Перевожу с канцелярВского

А. был потрясён. Он понял это как использование Бахарав- Миарой и Баром сотрудников ШАБАКа, задачей которых является предотвращение терроризма, против политического руководства. Позднее он получил доступ и к другим документам, включая протокол рабочей встречи между юридическим советником правительства и Баром по вопросу Бен-Гвира. Сейчас раскрывается, что эти документы содержали информацию и разведывательные материалы о действующих офицерах полиции и о "каханистских элементах", как сказано в документе, включая правого активиста Бенци Гопштейна, консультирующего Бен-Гвира, и его супругу. В обсуждениях между Бахарав-Миарой и Баром также фигурировали петиции в БАГАЦ с требованием лишить Бен- Гвира права занимать пост министра национальной безопасности. Не все высокопоставленные сотрудники ШАБАКа были довольны происходящим, и их замечания были зафиксированы в одном из документов. В обсуждении участвовали также юридический советник ШАБАКа и заместитель главы службы. Потрясённый А. некоторое время колебался, но вскоре решил действовать. Он вырезал из одного из документов заголовок и ещё один абзац, убрав чувствительную разведывательную информацию об офицерах полиции и упомянутые в документе имена, тем самым, по его словам, "рассекретив" документ, то есть превратив его в несекретный. На встрече с министром Шикли он показал ему этот материал, а затем передал его Амиту Сегалю для публикации. В ответ на публикацию ШАБАК отрицал проведение расследования против политического руководства. Когда сам Бен-Гвир поднял этот вопрос на заседании правительства в присутствии тогдашнего главы ШАБАКа, Ронен Бар резко ответил ему: "Это ложь. Я никогда не отдавал распоряжения расследовать тебя. Обо мне всё время распространяют ложь". Источник, связанный с проверкой ШАБАКа и беседовавший с "Едиот Ахронот", заявил, что, несмотря на впечатление, которое могут производить документы, никакой проверки со стороны ШАБАКа в отношении политического руководства не проводилось. Более того, как ШАБАК, так и юридический советник правительства заявили в письменном документе, представленном в БАГАЦ, что министр национальной безопасности ни на каком этапе не являлся объектом интереса службы. Запрет на встречу с адвокатом Как в случае этой утечки, так и в случае утечки, касающейся расследований событий 7 октября, о которой речь пойдёт далее, журналисты сообщили А., что обращаются в военную цензуру и запрашивают комментарий ШАБАКа, так что если в переданном материале оставалась секретная информация, цензура предотвратила бы её публикацию. На протяжении длительного времени ШАБАК и МАХАШ вели скрытое расследование с использованием технологических средств наблюдения, пока накануне Песаха 2025 года его не арестовали и не доставили на допрос по вопросам безопасности без возможности встретиться с адвокатом — мера, обычно применяемая в контртеррористических расследованиях. Его подозревали в "передаче секретных сведений" и "разглашении информации с нарушением служебного долга", а позже добавили и статью о "намерении нанести ущерб безопасности государства". Следователи ШАБАКа заявляли ему: "Ты 25 лет служишь в системе, ты знаешь наши возможности"; "Ты впустил фотографа в святая святых"; "Ты преступник, а не герой". Со своей стороны, А. сотрудничал со следствием и предоставил пароль от своего мобильного телефона. Один из следователей сказал ему, что, поскольку он носит кипу, "к нему отнесутся с пониманием" и не будут допрашивать его во время Песаха. В результате несколько дней А. провёл один в камере на объекте ШАБАКа без каких-либо следственных действий, хотя со слезами умолял продолжить расследование. Поскольку его заставили давать показания ещё до получения юридической консультации от адвоката Ури Корба, его объяснения считаются особенно аутентичными. "Я увидел очень необычное поведение. Юридический советник правительства обращается к главе службы, а затем после их встречи просит предоставить примеры поведения министра национальной безопасности в полицейских оперативных штабах", — рассказал он следователям.

информация к той, которую общество имеет право знать. Согласно директиве, "с другой стороны стоят принципы права общества знать и свободы прессы, позволяющие осуществлять общественный контроль над деятельностью государственных органов; эти принципы являются основой существования демократического режима и также должны учитываться в данном контексте". Поэтому "политика обвинения в этом вопросе была и остаётся осторожной и ограничительной". Что касается вопроса о том, был ли нанесён ущерб или существовал ли потенциал ущерба жизненно важным интересам вследствие передачи информации — например, из-за раскрытия секретных сведений или ущерба секретности ШАБАКа, — БАГАЦ постановил, что одобрение военной цензурой публикации не предоставляет автоматического иммунитета от уголовного преследования источника утечки, однако "по самой своей природе, когда уполномоченный орган военной цензуры, главным соображением которого является предотвращение ущерба интересам безопасности и общества, разрешает публикацию информации, вес этого соображения существенно уменьшается". Из тех, кто предотвращал деятельность группы "Ха-Меред" А., которому сейчас около пятидесяти лет, более двадцати лет служил в полевых подразделениях ШАБАКа и дослужился до должности заместителя начальника отдела. Он много занимался предотвращением палестинского терроризма, но также служил в еврейском отделе службы, где предотвратил немало акций евреев против палестинцев. А. входил в число сотрудников, занимавшихся нейтрализацией группы "Ха-Меред", действовавшей под влиянием раввина Меира Кахане, лидера движения "Ках", признанного незаконной террористической организацией. В книге журналиста Рои Шарона "И отомщу: история еврейского терроризма" А. даёт интервью под вымышленным именем от имени и по поручению ШАБАКа. В марте 2023 года он ушёл из службы, однако сразу после 7 октября его попросили вернуться для усиления Южного округа, сначала в резерве, а затем на постоянной должности. До ареста А. находился на пороге нового повышения. Он живёт в поселении Кфар-Адумим возле Иерусалима — смешанном либеральном населённом пункте, где проживают религиозные и светские жители. Во время дружеской беседы один из координаторов ШАБАКа рассказал А., что ознакомился с необычными документами и перепиской между главой службы Роненом Баром и юридическим советником правительства Гали Бахарав-Миарой по поводу министра национальной безопасности Итамара Бен-Гвира. В своих показаниях в Махаш этот координатор рассказал, что тема стала предметом обсуждения во всём ШАБАКе. По просьбе А. он передал ему идентификационные номера документов, и А. нашёл их в компьютерной системе службы. Заголовок одного из документов гласил: "Запрос на сбор информации относительно участия министра национальной безопасности в руководстве и направлении полицейской деятельности на местах". Предпосылкой стала проверка, которую ШАБАК проводил при участии юридического советника правительства по подозрениям в "проникновении каханизма в полицию", на фоне рассматриваемой в БАГАЦе петиции по вопросу отношений между министром Бен-Гвиром и полицией. Проверка ШАБАКа была начата после того, как полиция разрешила еврейские молитвы на Храмовой горе в день Девятого ава, включая земные поклоны, что являлось отклонением от статус-кво и противоречило позиции ШАБАКа. Разрешение полиции также включало посещение горы самим Бен-Гвиром и оказываемое им давление по этому вопросу. В то время сотрудники ШАБАКа находились в оперативном штабе полиции и были свидетелями происходившего. В документе, часть которого была опубликована "Новости 12", говорилось, что сотрудники ШАБАКа должны собирать информацию о политическом руководстве. "Учитывая вовлечённость политических уровней, необходимо действовать разумно и с особой осторожностью", — написал Бар. "Следует продолжать собирать доказательства и свидетельства вмешательства политического руководства в деятельность силовых структур вопреки закону и представить ряд выводов". Сотрудникам также поручалось документировать происходящее.

Первая публикация: стенограммы допроса А., сотрудника ШАБАКа, арестованного по подозрению в утечке информации, якобы компрометирующей организацию Нетаэль Бендель | Внутренняя Политика | Юристомафия - ШАБАКоводство | Раскрытие от Инсайдера | Охота на Министра | Политический Сыск | Картель Надзаконников | Юридическая Инквизиция | Ссылка 🔗 ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Новые подробности из допроса сотрудника ШАБАКа, подозреваемого в утечке информации, в центре которой находятся опасения относительно попытки ШАБАКа организовать проверку деятельности министра Бен- Гвира и ввести общественность в заблуждение относительно выводов расследования событий 7 октября • А., сотрудник ШАБАКа в звании, соответствующем подполковнику, был арестован по подозрению в передаче министру Шикли и двум журналистам секретной информации, вызывающей вопросы относительно действий Ронена Бара ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Поездку из Иерусалима в долину Изреэль, утопавшую в цветении тем весенним утром, высокопоставленный сотрудник ШАБАКа А. не забудет никогда. Перед выездом он написал себе в заметках телефона: "Прости, что я здесь по такому поводу". Это был момент, когда А., по званию соответствующий подполковнику, решил перейти черту; момент, когда он понял, что не может больше держать в себе то, что, по его мнению, происходило внутри Общей службы безопасности под руководством Ронена Бара и при участии юридического советника правительства Гали Бахарав-Миары. Он припарковал машину возле виллы в одном из кибуцев долины, постучал в дверь семьи Шикли, и супруга министра, Хадас, с улыбкой пригласила его войти на заранее назначенную встречу. Он вошёл в дом. Спустя некоторое время, вечером накануне пасхального Седера, А. был арестован у входа на объект ШАБАКа в Иерусалиме после окончания своей смены. Человек, посвятивший жизнь безопасности государства, был доставлен на допрос по вопросам безопасности как последний террорист. О факте ареста сотрудника ШАБАКа А. впервые сообщил ynet, и вскоре выяснилось, что он допрашивается по подозрению в передаче двух внутренних материалов министру Амехаю Шикли из "Ликуда" и журналистам Амиту Сегалю из "Новости 12" и Ширит Коэн-Авитан из "Исраэль ха-Йом", которые их опубликовали. Из этих материалов можно сделать вывод, что сотрудники ШАБАКа были задействованы против действующего министра правительства и что, по мнению источника, Общая служба безопасности предоставила общественности недостоверную информацию относительно выводов расследования событий 7 октября, пытаясь уйти от ответственности. Теперь "Мосаф ле-Шабат" [субботнее приложение Ynet] раскрывает новые подробности расследования и публикует стенограммы допросов А. в помещении ШАБАКа и в МАХАШ. Материалы следствия поднимают фундаментальные вопросы о надлежащем управлении, отношениях между профессиональным и политическим руководством, праве общества знать и свободе прессы. Но прежде всего: чего вправе ожидать демократическое общество от сотрудника секретной службы безопасности, когда он сталкивается с тем, что кажется ему проблематичным поведением не кого иного, как главы службы и юридического советника правительства? И является ли это тем случаем, который оправдывает расследование по линии государственной безопасности по тяжёлым подозрениям в "нанесении ущерба безопасности государства"? Согласно директиве юридического советника правительства, касающейся политики расследования и уголовного преследования за утечки информации, которая также закреплена в практике БАГАЦа, прокуратура должна учитывать два центральных фактора: "степень ущерба или потенциального ущерба жизненно важным интересам вследствие передачи информации" и "общественный интерес к раскрытию информации в свете принципа свободы прессы и права общества знать". В решении БАГАЦа от 2022 года было указано, что "соображение, связанное со свободой прессы и правом общества знать, склоняет чашу весов именно в сторону отказа от полного использования уголовно-правового механизма в делах такого рода". Иными словами, прокуратура обязана проверить, относится ли раскрытая А.

Что мы ищем в Иране? д-р Шломо Фильбер | Геополитика | Израиль 🆚 Иран | Экзистенциальная Угроза | Смена Режима | Фактор США | Стратегическое Партнерство | Стратегия Сдерживания | Ссылка 🔗 Последний "раунд" между Израилем и Ираном вызвал у общественности большую путаницу относительно целей Израиля и способов их достижения. Чтобы навести порядок, прежде всего нужно очистить картину от геополитического фонового шума и понять, что нас не интересует: Поставки и мировые цены на нефть, свободные и открытые морские торговые маршруты, союзы с Китаем и Россией или угрозы государствам Персидского залива как страховой полис — всё это проблемы США, а не наши. Нас в Иране интересуют только две вещи: Ликвидация ядерной угрозы уничтожения. Устранение угрозы баллистических ракет для городов Израиля. Два вопроса — и два ответа Чтобы решить, куда двигаться дальше, мы должны ответить себе на два вопроса. Первый: насколько сегодня Израиль стал менее уязвимым перед Ираном? Здесь существует широкий консенсус — последние военные операции успешно устранили непосредственную угрозу уничтожения Израиля. Второй: можно ли ликвидировать иранскую угрозу навсегда? Здесь трезвый ответ таков: вероятность этого невысока. Если невозможно гарантировать окончательную ликвидацию угрозы навсегда, то в нашем распоряжении остаются два основных инструмента в арсенале "следующего дня": Постоянное сдерживание и пресечение — уничтожение возможностей всякий раз, когда иранцы попытаются их восстановить. Военное сдерживание — посредством превосходства наших ВВС. Обе эти цели — пресечение и сдерживание — гораздо легче, быстрее и дешевле достигать, действуя рука об руку с США, самым сильным хулиганом в этом районе. Поэтому первое обсуждение должно касаться того, что предпочтительнее: действовать в одиночку или в партнёрстве? И когда каждый начинает двигаться к собственным целям? У этого партнёрства есть цена. Необходимость учитывать глобальные интересы американского партнёра (нефть, торговля, Китай, другие арабские государства), которые порой отодвигают узкие интересы Израиля на второй план. То, что Израиль осуществил за последние два года, является историческим, уникальным и исключительным событием на Ближнем Востоке. Когда мы начали эту кампанию, мы стремились достичь максимально возможного результата и ради этого привлекли самого сильного партнёра. Но партнёра — особенно сверхдержаву — можно убедить, но нельзя заставить. И когда ты зависишь от партнёра, не всё находится в пределах твоих возможностей. Идеальной целью была и остаётся смена режима в Тегеране. Если Трамп отказывается от неё, Израилю в одиночку будет трудно добиться этой цели, и нам придётся пересчитать маршрут и вернуться к знакомой стратегии последних двадцати лет: медленному, точечному, последовательному и сизифову пресечению угроз. Те, кто поёт: "Народ вечности не боится долгого пути", должны осознать и признать, что бывают моменты, когда этот путь становится ещё длиннее. Шломо Фильбер | Основатель института опросов Direct Polls, политический стратег и аналитик -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

Йохай Л. | Внутренняя Политика | Тали Готлиб 🆚 Галя-Аномалия | Хроника Противостояния | Демонстрация Измены | Наше Левосбродие | Истерия Оппозиции | Куриный Переполох | Ссылка 🔗 Одним из лучших моментов сегодняшнего обсуждения вопроса о снятии неприкосновенности с "королевы Тали Готлиб" стал эпизод, когда Тали настояла на том, чтобы показать всем присутствующим видеоролик, в котором были представлены свидетельства измены и провалов — и всё это на основе того, что уже публиковалось в СМИ, например в программе "Увда", или в социальных сетях. Члены оппозиции и вся эта "куриная стая" начали бесноваться в тот момент, когда ролик появился на экране. А Тали, как настоящий мастер, останавливала показ и просила перемотать назад, чтобы все услышали и увидели ещё раз. Так происходило каждый раз: как только начинались выкрики и шум, Тали просила остановить видео и вернуть его назад. И снова они выходили из себя из-за ролика и начинали кричать: "Ты намекаешь на измену, это очень серьёзное обвинение, то, что ты делаешь!" — и тому подобные возгласы с трибун оппозиции, которые боялись, что всё это будет показано общественности. А Тали стояла на своём: верните назад и включите этот фрагмент заново. Я не услышала, и я хочу, чтобы все-е-е это услышали. За этим было потрясающе наблюдать. А рядом сидят Миара, словно на трауре, она, Айсман и её помощник, который тайно встречался с военным прокурором, и смотрят с поникшими лицами, скорбя о том, что теперь все видят и слышат. И это доказало мне, что если бы наши избранники реагировали таким образом на каждое событие, связанное с уже уволенной юридической советницей правительства, то она давно бы сама сбежала со своей должности. Именно так должно проходить каждое транслируемое заседание, на котором она присутствует: нужно постоянно демонстрировать все её преступления и её ответственность за ущерб безопасности государства, за насильственные инциденты и даже, к сожалению, за бедствия, которые обрушиваются на нас. До тех пор, пока она не уйдёт с позором. Йохай Л. | Facebook -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

TV-NTD | Будни Кнессета | Израиль 🆚 ПА | Борьба с Террором | Удар по Карману | Цена Справедливости | Ссылка 🔗 Окончательно утверждено в Кнессете: законопроект о замораживании средств, выплаченных "Палестинской администрацией" в связи с террористической деятельностью, из средств, переводимых ей правительством Израиля Инициатор законопроекта, депутат Кнессета Авихай Буарон: "Этот закон говорит Палестинской администрации: кровь израильтян и имущество Израиля не бесхозны" Пленум Кнессета одобрил во втором и третьем чтениях законопроект о замораживании средств, выплаченных Палестинской администрацией в связи с террористической деятельностью, из средств, переводимых ей правительством Израиля. За законопроект проголосовали 29 депутатов Кнессета, против — 5. Закон предусматривает, что из средств, переводимых Палестинской администрации, ежегодно будет удерживаться сумма, определяемая министерской комиссией по вопросам национальной безопасности. Размер удержания будет основываться на отчёте министра финансов, в котором будут указаны выплаты, произведённые Институтом национального страхования в предыдущем году пострадавшим от террористических актов, а также компенсации, выплаченные из компенсационного фонда налога на имущество за ущерб, причинённый в результате военных действий. Речь идёт о террористических актах, совершённых лицами, которым Палестинская администрация или членам их семей выплачивает средства в связи с террористической деятельностью. Отчёт также будет включать суммы компенсаций, присуждённых пострадавшим от терроризма, включая компенсации в соответствии с Законом о примерных компенсациях, а также невыплаченные обязательства по компенсациям пострадавшим от преступлений. Кроме того, предлагается установить, что удержанные средства будут перечисляться в государственную казну. Вместе с тем, если существуют задолженности из-за невыплаты компенсаций пострадавшим от террористических преступлений, либо если суммы, замороженные в рамках действующих на сегодняшний день законодательных механизмов, недостаточны для выплаты компенсаций пострадавшим от терроризма, подавшим иск против Палестинской администрации в соответствии с Законом о примерных компенсациях, то средства, в отношении которых примет решение министерская комиссия, в первую очередь будут направлены на эти цели, и только оставшаяся часть будет перечислена в государственную казну. Депутат Кнессета Авихай Буарон, инициировавший закон, заявил: "Это самый простой и самый справедливый закон. Палестинская администрация, которая несёт косвенную ответственность за причинённый ущерб, не привлекается к ответственности, и никто не обязывает её отвечать за нанесённый вред. Этот закон говорит администрации: вы причиняете ущерб, и мы будем взыскивать с вас деньги за этот ущерб. Кровь израильтян и имущество Израиля не бесхозны". TV-Channel NTD_hebrew -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

Несмотря на завершение основного судебного процесса, похоже, что конфликт далёк от завершения. WhatsApp также сообщила, что предоставит техническую информацию исследователям в области информационной безопасности и пользователям, чтобы помочь выявлять возможные попытки атак и за пределами приложения — через текстовые сообщения, электронную почту и другие каналы связи. Элияху Амар | Новости на 14-м -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

Пегас 2.0? WhatsApp обвиняет: NSO снова пыталась атаковать пользователей Элияху Амар | Закон и Технологии | Кибербезопасность | WhatsApp 🆚 NSO | Сага "Пегасус 2.0" | Шпионские Войны | ПО под Запретом | Ссылка 🔗 ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ WhatsApp утверждает, что предотвратила новую кампанию атак, которую связывает с израильской компанией наступательной киберразведки NSO Group, несмотря на федеральный судебный запрет, запрещающий компании действовать против WhatsApp и её пользователей • Компания намерена обратиться в суд с просьбой применить санкции за неуважение к суду • Эта история вновь выводит в заголовки один из самых громких юридических и технологических конфликтов в мире кибербезопасности ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Сегодня (в понедельник) WhatsApp сообщила, что выявила и предотвратила новые попытки атак, которые, по её утверждению, связаны с израильской компанией наступательной киберразведки NSO Group. Сообщение появилось несмотря на то, что в прошлом году в США был вынесен постоянный федеральный судебный запрет, запрещающий компании и её сотрудникам действовать против WhatsApp и миллиардов её пользователей по всему миру. По данным WhatsApp, злоумышленники пытались убедить пользователей перейти по вредоносным ссылкам, ведущим на внешние сайты, используя метод, напоминающий фишинговые атаки, которые ранее приписывались NSO. Кроме того, компания заявила, что обнаружила учётные записи и тестовые группы, созданные внутри платформы для подозрительной деятельности, и удалила их. В рамках расследования WhatsApp опубликовала три домена, которые, по её утверждению, использовались в рамках этой кампании: ikhwancast, ghazacast и fr24cast. В компании пояснили, что речь идёт о попытке ввести пользователей в заблуждение и заставить их покинуть приложение, перейдя на сайты, предназначенные для использования в качестве части цепочки атаки. Вслед за этими выводами WhatsApp сообщила, что обратится в федеральный суд США с просьбой ввести дополнительные санкции против NSO. По её утверждению, если компания или связанные с ней лица действительно были вовлечены в эту деятельность, то речь идёт о прямом нарушении обязательного судебного предписания, вынесенного после многих лет судебных разбирательств. Битва, продолжающаяся почти семь лет Противостояние между WhatsApp и NSO началось в 2019 году, когда WhatsApp раскрыла, что шпионская программа "Пегасус" использовала уязвимость в механизме звонков приложения. По данным компании, от этой атаки пострадали более тысячи пользователей по всему миру, среди которых были журналисты, правозащитники, адвокаты, дипломаты и представители оппозиции. Год спустя в США был подан прецедентный иск. WhatsApp утверждала, что NSO использовала серверы компании для проведения кибератак и нарушила американские законы в области компьютерных технологий. В ответ NSO на протяжении многих лет заявляла, что её продукты продаются исключительно правительствам и правоохранительным органам для борьбы с терроризмом и тяжкими преступлениями, что сама компания не управляет этими системами и не выбирает объекты наблюдения. После скандала со шпионским ПО: компания NSO переходит под американский контроль В 2021 году противостояние обострилось, когда United States Department of Commerce включило NSO в список организаций, в отношении которых действуют ограничения США. Это решение было принято на фоне утверждений о том, что инструменты компании использовались иностранными правительствами для слежки за журналистами, правозащитниками и общественными деятелями. Поражения в суде и новые осложнения В конце 2024 года федеральный суд Калифорнии постановил, что NSO несёт ответственность за нарушение американских законов в области компьютерных технологий и условий использования WhatsApp. Позднее против компании были присуждены компенсации в размере 168 миллионов долларов, однако в рамках апелляционного процесса сумма была значительно снижена — примерно до 4 миллионов долларов.

Тот, кто подает в суд совершенно несекретный документ, утверждает, что он секретный, и требует проведения закрытого заседания, несомненно прекрасно понимает, что суд будет знать, что он говорит неправду. Однако у этой ведущей троицы на самом деле нет доверия к суду. Они вовсе не считают, что судьи будут вершить справедливый суд. Они просто уверены — и небезосновательно, исходя из прошлого опыта, — что суд закроет глаза на их ложь, хорошо известную всем. Безусловно, можно сожалеть о том, что БАГАЦ воздержался от порицания этой ведущей троицы юристов за полуправду на слушаниях по вопросу главы "Моссада" и за их конфронтационное поведение по отношению к избранному правительству Израиля. Но можно и радоваться тому, что благодаря настойчивости правительства и давлению его избирателей БАГАЦ в конечном итоге утвердил назначение Гофмана. Если такое понятие, как "доверие общества", действительно существует, то оно от этого только выиграет. Эльханан Цвахер | Макор Ришон #багацдельня #протухлатура #фабрика_лжи -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

Гордость системы этими удручающими данными прекрасно проиллюстрировала бывший председатель Верховного суда Дорит Бейниш в лекции, которую она прочитала несколько лет назад. Тогда она заявила, что "каждый, кто общается с широкой общественностью, не подвергшейся подстрекательству" и не получающей информацию из социальных сетей, может увидеть, "насколько велико и сегодня доверие на израильской улице к судебной системе". Вот так: сначала из израильского общества исключают его "неправильную" часть, а затем почивают на лаврах результатов, очищенных от этой "подстрекаемой" части. Особое отношение юристов к понятию "доверие общества" можно было увидеть и во время слушаний в БАГАЦе по вопросу создания комиссии по расследованию событий Симхат-Торы. Напомним, что правительство требует создать комиссию, состав которой будет определяться как коалицией, так и оппозицией. Юридический советник, которая вновь отказалась представлять правительство, требует создания "государственной" комиссии, то есть такой, которая будет назначена судьей Амитом. В какой-то момент судья Сольберг выбился из общего ряда и, к удивлению коллег, смело спросил представителя юридического советника, не опасается ли он, что большие группы населения не будут доверять комиссии, созданной по судебному распоряжению. Представитель юридического советника ответил, что сам вопрос нелегитимен. По словам прокурора, вообще нельзя допускать и легитимизировать мысль о том, что существуют люди, не доверяющие судебной системе. Так работает эхо-камера: представитель юридического советника и его руководители не принимают в расчет — а возможно, даже не признают существование — тех частей народа, которые думают иначе. Помимо составляющей "общество", стоит сказать несколько слов и о "доверии". Что это за доверие, которое общество должно испытывать к судебной системе? Узи Фогельман удачно определил его так: "Доверие общества — это уверенность каждого человека в том, что поставленные над ним судьи безупречны и добросовестно исполняют свои обязанности". Иными словами, участники судебного процесса должны верить, что судьи действуют в соответствии с законом. Из приведенных выше данных ясно, что у правого лагеря такого доверия нет. Но правда состоит в том, что и сами юридические советники совершенно не верят в безупречность судей. Возьмем в качестве примера настойчивую и силовую попытку юридического советника сорвать назначение Романа Гофмана главой "Моссада". Этим делом лично занимались трое самых высокопоставленных юристов государственной службы: юридический советник Гали Бахарав-Миара, ее старший заместитель Гиль Лимон и глава отдела по делам БАГАЦа Анер Хельман. В ходе процесса эта троица в трех разных случаях предоставляла БАГАЦу сведения, не соответствующие действительности: когда утверждала, что документ уходящего главы "Моссада" Деди Барнеа, выступавшего против назначения Гофмана, является секретным и должен рассматриваться на закрытом заседании; когда заявляла, что новая компрометирующая информация против Гофмана, поступившая от юридического советника "Моссада", является секретной; и когда утверждала, что все материалы, переданные Грунису, были переданы всей комиссии, несмотря на то что юридический советник направила Гронису письмо с пометкой "секретно, только адресату", как утверждает большинство членов комиссии. Во всех трех случаях эта троица юристов сообщала БАГАЦу сведения, не соответствующие действительности, с целью ограничить публичность процесса и ущемить процессуальные права Гофмана, правительства Израиля и израильской общественности. Эти искаженные утверждения были представлены БАГАЦу, несмотря на то что Бахарав-Миара, Лимон и Хельман прекрасно знали: не только правда рано или поздно раскроется, но и сами судьи немедленно поймут из содержания материалов, что данные утверждения далеки от точности. Известно высказывание мудрецов: "Желающий солгать пусть отдалит свое свидетельство", а также: "О том, что может раскрыться, люди не лгут".

Для судебной системы важно "доверие общества" — при условии, что оно думает так же, как она Эльханан Цвахер | Внутренняя Политика | БАГАЦдельня | Верховное Самомнение | Юристомафия | Протухлатура | Фабрика Лжи | Инженерия Реальности | Крах Доверия | Ссылка 🔗 ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Любимое словосочетание юридического советника правительства и сторонников нынешней судебной системы — "доверие общества", но только если речь идет о той аудитории, к которой они сами принадлежат • Утверждение назначения Романа Гофмана главой "Моссада" может стать шагом в правильном направлении ~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Один из любимых терминов израильских юристов — "доверие общества" к судебной системе. Левые истцы, а также юридические советники, которые снова и снова присоединяются к ним вопреки позиции правительства, постоянно используют это словосочетание. Так, например, в своей реакции на судебную реформу юридический советник правительства прибегла к этому затертому выражению 15 раз. И в своем требовании отменить комиссию Дрори по расследованию использования шпионского программного обеспечения она повторяет это выражение десять раз, утверждая, что такая комиссия приведет к "подрыву", разумеется, доверия общества к судебной системе. На самом деле еще в своей вступительной речи в начале 2022 года юридический советник ясно дала понять, что намерена поставить "доверие общества" во главу списка своих приоритетов. Однако термин "доверие общества" следует разобрать на составляющие. Возможно, стоит начать со второй части — "общество". Каждый ребенок в религиозной системе образования знает знаменитую аббревиатуру, приписываемую Аризалю, согласно которой слово "общество" является сокращением от "праведники, средние и грешники". Однако создается впечатление, что когда юридический советник использует выражение "доверие общества", она имеет в виду лишь ту подгруппу, к которой принадлежит сама, одновременно исключая всех остальных из числа людей, чьего доверия следует добиваться. Недавний опрос, проведенный Институтом "Тахлит", показал, что средний уровень доверия к Верховному суду составляет 47%. Это относительно высокий показатель по сравнению с доверием к государственным институтам, однако он вводит в заблуждение. В большинстве случаев среднее значение действительно является хорошим способом описания результаты большой выборки, но это верно тогда, когда данные распределены вокруг среднего. Когда же распределение имеет ярко выраженный двухполюсный характер, использование среднего значения является настоящим преступлением против науки о данных. Если разложить результаты исследования Института "Тахлит", становится видно, что уровень доверия левых к высшей судебной инстанции составляет 76%, тогда как среди правых он достигает лишь 10%. Еще более крайние результаты наблюдаются в отношении юридического советника правительства: левые доверяют ей массово — на уровне 74%, тогда как правые выражают ей доверие лишь на уровне 4% (!). Доверие к нашим юридическим институтам, принадлежащим всем нам, имеет ярко выраженный партийный характер: наши судьи и прокуроры пользуются поддержкой масштаба Асада в его лучшие годы среди левого политического лагеря, но едва отрываются от нуля, когда речь идет о поддержке справа. Лучше низкий, но более равномерный уровень доверия, чем партийное и одностороннее доверие, даже если его средний показатель выше. Все это не помешало судебной системе хвастаться в официальном сообщении по поводу опроса Израильского института демократии за 2024 год, который выявил очень похожие данные, заявляя, что "доверие общества к судебной системе основано на ее независимости, профессионализме и неполитическом характере. Повышение позиции Верховного суда до второго места в рейтинге индекса свидетельствует о высоком доверии, которым его наделяет общество, особенно на фоне тяжелого периода, который переживает государство".

О "заблудших душах" в секторе религиозных сионистов. д-р Шломо Фильбер | Внутренняя Политика | Религиозный Сионизм | Секторальный Раскол | Кризис Идентичности | Утрата Ориентиров | Потерянный Дом | Ожидания 🆚 Реалии | Ссылка 🔗 Принято делить религиозный сионизм на "лайтовых" буржуа и национально-религиозных "торанистов". У меня, как и у большинства представителей этого сектора, есть семья, друзья и соседи в обеих группах. Оказывается, что именно "успешный брат" — буржуазный и состоятельный — переживает кризис среднего возраста и не может выйти из кризиса идентичности и лидерства, в который он вошёл после ухода Беннета и Шакед в 2019 году. Последнее десятилетие между двумя секторными группами идёт эмоционально заряженная борьба, которая в политическом плане ассоциировалась со Смотричем с одной стороны и Беннетом — с другой. В этой борьбе пленных не берут, чувства и ненависть пылают. Я наблюдаю, исследую, освещаю и анализирую это явление уже 7 лет. Считалось, что именно "лайтовые" были "успешным ребёнком" в семье, по крайней мере в вопросах личной карьеры и успешной интеграции в израильское общество. Но по итогам происходит обратное. Уже десять лет Смотрич, который "захватил" бренд, оставленный Беннетом, последовательно и упорно продвигается к реализации провозглашённых им целей — поселенчество, армия, образование. По итогам он приносит к выборам своего рода годовой табель с феноменальными оценками: членство в военном кабинете, который принёс Израилю самые драматические достижения на семи фронтах; исторический прорыв в продвижении суверенитета в Иудее и Самарии; успешное управление экономикой в период многолетней войны. А плоды институтов религиозного сионизма — подготовительных программ, йешив "эсдер" и национальной службы — благодаря огромному самопожертвованию в ходе войны превратились в "дорогих сыновей" израильского общества. Буржуазный и состоятельный брат тоже несёт свою часть национальной ноши, но как отдельные люди, а не как группа. И почему это важно? Потому что с 2021 года они растеряны и лишены политического дома. Они к этому не привыкли, и это порождает у них беспокойство, гнев и обвинения в адрес всех вокруг. Как у классического подростка. На мгновение, около года назад, они задумались о восстановлении отношений с Беннетом, и он даже активно за ними ухаживал. Не потому, что действительно хотел вернуться домой, а потому, что пытался привести их в свой новый дом. Целый год они проверяли, надеялись, верили, но реальность снова ударила их по лицу. Беннет после объединения с Лапидом — ещё на один шаг дальше от них — терпит крах, и в ближайшее время это только усилится, а к выборам он превратится в эпизод. И они, успешный, но растерянный брат семьи, снова оказываются потерянными, сбитыми с толку, без тёплого и любящего дома. Эти "заблудшие души" отправляются в очередное политическое странствие — Либерман? Айзенкот? Хендель и Тропер? Все они лишь дальние родственники. Не то настоящее, что они ищут. Прозрение придёт — до выборов или после них. Оно вырастет изнутри, из них самих, после множества разочарований и политического взросления сектора. Непонятно, куда это их приведёт: к тёплому воссоединению семьи? К политической зрелости и пониманию сложности израильского общества? К партнёрству с традиционалистами и выходцами с Востока, с которыми им, как потомкам европейских поляков, очень трудно найти общий язык? Мы обнимем вас и будем ждать. И важное замечание после множества комментариев: я никогда не голосовал за Смотрича и никогда не буду голосовать за Беннета. Шломо Фильбер | Основатель института опросов Direct Polls, политический стратег и аналитик -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

Сначала он служил бойцом в полевых войсках. После трех лет службы окончил офицерские курсы и около двух лет работал инструктором на курсах разведывательных подразделений. Получив ранение, он был переведен в военную разведку. Его первой должностью в разведке стала работа помощником офицера-исследователя в одном из исследовательских отделов АМАНа. Работа ему не понравилась, и его решили отправить на курсы офицеров разведки. Он показал хорошие результаты и был оставлен инструктором, несмотря на то что не имел никакого практического опыта службы офицером разведки. Вся эта глава его карьеры заняла около двух с половиной лет. Затем он получил звание капитана и был назначен начальником разведки бригады. Дальнейшее развитие событий было вполне предсказуемым. Следующей должностью стал пост заместителя начальника разведки дивизии, где он прослужил около двух лет. Сразу после этого он перешел на должность заместителя начальника разведки командования и находился там еще два года. Затем последовал год обучения в Командно-штабном колледже. После этого он два года занимал должность начальника разведки дивизии, а затем вновь отправился на год обучения в тот же колледж. Для дальнейшего расширения кругозора его направили на должность начальника исследовательского отдела в звании подполковника. При этом у него не было никакой подготовки в области исследований и аналитической работы. Он занимал этот пост около двух с половиной лет, после чего был назначен начальником разведки одного из территориальных командований уже в звании полковника. Через два года он вернулся в исследовательское управление в качестве руководителя регионального направления, а затем стал помощником начальника исследовательского управления. После этого путь к званию бригадного генерала оказался открытым. После того как у вас закружилась голова от такого количества должностей, надеюсь, вы поняли, что подобный карьерный маршрут не позволяет глубоко освоить ни одну область знаний. В результате появляется офицер, способный разбрасываться лозунгами, но не обладающий серьезными знаниями. Мне никогда не доводилось слышать, чтобы университет назначал на исследовательскую должность человека, который никогда прежде не занимался научной работой. Офицер исследовательского управления АМАНа должен по своему уровню быть как минимум сопоставим с университетским исследователем. Книга "Разведка: от потери пути к спасению" доступна для приобретения в книжных магазинах. Элияху Декель-Далицки | Портал "Мида" -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------

В нашем случае мы имеем офицера с высоким личным потенциалом и хорошей базовой разведывательной подготовкой. Но между этим и полноценным анализом экономики "Хизбаллы" лежит дистанция в тысячи световых лет. Если посмотреть на подготовку сотрудников других групп, станет ясно, что там ситуация не лучше. Следовательно, отсутствие профессионализма является характерной чертой и нынешнего поколения. Я хочу привести еще один пример отсутствия профессионализма. В мое время для получения звания ефрейтора необходимо было сдать профессиональный экзамен по своей специальности. Для получения звания сержанта требовалось снова проходить аттестацию. Моей специальностью была "специалист по исследованию разведывательной информации о местности", а экзамен принимал строгий майор, не делавший никому поблажек. Профессиональный костяк любой армии составляют старшие сержанты и младшие командиры. Но после ухода поколения "йеков" исчезла и система профессиональных квалификационных ступеней. Кстати, эти ступени обозначались специальными нашивками на форме. Каждый военнослужащий до звания старшего прапорщика включительно носил знак своей профессиональной квалификации. Если он был стрелком, существовал соответствующий знак и так далее. После Шестидневной войны 1967 года вся эта система постепенно исчезла. В результате появились старшие прапорщики, не имеющие никакой профессиональной подготовки. В) Ложная вера в источник вечной молодости Еще одним фактором, приводящим к недостаточному профессионализму и, мягко говоря, неудовлетворительным результатам деятельности разведки, является поклонение культу молодости. Под этим подразумевается представление, согласно которому военнослужащие военной разведки, как и всего ЦАХАЛа в целом, если они не рассматриваются как кандидаты на генеральские должности или аналогичные посты, должны уходить в отставку примерно к сорока годам. Традиция раннего выхода в отставку восходит еще ко временам Давида Бен-Гуриона и Моше Даяна — отцов-основателей государства. В свое время между ними существовал спор. Бен-Гурион выступал за длительную службу, как это принято во многих армиях мира. Даян же придерживался подхода, сложившегося в "Хагане". В итоге победила точка зрения Даяна, и с тех пор служба в кадровой армии обычно завершается примерно к сорока годам. В армиях мира подобного нет. Приведу несколько примеров. Иегошуа бин Нун завоевал Землю Израиля и был одновременно высшим военным и политическим руководителем. Когда он получил задачу завоевать Землю Израиля, ему уже было семьдесят лет. В эпоху наполеоновских войн можно привести длинный список прославленных командующих. Например, генерал Блюхер командовал в битве при Ватерлоо в возрасте семидесяти одного года. Генерал Монтгомери и многие другие весьма пожилые люди успешно командовали войсками во время Второй мировой войны. Все это поклонение культу молодости не имеет под собой оснований и лишено даже элементарной логики. Еще в Книге Иова сказано: "У старцев мудрость, и в долголетии разум". Жизненный опыт неизмеримо ценнее бурной молодости. Г)Пустой лозунг о том, что разнообразие должностей предотвращает шаблонность мышления Еще одним фактором, из-за которого деятельность АМАНа далека от оптимальной, является культ так называемого "разнообразного карьерного пути". Во времена моей службы было широко распространено убеждение — и я предполагаю, что оно сохраняется до сих пор, хотя сам я уже много лет не служу, — что офицер разведки обязан пройти через длинную цепочку различных должностей. То есть он должен постоянно перескакивать с одной должности на другую, даже если между ними нет никакой связи. Главное — обеспечить ему широкий кругозор. Лозунг звучал так: "Нужно пройти разнообразный карьерный путь, чтобы избежать застоя" или "интеллектуального закостенения". Я приведу реальный пример, слегка изменив некоторые детали, чтобы не перейти границы допустимого. Речь идет о карьерном пути офицера, который впоследствии получил звание бригадного генерала.

К моменту Шестидневной войны поколение "йеков" в АМАНе практически исчезло. После войны пришло новое поколение — уроженцы Израиля, стремившиеся занимать разнообразные должности, однако профессионализм уже не являлся для многих из них высшей ценностью. Б) Отсутствие профессионализма После ухода поколения "йеков" началось резкое падение профессионального уровня сотрудников. В качестве примера приведу подразделение, которым я командовал. В свое время это был крупнейший отдел исследовательского управления АМАНа. В нем служили от шестидесяти до семидесяти человек срочной службы, не считая резервистов. Отдел состоял примерно из десяти подструктур — главным образом секций под командованием майоров и нескольких групп под руководством капитанов. Я приведу уровень подготовки командиров этих подразделений, находившихся в моем подчинении. Отдел специализировался на географии и геологии, а основным источником информации служили аэрофотоснимки. Не буду утомлять читателя полным перечнем. Достаточно взглянуть на таблицу, чтобы понять уровень подготовки моих подчиненных. Значительная часть из них вообще не проходила базовый курс офицеров разведки, который является фундаментом службы в разведывательной системе. Никто из них не окончил продвинутый курс офицеров разведки. Все это соответствовало реальности на момент моего вступления в должность. Во время своего командования я пытался изменить ситуацию. Дешифровка аэрофотоснимков находилась в центре деятельности моего отдела. Однако во всей цепочке подчиненных мне командиров был только один настоящий специалист в этой области. Кроме него был еще один офицер, назначенный на будущий курс дешифровщиков, и два офицера, прошедшие курс офицеров по изучению местности. Этот курс был относительно коротким — около сорока дней по сравнению примерно со ста днями полноценного курса дешифровщиков. Он предназначался главным образом для подготовки офицеров разведки местности в дивизиях. В программу входили лишь отдельные элементы дешифровки аэрофотоснимков, тогда как основной упор делался на тактический и оперативный анализ местности. Таким образом, только три человека из десяти командиров подразделений обладали хотя бы какими-то знаниями в области дешифровки аэрофотоснимков. При этом четверо из них имели академическое образование. Академические знания могут помочь разведывательному офицеру, но они не заменяют военную подготовку. Можно возразить, что поколение "йеков" относится к шестидесятым годам XX века и с тех пор прошло много времени. Однако в 2020 году газета "Макор Ришон" опубликовала статью о новом отделе, созданном в исследовательском управлении АМАНа. Этот отдел назывался "Ливан — политическое направление и стратегическая "Хизбалла"". В статье содержалось подробное интервью с сотрудниками отдела и описание его структуры. Например, в составе отдела существует группа, занимающаяся экономикой "Хизбаллы". Ее задача — отслеживать и анализировать всю экономическую базу, на которой держится организация. Руководителем группы является офицер в звании лейтенанта, которая окончила подготовительную предармейскую программу и прошла отбор по программе "Шхаким" — системе отбора людей с интеллектуальными способностями выше среднего уровня. Разумеется, хорошо и правильно, что в разведку приходят люди с высоким потенциалом. После этого она прошла курс АМАМ — курс подготовки офицеров-исследователей, рассчитанный примерно на двадцать недель и дающий базовую подготовку в области разведки. Однако группа, которой она руководит, занимается экономикой "Хизбаллы", а сама офицер не имеет экономического образования. Даже степень магистра экономики сама по себе недостаточна для того, чтобы представлять высшему командованию ЦАХАЛа анализ экономики "Хизбаллы". Экономика террористических организаций чрезвычайно сложна, а значительная часть финансовой деятельности осуществляется скрытно. Для понимания источников финансирования такой организации необходимы глубокие экономические знания.

Он также заботился о сплоченности подразделения. Недостаточно просто требовать выполнения работы. Нужно также заботиться о развитии подразделения, даже если речь идет о тыловой структуре, расположенной в Тель-Авиве. К сожалению, в исследовательском управлении АМАНа, где я прослужил десятки лет, после ухода поколения "йеков" практически исчезло само понятие заботы о подразделении. Например, я прослужил в звании подполковника в исследовательском управлении АМАНа три года, и за все это время не было ни одной совместной экскурсии, ни одного вечера подразделения, ни одной организованной поездки на отдых — мероприятий, которые помогают людям узнать друг друга не только по служебным обязанностям. Во времена "йеков" существовало и другое правило: безделье — мать всех пороков. Подчиненным запрещалось тратить время на занятия, не способствующие непосредственно выполнению служебных задач. Существовало также стремление к профессионализму, которое достигалось как посредством личного наставничества, так и путем формирования слоя специалистов. По крайней мере, так было в моем отделе, и я предполагаю, что аналогичная ситуация существовала и в других подразделениях, которыми руководили "йеки". Там бытовало убеждение, что отдельный исследователь слишком ограничен, чтобы самостоятельно охватить сложную проблему. Поэтому, сталкиваясь со сложным вопросом, он был обязан консультироваться со специалистами и как минимум получать дополнительное мнение от коллег, обладающих аналогичной подготовкой. Еще одной характерной чертой "йеков" было глубокое презрение ко всему тому, что мы тогда называли "шумом и звоном". Под этим подразумевались различные показные демонстрации разведывательных достижений, за которыми на деле не стояло ничего, кроме внешнего эффекта. В свое время рассказывали, что начальник АМАНа Аарон Ярив посетил одно из территориальных командований, где ему представили досье по местности — комплект материалов, содержащий всю разведывательную информацию по определенному району. Начальник разведки этого командования, любивший подобные показательные представления, указал на чердак, где якобы хранились копии этих материалов для передачи войскам. Однако начальник АМАНа не удовлетворился продемонстрированным экземпляром и потребовал принести одну из копий, предназначенных для войск. Очень быстро выяснилось, что это были пустые переплеты без содержимого, которые когда-нибудь в будущем предполагалось наполнить материалами и использовать как досье для войск. Мне повезло, что моим командиром был впоследствии профессор Ганс Людвиг Штрим, которого называли Лутц. Он командовал отделом №1, в котором я прослужил двадцать лет. В отличие от современных представлений, он не перескакивал с должности на должность, а считал ценностью профессиональную специализацию. Если человек занимался географией, то должен был продолжать заниматься географией. У Лутца были высказывания, которые глубоко запомнились его подчиненным. Не уверен, что у нынешних командиров найдется хотя бы один подчиненный, способный спустя десятилетия цитировать их принципиальные установки. Я хотел бы привести несколько высказываний Лутца. Он говорил: "Все, что ты делаешь, делай с умом и продумывай до конца". "Давайте делать хорошую работу и проверять себя еще раз". Проверка и сопоставление были для него не просто словами из учебников, а реальной практической ценностью. Тот, кто обнаруживал нечто способное изменить оценку обстановки, обязан был перепроверить открытие и получить дополнительное мнение от людей, не занимающихся данной темой напрямую, чтобы убедиться в отсутствии ошибок или необходимости дальнейшей проверки. Еще одним принципом была "работа в условиях постоянной самокритики ради получения качественного результата, проверенного до конца". И наконец: "Лучшее -враг хорошего". То есть не следует становиться рабом стремления к совершенству. В конечном счете ЦАХАЛ должен выполнять свои задачи, и нельзя бесконечно задерживать публикацию важных выводов, как это происходило впоследствии.

Еще одним структурным изменением, точную дату которого я не помню, возможно около 2010 года, стало расформирование экономического отдела и распределение его функций между региональными направлениями исследовательского управления. В результате возникла ситуация, при которой офицеры-аналитики, часть из которых вообще не имеет экономического образования, превратились в региональных специалистов по экономике. Далее я приведу соответствующие примеры. К-4) Прекращение разведывательного наблюдения за арабскими государствами, подписавшими мирные соглашения с Израилем Я не знаю, когда было принято такое решение. Возможно, оно возникло под влиянием "ветров мира", распространяемых различными исследовательскими центрами. Это серьезнейшая ошибка. Разведка обязана постоянно следить за любой потенциальной угрозой для Государства Израиль, даже если сегодня эта угроза кажется спящей. Всем известно, что друзья иногда становятся врагами. И даже если существуют государства, которые в какой-то момент действительно хотели мира с нами (лично я таких государств не знаю), никто не может гарантировать, что этот мир будет вечным. Поэтому наблюдение должно продолжаться, даже если оно требует ресурсов. Я считаю, что это возможно. В нынешней ситуации, даже без увеличения финансирования, военная разведка способна решить эту проблему путем иной расстановки приоритетов. Так или иначе, сама идея о том, что за государствами, находящимися с Израилем в мирных отношениях, не ведется серьезное разведывательное наблюдение, является ошибочной в своей основе. К-5) Разделение исследовательской ответственности по географическому принципу Еще одно решение, дата принятия которого мне неизвестна, но которое я считаю не менее катастрофическим, заключалось в распространении принципа разделения ответственности, ранее примененного к исследованию местности, на всю исследовательскую деятельность в целом. Иными словами, были созданы районы ответственности, в которых разведывательную продукцию производят исключительно региональные командования, тогда как Генеральный штаб занимается лишь тем, что выходит за рамки их географической зоны. ЦАХАЛ не может функционировать в ситуации, когда начальнику Генерального штаба требуется разведывательная информация по Южному командованию и он вынужден ждать, пока кто-то из Южного командования придет и представит ему эту информацию. Такого быть не должно. Но именно это происходит, когда ответственность разделяется подобным образом. Секрет исследовательской работы заключается в способности видеть всю картину целиком. Только лошадям надевают шоры, чтобы они видели исключительно дорогу перед собой. Дополнительные факторы, подрывающие возможности АМАНа В предыдущем разделе я перечислил ряд структурных изменений, которые привели к тому, что АМАН функционирует неудовлетворительно, мягко говоря. Однако существуют и другие факторы, наносящие ущерб возможностям военной разведки. А) Первый фактор — смена поколений Жесткое ядро создателей разведки составляли люди, впитавшие европейскую культуру, основанную на культе труда и качества результата. Это были выходцы из Германии — так называемые "йеки". Они не обязательно были умнее представителей других общин, но обладали определенной системой ценностей. Это были люди, пришедшие из страны, где существовала культура уважения к качеству продукции и профессиональному труду. У них были ценности, которые постепенно исчезли после того, как их место заняли уроженцы Израиля и представители других культур. Одной из таких ценностей была убежденность в том, что командир обязан заботиться о развитии своего подразделения. Командир несет личную ответственность за профессиональные знания своих подчиненных. Он считал своей обязанностью добиться того, чтобы даже самый младший военнослужащий хорошо знал свою работу. Я помню, как в бытность младшим сержантом мой командир-йеке в звании подполковника взял меня и еще нескольких младших специалистов на целый день полевых занятий по ориентированию на аэрофотоснимках в районе гробницы Рувима, чтобы улучшить наши знания топографии и навигации.

До этого за столом оценки обстановки все участники формально были равны перед начальником исследовательского управления. После войны было принято решение изменить этот порядок. По сути, было решено предоставить дополнительные полномочия тем структурам, которые потерпели неудачу в Войне Судного дня, и усилить их за счет подразделений исследовательского управления, не имевших отношения к провалу. На практике отдел №6, занимавшийся Египтом, и отдел №5, занимавшийся Сирией, были повышены в статусе и преобразованы в полноценные региональные направления, которыми руководили уже полковники. Иными словами, руководители провалившихся отделов, ранее находившиеся на одном уровне с отделом исследования местности, дешифровки и стратегических целей, получили дополнительный вес, тогда как отдел №1 был оттеснен на второй план. Это привело к дальнейшему ослаблению исследований местности и целей. К) 1974 год — создание контрольного подразделения "Ифха Мистабра" После провала АМАНа в вопросе предупреждения о Войне Судного дня комиссия Аграната ошибочно пришла к выводу, что причиной неудачи стало интеллектуальное закостенение. Тогда родилась идея создать структуру, которая будет думать иначе — "Ифха Мистабра" ("А если наоборот?"). Это подразделение не производит разведывательную информацию и не занимается реальной разведывательной работой. Его сотрудники — бывшие аналитики, временно назначаемые на должности для того, чтобы предлагать альтернативные точки зрения. Подобный подход является заблуждением и свидетельствует о полном непонимании того, как создается разведывательная продукция. Эта ненужная структура не предотвратила ни одного из известных обществу разведывательных провалов с момента своего создания и до сентября 2025 года. Следует подчеркнуть, что помимо известных провалов у АМАНа было множество других серьезных неудач, которые были замяты и подробно описаны в моей книге "Разведка, оторванная от земли", а также в многочисленных публикациях после ее выхода в 2010 году. Теперь, в качестве урока Войны возрождения, предпринимаются шаги по дальнейшему усилению этой бесполезной структуры путем повышения должности ее руководителя до уровня бригадного генерала. Как сказано в Писании: "И пошли они вслед за суетой и сами стали суетными..." К-1) 1996 г — вывод отдела исследования местности из исследовательского управления АМАНа В 1996 году было принято решение вывести отдел исследования местности из исследовательского управления и подчинить его подразделению 9900 — разведывательной структуре, занимающейся сбором информации из визуальных источников: наблюдениями, аэрофотосъемкой, спутниковыми снимками и съемкой с беспилотников. Подразделение 9900 подчиняется главному офицеру разведки. Из-за этого ошибочного решения вся тематика разведывательного изучения местности стала второстепенной задачей, что привело сначала к ее угасанию, а затем к фактической гибели. К-2) Ликвидация подразделения "Хацав" С момента создания разведки в 1948 году в ее составе существовало самостоятельное подразделение по сбору информации из открытых источников, прежде всего из радиоэфира и прессы. В какой-то момент, дата которого мне неизвестна, было решено подчинить эту структуру подразделению 8200, занимавшемуся радиоэлектронной разведкой и сбором данных из электронных источников. Логика этой нелепой идеи заключалась в экономии на специалистах, владеющих арабским языком. Разумеется, с момента подчинения "Хацава" подразделению 8200 последнее начало постепенно поглощать его сотрудников. В результате подразделение "Хацав" зачахло, а сама идея и необходимость опоры на разведку из открытых источников фактически умерли. Теперь, после извлечения уроков из Войны возрождения, принято решение восстановить подразделение "Хацав". Я очень надеюсь, что это будет крупная и самостоятельная структура, способная действительно обогатить израильскую разведку, а не очередной символический орган, созданный лишь для того, чтобы можно было заявить: "Мы извлекли уроки". К-3) Расформирование отдела экономических исследований

Следствием стало то, что множество вопросов попросту "проваливались между стульями". Кульминацией стала Ливанская война, когда начальники отделов вообще перестали разговаривать друг с другом. Ж) 1968 год — новая должность "помощник начальника исследовательского управления по операциям" Вскоре после Шестидневной войны Египет начал Войну на истощение против Израиля. Затем к конфликту подключились сирийцы и террористические организации. Разведка была вынуждена обеспечивать ЦАХАЛ целями для ударов авиации, флота и артиллерии, а также готовить подробную информацию для многочисленных рейдов и специальных операций. Исследовательское управление АМАНа работало круглосуточно, обеспечивая штабные совещания и войска необходимой информацией. Все это отнимало огромное количество времени у начальника исследовательского управления, бригадного генерала Арье Шалева. Было решено назначить ему еще одного заместителя. Так появилась новая должность — "помощник начальника исследовательского управления по операциям". Старый помощник получил название "помощник по оценке", поскольку занимался главным образом политическими исследованиями и общей оценкой обстановки. В создании должности помощника по операциям был здравый смысл. Однако это привело к тому, что начальник исследовательского управления постепенно отдалился от военных и оперативных вопросов. Он все больше занимался национальными оценками обстановки и все меньше — вопросами нанесения максимального ущерба противнику и победы в войне. На практике новый помощник по операциям также подчинил себе часть исследовательских подразделений, непосредственно связанных с этой тематикой, включая отдел №1 и впоследствии подразделение дешифровки аэрофотоснимков №399. В результате возникла нездоровая ситуация, когда заместитель командира фактически становился непосредственным начальником части подразделения. После окончания Войны на истощение это аномальное положение не было отменено и сохранялось десятилетиями. Таким образом, уже многие десятилетия все вопросы оперативной деятельности и помощи начальнику Генштаба в подготовке к разгрому противника ложатся на плечи заместителя по операциям, тогда как помощник начальника АМАНа по исследованиям занимается главным образом политическими вопросами и темами, интересующими политическое руководство. З) 1972 год — создание подразделения дешифровки аэрофотоснимков (подразделение 399) Еще один удар по базовой структуре исследовательского управления был нанесен решением вывести тактическую дешифровку аэрофотоснимков (распознавание вооружения и мобильных сил) из географического отдела (отдел №1) исследовательского управления и создать отдельное подразделение, подчиненное главному офицеру разведки. Поначалу речь шла лишь о штатах и финансировании. Благодаря значительным ресурсам, которыми располагал главный офицер разведки, направление дешифровки получило дополнительные возможности. На практике подразделение продолжало обслуживать потребности исследовательского управления. Однако очень быстро главный офицер разведки взял под контроль кадровую политику. Выпускники подразделения дешифровки начали перемещаться по карьерному маршруту, который он им предлагал — в полевые подразделения, командования и учебную систему. Они практически перестали попадать в исследовательское управление вообще и в отдел №1, из которого вышли, в частности. В конечном итоге это структурное изменение привело к медленной агонии долгосрочных разведывательных исследований, а затем и к фактической смерти исследований местности и инфраструктуры в исследовательском управлении АМАНа. Опытные специалисты по тактической дешифровке являются тем человеческим фундаментом, на котором строится изучение местности. И) 1974 год — создание региональных направлений в АМАНе После Войны Судного дня и тяжелого потрясения, которое пережила разведка, были проведены структурные реформы. Эти изменения подорвали базовую модель работы так называемых "бойцов круглого стола".

Это связано с известным инцидентом под названием "Ротем", когда АМАН с удивлением обнаружил, что Синайский полуостров заполнен египетскими войсками, развернутыми у границы. Расследование показало, что существовавшая до 1960 года система сбора информации на Синае, основанная главным образом на агентуре, потерпела неудачу. После Синайской кампании 1956 года Израиль под давлением США был вынужден отказаться от аэрофотосъемки Синая, поскольку Вашингтон считал ее нарушением египетского суверенитета. АМАН не настоял на получении другого надежного источника информации и ошибочно решил, что агентурно-разведывательная сеть сможет заменить фотосъемку. Когда в 1960 году стало ясно, что агентурная система провалилась, было принято решение резко усилить радиоэлектронную разведку. Для того времени это было правильное решение, продиктованное необходимостью. После Шестидневной войны 1967 года ограничения на аэрофотосъемку Египта исчезли. Казалось бы, следовало вернуть подразделение радиоэлектронной разведки к его естественному месту — одному из элементов системы сбора информации. Однако этого не произошло. Напротив, оно разрослось до совершенно непропорциональных размеров и поглотило значительную часть ресурсов разведки. Проблема заключалась не только в численности. Большая часть наиболее качественных кадров также была направлена именно туда. В итоге радиоэлектронная разведка превратилась в своего рода культ, от которого ожидали спасения. Во время Войны возрождения мы все увидели, к чему приводит поклонение технологическим идолам. Д) 1968 год — лишение исследовательского управления ответственности за разведывательное обеспечение специальных операций До 1968 года АМАН нес исключительную ответственность за предоставление разведывательной информации для операций Генерального штаба, включая специальные операции самого АМАНа. В 1968 году было принято решение снять эту ответственность с исследовательского управления и передать ее новому органу, подчиненному управлению сбора информации АМАНа, отвечавшему за накопление разведданных. Иными словами, исследовательское управление перестало готовить разведывательные материалы для операций подразделения "Сайерет Маткаль". Это решение привело к тому, что структура под названием "Управление разведки специальных операций" превратилась в создание, вышедшее из-под контроля своего создателя. Этот орган начал переманивать лучшие кадры из исследовательского управления, не делился своими материалами с разведывательным сообществом и со временем настолько усилился, что стал практически единственным органом, определяющим, что делать, когда делать и где действовать. Я глубоко сомневаюсь в том, что предоставление автономии в подготовке разведывательных материалов для операций "Сайерет Маткаль" улучшило способность военной разведки понимать происходящее вокруг нас. Е) 1968 год — непродуманное создание отдела по борьбе с терроризмом После Шестидневной войны Египет усилил организацию ФАТХ под руководством Ясира Арафата. В АМАНе было принято решение расширить небольшой до того времени сектор "Д" и превратить его в полноценный отдел (отдел №4, впоследствии отдел №40 и затем антитеррористическое направление). Речь шла не просто об увеличении штатов, что было вполне оправдано ростом террористической активности. Был создан аномальный орган с необычными исследовательскими полномочиями. Пока другие региональные исследовательские отделы занимались исключительно военными вопросами и политическими исследованиями арабских стран, а вся тематика местности, инфраструктуры и целей для ударов была сосредоточена в отделе №1 (впоследствии отдел №10), антитеррористический отдел начал заниматься также вопросами целей. Это был длительный и постепенный процесс захвата сфер ответственности отдела №1 и передачи их антитеррористическому направлению. Руководство исследовательского управления никогда четко не определило, кто за что отвечает. В результате начальники отделов постоянно конфликтовали между собой, а руководство исследовательского управления не вмешивалось.