Связано!
Відкрити в Telegram
Заметки о связи в Казахстане от Олега Емельянова.
Показати більше1 979
Підписники
+324 години
+97 днів
+6130 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+49
в 5 каналах
вересень '26
+139
в 9 каналах
Get PRO
серпень '26
+135
в 4 каналах
Get PRO
липень '26
+55
в 2 каналах
Get PRO
червень '26
+100
в 5 каналах
Get PRO
травень '26
+44
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+80
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+67
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+74
в 4 каналах
Get PRO
січень '26
+108
в 4 каналах
Get PRO
грудень '25
+124
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+141
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '25
+248
в 12 каналах
Get PRO
вересень '25
+157
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+62
в 2 каналах
Get PRO
липень '25
+79
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+121
в 7 каналах
Get PRO
травень '25
+105
в 3 каналах
Get PRO
квітень '25
+377
в 3 каналах
Get PRO
березень '250
в 4 каналах
Get PRO
лютий '25
+100
в 4 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 20 жовтня | +2 | |||
| 19 жовтня | +4 | |||
| 18 жовтня | 0 | |||
| 17 жовтня | +1 | |||
| 16 жовтня | +1 | |||
| 15 жовтня | +3 | |||
| 14 жовтня | +6 | |||
| 13 жовтня | +2 | |||
| 12 жовтня | +7 | |||
| 11 жовтня | +1 | |||
| 10 жовтня | +2 | |||
| 09 жовтня | +4 | |||
| 08 жовтня | +2 | |||
| 07 жовтня | +3 | |||
| 06 жовтня | +1 | |||
| 05 жовтня | 0 | |||
| 04 жовтня | 0 | |||
| 03 жовтня | +1 | |||
| 02 жовтня | +2 | |||
| 01 жовтня | +7 |
Дописи каналу
| 2 |  Отличная новость! В селе Шалкия Кызылординской области подключили первых абонентов в рамках проекта «Ускоренная цифровизация для инклюзивной экономики Казахстана». Причём речь идет о полноценной оптике непосредственно в домах жителей. Скорость до 100 Мбит/с!
Напомню, проект предусматривает строительство оптических сетей в 1123 сёлах Казахстана с потенциальным охватом более 445 тысяч домохозяйств, или 2,3 млн человек.
И что особенно приятно, проект реализуется силами региональных операторов связи, малого и среднего бизнеса. Государство возмещает до 50% капитальных затрат на строительство сетей, а остальное инвестируют сами операторы.
На мой взгляд, это один из лучших примеров государственной поддержки телекома. Жители сёл наконец получают качественный проводной интернет, а небольшие операторы получают возможность строить собственные сети там, где раньше экономика таких проектов просто не сходилась.
И отдельная радость для меня, что именно в Шалкии проект реализует компания, входящая в нашу Ассоциацию! Очень приятно видеть, как наши коллеги не просто участвуют в обсуждении развития отрасли, но и непосредственно строят сети, обеспечивая людей связью.
Для меня эта новость особенно важна ещё и потому, что я лично участвовал в продвижении проекта, доказывал его необходимость в Мажилисе, затем писал о ратификации соглашения, обсуждал проблемы сельской связи в Сенате. И одним из главных аргументов всегда было то, что поддержка должна не просто обеспечивать людей интернетом, но и помогать развиваться региональным операторам.
И вот наконец первые реальные подключения!
Впереди ещё огромная работа, но сейчас действительно хочется порадоваться. Особенно приятно, когда то, что ещё недавно обсуждалось в кабинетах и на заседаниях, превращается в километры оптики и работающий интернет в домах людей.
Это очень круто! И большое спасибо всем, кто участвовал в подготовке и реализации проекта: коллегам из Министерства, Всемирного банка и, конечно, самим региональным операторам, которым предстоит основная работа на земле. | 1 020 |
| 3 | Business_climate.pdf | 734 |
| 4 | Домен qaztech.gov.kz
Статус:
clientRenewProhibited
— автопродление домена запрещено регистратором
serverHold
— домен отключен регистратурой
Дата окончания: 2026-10-18T12:22:46+05:00 | 1 517 |
| 5 | АЗРК_концепция.pdf | 887 |
| 6 |  Есть улицы центральные, высокие и важные,
С витринами зеркальными, с гирляндами огней.
А мне милей не шумные, милей одноэтажные:
От их названий ласковых становится светлей.
Пройду по Телекомовской,
Сверну на Волоконную,
На Интернетной улице я постою в тени. | 1 122 |
| 7 |  +1Президенты Казахстана и Азербайджана торжественно запустили Транскаспийскую ВОЛС
15 октября в Баку Ильхам Алиев и Касым-Жомарт Токаев встретились после саммита СВМДА, обсудили двусторонние вопросы, а затем в онлайн-формате дали официальный старт Транскаспийской ВОЛС. Проект реализован в рамках инициативы «Цифровой Шёлковый путь»: кабель ~380 км проложен по дну Каспия между Сумгаитом и Актау, пропускная способность свыше 400 Тбит/с. Маршрут позволит передавать данные из Китая и Центральной Азии через Азербайджан, Казахстан и Грузию дальше в Европу, через Чёрное море или Турцию. Отдельно отмечается потенциал для привлечения инвестиций, центров обработки данных для ИИ, облачных сервисов и вычислительных мощностей.
Токаев назвал проект новым типом коридора, не просто транспортным, а отвечающим эпохе цифровизации, и «Срединным коридором в цифровом формате». Алиев добавил, что кабелем будут пользоваться страны Центральной Азии, Южного Кавказа и более широкого региона. | 970 |
| 8 | Единый оператор. А если он сломается?
В Казахстане, похоже, появляется универсальный способ решения любых задач в сфере цифровизации: назначить единого оператора.
У нас уже есть АО «НИТ», оператор цифрового правительства, который монопольно предоставляет услуги Единой транспортной среды государственных органов (ЕТС ГО). Теперь Правительство определило АО «Казахтелеком» оператором национальной системы видеомониторинга. А ещё ходят упорные слухи о желании НИТа получить исключительное право на предоставление интернета государственным органам. Пока это только слухи, но тенденция заставляет задуматься.
А не слишком ли мы увлеклись централизацией?
Интернет изначально развивался как сеть независимых сетей. Один из его важнейших принципов: при отказе отдельного узла или маршрута трафик может пойти другим путём. Разумеется, если этот путь существует.
Сегодня же огромные объёмы данных и критически важные сервисы концентрируются у небольшого числа игроков. Недавняя история со сбоями инфраструктуры «Яндекса» на фоне атак на дата-центры в России напомнила, насколько болезненными могут быть последствия такой концентрации.
А ведь причиной масштабного отказа может стать что угодно: авария, пожар, кибератака или банальная ошибка при обновлении программного обеспечения.
Я понимаю желание государства иметь единые требования информационной безопасности, централизованный мониторинг и понятную ответственность. Но почему для этого обязательно ограничивать количество поставщиков инфраструктуры?
Есть ведь и экономические последствия. Когда государственный спрос концентрируется у одного поставщика, другие операторы теряют клиентов и стимулы инвестировать в развитие сетей. Особенно в регионах.
Да и сами монополисты постепенно теряют мотивацию держать себя в тонусе. Зачем бороться за качество и эффективность, если клиент всё равно никуда не уйдёт?
А про цены я вообще молчу. Сравните заоблачную стоимость доступа к ЕТС ГО с тем, что происходит на госзакупках интернета, где пока ещё существует конкуренция и операторы зачастую снижают цены до откровенного демпинга. Конечно, услуги отличаются по составу и требованиям, но контраст весьма показательный.
Сколько в стоимости таких услуг объективных затрат на безопасность и инфраструктуру, а сколько составляет цена отсутствия конкуренции?
Отдельно хочу сказать о региональных операторах. Я имею в виду не компании, просто перепродающие чужой интернет, а полноценных инфраструктурных игроков. Тех, кто годами строил собственные сети, инвестировал в оборудование, развивал инженерные команды и обеспечивает высокое качество услуг. Некоторые из них по уровню инфраструктуры и компетенций вполне сопоставимы с крупнейшими операторами.
Почему бы не использовать этот потенциал для повышения устойчивости национальной инфраструктуры?
Ведь независимые сети могут резервировать друг друга. При условии, конечно, что они действительно независимы физически, а не проходят по одной магистрали.
Казахстану нужны географически распределённые дата-центры, альтернативные магистральные маршруты и полноценное резервирование государственных систем с привлечением разных инфраструктурных игроков.
Получается парадокс: стремясь к технологической независимости страны, мы внутри неё создаём всё большую зависимость от ограниченного числа компаний.
Безусловно, единый оператор может отвечать за работу государственной системы, устанавливать технические требования и контролировать их исполнение. Но зачем ему обязательно владеть всей инфраструктурой и единолично предоставлять все каналы связи?
Единые правила вполне могут существовать без единственного поставщика.
Настоящая устойчивость определяется не тем, насколько хорошо система работает в обычный день, а тем, продолжит ли она работать, когда что-то пойдёт не так.
Может, пора вспомнить архитектурные принципы интернета и вместо дальнейшей концентрации начать всерьёз развивать распределённую инфраструктуру по всему Казахстану? | 849 |
| 9 |  Интересно, что на международной карте подводных кабелей ВОЛС через Каспийское море уже отражена. | 2 359 |
| 10 | АЗРК предлагает изменить подход к распределению радиочастот в Казахстане
Агентство по защите и развитию конкуренции подготовило предложения по совершенствованию механизма распределения радиочастотного спектра. В качестве примера приводится аукцион 2022 года, когда весь выставленный для 5G диапазон 3600–3800 МГц (200 МГц) достался консорциуму Kcell и Tele2, которые на тот момент входили в группу «Казахтелеком». Государство получило 156 млрд тенге, но весь частотный ресурс оказался сосредоточен в одной группе компаний.
АЗРК предлагает пересмотреть саму модель торгов:
▪️ Региональные лоты. Частоты можно будет приобретать не только на всю страну, но и для отдельных регионов. Это открывает возможности для выхода на рынок региональных операторов.
▪️ Небольшие частотные блоки. Вместо крупных неделимых лотов предлагаются блоки по 10 МГц, которые операторы смогут объединять в необходимые им полосы.
▪️ Ограничение концентрации. Предлагается установить предельный объём частот, который может получить один оператор или группа связанных компаний.
▪️ Сроки действия лицензий. Рассматривается переход от бессрочного использования частот к срокам 15–25 лет, преимущественно для вновь распределяемого спектра.
▪️ Новые правила определения стоимости. Цена должна учитывать не только потенциальные поступления в бюджет, но и экономику операторов, инвестиции и влияние на конкуренцию.
Отдельно предлагается рассмотреть резервирование части спектра для новых участников рынка с обязательствами по развитию сетей.
Сами предложения, безусловно, интересные. Но гораздо интереснее, что будет дальше и удастся ли довести их до практической реализации.
К сожалению, на мой взгляд, пока сложно положительно оценить работу АЗРК в телекоммуникационной отрасли. Многие ранее озвученные инициативы и предложения так и не находили практического решения, а существующие проблемы конкуренции оставались нерешёнными.
Посмотрим, изменится ли что-нибудь на этот раз. Очень хотелось бы увидеть не только предложения, но и реальные результаты. | 1 124 |
| 11 | Первая тысяча пакетов через каспийский линк прошла! | 1 058 |
| 12 | ping 192.168.111.101 rapid count 1000
PING 192.168.111.101 (192.168.111.101): 56 data bytes
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
--- 192.168.111.101 ping statistics ---
1000 packets transmitted, 1000 packets received, 0% packet loss
Первый обмен данными по новой кабельной инфраструктуре | 931 |
| 13 |  Еду в поезде, доступен интернет через Starlink. Скорость всего 5 Мбит/с, но для того чтобы быть в поездке на связи - хватает, более чем с головой.
До сих пор не привычно, что Старлинк покупают интернет у Казахтелекома и Транстелекома.
P.S. А вот требования по авторизации Транстелеком не соблюдает (официально это интернет от них). А это, между прочим, нарушение. Это поправить, и будет вообще все великолепно. | 1 084 |
| 14 | Ситуация с Яндексом непростая. В нашей экономике это давно больше, чем IT-решение. Для множества водителей, курьеров, ресторанов и других предприятий платформа обеспечивает работу и заработок. Для пользователей это удобные сервисы, к которым мы привыкли.
Сейчас звучат упрёки: Яндекс же перенёс серверы в Казахстан, министерство об этом отчиталось, почему тогда сервисы не работают? Здесь важно вспомнить, что именно переносили и о чём сообщали.
Тогда Багдат Мусин объяснял:
«Перенос серверов на территорию страны — важный шаг. Он означает, что данные наших пользователей будут обрабатываться в Казахстане. Министерство уделяет большое внимание безопасности данных наших граждан».
Речь изначально шла о локализации персональных данных казахстанских пользователей. Эта задача выполнена. А на публичном дашборде самого Яндекса компоненты облачной платформы с отметкой kz отображаются как доступные. При этом доступность местной облачной инфраструктуры и работоспособность всех пользовательских сервисов это разные вещи.
Яндекс использует общую технологическую платформу для работы в разных странах. Размещение у нас персональных данных не означает создания отдельного казахстанского «ядра», способного самостоятельно обеспечивать все функции сервисов. Часть необходимых компонентов находится за рубежом, и сбои в их работе отражаются на пользователях в Казахстане даже при исправной местной инфраструктуре.
Локализовать персональные данные и развернуть автономную копию всей платформы это задачи совершенно разного масштаба. Для второго нужны отдельная архитектура, мощности, резервирование и постоянная поддержка. Просто перенести серверы с данными недостаточно.
Вопросы к надёжности Яндекса сегодня справедливы: людям нужны работающие сервисы и возможность зарабатывать. Но где в прежнем заявлении обещали перенести в Казахстан весь Яндекс? Задачей была локализация персональных данных. Именно она и выполнена. Нынешние перебои показывают необходимость дополнительной работы над устойчивостью сервисов, но сами по себе не опровергают факт локализации. | 2 055 |
| 15 | 📶 Интернет в Казахстане дешёвый. Но мог бы быть ещё дешевле!
Если сравнивать стоимость интернета в Казахстане с развитыми странами, то у нас действительно всё довольно неплохо.
По данным международного сервиса Numbeo, среднемесячная стоимость домашнего безлимитного интернета составляет:
🇰🇿 Казахстан: 7 300 теңге
🇯🇵 Япония: 15 000 теңге
🇩🇪 Германия: 21 800 теңге
🇦🇺 Австралия: 26 300 теңге
🇺🇸 США: 33 400 теңге
Интернет в Казахстане действительно недорогой, и это наше достижение, которое стоит ценить. Но есть и другая сторона вопроса: какую долю доходов человек тратит на связь?
Если взять домашний интернет и мобильную связь вместе, картина уже не такая привлекательная:
🇰🇿 Казахстан: 3,9% средней чистой зарплаты
🇺🇸 США: 3,1%
🇯🇵 Япония: 2,8%
🇩🇪 Германия: 2,2%
🇦🇺 Австралия: 2,2%
Однако у Казахстана есть реальные возможности сделать интернет значительно доступнее. И доказательство этому можно найти в Караганде.
Посмотрите на тарифы местных операторов. UNet предлагает 100 Мбит/с за 3000 теңге, uHome столько же за 3000 теңге, Оптинет тоже предлагает 100 Мбит/с за 3000 теңге.
Есть и другие примеры региональных операторов. Тот же Meganet предлагает до 400 Мбит/с за 2900 теңге.
А теперь немного математики.
Если бы средняя стоимость домашнего интернета по всему Казахстану составляла 3000 теңге, на его оплату уходило бы всего около 1% средней чистой зарплаты. Для сравнения, в Германии это 1,46%, в Австралии 1,45%, в Японии 1,60%, в США 1,70%.
Получается, по доступности домашнего интернета относительно доходов Казахстан опережал бы все эти страны! А если добавить мобильную связь по нынешней средней стоимости, совокупные расходы составили бы 2,5% зарплаты вместо 3,9%. Это уже лучше показателей США и Японии и близко к Германии и Австралии.
Разумеется, это расчётный сценарий. Но основан он на реальных тарифах действующих казахстанских операторов.
И почему же в Караганде возможны такие цены?
Потому что здесь сложилась здоровая конкуренция. Региональные операторы успешно конкурируют не только между собой, но и с крупнейшими операторами страны. Они развивают сети, повышают скорости, улучшают сервис и борются за абонентов. Крупным операторам тоже приходится учитывать присутствие сильных местных конкурентов. В результате выигрывают потребители.
И вот здесь у меня снова возникают вопросы к АЗРК.
Если региональные операторы на практике показывают, как конкуренция снижает цены, почему государство не создаёт более благоприятные условия для их развития?
По моему мнению, нынешняя политика АЗРК в отношении рынка связи скорее способствует вытеснению региональных операторов, чем их развитию. А ведь именно они создают реальное конкурентное давление на крупнейшие компании.
Региональных операторов нужно поддерживать, устранять барьеры и обеспечивать равные условия работы, а не способствовать тому, чтобы небольшие компании постепенно теряли возможность конкурировать и закрывались.
Конечно, нельзя механически перенести карагандинские тарифы на всю страну. В разных населённых пунктах отличаются затраты и условия строительства сетей. Но Караганда наглядно показывает, какого результата можно добиться при наличии сильной конкуренции.
Поэтому, если мы действительно хотим сделать интернет ещё доступнее для казахстанцев, начинать нужно с поддержки и развития региональных операторов связи.
Именно конкуренция позволяет одновременно получать высокое качество и низкие цены. И именно её защита должна быть главной задачей АЗРК. | 1 488 |
| 16 | Плотность застройки, инфраструктура и затраты в разных населённых пунктах отличаются. Но сам факт существования таких предложений показывает, какой потенциал для снижения цен у нас есть.
Поэтому развитие региональных операторов связи должно стать одним из приоритетов государственной политики в сфере защиты конкуренции.
Ведь каждый такой оператор даёт абонентам дополнительный выбор. А сильная конкуренция заставляет весь рынок работать эффективнее.
И если мы действительно хотим, чтобы Казахстан был одним из мировых лидеров не только по абсолютной стоимости интернета, но и по его доступности для населения, то начинать нужно именно с развития конкуренции.
Караганда очень наглядно показывает, как это работает. | 1 |
| 17 |  Уже второй день подряд под атаки дронов попадают дата-центры Яндекса в России. В чатах обсуждают, насколько сильно Казахстан зависит от российской инфраструктуры связи. На картинке схема международной связности казахстанских сетей.
И пусть вас не вводят в заблуждение обозначения Великобритании и США. Великобритания здесь представлена RETN, маршрут которого в Европу проходит через Россию. С американскими сетями тоже важна физика: стык на уровне IP-маршрутизации ещё не означает независимый маршрут. Канал до него также проходит по российской территории.
Глядя на эту схему и последние события, нужно ли ещё объяснять, зачем Казахстану собственные дата-центры, размещение международных сервисов внутри страны и физически независимые маршруты в мировой интернет? | 1 853 |
| 18 |  В предыдущем посте рассказывал о том, что в Казахстане собираются создать подробную цифровую карту телекоммуникационной инфраструктуры.
Идея отличная. Но давайте посмотрим, как у нас исполняются уже существующие требования по раскрытию информации об инфраструктуре связи.
Например, возьмём кабельную канализацию.
Услуги по предоставлению кабельной канализации в аренду относятся к сфере естественных монополий. А Закон «О естественных монополиях» обязывает соответствующих субъектов ежеквартально размещать на своих интернет-ресурсах сведения о наличии свободных мощностей и доступных мест. Есть и требования к порядку раскрытия такой информации.
Логика понятная. Оператор, который планирует строительство сети, должен иметь возможность узнать, где есть существующая инфраструктура, какие мощности доступны и можно ли ими воспользоваться.
Казалось бы, всё предусмотрено. Давайте посмотрим, как это работает на практике.
Возьмём АО «Транстелеком». На сайте компании действительно публикуются сведения о кабельной канализации. Есть и документ, который называется схемой кабельной канализации.
Правда, сначала с основной страницы сайта мы попадаем на файл, последнее изменение которого датировано 4 июля 2022 года. Если поискать глубже, можно найти и актуальную версию. Так что информация есть, тут вопросов нет.
Но теперь откроем эту самую «схему».
Перед нами таблица Excel с номерами колодцев, наименованиями узлов, протяжённостью участков и количеством каналов. Например, ККС-706, ККС315 до ККС330, ККС620 до ККС647.
И что оператор должен из этого понять?
Где находятся эти колодцы? По каким улицам проходит кабельная канализация? Как участки соединяются между собой? Где есть возможность проложить кабель?
Без знания внутренней нумерации объектов «Транстелекома» разобраться практически невозможно. Это скорее ведомость участков кабельной канализации, чем схема, по которой можно оценить расположение инфраструктуры.
Формально информация опубликована. Но помогает ли она оператору, который хочет спланировать строительство сети? На мой взгляд, практически ничем.
Причём вопрос о качестве представленной информации я поднимал непосредственно на публичных слушаниях «Транстелекома», участвуя в работе комиссии по кабельной канализации. Просил привести её в понятный и пригодный для использования вид. Но, судя по опубликованным материалам, принципиально ситуация не изменилась.
А теперь представим, что подобным образом начнут наполнять новую цифровую карту телекоммуникаций.
Все операторы предоставят сведения. Кто-то выгрузит таблицы, кто-то передаст старые схемы, кто-то внесёт приблизительные координаты. Формально требование исполнено, отчётность собрана, цифровая карта создана.
Только вот будет ли от неё толк?
Ведь задача не в том, чтобы собрать как можно больше файлов и записей. Государству нужна достоверная картина существующей инфраструктуры, чтобы понимать, где сети уже есть, где их не хватает и как планировать дальнейшее развитие связи.
А для этого мало установить обязанность предоставлять информацию. Необходимы единые требования к формату, точности, актуальности и проверке данных. И, конечно, нужен реальный контроль исполнения.
Иначе получится как в приведённом примере с кабельной канализацией: сведения вроде бы есть, а воспользоваться ими практически невозможно.
Поэтому я полностью поддерживаю создание цифровой карты телекоммуникаций. Но очень хочется, чтобы результатом стала действительно полезная система, а не очередная отчётность, которая существует исключительно ради выполнения требований. | 1 200 |
| 19 | 19 июня 2026 года был принят Закон № 320-VIII, которым в статью 29 Закона «О связи» добавили новый пункт 9. Теперь операторы связи обязаны предоставлять государственной радиочастотной службе сведения о наличии сетей и сооружений связи в населенных пунктах Казахстана для отображения на цифровой карте телекоммуникаций.
Идея, на мой взгляд, абсолютно правильная. Сегодня операторы самостоятельно строят и развивают свои сети, но единой и полной картины этой инфраструктуры у государства фактически нет. Регулятор и местные исполнительные органы зачастую даже не знают, какие сети уже построены в конкретном городе, поселке или районе. А как в таком случае планировать дальнейшее развитие связи? Как определять, где действительно отсутствует инфраструктура, куда необходимо направлять инвестиции и государственную поддержку, а где уже работают несколько операторов?
Теперь появился проект правил, который определяет, как именно операторы должны передавать эти сведения.
Предполагается собирать информацию о магистральных и распределительных линиях, кабельной канализации, колодцах, узлах связи, абонентских точках, пропускной способности и даже планах строительства новых сетей. Причем в проекте есть требование указывать географические координаты кабельных трасс не реже чем через каждые 5 метров, включая все повороты и ответвления.
Предоставлять информацию предполагается ежемесячно, до 25-го числа, через личный кабинет цифровой карты либо путем интеграции информационных систем операторов.
Но тут возникает масса практических вопросов. В каком формате все это будет собираться? Проект предусматривает определенные форматы геоданных и технические схемы обмена, но у операторов информация о сетях сегодня хранится совершенно по-разному. У кого-то есть полноценные геоинформационные системы, у кого-то электронные схемы, а у кого-то документация существует преимущественно на бумаге.
Кроме того, многие сети строились десятилетиями. Где-то сохранилась подробная исполнительная документация, где-то она неполная или давно не обновлялась. Есть и сети, оформление которых до сих пор не приведено в порядок. Что делать с такой инфраструктурой? Как учитывать воздушные линии, кабели на опорах, многочисленные абонентские ответвления? Насколько детально потребуется описывать каждую сеть и каким образом будет проверяться достоверность этих сведений?
Отдельный вопрос, как обеспечить постоянную актуальность такой карты. Ведь сети ежедневно меняются: появляются новые абоненты, прокладываются кабели, переносятся участки линий, строятся новые узлы. А еще важно обеспечить защиту собранной информации, поскольку подробная топология сети представляет интерес далеко не только для регулятора.
В общем, впереди достаточно большая работа. Причем как для государства, которому предстоит создать удобный и действительно работающий инструмент, так и для операторов связи, которым придется привести информацию о своей инфраструктуре в единый цифровой формат.
И если все это грамотно реализовать, Казахстан наконец сможет получить достаточно полную картину собственной телекоммуникационной инфраструктуры. А это уже серьезный инструмент для планирования развития отрасли, строительства новых сетей и устранения цифрового неравенства.
Главное, чтобы цифровая карта стала полезным инструментом для отрасли, а не просто очередной отчетностью, на заполнение которой операторы будут тратить больше времени, чем на строительство самих сетей. | 1 135 |
| 20 | Суйениш Абдильдин возглавил Совет директоров «Транстелекома»
Ранее он занимал должность председателя правления компании. Теперь будет отвечать за стратегическое развитие, корпоративное управление и контроль за реализацией ключевых направлений работы. | 1 205 |
