Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников
Kanalga Telegram’da o‘tish
💸 Про финансы бизнеса без занудства 📊 Управленка на пальцах и реальные кейсы 📈 Наглядные финмодели, которые работают 🔍 Разборы проектов в реальном времени 🎓 Спецусловия на обучение 👇 Бесплатная консультация Https://exchequer.pro/free_meeting_with_expert
Ko'proq ko'rsatish8 153
Obunachilar
+624 soatlar
+207 kun
+4330 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Sentabr '26
Sentabr '26
+169
0 kanalda
Avgust '26
+248
1 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+304
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+879
0 kanalda
Get PRO
May '26
+501
1 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+139
1 kanalda
Get PRO
Mart '26
+202
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+289
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+1 255
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+766
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+365
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+332
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+330
1 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+279
0 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+232
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+127
0 kanalda
Get PRO
May '25
+144
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+141
2 kanalda
Get PRO
Mart '25
+236
1 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+256
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+344
4 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+479
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+308
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+266
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+295
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+181
0 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+112
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+115
0 kanalda
Get PRO
May '24
+177
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+168
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+106
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+191
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+113
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+90
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+140
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+98
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+71
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+46
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+60
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+1 544
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 23 Sentabr | +3 | |||
| 22 Sentabr | +6 | |||
| 21 Sentabr | +4 | |||
| 20 Sentabr | +3 | |||
| 19 Sentabr | +8 | |||
| 18 Sentabr | +9 | |||
| 17 Sentabr | +11 | |||
| 16 Sentabr | +6 | |||
| 15 Sentabr | +6 | |||
| 14 Sentabr | +7 | |||
| 13 Sentabr | +1 | |||
| 12 Sentabr | +3 | |||
| 11 Sentabr | +9 | |||
| 10 Sentabr | +8 | |||
| 09 Sentabr | +10 | |||
| 08 Sentabr | +9 | |||
| 07 Sentabr | +15 | |||
| 06 Sentabr | +13 | |||
| 05 Sentabr | +7 | |||
| 04 Sentabr | +3 | |||
| 03 Sentabr | +4 | |||
| 02 Sentabr | +7 | |||
| 01 Sentabr | +17 |
Kanal postlari
⛽️ Почему бензин такой дорогой?
Сделал картинку))
Сохраняйте!
Exchequer
| 2 | 💰 Куда ушла ваша прибыль?
— По отчёту прибыль есть, а денег на счете нет. Где они?
Ответ очень и очень простой. Дело в том, что прибыль не равна деньгам на счете. Прибыль показывает, сколько бизнес заработал за период по ОПиУ. Но это не та сумма, которая реально осталось на счетах, между этими двумя цифрами может быть огромная пропасть.
Вот давайте-ка разберем простой пример 👇
По итогам месяца компания заработала 1 000 000 ₽ чистой прибыли. Кажется, на счету должен лежать миллион. Но компания потом:
— закупила запасы, уже минус 300к
Например, заранее закупили товары или сырьё, деньги уже ушли поставщику, но в расход ОПиУ вся эта сумма ещё не попала, часть товара лежит на складе.
Прибыль есть, деньги превратились в запасы
— купили оборудование, еще минус 250к
Скажем, станок, холодильник, компьютер, автомобиль. Деньги списались со счёта сразу, но в прибыли стоимость оборудования обычно не признаётся расходом целиком в момент покупки, актив будет постепенно списываться через амортизацию.
Опять деньги ушли, а прибыль почти не изменилась.
— погасили тело кредита, минус 200к
Проценты по кредиту — расход, а возврат самого долга банку — не расход в ОПиУ. Компания может показать прибыль 1 млн и одновременно отправить банку несколько сотен тысяч рублей для погашения кредита.
— собственник вывел 150 000 ₽
Это тоже не операционный расход бизнеса, просто часть заработанных денег ушла собственнику.
Что в итоге?
👍 Чистая прибыль: 1 000 000 ₽
1️⃣ Запасы: −300 000 ₽
2️⃣ Оборудование: −250 000 ₽
3️⃣ Погашение кредита: −200 000 ₽
4️⃣ Собственнику: −150 000 ₽
На счету осталось 100к
➡️ Именно поэтому одного ОПиУ для управления бизнесом недостаточно. Нужно смотреть связку ОПиУ + ДДС + Баланс. ОПиУ отвечает на вопрос, сколько мы заработали. ДДС — на вопрос, куда ушли деньги. Баланс — на вопрос, во что эти деньги в итоге превратились.
Самый наглядный способ это показать — waterfall / bridge-график от прибыли к деньгам. Слева ставим прибыль, а дальше по шагам показываем всё, что забрало или добавило кэш, и в конце получаем реальный остаток.
Хотите наладить такую систему в работе с финансами? Напишите слово «СИСТЕМА» в личку @Exchequerpro — обсудим вашу ситуацию и сотрудничество.
Exchequer | 263 |
| 3 | Если вы уже пробовали делать финмодели или аналитику через нейросети и бросили — вы не одиноки.
Мы часто получаем на наших эфирах такие комментарии:
Не понимаю, как применять ИИ в финанса
Хочу научиться ставить задачи GPT
Пользуюсь, но результат не тот
Вот 3 причины, из-за которых обычно не выходит.
Первая: задачу ставят как другу, а не как исполнителю. «Проанализируй выгрузку и дай рекомендации» — и ждут результат уровня специалиста с десятилетним стажем.
Вторая: нет методологии. Нейросеть не знает, в какой последовательности собирается модель, какие блоки связаны и что проверять на каждом шаге. Без структуры она выдаёт правдоподобный текст вместо проверяемого расчёта.
Третья: пробуют на разовой задаче. Разовую вы действительно быстрее сделаете руками. Смысл появляется на рутине — там, где каждый месяц собираете один и тот же отчёт из тех же выгрузок.
В этот четверг в 19:00 МСК Илья разберёт все 3 причины на новом живом мастер-классе «Финмодель и аналитика в нейросетях за 2 часа вместо 2 недель» и покажет, как выглядит правильная последовательность.
👉 Приходите: https://finsimple.online/mk_analitika?utm_source=tgfinzam | 323 |
| 4 | 🪙 А вы знали, что сотни «Пятерочек» раньше были «Копейками»?
Кто постарше, наверняка помнит «Копейки» с красными вывесками и дешевыми продуктами. Первая «Копейка» появилась в Москве ещё в 1998 году. Дальше сеть довольно бодро разогналась.
К 2009 году было уже около 600 магазинов почти в 200 городах России. К концу 2010-го — 660 магазинов, около 290 000 квадратных метров торговых площадей, 7 распределительных центров. Фактически это был один из крупнейших продуктовых ритейлеров страны.
И вот владелец сети Николай Цветков, основной актив которого был связан с финансовой корпорацией «Уралсиб», решил бизнес продать, причём среди потенциальных покупателей мелькал даже Walmart. Но в итоге в декабре 2010 года «Копейку» покупает X5 Retail Group, которая уже владела «Пятёрочкой» и «Перекрёстком».
💰 Цена сделки — 51,5 млрд рублей с учётом долга. На тот момент это примерно 1,65 млрд долларов. Неплохая такая «копейка»))
Ну и X5 бренд оставлять не стала. В течение 2011 года из 660 приобретённых магазинов 607 превратили в «Пятёрочки», ещё 9 — в «Перекрёстки», 44 магазина закрыли. И бренд «Копейка», который когда-то знала чуть ли не вся Москва, исчез.
X5 получила сразу:
— сотни готовых торговых точек
— локации
— персонал
— логистику
— распределительные центры
— клиентский поток
То есть часть привычных нам сегодня «Пятёрочек» — буквально бывшие магазины «Копейка». Купили конкурента, через год конкурента больше нет))
Помните «Копейку»? Покупали там что-нибудь?
Exchequer | 349 |
| 5 | КАРТА ВАРИАНТОВ: КАК ПРИВЛЕКАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕС
Если вы путаетесь в форматах инвестиций, то вот вам КАРТА ВАРИАНТОВ в зависимости от этапов развития компании.
Не забудьте сохранить пост и поделиться с коллегами и друзьями!
В ней все разложено по 2 осям: какой риск берет на себя инвестор и какую доходность он за это ждёт. Проценты на схеме показывают примерную вероятность, с которой инвестор вернёт свои вложения. Заодно видно, какой формат подходит компании на каком этапе.
Коротко получается так:
1️⃣ Заём. Банк кредитует под залог, частные лица дают деньги на похожих условиях, только договориться с ними обычно проще. Вероятность возврата около 90%.
2️⃣ Заём + опцион. Кредит под процент, который через 1–3 года можно конвертировать в долю компании и дальше получать дивиденды пропорционально ей.
3️⃣ Краудинвестинг. Большое число инвесторов дают микрозаймы под процент, обычно через платформу или фонд.
4️⃣ Долевое. Инвестор заходит в долю уже работающей компании, шанс вернуть деньги около 50%. Размер доли, дивиденды и право управления договариваются как 3 отдельных параметра, и условия тут бывают почти любые.
5️⃣ Венчур. Деньги под высокий риск в обмен на долю, чаще всего в непроверенные гипотезы, IT и научные стартапы. Возврат 20–30%, стадии идут по порядку: pre-seed, seed, раунд A, раунд B. Инкубаторы собирают на одной площадке инфраструктуру, проекты и инвесторов.
6️⃣ Партнёрство. Паритетные доли у небольшого числа партнёров в новом деле, вложенное удаётся вернуть примерно в 10% случаев.
7️⃣ Ангельские инвестиции. Бизнес-ангел вкладывается в совсем свежие гипотезы, и шанс вернуть деньги у него около 5%.
Отдельно на карте стоят 2 истории:
8️⃣ Краудфандинг. Люди платят сегодня за продукт, который появится завтра: 5$ за 2 кофе в подарок в будущей кофейне или 100$ за абонемент на 50 обедов. Юридических обязательств перед ними у проекта нет.
9️⃣ ICO. Деньги в обмен на токены будущего продукта, как правило IT-проекта, а прозрачность сделки держится на блокчейне.
Сохраняйте пост и пересылайте друзьям, которые ищут деньги под свой проект или сами думают, куда вложиться!
Если остались вопросы по какому-то формату, пишите в комментариях, раскрою подробно 👇
➡️ Научиться привлекать деньги в бизнес на воркшопе «Привлечение инвестиций»
Exchequer | 347 |
| 6 | 🤔 Мысль на миллион
Прибыль — это плата за риск и неопределенность, которая есть в проекте.
Задача финансиста — понять, как можно МИТИГИРОВАТЬ риски так, чтобы искомая прибыль не менялась.
Exchequer | 408 |
| 7 | Витрина шаблонов и не только
Как обычно, напоминаю в понедельник))
Ниже ссылки на оплату — выбирайте и скачивайте ✨
✨ Шаблон финмодели онлайн-школы
✨ Шаблон финансовой модели ресторана
✨ Шаблон финансовой модели для продажи на маркетплейсах
✨ Шаблон финансовой модели производства
✨ Шаблон управленческого дашборда
✨ Шаблон финмодели розничной офлайн-точки
✨ Финмодель по компьютерному клубу
✨ Шаблон учета ДДС
✨ Структура образцовой отчетности и 4 шаблона тестовых финансовых моделей
✨ Простой шаблон по строительству
✨ Шаблон по глэмпингу
✨ КАЛЬКУЛЯТОР ПО РАСЧЕТУ НДС НА 2026
✨ Финансовая модель стоматологии
✨ Финансовая модель для УК (франчайзинг)
✨ Калькулятор зарплаты (ФОТ сотрудников)
Exchequer | 426 |
| 8 | Video xabar | 416 |
| 9 | 🌹 Почему цветочные магазины закрываются?
У меня на ютубе вышел новый ролик!
Друзья, есть ПРОСЬБА: плиз, помогите продвижению канала — просто перейдите по ссылке, поставьте лайк и досмотрите до конца (можно даже в фоновом режиме на х1,5), это правда очень поможет.
В видео отвечу на вопросы:
— правда ли, что 8 марта делает магазину годовую кассу?
— сколько остаётся продавцу с одной розы за 300 рублей?
— кто сегодня крупнейший игрок рынка?
— почему же цветочных магазинов становится всё меньше?
— и многое другое!
➡️ Смотрите полностью по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=fGS0eFG0_YI | 555 |
| 10 | 🦖 А вы играете в динозаврика, когда сайт не открывается?
Или я один такой?))
Exchequer | 529 |
| 11 | 📊 Тот самый управленческий дашборд, который вам нужен!
Слушайте, слушайте и не говорите, что не слышали))
⚡️ Мы сделали для вас именно такой дашборд, который будет понятно отвечать на ваши вопросы.
В нем есть следующие блоки:
— деньги (операционная, инвестиционная и финансовая деятельность + движения по статьям)
— финансовые результаты (выручка, чистая прибыль, выручка по направлениям, прибыль по направлениям, рентабельность, распределение денег)
— баланс
Чтобы всё заработало, нужно лишь ввести свои данные. Подробно всё показываю в видеоинструкции ✨
Приобретайте и пользуйтесь на благо своего бизнеса ⤵️
➡️ Приобрести шаблон дашборда
Exchequer | 578 |
| 12 | Буква ЙО
С появлением ИИ появляются новые бесячие моменты. Вот, например, 2 из них.
1️⃣ Если в файлах, что тебе прислали, встречается буква «ё», на 90% текст писала нейронка.
Факт? Ну факт. Если только умышленно человек не ставит буквы такие (а это неудобно — вы вообще знаете, где она на клавиатуре?). Или — обратный пример — человек заранее обучил ИИ менять «йо» на «е», чтобы не палится (но это сомнительно).
Добавляет ли это удобства? Нет. Наоборот, лично мне добавляет недоверия, так как я начинаю думать в духе «сам не прочитал, а значит, сделал на отъеб**сь».
2️⃣ Точки в буллит-пойнтах
Ну это когда вот так:
▪️разработка стратегии.
▪️создание сценариев.
▪️согласование последовательности.
▪️точка в конце не ставится.
Тоже бесит, по аналогичной причине.
А вы как фиксите, что человек решил «оптимизироваться»? И как относитесь?
Типа ну норм? Или попахивает лажей?
Exchequer | 566 |
| 13 | 🔝 Fortune Global 500 обновил рейтинг крупнейших компаний мира по выручке
На первом месте впервые за 15 лет сменилась компания, теперь там Amazon (717 млрд долларов), на 2-м Walmart — 713 млрд, разрыв всего 4 ярда. Это буквально 0,5%.
А вот 6 лет назад, в 2020-м, Amazon был на 9-м месте (281 млрд), а половину топ-10 занимали нефтяники во главе с Sinopec. Сейчас частных энергетиков в первой десятке нет вообще.
При этом рейтинг построен по выручке, а кто сколько оставил себе чистыми, по табличке вы не поймёте. Скажем, Saudi Aramco с 446 млрд на 5-м месте по обороту, а зарабатывает больше любой нетехнологической компании мира.
➡️ Почитать подробно
Exchequer | 553 |
| 14 | 👩💻 [Получить доступ] Приложение по оцифровке бизнеса за 1 вечер
Эфир «Финмодель, которая приносит: от 500 000 ₽ для бизнеса и до 50% к личному доходу» уже начался — присоединяйтесь, чтобы не пропустить практическую часть и забрать подарок
🎁 В конце сегодняшнего эфира мы подарим приложение для оцифровки бизнеса
В приложении можно удобно собрать и структурировать данные о доходах и расходах для одной из четырёх ниш бизнеса, а затем получить на выходе готовый Excel-файл.
👉 Занять место: https://bsuniversity.ru/gate/webnds2?utm_source=tgpf
На эфире вы узнаете:
✔️ Чем обычная таблица принципиально отличается от финансовой модели
✔️ Как создать финмодель с нуля по 7-шаговой методологии
✔️ Какие ошибки делают расчёты оторванными от реальности
✔️ Где компании находят от 500 000 ₽ за счёт изменения цен, затрат и графика платежей
✔️ Как навык финансового моделирования помогает специалистам увеличивать личный доход до 50% | 535 |
| 15 | — Скидка 10% — это минус 10% прибыли?
— Ну… нет, конечно!
Так обычно отвечают предприниматели и ОШИБАЮТСЯ.
✨ Проблема в том, что скидку вы даёте с выручки, а теряете её из прибыли.
Простой пример 👇
Себестоимость товара — 100 ₽
Наценка — 30%
Продаём за 130 ₽
Наша прибыль с продажи — 30 ₽
И если клиент просит скидочку, то мы даем ему обычно 10%. Цена становится 117 ₽. Себестоимость при этом никуда не делась — те же 100 ₽. Прибыль теперь — 17 ₽ вместо 30 ₽.
💡 То есть скидка всего 10%, а прибыль с одной продажи упала примерно на 43%. И чем ниже ваша наценка, тем мощнее работает скидка. Например, при наценке 20% скидка 10% съест уже 60% прибыли. А при наценке 10% скидка 10% вообще уводит продажу в минус.
Почему?
Потому что у бизнеса есть предел скидки, после которого вы начинаете продавать ниже себестоимости.
При наценке:
— 10% максимальная скидка ≈ 9,1%
— 20% — 16,7%
— 30% — 23,1%
— 50% — 33,3%
— 100% — 50%
Предприниматель часто надеется, что скидка снизит прибыль с одной продажи, зато продадим в итоге больше. Окей, но тогда надо посчитать, насколько больше. Если скидка 10% уменьшила прибыль с одной продажи на 43%, вам теперь нужно очень существенно нарастить объём продаж, чтобы хотя б вернуться к прежней прибыли.
И это ещё без учёта того, что дополнительные продажи могут потребовать больше рекламы, больше сотрудников, больше оборотного капитала.
Поэтому скидка — это полноценное управленческое решение. Перед любой скидкой я бы смотрел 1) себестоимость 2) наценку 3) прибыль после скидки. И потом надо решить, насколько должны вырасти продажи, чтобы эта скидка вообще имела экономический смысл.
➡️ Иногда наилучший способ увеличить продажи — это действительно дать скидку. А иногда это наилучший способ очень много работать почти бесплатно.
Ловите таблицу зависимости прибыли от скидки и наценки, откройте, посмотрите на свою стандартную скидку и найдите себя в таблице. Как вам цифры?
Exchequer | 470 |
| 16 | Когда бизнесу нужна финмодель, обычно идут одним из трёх путей. И каждый ведёт к своей проблеме.
1. Начать сразу считать, без цели и брифа. Получается табличка ради таблички: красиво, подробно и бесполезно, потому что непонятно, на какой вопрос она отвечает.
2. Собрать по наитию, без методологии. Цифры вроде на месте, но расчёты некорректны с точки зрения финансов, и решение принимается на основе искажённой картины.
3. Самый свежий — попросить нейросеть сделать всё за вас. Модель появляется быстро, выглядит убедительно, но вы в ней не разбираетесь. А значит, не можете ни проверить, ни защитить расчёты, ни адаптировать под изменения.
Во всех трёх случаях результат один: модель есть, а денег она не приносит. Ни бизнесу — потому что по ней нельзя принимать решения. Ни специалисту — потому что такую работу не оценят дороже.
Сегодня, 16 сентября в 19:30 МСК, Илья Щетников разберёт на мастер-классе, как строить модель правильно: 7-шаговую методологию, реальные кейсы с результатами и живую демонстрацию — покажет модель в работе.
Тема — финмодель, которая приносит: от 500 000 ₽ для бизнеса и до 50% к личному доходу.
👉 Присоединяйтесь: https://finsimple.online/web_finmod?utm_source=tgfinzam | 490 |
| 17 | ⚡ Точка Банк делает смс платными, 400 рублей за подключение номера
Можно махнуть рукой, это ж мелочь, 400 р, чего тут считать. Но всё же давайте посчитаем, это же любимая фраза финансиста.
У Точка Банка порядка 700 000 клиентов, цифру эту банк называет публично. Допустим, услугу оставят 10% из них, то есть самые консервативные или невнимательные, ну и кому на бесплатные пуши переходить лень. А это 70 000 человек.
70 000 умножаем на 400 рублей, получается 28 млн выручки в месяц, по году 336 млн.
И это ни одного нового клиента))
Но мы не Точка, у нас у каждого свой бизнес. И нам в свою очередь хорошо бы скрупулезно считать все мелкие списания, а не забивать на них.
➡️ Вот что стоит сделать прямо на этой неделе:
1️⃣ открыть банковскую выписку и посмотреть все регулярные списания за сервисы и услуги
2️⃣ уточнить, за что конкретно вы здесь платите, когда последний раз использовали, нужен ли этот тариф
3️⃣ отдельно проверить пуши, они бесплатные почти везде, а вот смску банк подключает по умолчанию и списывает с вас деньги, оно вам точно надо?
4️⃣ посчитать на год вперёд, так как даже 400 ₽ в месяц превращаются в 4 800 ₽ в год с одной услуги, а таких услуг у вас обычно 4-5
5️⃣ поставить в календарь ежеквартальную ревизию расходов, ведь они имеют свойство появляться снова
В общем, Точка молодцы, +300 млн на изи за 1 простое изменение.
А хотите увидеть в своем бизнесе такие же простые точки роста? Тогда пишите сразу в личку @Exchequerpro слово «РАЗБОР» — обсудим вашу ситуацию и сотрудничество.
Exchequer | 522 |
| 18 | 👍 Хотите так же смотреть на свой бизнес?
Ну конечно, хотите))
Есть уже есть адекватная культура учета, приходите пообщаться — посмотрим, что можем реализовать быстро и круто. Прям очень.
➡️ Пройти мини-квиз и оставить заявку
Exchequer | 541 |
| 19 | 💵 Зачем вам знать объём рынка?
Одна из самых дорогих ошибок предпринимателя — когда он строит хороший бизнес на плохом рынке. Ведь можно сделать отличный продукт, классный маркетинг, собрать сильную команду, победить конкурентов, а потом выяснить, что рынок-то не отвечает нашим запросам…
И вот тут оч актуальны 3 страшные аббревиатуры:
TAM / SAM / SOM
Разберем сейчас всю эту историю как можно ПроЩе 👇
1️⃣ TAM — весь потенциальный рынок.
Скажем, вы продаёте кофе. Если представить, что вообще каждый покупатель кофе в стране покупает его только у вас, — это TAM. Понятно, что такого никогда не будет. Но TAM показывает потолок рынка вообще.
2️⃣ SAM — та часть рынка, в которой вы реально можете работать.
Например, вы не весь кофе продаёте, а открываете кофейни только в Москве. Тогда весь российский рынок вам уже не интересен, ваш SAM — рынок кофеен Москвы в вашем сегменте.
3️⃣ SOM — сколько рынка вы на самом деле способны забрать.
Тут мы учитываем конкурентов, количество ваших точек, деньги на маркетинг, производственные мощности. И если рынок на 10 млрд рублей, это совсем не значит, что ваша выручка будет 10 млрд. Может быть, ваш реалистичный SOM — 200 млн. От этого уже можно отталкиваться, чтобы построить финмодель.
✨ Зачем вообще всё это считать?
Потому что один из первых вопросов, которым я бы задавался при запуске бизнеса, звучит так:
— А если всё получится, то насколько большим вообще может стать этот бизнес?
Вот представьте: вы 5 лет строите компанию, наняли людей, настроили продажи, вложили деньги и стали лидером рынка. Красавчики. Только весь рынок — 300 млн рублей в год. А у вас 20% рынка.
Ваш бизнес упёрся примерно в 60 млн выручки. Дальше можно хоть 10 раз улучшать CRM и перекрашиваить кнопку «Купить», рынок от этого больше не станет. Именно поэтому изначально маленький рынок — это потенциально огромная проблема в будущем, особенно если вы хотите построить компанию на миллиарды.
При этом маленький рынок сам по себе не всегда плохо. Можно прекрасно зарабатывать в узкой нише с высокой маржой. Но тогда это должно быть осознанное решение.
➡️ Так что перед запуском нового направления я бы обязательно посчитал хотя бы на салфетке TAM / SAM / SOM, то есть ответил бы на вопросы:
— сколько денег вообще есть на рынке?
— какая часть доступна конкретно вам?
— и сколько из неё вы реально можете забрать?
А вы посчитали свой объем рынка до запуска или сначала запустились?
Ну а если хотите наладить систему в финансах вашего бизнеса, пишите сразу нам в личку, разберем вашу ситуацию и обсудим сотрудничество и сопровождение финдира ✨ @Exchequerpro
Exchequer | 526 |
| 20 | У большинства компаний есть таблица с цифрами. Выручка, расходы, прибыль — всё посчитано, всё сходится.
Но когда собственник спрашивает «а что будет, если поднимем цены на 10%» или «потянем ли мы новый филиал», таблица молчит. Приходится пересчитывать всё заново, руками, и надеяться, что нигде не ошиблись.
Разница между таблицей и финансовой моделью — не в количестве формул. В таблице цифры зафиксированы. В модели они связаны: меняете один параметр — пересчитывается всё остальное, и вы сразу видите, к чему приведёт решение.
И это работает в обе стороны. Для бизнеса модель находит деньги там, где их не видно в отчётах — от 500 000 ₽ за счёт пересмотра цен, структуры затрат или графика платежей. Для специалиста — это навык, который поднимает личный доход: наши выпускники называют рост до 50%, кто-то за счёт повышения, кто-то за счёт чека на свои услуги.
16 сентября в 19:30 МСК Илья Щетников проведёт мастер-класс «Финмодель, которая приносит: от 500 000 ₽ для бизнеса и до 50% к личному доходу».
Разберём:
✔️ Чем «свести табличку» принципиально отличается от финмодели — покажем на живом примере
✔️ 7-шаговую методологию создания модели с нуля
✔️ Ошибки, из-за которых модель даёт цифры, оторванные от реальности
✔️ Реальные кейсы: где бизнес находил деньги и что с ними делал
⭐ Будет живая демонстрация — Илья покажет модель в работе, а не скриншоты.
👉 Присоединяйтесь: https://finsimple.online/web_finmod?utm_source=tgfinzam | 519 |
