требуют капитальных затрат: главный актив здесь – интеллектуальная собственность и человеческий капитал. В условиях, когда многие страны переживают деиндустриализацию, КИ стали одним из самых перспективных драйверов экономического роста. И особенно – в РФ Лучше всего о росте креативной экономики в России говорит свежее исследование НИУ ВШЭ. Вот главные результаты: • Доля креативных индустрий в ВВП – 3,5%. Выше среднемировых показателей (3,1%). • Только три ведущие индустрии (программное обеспечение, мода, реклама и пиар) генерируют выручку в 8,7 трлн рублей. • Динамика радует: в 2023 году КИ росли в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Отдельные направления показывают гигантский рост: гастрономия и ПО за пять лет увеличили выручку в 4,2 и 3,3 раза соответственно – офлайн растет даже лучше онлайна. • Устойчивость к кризисам: даже в пандемийный 2020 КИ продолжали расти. А те, что просели, уже к 2022 вернулись на докризисный уровень. • Качество рабочих мест и кадров: в некоторых сегментах (в видеоиграх и анимации) более 70% сотрудников – молодые специалисты, почти 90% имеют высшее образование. Бонусом – КИ толкают вперед цифровизацию: каждый десятый пользователь в РФ уже оформил цифровую подписку на фильмы и сериалы. А глобальная музыкальная индустрия получает 67% доходов от стриминговых сервисов. Если все это – просто эффект смены вывески с "культура и искусство" на "креативные индустрии", то надо признать: вывеска сегодня значит очень многое.

Хорошие новости для бизнеса на 2025 год не заканчиваются: автоматизированная упрощенная система налогообложения (АУСН) расширяется – теперь она доступна в новых регионах и в течение всего календарного года. В этой связи решили напомнить, что это вообще за зверь такой, и почему пользоваться АУСН – надо. Чем полезна • Экономия. Бизнес освобождается от уплаты НДС, налога на прибыль и имущество. Выбирайте, что выгоднее: платить 8% с доходов или 20% с разницы между доходами и расходами. • Автоматизация от и до. О бесконечных декларациях можно забыть – система сама рассчитает налоги на основе данных из онлайн-касс и банковских счетов. Бухгалтерия становится в разы проще. • Гибкость. С 2025 года можно подключаться к АУСН в любой месяц, а не только с начала года. Подача заявления – онлайн через ДК ФНС или интернет-банк. • Лучшее – селлерам. Впервые режим стал доступен на Wildberries и Ozon – площадки будут сами передавать данные продавцов в налоговую. Кому Здесь критерии очень строгие: • Компании с доходом до 60 млн рублей в год • Штат не более 5 сотрудников • Нет филиалов • Остаточная стоимость основных средств до 150 млн рублей • Доля других юрлиц в капитале не более 25% Важно: после перехода на АУСН придется поработать на ней минимум год. Так что решение нужно принимать взвешенно.

Российская полка может появиться на маркетплейсах Суть инициативы: когда покупатель ищет товар на Wildberries или Ozon, первые 15 товаров в поисковой выдаче должны быть отечественного производства. Критерии "отечественности" определит правительство – будут опираться на степень локализации производства в России. История с "российской полкой" тянется с 2023 года – мы много о ней писали. Сначала хотели ввести квоты для офлайн-магазинов, потом добавили онлайн. Главный оппонент – Минэк, в котором считали, что перестроить алгоритмы будет технически сложно. Минпромторг, наоборот, уверен – алгоритмы перестраивать не нужно: достаточно зарезервировать места под российские товары, а дальше пусть решает рынок. Почему это стоит того? Первое: окно возможностей для российских производителей. Сегодня для малого производства пробиться через великую стену китайского импорта на ВБ – задача непосильная. Гарантированные места в топе выдачи – нормальный инструмент в таких условиях. Второе: конкуренция не пострадает. На МП покупатели все равно смотрят только на отзывы и рейтинг. Скорректированная выдача просто сделает качественные товары из РФ заметнее. Третье: это логичное продолжение русификации маркетплейсов. Свои производства становятся все рентабельнее, перепродажа барахла с "Алиэкспресс" – все менее перспективной. Начать планируют с бытовой химии и косметики – там уже есть серьезные производственные мощности. Если эксперимент пойдет успешно, практику распространят на другие категории товаров. Главная проблема – это определение критериев "российскости". Кого считать отечественным производителем? Что делать с брендами из ЕАЭС? Как быть с локализованными иностранными производствами? Пока консенсуса нет.

Заметили, как сильно изменилось отношение к профессии "инженер" за последние 15 лет? Неприятные ассоциации вроде засаленных комбинезонов и желтых зубов от растворимого кофе уступили место более позитивным – высокая зарплата, престиж, востребованность. От профессии перестало пахнуть нафталином. ИСИЭЗ НИУ ВШЭ выпустил статью, которая научно объясняет эту трансформацию. Аналитики изучили более 85 тысяч вакансий на HeadHunter за 2022-2024 годы, чтобы понять, какого инженера ищет современный работодатель. Что стало известно: • Soft skills – теперь must have. Инженеры – это уже не странноватые одиночки: от них ждут умения работать в команде и вести деловую коммуникацию. Особенно коммуникабельные нужны в сферах бизнес-услуг, здравоохранения и образования. • Профиль идеального кандидата радикально изменился. Сегодня работодателю нужен не просто технарь, а продвинутый пользователь CAD-систем, способный работать с самыми разными моделинговыми программами. Самые востребованные – AutoCAD, SolidWorks, Kompas 3D. • Лояльность работодателей: те настроены на долгосрочное сотрудничество – почти все вакансии (97%) предполагают полный день и полную ставку. На удержание инженеров брошены значительные силы и инвестиции. • Профессия стала универсальной. Инженеры нужны везде: от строительства (21.5% вакансий) и промышленности (21.4%) до торговли (16.1%) и IT-сектора (9.7%). Сквозные навыки позволяют легко переходить между отраслями. Как итог, сегодня инженеры – категория №2 по востребованности на всем рынке труда.

Интересное про региональный рынок труда-2024: - больше всего кадры требуются в сфере промышленности, логистики, доставки и строительства. • внутренняя миграция по-прежнему незначительная: к переезду по России готовы только около 20% соискателей. Главные домоседы - в Ленинградской и Московской областях, а также в Алтайском крае. • большинство компаний за прошедший год провели индексацию зарплаты на 10-20%. При этом сокращается разрыв в з/п между Москвой и другими городами-миллионниками. • Воронежская и Липецкая области - лидеры по росту з/п (+27%), также активно увеличивали оплату труда предприятия в Брянской и Тульской областях (+25%)

Пара цифр о том, в каком состоянии сегодня пребывает российский общепит: • Инфляция выше, чем в среднем по стране: 20-30% в год • Снижение темпов открытий: в центре Москвы в 2024 году открылось всего 200 заведений – на 26% меньше, чем годом ранее • Одновременно – рост трафика (+7% по РФ) и сохранение высокого потребительского спроса То есть, бизнес не вполне отвечает запросам клиентуры. И на то есть несколько причин: Первое – инфляционное давление. Дорожает всё: продукты, логистика, аренда и стартовые закупки. В итоге рестораторы оказываются в ловушке: поднимать цены дальше – рискованно, не поднимать – убыточно. Второе – кадровый голод. Отрасли не хватает около 30 тысяч работников. За январь-сентябрь 2024 года число вакансий выросло на 28% (и это при том, что зарплаты тоже растут). Третье – кредитная удавка. Ставки в 25% – неподъемная ноша для бизнеса. Предприниматели все чаще отказываются от развития в пользу вкладом с гарантированной доходностью. Что с этим делать? Если кадровый вопрос – это проблема №1 на ближайшие годы, то финансовый гнет хотят ослабить уже сейчас. На столе у правительства лежит инициатива о повышении порога по нулевому НДС для общепита с 2 до 3 млрд рублей. Напомним, с 2022 года рестораны с выручкой до 2 млрд рублей и долей профильной выручки от 70% могут работать без НДС. Единственное условие – зарплаты не ниже средних по региону. Эта мера уже показала эффективность: выручка участников эксперимента выросла в 1,4 раза, число сотрудников – на 22%. Новое возможное повышение порога поддержали и Минфин, и бизнес-объединения. Затронуть они могут 90-95% предприятий отрасли. Выпадающие доходы бюджета компенсирует налоговая реформа на прибыль до 25% с этого года. ЦБ пока осторожничает со смягчением денежно-кредитной политики. Но игнорировать интересы бизнеса дальше – уже просто вредно. Поэтому в ближайшие годы поддержку МСП будут наращивать – о конкретных мерах на этот год мы уже рассказывали.

На маркетплейсах выросли продажи подделок люксовых аксессуаров и одежды. В декабре оборот таких товаров достиг 27 млрд руб. - рост в два раза по сравнению с декабрем 2023-го. Способствуют этому ряд особенностей работы площадок: • на крупнейших маркетплейсах нет предварительной модерации, т.е. никакой ответственности он не несет ("Мопед не мой, я просто разместил объяву") • сами площадки не горят желанием бороться с контрафактом, т.к. каждая продажа - это комиссия. Чем больше сделок - тем больше комиссия

Примечательное интервью представительницы компании Avon Россия - а именно про то, как себя чувствует косметический рынок в стране на фоне санкций. Спойлер - чувствует себя неплохо: с 2020 по 2023 год в России было зарегистрировано почти 2 тыс. производителей косметики, а к 2025 году рост рынка прогнозировался более чем на 10%. Конкуренция напрямую сказывается на качестве (растет) и цене (снижается). Замыленное "окно возможностей" актуально далеко не для каждой индустрии, но бьюти-сфера явно выиграла от происходящего. Помимо объемов производства и выручки, игроки на рынке стимулируют процесс локализации - от роста числа поставщиков упаковки до более масштабного использования отечественных природных ингредиентов (травы, ягоды и масла), что добавляет уникальности продуктам на внешних рынка. В общем, бьюти-индустрия - идеальный контрпример для штампа про страну-бензоколонку. Кто знает, возможно через пару лет, мода на корейское сменится модой на Made in Russia.

📈 Продажи российского софта бьют рекорды По итогам первых трех кварталов 2024 г. реализация собственных продуктов и услуг в российской ИТ-отрасли выросла на 56,9% по сравнению с прошлым годом, говорится в исследовании Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Причинами такого роста стали: 🇷🇺 увеличение продаж и внедрений тиражного отечественного ПО, услуг заказной разработки и поддержки ИТ-систем, ☁️ расширение спроса на российскую облачную инфраструктуру (IaaS), 🫂 рост аудитории в потребительских онлайн-сервисах. Данные за девять месяцев говорят о том, что 2024 г. может стать самым успешным для сектора информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) за последние пять лет. Темп роста объемов реализации составил 31,2%, что в 1,9 раза превышает средний по экономике. Он также на треть выше, чем за тот же период 2023 г., который, в свою очередь, тоже отличался высокой динамикой еще из-за эффекта низкой базы 2022 г. Доля сектора в реализации товаров, работ, услуг по экономике в целом выросла до 4,6%. Год назад она составляла 4,1%. 📊 Инфографика: НИУ ВШЭ #IT Отдать голос за 🏭 @yoprom

Новая ловушка оптимизация от маркетплейсов: крупнейшие площадки (Ozon, WB) увеличили сроки расплаты с продавцами. Было: 9-15 дней, стало: 24-27 дней. Нововведение, судя по всему, связано с повышенной ключевой ставкой - теперь бизнесу выгоднее увеличивать объем оборотных средств (ставка 20% гарантирует около 1,6% ежемесячного дохода). Вторая возможная причина - желание площадок продвигать собственные дополнительные услуги платный досрочный вывод средств. Бизнес-лайфхак: меняем правила игры, а возвращение к прежним условиям становится платным. Надо ли говорить о том, что мнение продавцов при изменении графика выплат не учитывается, т.к. маркетплейсы могут в одностороннем порядке менять договоры. И реальных шансов оспорить изменения не в свою пользу селлеры не имеют. Им останется только в очередной раз всё принять и повысить цены, чтобы не допустить кассового разрыва.

В IT-секторе – массовые сокращения. Как дефицит кадров схлестнулся с низкой производительностью Крупнейшие российские работодатели объявили масштабную оптимизацию IT-персонала. "Газпром" анонсировал сокращение центрального аппарата с 4,1 до 2,5 тыс. человек, а Сбер начал увольнения в своих e-commerce проектах – там работу потеряют до 50% сотрудников. Тренд на оптимизацию затронет традиционно стабильных работодателей – финансовый сектор и производственные компании. Причины: 1. Слишком много инвестиций. Средства, которые компании вкладывали в IT, оказались несопоставимы с затратами 2. Для многих корпораций это первая оптимизация. До этого они не приводили численность в соответствие с реальными потребностями. Результат – раздутые штаты с дублирующими функциями 3. Автоматизация рутины: компании научились использовать нейросети для простых задач, делая ненужными множество линейных специалистов 4. Экономическая турбулентность: высокая КС ЦБ одновременно с растущими затратами на персонал осложняют долгосрочное планирование. Работодатели избавляются от того, от чего могут избавиться В зоне риска – те, кто за годы работы не научились делать что-то сверх формальных требований. То есть и линейных программистов, и руководителей с необоснованно высокими зарплатами. Парадокс ситуации: дефицит IT-специалистов в РФ – миллион человек. Но одновременно с этим мы страдаем от низкой производительности труда, и айти-сектор не стал исключением. Все это – попытка избавиться от неэффективных звеньев, накопившихся за годы бурного роста сектора. Но дефицит от этого, конечно, никуда не денется. Опытные профессионалы с экспертизой 7+ лет по-прежнему могут рассчитывать на низкую конкуренцию и высокие зарплаты. А вот начинающим специалистам без сильного портфолио придется попотеть – кадровый голод им больше не помощник.

Рекордное в истории сокращение кредитования физлиц в России и первое за три года сокращение кредитования компаний Эффект жесткой ДКП Банка России начал действовать, сжатие кредитования началось. Совокупное кредитование физлиц (ипотечное, потребительское, авто и прочее кредитование) сократилось на 440 млрд руб м/м (или -1.12% м/м) в декабре после рекордного сокращения на 660 млрд в ноябре (или -1.65%), т.е. за два месяца сжатие на 1.1 трлн руб (-2.75%). Общий объем кредитного портфеля - 38.87 трлн руб. Под сокращением понимается чистое изменение кредитования, как валовая выдача минус валовые погашения кредитов. Это очень много. Последний раз сокращения два месяца подряд было в кризисный период марта-апреля 2022 (259 млрд руб за два месяца), еще ранее кредитование сокращалось в 2015 и до марта 2016, а высокие темпы сжатия наблюдались в начале 2015 на уровне 288 млрд руб или 2.4% сокращения за два месяца, поэтому 1.1 трлн руб сейчас – это запредельный темп сжатия кредитования (рекордный в современной истории банковской системы). За 2024 год чистое приращение кредитования физлиц все еще в плюсе на 3.46 трлн vs 6.65 трлн в 2023, 2.5 трлн в 2022 и 4.78 трлн в 2021, но годовой темп замедлился до 9.8% (минимум с фев.23) vs 23.6% в июн.24, 24.4% на пике расширения кредитной активности в ноя.23. За последние 3м изменение кредитного портфеля физлиц минус 0.9 трлн, за 6м – около нуля (+0.04 трлн), т.е. интегрально во втором полугодии 2024 кредитование остановилось с резким сокращением с ноября. Кредитование нефинансовых компаний сократилось на 40 млрд руб м/м в декабре или -0.06% м/м до 66.7 трлн руб, а последний раз сокращение было в дек.21 на 24 млрд или -0.07% м/м. На самом деле, исторически, в декабре и январе динамика корпоративного кредитования очень слабая. За последние 10 лет в декабре сокращение кредитования было 6 раз и 5 из 7 раз до начала СВО, т.е. это скорее норма, причем в 2019-2021 месячное сокращение составляло в среднем 0.31%. По итогам 2024 года чистый прирост корпоративного кредитования составил рекордные 12.2 трлн руб (+22.5% г/г) vs 9.66 трлн (+21.6% г/г) в 2023, 8.8 трлн (+24.4% г/г) в 2022 и 4.68 трлн (+15% г/г) в 2021. За последние 3 месяца среднемесячный прирост составил 1.7%, за 6м – 2.1%. До декабря среднемесячный прирост был аномальным – 1.87% в среднем за месяц за 11м24, а декабрьское сокращение стабилизировало прирост на 1.71% в месяц по итогам года, но это все равно экстремально много. По годовым темпам не наблюдается существенного охлаждения, хотя немного меньше пиковых темпов на уровне 27% в середине 2023 за счет эффекта базы середины 2022. Перед началом СВО годовой темп был около 15%, до COVID не более 12.3% в начале 2019, т.е. примерно вдвое выше нормы рост. Кредитование финансовых организаций выросло на 315 млрд м/м или +2.8% м/м до 11.6 трлн руб, за 3м – 2.94% в месяц, за 6м – 2.74%, а по итогам года – 1.96% в месяц или 26% годовых – это 2.4 трлн чистого прироста vs 2 трлн (+28.1% г/г) в 2023, 0.37 трлн (+5.4% г/г) в 2022 и 0.81 трлн (+13.6% г/г) в 2021. Под финансовыми организациями подразумевается: пенсионные и страховые фонды, брокеры, дилеры и инвестфонды, микрофинансовые организации, лизинговые компании и так далее. Что имеем? Нет никакого замедления в кредитовании финансовых организаций, присутствует ограниченное замедление в корпоративном кредитовании и рекордное сокращение в кредитовании физлиц.

В ЕС предложили планомерно повышать пошли на ввоз российских (и белорусских) удобрений в ближайшие годы. К 1 июля 2028-го импортная пошлина должна вырасти на 100%. Причина (помимо политической) - защита своих производителей, которые не могут дать конкурентную цену из-за разницы цены на газ в РФ и Европе. Правда, есть важная поправка - пошлины не будут распространяться на удобрения, поставляемые через ЕС в третьи страны. Как это повлияет на российские удобрения, которые бьют рекорды по объемам производства и экспорту? Если коротко - то никак. Продолжится уже идущий не первый год процесс - переориентация экспортных потоков на Бразилию, США, Индию и Африку. Выпуск удобрений, если и просядет, то незначительно (1-2%), а прогнозируемый рост внутреннего потребления нивелирует возможные потери от уменьшения поставок в ЕС. А вот для покупателей (европейских фермеров) это совершенно точно обернется ростом цен - что в ситуации низких цен на с/х-продукцию выглядит уже не менее проблемным для властей ЕС, чем зависимость от российской продукции.

Альфа-Банк, ВТБ, X5 Group, Газпромбанк, Mars, Лаборатория Касперского, игорная зона "Красная Поляна", Level Group, IVI - лидеры Рейтинга работодателей России за 2024 год от hh. Cамыми популярными у соискателей стали Альфа-Банк, ВТБ, Яндекс, Газпромбанк и "Самокат".

2022 год парадоксально отразился на положении российского бизнеса в мире. С одной стороны, санкции наглухо замуровали окно в Европу каменной кладкой (что, впрочем, не мешает тем же производителям удобрений из РФ доминировать на Западе – мы об этом уже писали). С другой стороны, миграционный отток населения пополнил русские диаспоры за рубежом. У релокантов остался спрос на товары и услуги из России – и это не самая плохая почва для выхода на иностранной экспансии. Сегодня ее грамотно эксплуатирует русский бьюти- и фэшн-ритейл. Посудите сами: в ОАЭ сейчас проживает около 250 тысяч россиян, а Катар ежегодно принимает десятки тысяч туристов из России. Прошло три года – и сразу три крупных ритейлера из РФ начали осваивать эти рынки. Л'Этуаль: курс на Персидский залив За 2024 год компания открыла 6 магазинов в регионе: пять в ОАЭ (Дубай, Шарджа, Абу-Даби и Рас-эль-Хайма) и один в Дохе (Катар). Гендир Дмитрий Сосунов говорит, что это "огромный шаг и создание новых бизнес-возможностей". Онлайн-продажи сети выросли на 43% за год. Золотое Яблоко: тестовый запуск В декабре 2024 запустили интернет-магазин в ОАЭ с ассортиментом в 8000 позиций. Доставка работает в четырех городах, включая экспресс-доставку за 4 часа в Дубае. В 2025 планируют открыть офлайн-супермаркет в Дубае. Это уже второй рынок на Ближнем Востоке после успешного старта в Катаре весной 2024. Lime: от одного до многих Fashion-ритейлер начал с одного магазина в Dubai Hills Mall (463 кв.м) в декабре 2023. Сейчас готовятся к открытию еще две точки в Дубае и одна в Абу-Даби. Выход на рынки других стран никто не исключает. Примечательно, что одежду в магазинах бренда покупают не только выходцы из СНГ, но и местные жители. Данными о продажах конкретно на Востоке ритейлеры делиться не спешат, но за время экспансии выручка и объем заказов у всех выросли. Сам выход на рынки Востока объясняется не только концентрацией в регионе платежеспособной русскоязычной аудитории. По данным Euromonitor International, к концу 2025 года оборот рынка красоты в регионе MENA (Middle East and North Africa) вырастет на 30% и достигнет $60 млрд. Ожидаемый рост России в этом сегменте – 22,5%.

‼️ Страны БРИКС запустили маркетплейс 🔸Свой маркетплейс появился у стран - партнеров БРИКС. Площадка начала работу под названием Brics Market. Старт проекта подтверждает заявка, поступившая в Роспатент, на регистрацию соответствующего товарного знака. 🔹 Пока на маркетплейсе можно найти более 30 товаров. На платформе уже доступны витамины, биологически активные добавки, спортивное питание, протеин и косметика. 🔸 Доставка осуществляется в Россию, Индию, Китай, Бразилию, Южную Африку, а также другие страны БРИКС и их партнеры, в числе которых и Беларусь. #Новости #Маркетплейс

У "Светофора" – серьезные проблемы И в этом очень мало удивительного: крупнейший дискаунтер с завидной регулярностью в них попадает. Торговля просрочкой, плохие условия хранения, жалобы – об этом всем мы уже писали. Но сложности, с которыми сеть столкнулась сейчас, могут серьезно изменить расстановку сил на шахматной доске ритейла. Что происходит? В январе Роспотребнадзор проверил магазины сети. Результаты неутешительные: тараканы, мухи, пищевая моль, мусор и антисанитария. В некоторых магазинах инспекторы изъяли по 165 кг некачественной продукции и, разумеется, нашли просрочку. Иски по результатам проверок могут привести к закрытию половины магазинов сети. Суды уже приостановили работу магазинов в Новокосино, Тушинском, Нагатинском и Симоновском районах на срок от 60 до 90 суток. По данным "Яндекс.Карт", из 15 точек временно закрыты шесть, а по информации 2ГИС – девять из 24 магазинов. Последствия будут серьезные: уже в первом квартале 2025 года "Светофор" может потерять лидерство среди жестких дискаунтеров. Его место займет "Чижик" – самый вероятный претендент на №1. Интересно, что и без санитарки у "Светофора" – полно проблем. По данным Infoline, за январь-сентябрь 2024 года выручка магазинов "Светофор" и "Маяк" упала на 2,2% до 286,3 млрд рублей. Количество торговых точек сократилось на 243 за полгода – до 2757 магазинов. В общем, похоже, что эра "Светофора" подходит к концу. Погоня за сверхнизкими ценами привела к закономерному финалу, который, тем не менее, можно было избежать.