@Эквио инфоканал

Геймификация — для тех, кто не наигрался Раньше всё было просто: игры для детей, серьёзные задачи для взрослых. Однако оказалось, что взрослые люди тоже не против поиграть. А также получить за свои достижения баллы, значки или новые уровни. ⚡️Используйте это в корпоративном обучении! Геймификация — стратегия обучения с использованием игровых механик. Её цель — повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников, а также эффективность обучения. Почему стоит внедрить её в обучающие программы для сотрудников? 💜 Баллы, рейтинги и награды стимулируют сотрудников активно участвовать в образовательных программах, а достижение целей помогает повысить самооценку и уверенность в себе. 💜 Игровые задания делают обучение более увлекательным и запоминающимся. Учащиеся усваивают информацию не пассивно, а активно взаимодействуют с материалом. 💜 В игре нужно анализировать ситуацию, принимать решения и создавать стратегии. Это помогает развивать критическое мышление и умение решать задачи в реальных условиях. 💜 Игровой формат позволяет сотрудникам получать новые знания и навыки быстрее, чем при традиционных методах. 💜 В процессе игры сотрудники учатся взаимодействовать друг с другом ради достижения общих целей. 👉👉👉 Как внедрить геймификацию в обучение сотрудников и какие инструменты вам для этого понадобятся — читайте в статье.

«Я больше не хочу работать по пятницам» — в Германии подвели итоги эксперимента с четырехдневной рабочей неделей В течение шести месяцев сотрудники 75 немецких компаний работали четыре дня в неделю за ту же зарплату. Результаты обрадовали, но не всех. Сокращение рабочей недели на один день привело к тому, что: 🔼 выросла продуктивность труда — сотрудники выполняли за четыре дня столько же задач, сколько и за пять; 🔼 часть компаний смогла сохранить прежний уровень выручки и прибыли; 🔼 физическое и психическое здоровье сотрудников улучшилось; 🔼 70% работодателей рассказали, что им стало проще нанимать сотрудников. При этом больше всего новую схему работы оценили сотрудники. Серен Фрике, соучредитель компании Solidsense:

Я больше не хочу работать по пятницам. Просто не хочу.

Что касается работодателей, то тут всё не так однозначно. Некоторые руководители отметили, что справляться с непредвиденными обстоятельствами стало сложнее. Кроме того, автоматизация рутины сделала рабочий график слишком плотным, из-за чего сотрудники в течение дня решали только сложные задачи и быстрее выгорали. В целом компании пришли к выводу, что укороченная неделя больше подходит для офисной работы, чем для производства. Некоторые компании заявили, что готовы сохранить четырёхдневку. Например, Solidsense продолжит работать четыре дня в неделю и ожидает 40%-ный рост выручки в этом году.

Чему учить сотрудников в первые дни на новом месте? Онбординг — как инструкция к новому рабочему месту. Выдайте её сотруднику в первые дни в компании, и он не наделает ошибок и не разочаруется в вас. 😇 От того, насколько хорошо вы обучите новичка, зависит его желание остаться в компании, уровень мотивации и вовлечённость в работу. Поэтому грамотный welcome-курс может сэкономить вам время и деньги. Что в него включить? Скорее всего, новому сотруднику будут нужны: 💜 информация о компании, правилах поведения и дресс-коде, 💜 знакомство с командой и рабочим местом, 💜 инструкция, в которой чётко прописано, что ему делать на работе, 💜 сведения о возможностях для развития. 1️⃣ В первый рабочий день фокус — на дружелюбии и снижении уровня стресса. Начните погружать новичка в основные процессы, предоставьте необходимые инструменты, но не требуйте от него слишком многого. 2️⃣ Первая неделя — время знакомства с основными обязанностями. Здесь важна помощь коллег и обратная связь от руководителя. 3️⃣ В последующие недели нужно погрузить сотрудника в рабочую атмосферу и познакомить со всеми основными процессами. Для выполнения сложных задач на этом этапе всё ещё может понадобиться помощь опытного наставника. Как избежать ошибок во время адаптации новичка — читайте в статье. 👉👉👉 Посмотрите, как легко выстроить онбординг на платформе Эквио, и заберите подарок — чек-лист по запуску онбординга в компании.

Как хвалить сотрудников, чтобы они лучше работали? Исследователи компании McKinsey спросили у более 1000 наёмных работников по всему миру: «Что побуждает вас работать эффективнее?». Вывод — чтобы управлять эффективностью сотрудников, нужно донести до них логику действий компании. 💜 Системы мотивации без четкой и ясной структуры респонденты назвали несправедливыми и менее мотивирующими. 💜 Многие сотрудники отметили, что их мотивируют оценки индивидуальных достижений от опытных менеджеров. 💜 72% участников опроса признали, что им важна постановка целей. Однако подойдут не любые цели. Они должны быть измеримыми и связанными с приоритетами компании, а также включать индивидуальные и командные цели. 💜 77% сотрудников, которые получают обратную связь, назвали себя более мотивированными. 💜 Нематериальная мотивация не менее важна, чем материальная. Работники рассказали, что ценят, когда компания даёт возможность повышения квалификации и профессионального развития, а также похвалу руководителя, большую самостоятельность и возможность возглавить важный проект.

🎉🎉🎉 Эквио снова среди лучших — мы финалисты в конкурсе СберУниверситета! СберУниверситет вот уже три года выбирает лучшие решения в сфере EdTech. В этом году на конкурс подали 118 заявок, из которых выбрали 12 лучших компаний в четырёх номинациях. Платформа Эквио стала одним из победителей в номинации «Цифровая платформа возможностей». И получила награду «За вклад в развитие человека в эпоху технологий». Победителей определило жюри, в которое вошли эксперты отрасли. В номинации «Цифровая платформа возможностей» рассматривали EdTech-решения, которые помогают организовать и поддерживать обучение в комплексе. Сюда вошли LMS-платформы и LXP-платформы, которые дают возможность оценивать и мотивировать учащихся, конструктор курсов, база знаний, система аналитики и управления обучением и т.д. На платформе Эквио есть модули для создания траекторий обучения, мотивации, проверки знаний, создания курсов, добавления мероприятий в календарь, аналитики и хранения образовательных материалов. Дополнительно можно подключить дашборды для визуализации аналитики, модули ИПР-LXP, Оценка 360, Задания и др.

«У нашей компании есть три базовых принципа: профессионализм и экспертность, забота о клиенте, постоянное развитие. Мы помогаем решить задачи клиентов с помощью платформы, каждый из них — это отдельный проект, в котором мы делаем всё, чтобы заказчик был доволен. А ещё мы постоянно развиваемся, улучшаем наши продукты и сервис, потому что то, что хорошо работало вчера, сегодня может быть неактуальным. Мы рады, что наш подход к работе приносит не только финансовые результаты, но и признание экспертов. Поэтому эта премия очень важна для нас».

Алексей Вагин, генеральный директор и основатель компании «Эквио».

Дашборды: анализируем трафик пользователей на платформе Специалист по корпоративному обучению должен учесть множество вопросов. Например, в каких городах, а, следовательно, и часовых поясах, живут сотрудники. С каких устройств они чаще всего заходят на обучающую платформу. В какое время аудитория наиболее активна. От этого зависит, как организовать обучение и какой контент добавлять на платформу. Чтобы получить эти данные, не нужно проводить опросы и подсчитывать результаты. Гораздо эффективнее отслеживать трафик с помощью современных инструментов в режиме реального времени. Поэтому мы разработали готовый дашборд для анализа трафика на платформе Эквио. В дашборде — три вкладки. 1️⃣ Вкладка «Трафик во времени» помогает: — отслеживать количество логинов, сессий и пользователей; — смотреть, как меняются эти показатели с течением времени; — отслеживать максимальные значение и среднее количество за месяц. 2️⃣ Во вкладке «География источников» можно посмотреть: — из каких городов идёт трафик на платформу и откуда приходит больше пользователей; — данные для российских городов можно посмотреть на карте. 3️⃣ На вкладке «Сегментация трафика» показано: — с каких браузеров идёт трафик на платформу; — с каких устройств (бренд/производитель) и платформ (Web/iOS/Android) заходят пользователи. 👉 Посмотрите, какие ещё есть готовые дашборды в модуле HR-аналитики от Эквио, закажите бесплатное демо. #HR_аналитика #кейс

Эквио дарит подарки! 🎁🎁🎁 🆒 12=15 — при покупке платформы на 12 месяцев — 3 месяца в подарок! 🆒 Модули: Оценка 360, HR-аналитика или Практические задания — бесплатно на 3 месяца! Активируйте в любое время в течение года. 🆒 Персональный подарок для каждого клиента от Эквио и партнёров — индивидуальное предложение. 👉👉👉 Узнать подробности.

Привет! 👋 На связи Эквио!📢 Встречайте октябрьское обновление платформы Эквио 11.11🥳 В этом обновлении 💥 📍[Beta] Циклическое прохождение траекторий обучения. 📍Изоляция доступа администраторов – чтобы они работали в рамках своих групп и не вмешивались в работу других. 📍Модуль ИПР-LXP: Дерево навыков. 📍Техническое обновление функционала “Рейтинг” в административной панели. ❗️Важно: изменить текущие настройки рейтинга не получится до следующего обновления раздела «Рейтинг» в декабре.❗️ 👉 Подробнее смотрите в нашем блоге. ✅ Рекомендуем обновить страницу веб-версии и административной панели платформы, чтобы применились новые настройки. Желаем продуктивной недели, Команда Эквио ❤️

Привет! 👋 На связи Эквио!📢 Встречайте октябрьское обновление платформы Эквио 11.11🥳 В этом обновлении 💥 📍[Beta] Циклическое прохождение траекторий обучения. 📍Изоляция доступа администраторов – чтобы они работали в рамках своих групп и не вмешивались в работу других. 📍Модуль ИПР-LXP: Дерево навыков. 📍Техническое обновление функционала “Рейтинг” в административной панели. ❗️Важно: изменить текущие настройки рейтинга не получится до следующего обновления раздела «Рейтинг» в декабре.❗️ 👉 Подробнее смотрите в нашем блоге 11.11 ✅ Рекомендуем обновить страницу веб-версии и административной панели платформы, чтобы применились новые настройки. Желаем продуктивной недели, Команда Эквио ❤️

Стоит ли менять тренера на экран телефона? Чтобы организовать цифровое обучение, недостаточно просто перенести очные курсы на онлайн-платформу. Нужен другой подход к организации занятий, мотивации, проверке знаний и сбору статистики. Есть ли смысл переносить занятия в онлайн? Вот семь аргументов в пользу этого решения: 💜 Вы экономите деньги. Онлайн-обучение — это ноль затрат на командировки, проживание, аренду помещений и приглашение нескольких тренеров. Достаточно выбрать платформу и наполнить её контентом. 💜 Обучение становится доступнее. Даже самые занятые сотрудники смогут пройти курс, ведь это можно сделать в любое время и в любом месте, используя компьютер, планшет или смартфон. 💜 Вы можете подстраивать обучающую программу под каждого сотрудника. Например, учесть скорость усвоения информации, потребности в новых знаниях и т.д. 💜 Обучение станет более вовлекающим. Виртуальные тренажеры, симуляции и игры позволяют сотрудникам усваивать знания и навыки в игровой форме. 💜 Вы будете опираться на точные данные. Использование аналитики помогает отслеживать эффективность обучения каждого сотрудника. 💜 Обучение можно сделать непрерывным. Цифровые платформы предоставляют доступ к огромному количеству контента. 💜 У сотрудников будет постоянный доступ к учебным ресурсам. А в электронной базе знаний можно найти ответы на разные рабочие вопросы. О том, какие минусы есть у перехода в онлайн, какие методы обучения могут подойти вашей компании, и как внедрить новый подход к развитию сотрудников — читайте в статье.

Дашборды: отслеживаем, как распределяется активность аудитории Вы разработали обучающие программы, загрузили материалы на платформу Эквио, создали курсы и назначили их сотрудникам. Какой шаг будет следующим? Чтобы проверить, как ваша команда относится к образовательному контенту, нужно отследить её активность. Сколько сотрудников проходят обучающие материалы в течение года, а сколько в течение месяца? Если этот показатель растёт, всё в порядке. А если активность начала снижаться, важно вовремя это заметить и принять меры. Для этого нужно знать, как именно распределяется активность сотрудников на платформе. То есть, какие курсы пользуются стабильным спросом, а какие сотрудники обходят стороной. Подсчёт этого показателя вручную потребует много времени. Чтобы упростить задачу, мы создали готовый дашборд для отслеживания активности на платформе Эквио. Рассказываем, как работать с дашбордом. Вы можете видеть активность по разным командам: сколько пользователей на платформе, сколько из них активны в течение года и сколько — в последние 30 дней. В дашборде есть две вкладки: 💜 На графиках отображаются курсы, которые доступны выбранной группе пользователей. По каждому курсу можно проверить активность за год, за месяц и за день. А также сравнить обучающие материалы между собой. 💜 Во вкладке "История изменений" можно отслеживать, как менялись показатели активности аудитории. 👉 Посмотрите, какие ещё есть готовые дашборды в модуле HR-аналитики от Эквио и закажите бесплатное демо. #HR_аналитика #кейс

Судя по всему, практика писать сопроводительные письма к резюме может уйти в прошлое. По данным Talantix, 71% руководителей считают, что этот формат устарел и не оказывает влияние на принятие решения о соискателе. Сопроводительные письма не ждут в сферах производства и сервиса (80% компаний), рабочих (75%), транспорта и логистики (71%) . Одна из причин — дефицит кадров и высокий спрос на специалистов в этих областях. В таких условиях рекрутеры стараются сами привлекать подходящих соискателей и закрывать вакансии. Когда сопроводительные письма будут полезны? ✔️ Чаще всего читают сопроводительные письма рекрутёры в средних и небольших компаниях. ✔️ Соискатели в сфере ИТ, продаж и менеджеры по-прежнему могут повысить шансы на трудоустройство с помощью сопроводительного письма. Для этого нужно описать удачные кейсы, опыт, ожидания и мотивацию работать в данной компании. ✔️ Также HR-специалисты ищут в письмах подтверждение тому, что соискатель внимательно прочитал текст вакансии.

Человек человеку наставник Передавать знания от человека к человеку 🤝 — самый очевидный и естественный способ обучения. Поэтому система наставничества появилась в те времена, когда никто ещё не слышал про методологов и непрерывное развитие. Почему сейчас наставничество так популярно? 💜 С ним процесс онбординга и адаптации становится проще и быстрее. 💜 Новые сотрудники обучаются прямо на рабочем месте. 💜 Каждому работнику обеспечен индивидуальный подход. 💜 Возможность быть наставником мотивирует опытных сотрудников. 💜 Улучшается психологический климат в команде. При этом недостатков у такого метода обучения немного. В основном они сводятся к тому, что часть рабочих часов опытного специалиста уйдёт на обучение новичков. Чтобы оптимизировать временные затраты, наставник может записать видеоролики или написать инструкцию и перенести часть обучения в онлайн. 📌 О том, кому нужна система наставничества, какой она бывает, как её разработать и внедрить — читайте в статье.

Почти треть сотрудников, готовых обучаться, планируют делать это на работе Исследование компании «Хекслет» показало, что 31% работников, готовых к обучению, планируют делать это на рабочем месте, 28% — после работы и 21% — в любое свободное время каждый день. При этом опрос показал, что потребность в обучении действительно высока. 38% сотрудников признались, что им не хватает навыков для эффективной работы, а 16% боятся не справиться с рабочими обязанностями. 40% опрошенных россиян хотят научиться эффективнее использовать ИИ и рабочее ПО, чтобы оптимизировать рабочее время. 17% работников готовы осваивать навыки тайм-менеджмента. 47% планируют просить прибавку к зарплате после прохождения обучения.

Компания «Казахмыс» благодарит Эквио за сотрудничество! В рамках совместной работы специалисты Эквио создали корпоративное приложение для обучения сотрудников «Делай Так». 👷🏻 Больше 40 000 работников обучается с помощью приложения Эквио. В среднем рабочие, специалисты и руководители на предприятиях различных направлений проходят обучение на 4,8 балла из 5. С помощью Эквио «Казахмыс» запустил обучение сотрудников всех предприятий, создал курсы по 15-ти массовым профессиям, начал вовлекать новых сотрудников в работу с первого дня и обеспечил выполнение обязательных требований по обучению в области охраны труда и безопасности. Эксперты компании «Казахмыс» отметили, что платформа Эквио: 🟣 регулярно обновляется и добавляет новые функции; 🟣 даёт возможность для быстрой разработки обучающих программ; 🟣помогает настраивать платформу, обучать администраторов и оперативно решать возникающие вопросы. 💜 Руководители и сотрудники «Казахмыс» высоко оценили платформу Эквио. Мы также рады сотрудничеству с крупнейшим производителем меди в Казахстане! 🇰🇿

Осень — время вернуться за парту 🎓 Одна профессия на всю жизнь или новый опыт каждые несколько лет? Сегодня каждый может выбрать ⚖️ вариант по душе. И людей, которые готовы начать с нуля, становится всё больше. Так, по результатам опроса Авито, о смене профессии в 2024 году думают больше трети работающих россиян. Люди меняют работу по разным причинам: ▪️ изначально неудачный выбор специальности; ▪️человека настигло выгорание на рабочем месте; ▪️специалист достиг карьерного потолка; ▪️ профессия попала в число тех, которые скоро устареют; ▪️появились новые специальности с более удобным графиком и высокими зарплатами; ▪️просто хочется попробовать себя в новом деле, от которого будут гореть глаза. ✨ Можно сменить профессию кардинально, а можно — уйти в смежную отрасль. Например, стать специалистом по онлайн-обучению и работать с LMS-платформами может не только преподаватель или методист, но маркетолог, строитель или продавец. 🍂Осень — самое время пройти обучение и мы предлагаем скидку 50% на прохождение курсов в октябре по кодовому слову NEW. Мы подготовили полезную статью о том, как выбрать дело по душе, какие шаги нужно сделать для смены специальности и как переобучиться, если вам немного за 30/40/50.

❤️ Сохранили для вас скидку 10% на ИПР-LXP Эквио — кодовое слово можно найти в записи нашего вебинара. Получить бесплатный демо-доступ к функционалу модуля ИПР на 14 дней (с сопровождением и обучением) можно по ссылочке Ваша команда Эквио!

71% работодателей планируют инвестировать в обучение и переобучение сотрудников В условиях критического дефицита специалистов на рынке труда компании меняют подход к найму и удержанию сотрудников. Если пару лет назад российские компании сокращали расходы на обучение и развитие сотрудников, то в 2024 году наметилась обратная тенденция. 💜 77% компаний увеличили объём обучения работников по сравнению с докризисными временами. 💜 71% планируют инвестировать в повышение квалификации и переобучение сотрудников. 💜 70% продолжат наращивать количество обучающих курсов. 👉 О том, какие ещё тренды на рынке HR актуальны в 2024-2025 годах — читайте в статье.

Кому нужен welcome-тренинг? В то время, когда новый сотрудник пытается понять правила игры на рабочем месте, очень важно протянуть ему руку помощи. И этой помощью будет грамотно составленный welcome-тренинг — мероприятие для погружения новичков в работу. Welcome-тренинг может принимать формы презентации, курса, игры и т.д. Главное, чтобы он выполнял свою задачу — помогал новым сотрудникам знакомиться с рабочим местом и командой, узнавать о ценностях и правилах компании. Хороший велком-тренинг — пример заботливого отношения к сотрудникам. Следовательно, он нужен всем, кто ценит работников и стремится удержать их на рабочем месте. Особенно важен welcome-тренинг для тех, кто: 💜 борется с высокой текучестью персонала; 💜 нанимает узкоспециализированных профессионалов на высококонкурентном рынке труда; 💜 проводит массовый набор сотрудников; 💜 адаптирует большое количество нового линейного персонала в сжатые сроки. 👉 Что может включать welcome-тренинг, когда и зачем его проводить и как организовать, читайте в статье.

Использование ИИ приводит к выгоранию сотрудников К такому неожиданному выводу пришёл сервис по поиску работы Upwork. Помимо этого, внедрение технологий искусственного интеллекта уменьшает производительность 77% работников. Вероятная причина — сложности с освоением новых инструментов и стресс от завышенных ожиданий. В то время как руководители ожидают роста производительности благодаря внедрению современных технологий, сотрудники считают, что инструменты на основе ИИ увеличивают объём работы и снижают эффективность. При этом проблемы с ИИ возникают не только у старшего поколения. Чаще всего при использовании ИИ выгорают молодые сотрудники и женщины. Самые распространённые жалобы на искусственный интеллект: 📌 необходимость перепроверять контент, снижающая скорость работы — 39%; 📌 обязательное изучение инструментов ИИ — 23%; 📌 увеличение объёма работ — 21%; 📌 завышенные ожидания руководителя — 40%.