UnderПяр
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга. Обратная связь — @underPRv1_bot Резервный контакт: @nameee01 🖤 Telegram х UnderПяр РКН: clck.ru/3FVRXS MAX: max.ru/underpyar
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali UnderПяр analitikasi
UnderПяр (@underpyar) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 22 367 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 451-o'rinni va Rossiya mintaqasida 29 322-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 22 367 obunachiga ega bo‘ldi.
28 Avgust, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -47 ga, so‘nggi 24 soatda esa -3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 29.49% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 18.64% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 6 596 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 4 170 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 35 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent пиарщик, аукцион, коммуникация, лапук, пиар kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга.
Обратная связь — @underPRv1_bot
Резервный контакт: @nameee01
🖤 Telegram х UnderПяр
РКН: clck.ru/3FVRXS
MAX: max.ru/underpyar”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 29 Avgust, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Ma'lumot yuklanmoqda...
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 29 Avgust | +1 | |||
| 28 Avgust | +4 | |||
| 27 Avgust | +10 | |||
| 26 Avgust | +4 | |||
| 25 Avgust | +4 | |||
| 24 Avgust | +1 | |||
| 23 Avgust | +4 | |||
| 22 Avgust | 0 | |||
| 21 Avgust | +4 | |||
| 20 Avgust | +2 | |||
| 19 Avgust | 0 | |||
| 18 Avgust | +5 | |||
| 17 Avgust | +4 | |||
| 16 Avgust | +2 | |||
| 15 Avgust | +5 | |||
| 14 Avgust | +7 | |||
| 13 Avgust | +10 | |||
| 12 Avgust | +5 | |||
| 11 Avgust | +14 | |||
| 10 Avgust | +6 | |||
| 09 Avgust | +2 | |||
| 08 Avgust | +1 | |||
| 07 Avgust | +5 | |||
| 06 Avgust | +5 | |||
| 05 Avgust | +5 | |||
| 04 Avgust | +8 | |||
| 03 Avgust | +2 | |||
| 02 Avgust | +8 | |||
| 01 Avgust | +4 |
| 2 | Лука, ну блин!
🔸UnderПяр есть и в MAX | 1 048 |
| 3 | Зумеры-анимешники выросли и начали разбираться в пиаре. В рамках #UnderПярUGC PR-лид «Монстарс» Алиса Илюшкина решила рассказать о пиар-кампании игры Genshin. Ничего не понятно, но очень интересно!
Genshin Impact — компьютерная игра в жанре action-adventure с открытым миром и элементами RPG, разработанная китайской компанией miHoYo Limited (aka HoYoverse).
Российский рынок для Genshin Impact далеко не уже нишевый. По данным, в конце 2025 года у игры было около 1,8 млн активных мобильных пользователей в неделю в России. Причем это только iOS и Android, без игроков на ПК и консолях. А в августе глобальная месячная аудитория Genshin Impact выросла примерно на 20% по сравнению с июлем.
Помню, как шесть лет назад, в самом начале существования франшизы, разработчики упомянули некий регион Снежная — страну вечной зимы и холода. Российские игроки ждали его выхода все это время. И наконец дождались.
HoYoverse выстроили запуск Снежной как полноценную коммуникационную кампанию, которая вышла далеко за пределы самой игры. Для российского рынка это было особенно важно, так как регион изначально содержал множество отсылок к России и славянской культуре — в архитектуре, именах персонажей, визуальных образах и отдельных деталях мира.
➡️ Интересный факт: HoYoverse напрямую Россию не называют и говорят шире — о влиянии Восточной Европы и территорий у Северного полярного круга. В текущей политической ситуации это можно понять и предположить, что более широкое определение позволяет снизить риск того, что сюжет, персонажей или отдельные детали региона будут воспринимать как официальное высказывание компании непосредственно о современной России.
При этом сама коммуникация вокруг запуска говорит скорее об обратном. От российского рынка HoYoverse не дистанцируются. Снежная получила здесь широкую локальную поддержку сразу по нескольким каналам. Ранее запуски регионов не сопровождались кампанией такого масштаба.
А теперь поговорим о выборе партнеров. В этой кампании они работают с разными сегментами аудитории и решают разные PR-задачи.
🍃 Коллаборация с «Вкусно — и точка» обеспечила кампании федеральную офлайн-дистрибуцию, выход за пределы круга действующих игроков и массовый охват. Она включала в себя тематические боксы, мерч и внутриигровые награды, тем самым расшив число контактов с брендом. Для PR это также отдельный инфоповод, который получил охват в lifestyle-, маркетинговых и деловых медиа, а не только в игровых изданиях.
🍃 Отдельный блок кампании — культурные интеграции. Одетта, прима-балерина Королевской труппы Снежной, названа в честь героини «Лебединого озера». Поэтому участие Марии Хоревой, ведущей солистки Мариинского театра, в ролике «Вальс снежных воспоминаний» выглядит особенно органично и красиво. При чем это только одна из частей проекта: «Вальс снежных воспоминаний» стал первым выпуском серии работ «Мелодия снегопада», для которой HoYoverse планирует привлекать деятелей культуры из разных сфер.
🍃 Genshin Кафе решает ещё одну задачу — работу с наиболее вовлеченной аудиторией. Физическое пространство стало местом для встречи фанатов. На специальную программу нужно было заранее бронировать место, а свободные слоты разобрали примерно за сутки. Такая механика усилила ощущение эксклюзивности события, а само кафе стало источником пользовательского контента в социальных сетях. При этом инфоповод вышел далеко за пределы игрового сообщества: об открытии писали lifestyle-медиа и крупные Telegram-каналы о трендах и интернет-культуре.
Сильная локальная кампания не обязательно требует прямого заявления «этот продукт — про Россию». HoYoverse сохраняют достаточно нейтральную официальную позицию вокруг происхождения Снежной, но при этом выстраивают коммуникацию так, что российская аудитория безошибочно считывает обращение к себе.
И это, пожалуй, главный PR-урок запуска: локализация — это способность найти в самом продукте культурные коды, которые важны конкретному рынку, и выстроить вокруг них коммуникацию, не разрушая глобальное позиционирование бренда.
🔸UnderПяр есть и в MAX | 1 305 |
| 4 | Кажется, наш вариант будет более виральный.
🔸UnderПяр есть и в MAX | 1 291 |
| 5 | вот такие дела, индюшка🙃 | 1 223 |
| 6 | РБК подтвердил, что концерт Канье всё-таки проведут, запрета на него нет.
Где-то открылась бутылка игристого! 🎉 | 1 602 |
| 7 | Matn yo'q... | 2 129 |
| 8 | Тут у многих региональных пиарщиков знатно подгорело с утреннего поста.
Но вся суть регионально пиара буквально в этом сообщении. | 2 091 |
| 9 | Также региональный пиарщик в отчете за два месяца по проекту | 1 937 |
| 10 | На 1,05 млрд рублей рекламные агентства подали иски к структуре группы «Самолёт».
С начала 2026 года в суд пошли сразу три подрядчика:
🍃 2R-Media — 682,3 млн ₽
🍃 Realweb — 317,9 млн ₽
🍃 Twiga Digital Performance — 52,6 млн ₽
Судя по претензиям, речь в основном про неоплаченные рекламные услуги и просрочки по договорам.
В «Самолёте» говорят, что все финансовые обязательства выполнят и продолжают диалог с партнёрами. Но глядя на последние новости... всё может оказаться печальненько. | 10 491 |
| 11 | Сейчас осознали, что искренне любим региональных пиарщиков.
Это такие пусечки не побитые жизнью. Розовая жизнь, воистину. Как джуны в больших корпорациях.
Корпоративчики, релизики, дни рождения и постики в соц.сетях. Ляпота. | 2 017 |
| 12 | Помните это ностальгическое переодевание на картонке с укором продавщицы тети Гали: «Да кому ты нужна? Переодевайся уже, никто не смотрит!».
Вспоминайте!
Тут уважаемый Коммерсант пишет, что комиссии для продавцов на маркетплейсах превысили 40% от стоимости товара.
Что это значит для простого люда? Как обычно — беспощадный и неизбежный рост цен.
Что за этим грядет? Перераспределение путей сбыта товара.
Из забавного тут только комментарии представителей маркетплейсов в самом материале. В остальном грустно что-то... | 2 118 |
| 13 | Ну, приплыли... 🌚
В Петербурге предприниматель повесил на дверь магазина наклейку с Волком из «Жил-был пёс». «Союзмультфильм» увидел в этом нарушение авторских прав и пошёл в суд. В итоге бизнесмен заплатил компенсацию.
Пипец, люди сами растаскивали этих персонажей на мемы, наклейки и вывески — фактически бесплатно поддерживали их популярность. А кто-то очень внимательно ходит по городам и ищет, где именно Волк висит без лицензии.
Да, по закону правообладатель прав. Но есть ещё здравый смысл.
Если вы хотите строить из «Союзмультфильма» лавмарк, то зачем воевать с людьми, которые этот лавмарк сами же и создают?
Кринж какой-то...
🔸UnderПяр есть и в MAX | 58 492 |
| 14 | Джун — это как джин, но выполнит твои задачи максимально хреново.
И вот о том, когда джун перестает быть джуном расскажет Дарья Лапшина, директор по развитию бизнеса PR-агентства Comunica. Специально для #UnderПярUGC.
За последние 2–3 года изменились коммуникации, инфоповестка и вместе с ними само понятие «джун».
Я хорошо помню, как лет семь назад могла позволить себе роскошь потратить почти целый день на объяснения младшему сотруднику основ работы с вордом или как оформлять справку спикера.
😩Сейчас у руководителей просто нет на это времени.
Дело не в том, что мы больше не хотим учить. Просто точка входа в профессию сдвинулась.
Мониторинг помогает делать нейросеть, таблицы частично автоматизированы ИИ-расширениями, да и пресс-релиз Claude пишет за пару минут и также быстро вносит правки. На внутренних летучках мы обсуждаем не «как написать первый драфт», а «как заставить нейросеть делать эту работу еще лучше».
Современный джун не занимается исключительно технической работой. На младших менеджерах сегодня держится огромный пласт ежедневных коммуникаций: комментарии, питчинг, поиск площадок, контент, креативы, мониторинг повестки. Это те самые неутомимые пчелки, которые двигают процессы, пока более взрослые пиарщики уходят в консалтинг и управление.
Но если руками теперь можно делать меньше, головой приходится работать больше.
Екатерина Попова, директор по корпоративным коммуникациям компании «Промомед», говорит, что раньше на «вхождение в образ» джуну могли дать полгода, сейчас — полтора-два месяца. Важнее всего быстро погрузиться не в папку с инструкциями, а в отрасль и конкурентную среду, чтобы с первого месяца учиться понимать какой инфоповод сработает, а какой — нет.
⚡️ИИ — отличный помощник, но только если джун сам продолжает думать. Нейросеть может собрать данные и набросать черновик, но финальный смысл, проверка фактов и живые контакты остаются за человеком. Как замечает Екатерина, машина не позвонит журналисту и не извинится за кривой заголовок.
💡Похожую трансформацию видит Евгения Валяева, начальник отдела внешних коммуникаций ГКУ «Организатор перевозок» и автор канала «PR и жизнь».
Самостоятельного плавания от сотрудника теперь ждут максимум через пару месяцев. При этом на старте важнее не умение работать с ИИ, а критическое мышление, понимание повестки и личная ответственность.
Базовая задача тоже изменилась: вместо «разослать релиз» — собрать контекст, предложить интересный заход и понимать, зачем ты вообще делаешь эту работу. Не так важно, джун ты или сеньор. Ключевое — уметь мыслить на опережение, выстраивать логические цепочки и понимать цель своей работы и ожидаемый результат.
Очень точно это формулирует Лилиа Саргсян, PR-менеджер Comunica, которая попала в агентство через стажировку. По ее словам, рост лучше всего заметен по тому, как меняются вопросы к руководителю.
❓Сначала ты приходишь с «что мне делать?». Потом — с «я думаю сделать вот так, правильно?». А потом приходишь уже с решением и можешь объяснить, почему выбрал именно его.
✨Мне кажется, вот в этот момент джун и перестает быть джуном.
Когда перестает быть просто исполнителем и начинает видеть контекст: зачем мы это делаем, что это даст клиенту, как отреагирует рынок, что может пойти не так и что я предлагаю сделать дальше.
Главный навык нового джуна — не скорость печати, не знание ста СМИ и даже не виртуозный промптинг. Это критическое мышление + инициативность.
Всему остальному можно довольно быстро обучиться. А голову, которая включается раньше, чем открывается Claude, пока автоматизировать не получилось.
🔸UnderПяр есть и в MAX | 2 079 |
| 15 | Главный президентский борт вылетел из Москвы.
Куда? Кто? Зачем? Непонятно.
Но диванные аналитики связывают это со вчерашним визитом главы ЦРУ в Москву. | 2 112 |
| 16 | Бар-менеджер White Rabbit Family врезался в Аурус главы ЛДПР Леонида Слуцкого.
Пишут, что мотоциклист отказался от госпитализации и вроде как все нормально. Но мы не представляем ЧТО и КАК может быть НОРМАЛЬНО, если ОТЛЕТЕЛ шлем (видно на видео)...
Вопрос в другом. Кажется, что ЛДПР придется бросить все свои силы, чтобы осторожно решить вопрос и разойтись с миром. Насколько это возможно.
Выборы же на носу!
🔸UnderПяр есть и в MAX | 2 304 |
| 17 | Наткнулись на исследование про рекламу в ТГ. И на первый взгляд там всё грустно: интеграций стало больше на 32%, а бюджеты при этом просели на 18%.
Но мы бы тут не спешили хоронить ТГшечку.
Во-первых, аналитеги смотрят стату по ЕРИДам. А в ТГ до сих пор куча нативных размещений, которые в такую статистику просто не попадают.
Во-вторых, рекламодатели никуда не делись. Их стало даже больше — с 6,7 до 7,2 тыс. Просто денег на одно размещение стало меньше, а бюджеты начали сильнее дробить. Отсюда и рост маленьких каналов: доля размещений в каналах на 1–5 тыс. подписчиков выросла с 6% до 14%.
Проблема, нам кажется, вообще не в ТГ. У многих компаний сейчас режутся бюджеты. Поэтому бренды не уходят из ТГшечки. Они просто начинают покупать дешевле, мельче и больше.
Бюджеты похудели, а ты нет 🤡
🔸UnderПяр есть и в MAX | 2 134 |
| 18 | Фанатам k-pop приготовиться!
Тут южнокорейская группа BABYMONSTER выложила в инсту логотип Билайна свой новый(?) лого, который уж очень похож на Билайновский.
В комментах ожидаемо появилось какое-то гигантское количество русских комментариев.
А Билайн ответил кратко — попросил придерживаться брендбука от 2021 года.
Красавцы! ахаха | 2 062 |
| 19 | Тут, кстати, занятно получилось с Ozon.
Недавно беспилотники ударили по их складам. Ozon довольно быстро вышел в паблик: объяснил, что происходит, что будет с товарами и как продавцы смогут получить компенсации.
И вот наблюдение наше.
Если смотреть именно на условия, то у селлеров Ozon они сейчас как будто даже хуже, чем в итоге получились у Wildberries.
WB после той истории все-таки начал выплачивать продавцам деньги за уничтоженный товар. У Ozon же выплаты получат те, у кого была страховка и риск атаки БПЛА входил в полис. Что будет с теми, у кого такого покрытия не было, пока непонятно.
Но при этом Wildberries тогда разносили буквально со всех сторон, а Ozon сейчас получает заметно меньше критики.
Получается, пиар зарешал?
🔸UnderПяр есть и в MAX | 2 360 |
| 20 | Новый учебный год будет самым мемным.
Ну что, админы тгк, готовы к six-seven учебному году?) | 2 395 |
