uz
Feedback
Какой матерый ЧЕ

Какой матерый ЧЕ

Kanalga Telegram’da o‘tish
513
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
-130 kun
Postlar arxiv
Анекдот есть. Сидит ворона на дереве, во рту кусок сыра. Подходит лиса, кидает в ворону камень, подбирает сыр и уходит. Ворона удивленно: «ни хрена себе басню сократили». Вот и время между подведением итогов голосования и «непростыми решениями» сократили немного

⚡️ Пассивные доходы россиян могут обложить налогом — это предложил Минфин. Речь идёт о том, чтобы включить их в основную базу
⚡️ Пассивные доходы россиян могут обложить налогом — это предложил Минфин. Речь идёт о том, чтобы включить их в основную базу НДФЛ и облагать по прогрессивной шкале от 13% до 22%. Сейчас для таких доходов действуют ставки 13–15%. При новом подходе размер налога будет зависеть прежде всего от общей суммы дохода. По оценке Минфина, изменения затронут около 4 миллионов человек.

Ну то есть 22% налога на вклад - так надо понимать?

Довольно существенной трудностью в реализации разного рода креативных продуктов является твердое убеждение заказчиков в изысканности своего вкуса. От стратегического взгляда до мелочей. Соответственно у исполнителя есть три дороги: послать к черту, полностью согласиться потому что такие деньги и такую строчку в резюме к черту не посылают или попробовать нежными движениями напильника превратить паровой каток в феррари. Большая часть того что мы видим вокруг себя это феррари разной степени недоделанности. Плывет вся от конструкция от формулы «кто платит, тот заказывает музыку». Это то наверное так, хотя тоже с огромными оговорками. Но проблема то в том, что формула все чаще звучит - «кто платит, тот заказывает музыку и рассказывает как ее играть». Не просто песню, а «чтоб на третьей минуте гитарный запил под Блекмора. Что значит не ложится в композицию? Не человек для композиции, а композиция для человека». В этом смысле раньше чуть проще врачам - людей, которые знают как их нужно лечить, все- таки меньше по естественным причинам. Но ИИ поправит и это.

Прочел о том, что переговоры о привлечении рабочей из Афганистана в Россию зашли в тупик. Даже не знаешь как поблагодарить переговорщиков, как пожелать им еще больше усердия в буквоедстве.

❗️ Власти прорабатывают возможность введения дополнительного сбора с авиапассажиров для компенсации стоимости лизинга и экспл
❗️ Власти прорабатывают возможность введения дополнительного сбора с авиапассажиров для компенсации стоимости лизинга и эксплуатации новых российских самолетов, выяснил «Ъ». Размер платежа оценивается в пределах 500 руб. за внутренний рейс и 1 тыс.— за международный. При текущем пассажиропотоке это позволит собрать 200–250 млрд руб. в 2027–2030 годах, после чего потребность в платеже может отпасть по мере удешевления самолетов. Аналитики предупреждают, что рост стоимости билетов грозит падением трафика, и предлагают компенсировать издержки начального этапа эксплуатации новых самолетов за счет бюджетных средств. #Ъузнал

«Если б каждый из сограждан дал мне по рублю всего лишь»

И еще немного о новом памятнике Лужкову. В нескольких СМИ прочел, что его открыли на пересечении Большого сухаревского и Сретенки. Други дорогие, там до Сретенки метров 30 точно. Хрен с ним ногами ходить - что ж на карте не глянуть))

Колонка для Форбс

Тем временем, «4 Аэропорта и один вокзал» появились в электронном виде https://books.yandex.ru/books/ZKc14E8u Кто отвык уже читать бумажные - вот вам такая))

На конфликт Трампа с телеканалами интересно посмотреть с технологической точки зрения. Дональд гоняет свои ролики в ютубе, пытаясь показать, что у телеканалов кишка тонка. И время их прошло. Те тоже не сдаются. Ну вот и посмотрим работает ли «сам себе медиа» настолько хорошо чтобы прогнуть весь мир. Или стал ли арбалетчик сильнее рыцаря)

С 4 до 11 лет жил на Большом Сухаревском, да и потом любил ( и люблю) гулять по нему. Книг как «последнему переулку» ему не посвящали конечно, но мне еще больше от того любимый. Теперь интересно посмотреть как ему пришелся памятник Лужкову. Говорят именно там открыли. Я жил в т.н. «Доме с надписями»- их году в 99 как раз закрасили. Думаю не со зла - так получилось. Проведаю днями любимый переулок)

Наблюдая за скромной интригой поствыборного дня так и тянет сказать: «А все- таки он дозвонился». Хотя мы же знаем, что никто никуда никуда не звонит)))

В фильмах про конец 19- начало 20 века мальчишки продают на улицах газеты, рассказывающие о том, что случилось три часа назад. Затем техника шагнула далеко вперед, организация всего дела тоже. Выпустить, а главное, распространить газету за три часа стало невозможно. Почему технический и организационный процесс усложняют любое самое простое дело - загадка, наверняка имеющая и отгадку. Технический прогресс он такой

И снова первые места на всех фестивалях взяли проверенные советские шедевры Фильм ужасов «Иван Иваныч потерял партбилет» И сиквел Фильм ужасов с элементами эротики « Иван иваныча за потерю партбилета трахают на партсобрании». Второй фильм пользуется большим успехом в силу иммерсивности))

Трампануть - сказать что- то эффектное, не имеющее отношение к действительности или преувеличить значение события. Напр: На дне рождения трампанул о покупке новой машине. С утра признался, что проходил мимо автосалона

Новый пост из серии рецензий от Ивана Сафронова. Сегодня мнение о книги «Любовь в эпоху ненависти. Хроника одного чувства» Фл
Новый пост из серии рецензий от Ивана Сафронова. Сегодня мнение о книги «Любовь в эпоху ненависти. Хроника одного чувства» Флориана Иллиеса. «Кисть — последняя волшебная палочка в эпоху, отнявшую все чудеса магии». Любая человеческая история связана с любовью — и последствия этой любви могут быть как разрушительными (и саморазрушительными), так и нести стимул к созиданию. Истории Владимира Набокова и его жены Веры, история семьи Фицджеральдов — Скотта и Зельды, немецкого композитора Шунке и его благоверной, которая, к слову, пошла к своему мужу в тюрьму, а затем отправилась с ним в концлагеря Дахау и Заксенхаузен. Меня сложно отнести к чрезмерно эмоциональным людям, но читая такие вещи я чувствую, что от моего сердца начинает исходить тепло — как бы ни было холодно снаружи. Must read. В следуюший раз Иван «разберет» «Книгу воды» (Э. Лимонова).

Хорошо быть постоянным автором оптимистичного прогноза - все рады, когда он сбывается. Неплохо быть автором пессимистичного прогноза - все рады, когда не сбывается. Реальности вот трудновато - знай уворачивайся от прогнозов разной эмоциональной насыщенности

Я заметила какое-то поголовное увлечение у топ-менеджеров российских компаний одной фразой: «Продай мне свою идею». На встречах, на стратегических сессиях, даже на интервью на YouTube, на обсуждении новых продуктов:. - Ну хорошо, а теперь продай мне эту идею. Нуууу, что-то ты пока плохо её продаёшь… И меня эта фраза в последнее время ужасно раздражает. Потому что за вроде бы безобидным требованием «уметь презентовать» очень часто скрывается совершенно другая управленческая конструкция: ты должен убедить меня, а я могу просто сидеть и ждать, пока меня убедят. А если я не убедился? Значит, ты плохо продал. Очень удобная рамка. Но…компания - это всё-таки не телемагазин и не шоу талантов. Если мы обсуждаем продукт, новую бизнес-модель или стратегическую ставку, интеллектуальная работа должна происходить с обеих сторон. Доходит до сюра. Вчера слушала интервью с фаундером стартапа. Он рассказывает, как появилась компания, какую проблему они увидели, почему начали делать продукт. И в какой-то момент ведущая говорит: «Ну это всё хорошо, но ты мне продай свою идею. Пока ты её как-то плохо продаёшь». И я поймала себя на мысли: а почему он вообще должен тебе её продавать? Он пришёл рассказать историю. Гораздо интереснее было бы спросить: - Что ты увидел такого, чего остальные не увидели? - Почему ты решил, что здесь существует бизнес? - Какие факты заставили тебя поставить на эту гипотезу? А «продай мне свою идею» - какая-то удивительно ленивая управленческая рамка. Люди быстро понимают правила игры: нужно меньше говорить про неопределённость, меньше показывать слабые места... Когда я с ребятами на обучении рассказываю про продуктовую стратегию, я всегда делаю рефрейм: не продай, а защити! А «защити» предполагает совсем другое: покажи, на каких основаниях ты сделал этот выбор и выдерживает ли твоя логика проверку. И дальше начинается не продажа, а интеллектуальная проверка конструкции. Человек отвечает не для того, чтобы вызвать у меня желание купить, а чтобы показать ход своего рассуждения. Более того, мне кажется, именно слово «защити» гораздо лучше воспитывает сильных продуктовых руководителей. Потому что оно учит не очаровывать начальника, а строить аргументацию.