Грачёва | Вдохновляет!

🫂 Спросила Дмитрия Жиденко, CPO HR Яндекса, зачем ему People Tech Camp. Оказалось — ровно за тем же, за чем его делаю я. «Человек проводит на работе восемь часов, считай, половину осмысленной жизни. Не все обязаны от работы кайфовать: у кого-то в приоритете семья или хобби. Но хочется, чтобы каждый был хотя бы в гармонии с тем, что делает. People Tech для меня — это инфраструктура для этой гармонии. Меня драйвит идея, что влиять на это можно не только внутри большой компании, но и на уровне индустрии. Не административно, а мягкой силой, силой идеи и обсуждения: смотреть, куда движутся технологии для людей, и формировать повестку. Для участников People Tech Camp это, мне кажется, и есть объединяющая ценность. И если мы хотя бы на полпроцента сделаем так, что люди будут счастливее с тем, чем занимаются на работе, это уже большая победа». Наш разговор — читайте в посте ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

У HR Tech много метрик внутри отдельных процессов. Гораздо сложнее ответить на другой вопрос: насколько зрелой является вся система — от стратегии и управления до данных, AI и реального опыта сотрудников. 😁 Мы запускаем исследование зрелости HR Tech и People Tech, разработанное программным комитетом People Tech Camp и Александром Жариковым. Нам важно понять, в какой точке развития HR Tech находится сегодня и где проходит разрыв между наличием технологий и их реальным влиянием на работу людей и бизнеса.

Поэтому исследование смотрит на HR Tech сразу с нескольких сторон: • стратегия и инвестиции • управление и организация • ландшафт и архитектура • данные и аналитика • покрытие HR-цикла • опыт и адопшн • команда и изменения

На данных построим гипотезы и вопросы для обсуждения на People Tech Camp. 😀 Опрос открыт до следующей субботы 5 сентября (включительно) и займёт 15–20 минут. После прохождения каждый участник получит отчёт: индексы зрелости HR Tech и People Tech. → Пройти исследование: survey.peopletech.ru

🫂 People Tech Camp мы собираем как продукт. Поэтому я провожу кастдевы с участниками, которые регистрируются на кэмп: чтобы понять потребности каждого — с какими задачами HRD и СРО/СТО HR к нам едут, какие боли не закрыты. Из касдевов мы с программным комитетом соберем темы для обсуждения на мастермайндах. В субботу 19 сентября утром разойдёмся по коттеджам небольшими группами, по десять-пятнадцать человек, с фасилитаторами и без записи. Обсуждать будем то, что чаще всего звучит в кастдевах. Сегодня днём кастдевили с HR-директором одного банка. Ближе к концу она сформулировала то, что у неё, по её словам, давно не закрыто: на рынке нет бенчмарков по HR Tech. Не по зарплатам — с этим как раз всё в порядке. А по проникновению технологических сервисов, по доле инвестиций в HR-технологии от размера компании, по зрелости функции. Сейчас это находишь по личным контактам. А когда идёшь согласовывать инвестиции, хочется положить на стол цифру: вот здесь рынок, а вот здесь мы. И сегодня же утром (неслучайная случайность, как я это называю) мы с программным комитетом запустили ровно такое исследование. Методологию разработал Саша Жариков🔥 Смысл — посмотреть не на метрики внутри отдельных процессов, а на систему целиком: стратегия и инвестиции, управление, данные, AI, реальный опыт сотрудников. Зрелость — это не количество автоматизированных процессов. Это то, что в итоге складывается для человека. Опрос открыт до 5 сентября, занимает 15–20 минут. Каждый, кто пройдёт, получит свой отчёт с индексами зрелости HR Tech и People Tech. А на данных мы построим гипотезы и вопросы для обсуждения — и разберём всё вживую на Camp. Ссылка и детали — в посте ниже⬇️ Буду рада, если передадите ссылку коллегам, кто лидирует развитие HR-технологий в ваших компаниях ❤️ И да, регистрация на кэмп еще открыта, здесь детали ▶️ https://peopletech.ru 🚀 @Грачёва | Вдохновляет!

🫂 Мы делаем не конференцию, а конвергенцию Одна знакомая сегодня написала мне, что наслышана про нашу конвергенцию — имея в виду People Tech Camp. Хорошая оговорка. Забираю себе 🔥 ▶️ Конференция — от латинского conferre, «сносить в одно место»: каждый принёс свой доклад, положил на стол, разошлись. ▶️ Конвергенция — от convergere, «склоняться друг к другу»: траектории, которые шли по отдельности и в какой-то точке сошлись. В биологии этим словом называют другое: когда неродственные виды в одинаковых условиях независимо приходят к одному решению. Акула, ихтиозавр и дельфин — рыба, рептилия, млекопитающее — получили одинаковое обтекаемое тело. Никто ни у кого не подсматривал. Просто среда одна. Последние месяцы, пока мы собираем кэмп, я вижу это в чистом виде. Металлургия, банк, телеком, ecom — компании с разными задачами и разной цифровой зрелостью движутся в одну сторону: выстраивают вокруг человека цифровую, физическую и культурную среду. Никто не договаривался. За этим движением стоят конкретные люди — те, кто внутри своих компаний это и делает руками. Кэмп не сводит их вместе — они уже сошлись. Он делает это схождение видимым. Почему это происходит именно сейчас — об этом мы говорили с Евгением Вольновым, автором канала The Future of Work и членом программного комитета People Tech Camp. Женя мощно влияет на повестку кемпа🔥Потому что он видит рынок целиком — с той высоты, с которой изнутри компании часто не видно. Мне кажется, у него ответ точнее, чем у любого из нас. Наш разговор — читайте в посте ниже ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

Пятница, а вместо мемов предложу вам почитать свежее экспертное интервью с Иваном Котковским 🤟 Хотя одна мемная фраза там всё-таки есть: «Если автоматизировать бред — получишь автоматизированный бред». Это тезис Димы Фырнина, управляющего партнёра и технического директора SENSE, — Иван вынес его в начало разговора. Часто слышу эту формулировку на встречах в разных интерпретациях со спикерами People Tech Camp. В официальном канале PEOPLE TECH вышло интервью с Иваном — управляющим партнёром SENSE, сооснователем и членом программного комитета People Tech Camp. Про то, почему AI не серебряная пуля и чем People Tech отличается от привычной HR-автоматизации. Пост с интервью — ниже ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

Вчера Альпина прислала нам фотосессию нашей с Митей Кофтункиным и Ларисой Рудаковой книги. Обложка, развороты, бумага — очень красиво получилось. И только сейчас, глядя на эти кадры, я по-настоящему поверила: «Код вовлечённости» существует не в файле и не в вёрстке. Он существует в объективной реальности. Мы очень рады, что книга вышла в свет. Сейчас будет call to action, ограниченный во времени (в лучших традициях жанра🤩) ▶️ Предзаказ на сайте code.vnutricom.ru работает до завтра — со специальной ценой для нашей аудитории. В Альпине, на Ozon, Wildberries и в Читай-городе книга уже есть, но там — полная стоимость. ▶️ Презентацию планируем в сентябре, после 20-го. Следите за новостями! Расскажем детали и пригласим всех наших друзей, единомышленников и просто хороших людей:) @Грачёва | Вдохновляет!

Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp. Мне повезло иметь отношение, в той или иной степени, к каждому из этих событий. И изнутри наблюдать как всё это появляется и создаётся. Я считаю, что эти конференции вообще не конкурируют, а с разных сторон делают свой большой вклад в индустрию и появление новых знаний и видения. В People Tech Camp вместе с коллегами и замечательной Катей Грачёвой получилось собрать уникальную программу. На целых три дня. И такого погружения в российский HRtech ещё не случалось. Идея была в том, чтобы посмотреть на технологии и инструменты шире. И начать говорить про следующий уровень — People Tech. Который больше чем HR. Как цифровое, физическое и культурное пространство вокруг человека. И если вы хотите разобраться, как эта трансформация происходит, и куда она нас ведёт — вам надо оказаться 17–19 сентября в Охта Парке. Тем более это очень красивое приятное место. Все детали тут: peopletech.ru А ещё у People Tech Camp есть свой канал: @people_tech_official

🫂 «Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp … И они не конкурируют — каждая со своей стороны вносит вклад в индустрию, в новые знания и новое видение.» Слова Жени Вольнова, член программного комитета People Tech Camp и автора канала The Future of Work. Я тоже считаю, что конкуренции нет. Я вижу то же самое изнутри кэмпа. В программном комитете и в команде спикеров — HRD и СРО/СTO HR из Яндекса, Альфа-Банка, МТС, VK, Х5, Сбера, Т-Банка, Яндекса, Альфа-Банка, Северстали, НЛМК, Ozon. Компании, которые на своих рынках конкурируют между собой. А лидеры уже встречаются, шерят свой опыт, вместе собирают программу — и готовы открыто показать на кэмпе свой опыт. Открыто — это с теми деталями, которые обычно остаются внутри компании. Всё, что можно соединить, даёт больший эффект — на уровне людей, компаний, технологий. Коллаборации собираются вокруг большой идеи, а держатся на людях, у которых совпадает энергия: интерес к чужому опыту и готовность отдать свой. И я верю, что вместе со спикерами и участниками мы делаем то, ради чего всё затевалось: переход всего рынка от HR Tech к People Tech. Женя, спасибо — и за эти слова, и за то, что делаешь People Tech вместе с нами ❤️ 17–19 сентября, Охта Парк. Детальная программа на этой неделе появится на сайте👌 ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech Ниже — полная версия поста Жени ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

🫂 «Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp … И они не конкурируют — каждая со своей стороны вносит вклад в индустрию, в новые знания и новое видение.» Слова Жени Вольнова, члена программного комитета People Tech Camp и автора канала The Future of Work. Я тоже считаю, что конкуренции нет. Я вижу то же самое изнутри кэмпа. В программном комитете и в команде спикеров — HRD и СРО/СTO HR из Яндекса, Альфа-Банка, МТС, VK, Х5, Сбера, Т-Банка, Яндекса, Альфа-Банка, Северстали, НЛМК, Ozon. Компании, которые на своих рынках конкурируют между собой. А лидеры уже встречаются, шерят свой опыт, вместе собирают программу — и готовы открыто показать на кэмпе свой опыт. Открыто — это с теми деталями, которые обычно остаются внутри компании. Всё, что можно соединить, даёт больший эффект — на уровне людей, компаний, технологий. Коллаборации собираются вокруг большой идеи, а держатся на людях, у которых совпадает энергия: интерес к чужому опыту и готовность отдать свой. И я верю, что вместе со спикерами и участниками мы делаем то, ради чего всё затевалось: переход всего рынка от HR Tech к People Tech. Женя, спасибо — и за эти слова, и за то, что делаешь People Tech вместе с нами ❤️ 17–19 сентября, Охта Парк. Детальная программа на этой неделе появится на сайте👌 ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech Ниже — полная версия поста Жени ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

Код вовлечённости — то, что делает компанию сильной изнутри. Мы втроём его собрали. Книга вышла, предзаказ открыт 🚀 Но сначала — мои потрясающие соавторы: ❤️ Дмитрий Кофтункин — 15 лет проработал в российских структурах международной финансовой группы Société Générale, до недавних пор руководитель внутрикома и корпкультуры ОТП Банка. А буквально на днях Митя объявил, что выходит в управляющую компанию X5 руководителем по корпоративной культуре и коммуникациям. Митя, поздравляю! ❤️ Лариса Рудакова — основатель ИД «МедиаЛайн» и НАЭКК, идеолог премии INTERCOMM, человек, который собрал вокруг внутрикома мощное профессиональное поле. Именно Лариса когда-то познакомила нас с Митей — и с этого момента началась наша коллаборация. О чём мы написали. «Код вовлечённости. Стратегии и практика корпоративных коммуникаций, где в центре — человек» — это наш опыт, как построить сильную компанию изнутри. На внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и опыт сотрудников мы смотрим как на единую систему: как через неё собрать вовлечённую команду, привлекать таланты и дотягиваться до целей бизнеса. Старались дать побольше практики — кейсы, методики, чек-листы, схемы. И главное — как измерять вовлечённость и делать сотрудников союзниками, а не «попутчиками». А теперь — о том, чем горжусь особенно. ▶️ Первые три главы — мои. Они про стратегию: как развивать корпоративную культуру, бренд работодателя и опыт сотрудников (EX). Здесь я собрала классический подход — проверенный, тот, в котором много лет работаю (поделилась кейсами Капиталбанка и SENSE из своей консалтинговой практики🔝). И впервые добавила к нему продуктовый подход. В чём суть. Мы начинаем смотреть на культуру и бренд работодателя как на продукт, а на сегменты сотрудников — как на клиентов: какие у них реальные жизненные задачи, потребности, ради чего они выбирают компанию и остаются — и как культура, бренд и опыт сотрудника эти задачи закрывают. Продуктовый подход не спорит с классическим — он его усиливает. В основе — методология AJTBD Ивана Замесина, ведущего эксперта по продуктовому подходу в России. Пару лет назад я прошла у Ивана обучение, и это поменяло моё восприятие. Именно продуктовый взгляд на культуру, бренд работодателя и опыт сотрудника я в книге описала впервые. Отдельное спасибо Ивану за то, что согласился стать научным супервизором этой части — бесценно.🔥 ▶️ Вторая часть книги — про внутренние коммуникации как «кровеносную систему» компании: стратегия внутрикома, антикризисные коммуникации, каналы и корпоративные медиа, геймификация, мероприятия, сообщества. Её написали Лариса и Митя — ценнейший контент из практики обоих.🔥 ▶️ И бонус. В книгу вошли две модели компетенций. Одна — для внутренних коммуникаций, та самая, которую мы представили два года назад на конференции INTERCOMM, доработанная в этом году. Вторую, для бренда работодателя, вместе с нами собирала мощная команда топ-экспертов рынка: Мария Лунегова, Анна Пустовая, Екатерина Пузанкова, Игорь Мостовщиков, Нина Осовицкая, Денис Каминский, Евгения Хейман, Мила Самойлова. Коллеги, без вас этих моделей не было бы — спасибо! ❤️ ⭐️Предзаказ уже открыт — и пока со скидкой: code.vnutricom.ru. В сентябре — официальная презентация. А что для вас стоит за словом «вовлечённость»? Расскажите — соберём код вместе) @Грачёва | Вдохновляет!

Как же мне нравится новый стиль каруселей в телеге🔥 Свайп — самый нативный жест в диджитале. А значит, до нашего главного смысла на девятой карточке дойдёт больше людей) В этом прекрасном стиле на канале People Tech вышло интервью — с Александром Жариковым, CPO HR МТС и членом программного комитета People Tech Camp. Коротко, о чём там. Саша разбирает ловушку, в которую регулярно попадают компании. Сотрудник тонет в десятках разрозненных систем, процессы держатся на устных договорённостях между командами — и кажется, что всё это починит AI. Но умный чат-бот в разработке и обслуживании выходит дороже, чем ФОТ специалистов, которых он должен заменить. Полная версия интервью на сайте ▶️ People Tech Camp Продублирую пост ниже👇 Уж очень красиво — хочется поделиться им здесь🤩 @Грачёва | Вдохновляет!

Возвращаюсь к теме, о которой рассказывала год назад: «Мосты» снова собираются. «Мосты» делают команда Сбера @careersber и команда @inter_comm под руководством Ларисы Рудаковой — и для меня это уже само по себе гарантия уровня 🔥 17 августа, СберУниверситет. Вторая конференция про внутренние коммуникации и корпоративные сообщества. Четыре параллельных сцены, больше пятидесяти спикеров, кейсы Сбера, СИБУРа, «Газпром нефти», Росатома, «Норникеля», «Магнита», Самоката, ВкусВилла. Отдельно хочу обратить ваше внимание на спикеров, которых я лично хорошо знаю: ▶️ Артём Фатхуллин — руководитель управления коммуникаций и репутации, Сбер ▶️ Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпкультуры, СИБУР ▶️ Анна Паршина — сооснователь Института Будущего, управляющий партнёр UpScale11 ▶️ Марина Львова — основатель компании «Изменения неизбежны», ex-директор по оргразвитию HH.ru ▶️ Фёдор Скуратов — сооснователь РКМ, CEO модерационного сервиса Combot ▶️ Николай Писаренко — автор канала «Человечно про AI & tech», основатель сообщества Hakku.ai ▶️ Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам, VK ▶️ Юлия Попова — руководитель отдела развития бренда работодателя, Самокат Каждый из них — про практику. Если вы давно хотели прокачать насмотренность именно во внутрикоме, это хорошая точка входа. Из тем, которые мне самой любопытны: зрелость и эффективность сообществ (как измерять и как объяснять бизнесу, зачем это нужно), ИИ во внутренних коммуникациях, игровые механики и сторителлинг. Формат — очно в СберУниверситете (Аносино, есть бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года») или онлайн. Участие бесплатное, для очного — премодерация заявок. ⭐️Регистрация: https://mosty-conf.ru А вы кого из спикеров пойдёте слушать в первую очередь? @Грачёва | Вдохновляет!

Новая лаборатория AI Mindset — про продуктивность. Стартует 10 августа, и я, конечно, просто не могу её пропустить. Самое то после отпуска 🚀 Саша Поваляев, основатель AI Mindset, создаёт не просто образовательные продукты — он строит свою AI-вселенную, где качественная система персонального и рабочего контекста лежит в самой базе. Летняя лаборатория посвящена продуктивности, главный смысл: что такое контекст и как выстраивать процессы так, чтобы AI не утяжелял их, а разгонял личную и командную продуктивность. Про содержание. Когда у тебя уже есть система — агенты, процессы, автоматизации — вместе с ней появляется отдельная работа: раздать задачи, докинуть контекст, проверить результаты, свести несколько потоков и перезапустить то, что сломалось. В какой-то момент мы сами становимся диспетчерами собственных систем. В летнем потоке будем пересобирать весь рабочий контур целиком: контекст, состояние, агентов, людей и правила вмешательства — и за три недели мы должны пройти через три цикла: аудит и сборка основы, передача работы агентам и людям, выпуск реального результата. Как обычно в структуре лаборатории будут лекции, практические разборы, коворки, субботние сборки и Demo Day. В результате (что лично ожидаю я): понимание, сколько осталось ручного контроля, переключений и где я еще могу "подсушить" свои AI - процессы, чтобы было еще меньше "ручника". Вы понимаете, что я фанат AI Mindset — за последний год это будет моя 5-я лаба. Зачем я продолжаю включаться в потоки? Саша с командой находятся на острие, и для меня это как быть подключённой к источнику, когда у самой нет времени на ресечи и тестировать все последние изменения в технологиях. Но дело даже не в форме, новизне и в объёме контента. Дело в энергии, которую Саша лично инвестирует в каждый поток, и в смыслах — в том, как меняется мое мышление. Собственно, вот об этом он и говорит в этом видео: фреймворки не нужно брать — их нужно создавать самим из своего контекста. Всё как я люблю 🔥 Присоединяйтесь! Детали по ссылке https://s26.aimindset.org @Грачёва | Вдохновляет!

Летний отпуск подошёл к концу — и я готова к новому бизнес-сезону ) В этом году мы не полетели на моря, а впервые провели всей семьёй больше недели в Завидово. Полтора часа по платнику от Москвы — и вы в прекрасном месте: чудесная природа, Волга (точнее Шоша, которая в неё впадает), погода на любой вкус — было и жарко, и с летними дождями. Баня, спа, катание на катерах, каждый вечер шашлыки и все прелести подмосковного отдыха. А в финале — ещё и современный технологичный аквапарк! Дети рады, Веня счастлив — и, кажется, даже устал с нами гулять: нахаживали по 10 тысяч шагов каждый день 😁 Плюс бонусом сэкономили 4 дня (!) дороги относительно первоначального плана ехать в Сочи на машине. Возвращаемся отдохнувшие и довольные — в деловой ритм ) Кстати, в тему ритма и продуктивности: сегодня поделюсь бомбическим анонсом летней лаборатории AI Mindset, куда я впрыгиваю с 10 августа🔥 А как у вас отпуск прошел ?) @Грачёва | Вдохновляет!

Обещала писать в канале два раза в неделю. Операционка, как обычно, имеет на этот счёт своё мнение — и пока выигрывает по очкам. Но повод хороший. Сегодня шесть встреч подряд, три из них — про подготовку выступлений спикеров People Tech Camp. Встречались с Маратом Исмагуловым, HRD Альфа-Банка, Дмитрием Жиденко, CPO HR Яндекса, и Камолидином Зиеевым, директором аналитики и продукта Ozon.Job. Скажу честно: то, что спикеры People Tech Camp планируют рассказывать на кэмпе, — это не переупакованные тезисы с прошлых конференций. Это инсайты и самые актуальные решения, которые реализуются в компаниях прямо сейчас. Реальные цифры, реальные развилки, реальные ошибки, о которых обычно говорят в кулуарах и вполголоса. И инсайты про будущее — как будет перестраиваться HR. Я слушала их сегодня и ловила себя на странном чувстве — сама себе завидую. Хотя, казалось бы, я на насмотренность не жалуюсь. Мы договорились со всеми спикерами, что до кэмпа каждый даст для People Tech экспертное интервью🔥 Так что весь август и сентябрь мы будем выкладывать сильный контент — не анонсы, а содержание. Сегодня вышло второе — интервью Александра Жарикова, CPO HR МТС, члена программного комитета: ▶️ https://t.me/people_tech_official/341 С Натальей Ахминой было первое интервью от членов программного комитета, читайте здесь. В ближайшее время выйдут экспертные интервью с членами программного комитета — Дмитрием Жиденко, Евгением Вольновым, Иваном Котковским и Асей Ярошевской. А в августе-сентябре — с нашими спикерами!❤️ Подписывайтесь на канал People Tech — все экспертные интервью будут выходить там🔥 Если вы HRD, CPO или CTO HR — приезжайте в сентябре на кэмп. Это тот случай, когда собирается сообщество, ради которого стоит вынуть три дня из календаря. Участие возможно только через модерацию — оставить заявку можно на сайте. Программа здесь — скоро будем добавлять деталей ▶️ https://peopletech.ru @Грачёва | Вдохновляет!

Мы собираем People Tech Camp по тем же продуктовым правилам, о которых будем говорить на кемпе в сентябре. Вчера мы — программный комитет и спикеры — снова встретились очно, уже третий раз. Онлайн видимся регулярно, но очные встречи — особенные. В этот раз смотрели живое демо. Дима Жиденко — CPO HR Яндекса и член программного комитета People Tech Camp — показывал свои наработки по теме, которая, кажется, зацепила всех: «Эффективность AI-агентов: зачем, по какой логике и какие формулы эффективности вокруг этого выстроены». Что показательно — когда мы голосовали за темы между собой, именно эта набрала 50%. Половина голосов. Спикеры сами выбрали её как самую интересную. Это не случайность — так мы собираем всю программу. Мы не верстаем её сверху — «вот вам темы, готовьте доклады». Мы идём в продуктовый discovery, причём с двух сторон. С одной — смотрим и слушаем всех спикеров: какие кейсы у них в работе, где ярче проявлена связка «сегмент — задача — результат». С другой — делаем кастдевы с уже заявившимися участниками (а многие из них — те же спикеры): какие задачи они хотят закрыть, какие у них потребности. Состав у нас консистентный — HRD, CTO / CPO HR, — и спикеры сидят в зале как участники. Поэтому, исследуя потребности одних, мы точнее понимаем других. И только потом, сведя обе стороны вместе, в продуктовой логике собираем секцию. Прямо сейчас так рождается секция демо. По сути, мы занимаемся догфудингом — собираем конференцию по тем же продуктовым правилам, в которые сами верим. Секция называется «Как HR сам становится People Tech», а мы, программный комитет, на это время сами становимся продуктовой командой. Это и есть непрерывный продуктовый discovery — когда исследование не отдельный этап, а сама ткань работы. Отдельно — про формат демо. Мы просим показывать не парадные кейсы, а реальную работу: что получилось и — обязательно — что не получилось. Неудачные гипотезы, открытые вопросы, сложности. Это не про формат «вднх», это про честность, из которой участники реально могут что-то забрать. Но вся эта работа — и discovery, и честные «что не получилось» — живёт не в переписке. Она живёт в комнате, где все собрались вживую. Такие встречи — золото. В мире, где почти всё ушло в переписку и созвоны — а кое-где уже проступает и следующий слой, человек говорит с агентами, агенты между собой — просто физически собраться и вживую обменяться опытом становится редкой роскошью. Что это даёт: ▶️ формируется ядро People Tech: не список спикеров, а банда в самом хорошем смысле слова — своя, с общим пониманием, что и зачем мы делаем; ▶️ появляется та самая тёплая и безопасная атмосфера, в которой не страшно показать «что не получилось». В этом и весь People Tech Camp в сентябре. Мы двигаем AI-повестку — про агентов, про эффективность, про технологии в HR и бизнесе — и одновременно собираем людей вживую, лицом к лицу. Не вопреки одно другому, а вместе. Кемп — это как раз то место, где эти две линии сходятся. Задача у нас одна: собраться, обменяться опытом и усилиться — чтобы вместе двинуть российский People Tech вперёд. Хотите быть частью разговора вокруг People Tech — включайтесь. Программа — на peopletech.ru. Событие камерное: участие только через модерацию, заявку можно оставить на сайте. ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!