Грачёва | Вдохновляет!
Відкрити в Telegram
Екатерина Грачёва о личном и профессиональном: мои ИИ-эксперименты, обучения, управление энергией, бренд работодателя, HR-коммуникации, HR-маркетинг стратегии, продуктовый подход. Пишу о том, что меня вдохновило, показалось интересным @EGracheva
Показати більше1 238
Підписники
+124 години
+157 днів
+4130 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+11
в 2 каналах
серпень '26
+60
в 12 каналах
Get PRO
липень '26
+35
в 1 каналах
Get PRO
червень '26
+77
в 3 каналах
Get PRO
травень '26
+39
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+97
в 1 каналах
Get PRO
березень '26
+47
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+60
в 7 каналах
Get PRO
січень '26
+109
в 4 каналах
Get PRO
грудень '25
+50
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+119
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+157
в 9 каналах
Get PRO
вересень '25
+65
в 5 каналах
Get PRO
серпень '25
+30
в 5 каналах
Get PRO
липень '25
+42
в 5 каналах
Get PRO
червень '25
+25
в 3 каналах
Get PRO
травень '25
+48
в 6 каналах
Get PRO
квітень '25
+26
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+18
в 4 каналах
Get PRO
лютий '25
+73
в 8 каналах
Get PRO
січень '25
+352
в 2 каналах
Get PRO
грудень '240
в 5 каналах
Get PRO
листопад '240
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '24
+177
в 1 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 04 вересня | +2 | |||
| 03 вересня | +7 | |||
| 02 вересня | +2 | |||
| 01 вересня | 0 |
Дописи каналу
| 2 | Немає тексту... | 210 |
| 3 |  Я адепт life long learning. Учусь всю жизнь и по самым разным навыкам — от фасилитации до работы с AI. А последние два года учусь ещё одному: предпринимательству.
Поэтому именно 1 сентября хочу сказать: я создаю свою консалтинговую компанию — INSPIRAN. Core экспертиза: разработка стратегий развития корпоративной культуры и бренда работодателя через опыт сотрудников, активация ИИ-культуры в компаниях и другие инновационные спецпроекты:)
Два года я в свободном полёте: проекты, консалтинг, стратсессии. Всё это время я собирала опыт по кусочкам и училась на ходу — где-то на своих ошибках, где-то у коллег, которые прошли этот путь раньше. Сейчас пора оформить это в компанию.
В предпринимательстве я в самом начале пути. И мне давно не было так интересно🤟
Что точно будет в основе INSPIRAN
▶️ Продуктовый подход. Для меня это не декларация, а практика, которую я проверяю на своих проектах прямо сейчас. Мои первые три главы книги «Код вовлечённости» посвящены именно продуктовому подходу: в HR-коммуникациях, в разработке стратегии развития культуры,
платформы позиционирования бренда работодателя и опыта сотрудников. People Tech Camp, который мы сейчас собираем вместе с моими потрясающими партнерами компанией SENSE, строится по той же логике: кастдевы, гипотезы, эксперименты, метрики. Всё, что будет делать моя команда, будет делаться так же.
▶️ AI-native по умолчанию. Я адепт AI в процессах, поэтому INSPIRAN изначально проектируется на AI-рельсах — с первого дня. И команда собирается из людей с продвинутым AI-скилсетом.
Сайт в разработке. Но Key Visual уже готов. Вам нравится? Я лично от него кайфую. У меня талантливый дизайнер в команде❤️ Хочу (насколько это будет позволять загрузка по всем моим фантастическим проектам:) показывать вам весь путь развития компании — вместе с факапами и точками роста. Мне кажется, это самое сложное, и самое ценное одновременно, чем можно делиться: как всё собирается здесь и сейчас.
Что рассказать первым? Отмечайте в опросе — можно несколько вариантов. С этого и начну, но точно уже после People Tech кэмпа (кстати, регистрация еще открыта здесь :) 🚀
@Грачёва | Вдохновляет! | 210 |
| 4 | Немає тексту... | 283 |
| 5 | 🫂 Спросила Дмитрия Жиденко, CPO HR Яндекса, зачем ему People Tech Camp. Оказалось — ровно за тем же, за чем его делаю я.
«Человек проводит на работе восемь часов, считай, половину осмысленной жизни. Не все обязаны от работы кайфовать: у кого-то в приоритете семья или хобби. Но хочется, чтобы каждый был хотя бы в гармонии с тем, что делает. People Tech для меня — это инфраструктура для этой гармонии.
Меня драйвит идея, что влиять на это можно не только внутри большой компании, но и на уровне индустрии. Не административно, а мягкой силой, силой идеи и обсуждения: смотреть, куда движутся технологии для людей, и формировать повестку. Для участников People Tech Camp это, мне кажется, и есть объединяющая ценность.
И если мы хотя бы на полпроцента сделаем так, что люди будут счастливее с тем, чем занимаются на работе, это уже большая победа».
Наш разговор — читайте в посте ⬇️
@Грачёва | Вдохновляет! | 246 |
| 6 |  У HR Tech много метрик внутри отдельных процессов. Гораздо сложнее ответить на другой вопрос: насколько зрелой является вся система — от стратегии и управления до данных, AI и реального опыта сотрудников.
😁 Мы запускаем исследование зрелости HR Tech и People Tech, разработанное программным комитетом People Tech Camp и Александром Жариковым.
Нам важно понять, в какой точке развития HR Tech находится сегодня и где проходит разрыв между наличием технологий и их реальным влиянием на работу людей и бизнеса.
Поэтому исследование смотрит на HR Tech сразу с нескольких сторон:
• стратегия и инвестиции
• управление и организация
• ландшафт и архитектура
• данные и аналитика
• покрытие HR-цикла
• опыт и адопшн
• команда и изменения
На данных построим гипотезы и вопросы для обсуждения на People Tech Camp.
😀 Опрос открыт до следующей субботы 5 сентября (включительно) и займёт 15–20 минут. После прохождения каждый участник получит отчёт: индексы зрелости HR Tech и People Tech.
→ Пройти исследование: survey.peopletech.ru | 227 |
| 7 | 🫂 People Tech Camp мы собираем как продукт. Поэтому я провожу кастдевы с участниками, которые регистрируются на кэмп: чтобы понять потребности каждого — с какими задачами HRD и СРО/СТО HR к нам едут, какие боли не закрыты.
Из касдевов мы с программным комитетом соберем темы для обсуждения на мастермайндах. В субботу 19 сентября утром разойдёмся по коттеджам небольшими группами, по десять-пятнадцать человек, с фасилитаторами и без записи. Обсуждать будем то, что чаще всего звучит в кастдевах.
Сегодня днём кастдевили с HR-директором одного банка. Ближе к концу она сформулировала то, что у неё, по её словам, давно не закрыто: на рынке нет бенчмарков по HR Tech. Не по зарплатам — с этим как раз всё в порядке. А по проникновению технологических сервисов, по доле инвестиций в HR-технологии от размера компании, по зрелости функции. Сейчас это находишь по личным контактам. А когда идёшь согласовывать инвестиции, хочется положить на стол цифру: вот здесь рынок, а вот здесь мы.
И сегодня же утром (неслучайная случайность, как я это называю) мы с программным комитетом запустили ровно такое исследование. Методологию разработал Саша Жариков🔥
Смысл — посмотреть не на метрики внутри отдельных процессов, а на систему целиком: стратегия и инвестиции, управление, данные, AI, реальный опыт сотрудников. Зрелость — это не количество автоматизированных процессов. Это то, что в итоге складывается для человека.
Опрос открыт до 5 сентября, занимает 15–20 минут. Каждый, кто пройдёт, получит свой отчёт с индексами зрелости HR Tech и People Tech. А на данных мы построим гипотезы и вопросы для обсуждения — и разберём всё вживую на Camp.
Ссылка и детали — в посте ниже⬇️ Буду рада, если передадите ссылку коллегам, кто лидирует развитие HR-технологий в ваших компаниях ❤️
И да, регистрация на кэмп еще открыта, здесь детали ▶️ https://peopletech.ru 🚀
@Грачёва | Вдохновляет! | 220 |
| 8 | Немає тексту... | 264 |
| 9 | 🫂 Мы делаем не конференцию, а конвергенцию
Одна знакомая сегодня написала мне, что наслышана про нашу конвергенцию — имея в виду People Tech Camp. Хорошая оговорка. Забираю себе 🔥
▶️ Конференция — от латинского conferre, «сносить в одно место»: каждый принёс свой доклад, положил на стол, разошлись.
▶️ Конвергенция — от convergere, «склоняться друг к другу»: траектории, которые шли по отдельности и в какой-то точке сошлись.
В биологии этим словом называют другое: когда неродственные виды в одинаковых условиях независимо приходят к одному решению. Акула, ихтиозавр и дельфин — рыба, рептилия, млекопитающее — получили одинаковое обтекаемое тело. Никто ни у кого не подсматривал. Просто среда одна.
Последние месяцы, пока мы собираем кэмп, я вижу это в чистом виде. Металлургия, банк, телеком, ecom — компании с разными задачами и разной цифровой зрелостью движутся в одну сторону: выстраивают вокруг человека цифровую, физическую и культурную среду. Никто не договаривался.
За этим движением стоят конкретные люди — те, кто внутри своих компаний это и делает руками. Кэмп не сводит их вместе — они уже сошлись. Он делает это схождение видимым.
Почему это происходит именно сейчас — об этом мы говорили с Евгением Вольновым, автором канала The Future of Work и членом программного комитета People Tech Camp. Женя мощно влияет на повестку кемпа🔥Потому что он видит рынок целиком — с той высоты, с которой изнутри компании часто не видно. Мне кажется, у него ответ точнее, чем у любого из нас.
Наш разговор — читайте в посте ниже ⬇️
@Грачёва | Вдохновляет! | 270 |
| 10 | Немає тексту... | 319 |
| 11 | Пятница, а вместо мемов предложу вам почитать свежее экспертное интервью с Иваном Котковским 🤟
Хотя одна мемная фраза там всё-таки есть: «Если автоматизировать бред — получишь автоматизированный бред». Это тезис Димы Фырнина, управляющего партнёра и технического директора SENSE, — Иван вынес его в начало разговора. Часто слышу эту формулировку на встречах в разных интерпретациях со спикерами People Tech Camp.
В официальном канале PEOPLE TECH вышло интервью с Иваном — управляющим партнёром SENSE, сооснователем и членом программного комитета People Tech Camp. Про то, почему AI не серебряная пуля и чем People Tech отличается от привычной HR-автоматизации.
Пост с интервью — ниже ⬇️
@Грачёва | Вдохновляет! | 309 |
| 12 |  +3Вчера Альпина прислала нам фотосессию нашей с Митей Кофтункиным и Ларисой Рудаковой книги. Обложка, развороты, бумага — очень красиво получилось. И только сейчас, глядя на эти кадры, я по-настоящему поверила: «Код вовлечённости» существует не в файле и не в вёрстке. Он существует в объективной реальности.
Мы очень рады, что книга вышла в свет. Сейчас будет call to action, ограниченный во времени (в лучших традициях жанра🤩)
▶️ Предзаказ на сайте code.vnutricom.ru работает до завтра — со специальной ценой для нашей аудитории. В Альпине, на Ozon, Wildberries и в Читай-городе книга уже есть, но там — полная стоимость.
▶️ Презентацию планируем в сентябре, после 20-го. Следите за новостями! Расскажем детали и пригласим всех наших друзей, единомышленников и просто хороших людей:)
@Грачёва | Вдохновляет! | 388 |
| 13 |  Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp.
Мне повезло иметь отношение, в той или иной степени, к каждому из этих событий. И изнутри наблюдать как всё это появляется и создаётся.
Я считаю, что эти конференции вообще не конкурируют, а с разных сторон делают свой большой вклад в индустрию и появление новых знаний и видения.
В People Tech Camp вместе с коллегами и замечательной Катей Грачёвой получилось собрать уникальную программу. На целых три дня. И такого погружения в российский HRtech ещё не случалось.
Идея была в том, чтобы посмотреть на технологии и инструменты шире. И начать говорить про следующий уровень — People Tech. Который больше чем HR. Как цифровое, физическое и культурное пространство вокруг человека.
И если вы хотите разобраться, как эта трансформация происходит, и куда она нас ведёт — вам надо оказаться 17–19 сентября в Охта Парке. Тем более это очень красивое приятное место.
Все детали тут: peopletech.ru
А ещё у People Tech Camp есть свой канал: @people_tech_official | 389 |
| 14 |  🫂 «Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp … И они не конкурируют — каждая со своей стороны вносит вклад в индустрию, в новые знания и новое видение.»
Слова Жени Вольнова, член программного комитета People Tech Camp и автора канала The Future of Work. Я тоже считаю, что конкуренции нет.
Я вижу то же самое изнутри кэмпа. В программном комитете и в команде спикеров — HRD и СРО/СTO HR из Яндекса, Альфа-Банка, МТС, VK, Х5, Сбера, Т-Банка, Яндекса, Альфа-Банка, Северстали, НЛМК, Ozon. Компании, которые на своих рынках конкурируют между собой. А лидеры уже встречаются, шерят свой опыт, вместе собирают программу — и готовы открыто показать на кэмпе свой опыт. Открыто — это с теми деталями, которые обычно остаются внутри компании.
Всё, что можно соединить, даёт больший эффект — на уровне людей, компаний, технологий. Коллаборации собираются вокруг большой идеи, а держатся на людях, у которых совпадает энергия: интерес к чужому опыту и готовность отдать свой.
И я верю, что вместе со спикерами и участниками мы делаем то, ради чего всё затевалось: переход всего рынка от HR Tech к People Tech.
Женя, спасибо — и за эти слова, и за то, что делаешь People Tech вместе с нами ❤️
17–19 сентября, Охта Парк. Детальная программа на этой неделе появится на сайте👌
⭐️ peopletech.ru
⭐️ @peopletech
Ниже — полная версия поста Жени ⬇️
@Грачёва | Вдохновляет! | 427 |
| 15 | 🫂 «Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp … И они не конкурируют — каждая со своей стороны вносит вклад в индустрию, в новые знания и новое видение.»
Слова Жени Вольнова, члена программного комитета People Tech Camp и автора канала The Future of Work. Я тоже считаю, что конкуренции нет.
Я вижу то же самое изнутри кэмпа. В программном комитете и в команде спикеров — HRD и СРО/СTO HR из Яндекса, Альфа-Банка, МТС, VK, Х5, Сбера, Т-Банка, Яндекса, Альфа-Банка, Северстали, НЛМК, Ozon. Компании, которые на своих рынках конкурируют между собой. А лидеры уже встречаются, шерят свой опыт, вместе собирают программу — и готовы открыто показать на кэмпе свой опыт. Открыто — это с теми деталями, которые обычно остаются внутри компании.
Всё, что можно соединить, даёт больший эффект — на уровне людей, компаний, технологий. Коллаборации собираются вокруг большой идеи, а держатся на людях, у которых совпадает энергия: интерес к чужому опыту и готовность отдать свой.
И я верю, что вместе со спикерами и участниками мы делаем то, ради чего всё затевалось: переход всего рынка от HR Tech к People Tech.
Женя, спасибо — и за эти слова, и за то, что делаешь People Tech вместе с нами ❤️
17–19 сентября, Охта Парк. Детальная программа на этой неделе появится на сайте👌
⭐️ peopletech.ru
⭐️ @peopletech
Ниже — полная версия поста Жени ⬇️
@Грачёва | Вдохновляет! | 3 |
| 16 |  Код вовлечённости — то, что делает компанию сильной изнутри. Мы втроём его собрали. Книга вышла, предзаказ открыт 🚀
Но сначала — мои потрясающие соавторы:
❤️ Дмитрий Кофтункин — 15 лет проработал в российских структурах международной финансовой группы Société Générale, до недавних пор руководитель внутрикома и корпкультуры ОТП Банка. А буквально на днях Митя объявил, что выходит в управляющую компанию X5 руководителем по корпоративной культуре и коммуникациям. Митя, поздравляю!
❤️ Лариса Рудакова — основатель ИД «МедиаЛайн» и НАЭКК, идеолог премии INTERCOMM, человек, который собрал вокруг внутрикома мощное профессиональное поле. Именно Лариса когда-то познакомила нас с Митей — и с этого момента началась наша коллаборация.
О чём мы написали. «Код вовлечённости. Стратегии и практика корпоративных коммуникаций, где в центре — человек» — это наш опыт, как построить сильную компанию изнутри. На внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя и опыт сотрудников мы смотрим как на единую систему: как через неё собрать вовлечённую команду, привлекать таланты и дотягиваться до целей бизнеса. Старались дать побольше практики — кейсы, методики, чек-листы, схемы. И главное — как измерять вовлечённость и делать сотрудников союзниками, а не «попутчиками».
А теперь — о том, чем горжусь особенно.
▶️ Первые три главы — мои. Они про стратегию: как развивать корпоративную культуру, бренд работодателя и опыт сотрудников (EX). Здесь я собрала классический подход — проверенный, тот, в котором много лет работаю (поделилась кейсами Капиталбанка и SENSE из своей консалтинговой практики🔝). И впервые добавила к нему продуктовый подход.
В чём суть. Мы начинаем смотреть на культуру и бренд работодателя как на продукт, а на сегменты сотрудников — как на клиентов: какие у них реальные жизненные задачи, потребности, ради чего они выбирают компанию и остаются — и как культура, бренд и опыт сотрудника эти задачи закрывают. Продуктовый подход не спорит с классическим — он его усиливает.
В основе — методология AJTBD Ивана Замесина, ведущего эксперта по продуктовому подходу в России. Пару лет назад я прошла у Ивана обучение, и это поменяло моё восприятие. Именно продуктовый взгляд на культуру, бренд работодателя и опыт сотрудника я в книге описала впервые. Отдельное спасибо Ивану за то, что согласился стать научным супервизором этой части — бесценно.🔥
▶️ Вторая часть книги — про внутренние коммуникации как «кровеносную систему» компании: стратегия внутрикома, антикризисные коммуникации, каналы и корпоративные медиа, геймификация, мероприятия, сообщества. Её написали Лариса и Митя — ценнейший контент из практики обоих.🔥
▶️ И бонус. В книгу вошли две модели компетенций. Одна — для внутренних коммуникаций, та самая, которую мы представили два года назад на конференции INTERCOMM, доработанная в этом году. Вторую, для бренда работодателя, вместе с нами собирала мощная команда топ-экспертов рынка: Мария Лунегова, Анна Пустовая, Екатерина Пузанкова, Игорь Мостовщиков, Нина Осовицкая, Денис Каминский, Евгения Хейман, Мила Самойлова. Коллеги, без вас этих моделей не было бы — спасибо! ❤️
⭐️Предзаказ уже открыт — и пока со скидкой: code.vnutricom.ru. В сентябре — официальная презентация.
А что для вас стоит за словом «вовлечённость»? Расскажите — соберём код вместе)
@Грачёва | Вдохновляет! | 548 |
| 17 | Немає тексту... | 404 |
| 18 | Как же мне нравится новый стиль каруселей в телеге🔥 Свайп — самый нативный жест в диджитале. А значит, до нашего главного смысла на девятой карточке дойдёт больше людей) В этом прекрасном стиле на канале People Tech вышло интервью — с Александром Жариковым, CPO HR МТС и членом программного комитета People Tech Camp.
Коротко, о чём там.
Саша разбирает ловушку, в которую регулярно попадают компании. Сотрудник тонет в десятках разрозненных систем, процессы держатся на устных договорённостях между командами — и кажется, что всё это починит AI. Но умный чат-бот в разработке и обслуживании выходит дороже, чем ФОТ специалистов, которых он должен заменить.
Полная версия интервью на сайте ▶️ People Tech Camp
Продублирую пост ниже👇 Уж очень красиво — хочется поделиться им здесь🤩
@Грачёва | Вдохновляет! | 391 |
| 19 |  Возвращаюсь к теме, о которой рассказывала год назад: «Мосты» снова собираются.
«Мосты» делают команда Сбера @careersber и команда @inter_comm под руководством Ларисы Рудаковой — и для меня это уже само по себе гарантия уровня 🔥
17 августа, СберУниверситет. Вторая конференция про внутренние коммуникации и корпоративные сообщества. Четыре параллельных сцены, больше пятидесяти спикеров, кейсы Сбера, СИБУРа, «Газпром нефти», Росатома, «Норникеля», «Магнита», Самоката, ВкусВилла.
Отдельно хочу обратить ваше внимание на спикеров, которых я лично хорошо знаю:
▶️ Артём Фатхуллин — руководитель управления коммуникаций и репутации, Сбер
▶️ Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпкультуры, СИБУР
▶️ Анна Паршина — сооснователь Института Будущего, управляющий партнёр UpScale11
▶️ Марина Львова — основатель компании «Изменения неизбежны», ex-директор по оргразвитию HH.ru
▶️ Фёдор Скуратов — сооснователь РКМ, CEO модерационного сервиса Combot
▶️ Николай Писаренко — автор канала «Человечно про AI & tech», основатель сообщества Hakku.ai
▶️ Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам, VK
▶️ Юлия Попова — руководитель отдела развития бренда работодателя, Самокат
Каждый из них — про практику. Если вы давно хотели прокачать насмотренность именно во внутрикоме, это хорошая точка входа.
Из тем, которые мне самой любопытны: зрелость и эффективность сообществ (как измерять и как объяснять бизнесу, зачем это нужно), ИИ во внутренних коммуникациях, игровые механики и сторителлинг.
Формат — очно в СберУниверситете (Аносино, есть бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года») или онлайн. Участие бесплатное, для очного — премодерация заявок.
⭐️Регистрация: https://mosty-conf.ru
А вы кого из спикеров пойдёте слушать в первую очередь?
@Грачёва | Вдохновляет! | 797 |
| 20 | Новая лаборатория AI Mindset — про продуктивность. Стартует 10 августа, и я, конечно, просто не могу её пропустить. Самое то после отпуска 🚀
Саша Поваляев, основатель AI Mindset, создаёт не просто образовательные продукты — он строит свою AI-вселенную, где качественная система персонального и рабочего контекста лежит в самой базе. Летняя лаборатория посвящена продуктивности, главный смысл: что такое контекст и как выстраивать процессы так, чтобы AI не утяжелял их, а разгонял личную и командную продуктивность.
Про содержание. Когда у тебя уже есть система — агенты, процессы, автоматизации — вместе с ней появляется отдельная работа: раздать задачи, докинуть контекст, проверить результаты, свести несколько потоков и перезапустить то, что сломалось.
В какой-то момент мы сами становимся диспетчерами собственных систем. В летнем потоке будем пересобирать весь рабочий контур целиком: контекст, состояние, агентов, людей и правила вмешательства — и за три недели мы должны пройти через три цикла: аудит и сборка основы, передача работы агентам и людям, выпуск реального результата.
Как обычно в структуре лаборатории будут лекции, практические разборы, коворки, субботние сборки и Demo Day. В результате (что лично ожидаю я): понимание, сколько осталось ручного контроля, переключений и где я еще могу "подсушить" свои AI - процессы, чтобы было еще меньше "ручника".
Вы понимаете, что я фанат AI Mindset — за последний год это будет моя 5-я лаба. Зачем я продолжаю включаться в потоки? Саша с командой находятся на острие, и для меня это как быть подключённой к источнику, когда у самой нет времени на ресечи и тестировать все последние изменения в технологиях. Но дело даже не в форме, новизне и в объёме контента. Дело в энергии, которую Саша лично инвестирует в каждый поток, и в смыслах — в том, как меняется мое мышление.
Собственно, вот об этом он и говорит в этом видео: фреймворки не нужно брать — их нужно создавать самим из своего контекста. Всё как я люблю 🔥
Присоединяйтесь! Детали по ссылке https://s26.aimindset.org
@Грачёва | Вдохновляет! | 384 |
