1 841
订阅者
+524 小时
+357 天
+10330 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+8
在0个频道中
八月 '26
+135
在3个频道中
Get PRO
七月 '26
+55
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+100
在4个频道中
Get PRO
五月 '26
+44
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+80
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+67
在4个频道中
Get PRO
二月 '26
+74
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+108
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+124
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+141
在7个频道中
Get PRO
十月 '25
+248
在11个频道中
Get PRO
九月 '25
+157
在3个频道中
Get PRO
八月 '25
+62
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+79
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+121
在7个频道中
Get PRO
五月 '25
+105
在3个频道中
Get PRO
四月 '25
+377
在3个频道中
Get PRO
三月 '250
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+100
在4个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 02 九月 | +2 | |||
| 01 九月 | +6 |
频道帖子
Извините, что так много про ЦЭФ в последние дни, но они герои настоящего времени.
Да, много чего поломалось, да, негатив от пользователей переполняет все доступные емкости, но ребята работают.
Например, они заменили иконку!
Важное и полезное изменение.
| 2 | Это просто позор настоящий. На месте руководства ЦЭФ я бы ушел по собственному желанию.
Но я не на месте руководства ЦЭФ.
https://t.me/gosrating/2172 | 721 |
| 3 | Те, кто ставит негативные реакции, или не понимает зачем нужен компьютер, скорее всего никогда не писали аналитический документ хотя бы на 10 страниц, или самую простую сравнительную таблицу.
Да, на телефоне можно кое-что сделать. И иногда можно сделать хорошо. Но инструмент должен быть адекватным задаче: на самокате можно перевести пару тонн цемента, но на газели это все-таки удобнее.
А водить самокат и водить газель это все таки несколько разные навыки. | 747 |
| 4 | Я тут поговорил с одним умным человеком и понял, что у нас сейчас перекос в медийном внимании в сторону мобильного и спутникового интернета. А вот проводной как-то остаётся в тени, а точнее в кабельной канализации, про которую особо никто не думает.
В общем, надо больше внимания этой сфере, как и например, обеспеченности граждан компьютерами. Даже в эру мощнейшего развития мобильных приложений нормально вы большой документ создадите только на компьютере. | 721 |
| 5 |  Или у меня такой таргет, или я в эхо-камере интересов, но у меня в лентах сплошной негатив на Beeline.
Все совсем плохо?
P.S. Искал самый приличный пост для скрина. Большинство с тяжелыми матами. | 863 |
| 6 | Интересная находка на новом портале госзакупок.
В JavaScript страницы авторизации прямо предусмотрено чтение из URL таких данных, как ФИО, ИИН, дата рождения, БИН и наименование организации. То есть страница ожидает, что эти данные могут передаваться прямо в адресной строке браузера.
Засада тут довольно простая. URL это не просто строчка, которую видит пользователь. Он может оставаться в истории браузера, логах, системах мониторинга, прокси и другой инфраструктуре. Поэтому персональные данные через URL обычно стараются не передавать вообще.
При этом здесь это не случайный комментарий в коде. Параметры реально считываются и выводятся на странице авторизации.
Сам по себе этот JavaScript еще не означает, что данные уже утекли. Но реализация, мягко говоря, странная. Особенно для государственного ресурса.
А ведь я совсем недавно показывал, как на этом же портале были открыты доступы к базам данным, но мне объяснили, что уязвимость устранили, несанкционированного доступа извне не установили, негативного воздействия на конфиденциальность, целостность или доступность тоже не установили. Поэтому инцидента кибербезопасности нет. Максимум это событие кибербезопасности.
Наверное, и сейчас никто ничего не увидит.
Ну передаются ФИО, ИИН, дата рождения и БИН через URL. И что? Инцидента же пока нет.
Пока нет. | 895 |
| 7 | Делитесь первыми впечатлениями от zakup.gov.kz.
Официальный переход состоялся. Разумеется, ничего не работает. Этот портал всё-таки тоже делал ЦЭФ. | 803 |
| 8 | ЦЭФ с порталом государственных закупок снова показывает аттракцион высочайшего профессионализма. | 2 333 |
| 9 |  У Jusan Mobile сменился владелец.
Контроль над компанией перешел к Вячеславу Киму: 26 августа была зарегистрирована смена владельца JV Holding, через который контролируется телеком-оператор. Ранее эта структура принадлежала Галимжану Есенову.
Сам Jusan Mobile при этом продолжает работать в обычном режиме. Компания занимается услугами связи, доступом в интернет, каналами передачи данных, спутниковыми технологиями и другими телеком-направлениями. По итогам 2025 года выручка составила около 20,2 млрд теңге, чистая прибыль же порядка 1,2 млрд теңге.
Для рынка новость интересная прежде всего тем, что это уже не первый крупный актив Есенова, который переходит к Киму. Ранее он приобрел Jusan Bank, который сейчас работает под брендом Alatau City Bank.
В Jusan Mobile отдельно подчеркивают, что резких изменений в работе не планируется. Компания продолжит выполнять обязательства перед клиентами и партнерами, развивать существующие продукты и сервисы и работать в рамках ранее определенных направлений.
Для казахстанского телеком-рынка событие в любом случае заметное: достаточно крупный и прибыльный оператор перешел под контроль одного из крупнейших бизнесменов страны. | 1 625 |
| 10 | DQ2029.pdf | 1 374 |
| 11 |  Долгое время региональные операторы говорили о том, что подключение к ЕШДИ обходится им слишком дорого. Оборудование находилось в Астане, поэтому трафик приходилось сначала доставлять туда, нести дополнительные расходы на каналы и мириться с лишней точкой зависимости в сети.
И вот хороший пример того, как работает слышащее государство. Операторов услышали, а соответствующая норма вошла в закон и уже действует. Теперь оператор может приобрести собственный аппаратно-программный комплекс для подключения к ЕШДИ и разместить его в своем городе. Управление таким оборудованием передается Государственной технической службе, поскольку именно ГТС является государственной монополией в этой части.
Первая ласточка уже есть: в Караганде запущен первый региональный узел ЕШДИ. Теперь местный интернет-трафик можно направлять через шлюз непосредственно в городе, не гоняя его для этого в Астану.
Поэтому региональным операторам, у которых есть достаточные объемы трафика, точно стоит посчитать такую модель. Собственный узел подключения к ЕШДИ способен одновременно повысить устойчивость сети, сократить протяженность каналов и сэкономить весьма существенные деньги.
В данном случае новая норма закона уже начала превращаться во вполне реальную инфраструктуру. | 1 669 |
| 12 |  Никогда такого не было, и вот опять. | 899 |
| 13 | Кажется, еще совсем недавно оплата картой была редкостью, а терминалы стояли далеко не в каждом магазине. Теперь же на законодательном уровне приходится решать уже обратную проблему: предприниматели отказываются принимать наличные.
Национальный Банк сообщает, что регулярно получает такие обращения. При этом законодательство сегодня обязывает бизнес принимать безналичные платежи и устанавливает ответственность за отказ, а аналогичного прямого требования в отношении наличных денег нет.
Теперь предлагается закрепить обязанность принимать тенге наличными и дополнить статью 194 КоАП. За первый отказ предусмотрено предупреждение, за повторный в течение года предлагают штраф: 40 МРП для малого бизнеса, 60 МРП для среднего и 100 МРП для крупного.
Лишнее подтверждение того, насколько далеко у нас шагнула цифровизация: еще недавно государство приучало бизнес принимать карты, а теперь приходится отдельно защищать право человека расплатиться наличными деньгами. | 1 031 |
| 14 |  +1Стою прямо у роутера/ONT (почему их два?).
Получаю такие результаты.
Круто? 😁 | 1 077 |
| 15 |  Стою прямо у роутера/ONT (почему их два?).
Получаю такие результаты.
Круто? 😁 | 1 |
| 16 | Несколько дней назад я уже писал про проект новой Концепции защиты и развития конкуренции на 2027–2031 годы. Тогда больше всего меня зацепила история с фиксированным интернетом. Само АЗРК приводит оценку PMR, и по ней фиксированная связь в Казахстане выглядит хуже всех рассмотренных отраслей: 4,52 балла при среднем уровне стран ОЭСР 1,27. Причем и причины в документе в целом названы правильно: большая роль национального оператора в фиксированной инфраструктуре и магистральных сетях, проблемы доступа к инфраструктуре, слабое развитие оптового рынка, вертикальная интеграция крупных игроков.
При этом дальше происходит странное: проблему описали, но каких-то серьезных и понятных мер именно по фиксе в проекте Концепции почти нет. Я поэтому отдельно направил в АЗРК блок предложений по связи и постарался максимально явно подсветить эту историю. Все-таки если сам антимонопольный орган показывает, что фиксированная связь имеет худший показатель среди рассмотренных отраслей, логично было бы ожидать, что именно ей уделят особое внимание.
А сегодня я решил посмотреть Отчет о реализации Концепции защиты и развития конкуренции в Республике Казахстан на 2022–2026 годы за отчетный период 2025 года. И там картина, к сожалению, примерно та же. Агентство пишет, что за год проанализировало около 50 товарных рынков, из них 17 планово, подготовило шесть отраслевых дорожных карт по развитию конкуренции. Есть уголь, образование, здравоохранение, продовольственная розница, IT и другие направления. А связи практически нет. Фиксированного интернета тем более.
Получается, что годами фиксированная связь почти не попадает в практическую повестку антимонопольного органа, а потом само же АЗРК в новом стратегическом документе показывает, что именно здесь ситуация с конкурентными ограничениями одна из самых тяжелых. То есть проблему видят, могут ее измерить и даже вполне разумно объяснить, но до реальной работы почему-то дело не доходит.
Скажу честно, глядя на то, как АЗРК относится к связи, каких-то надежд на это ведомство у меня уже нет. Предложения мы, конечно, направили и будем добиваться, чтобы в итоговой Концепции по фиксированному интернету появились не только плохие цифры, но и конкретные меры. Но сам факт довольно удивительный: отрасль показывает худший результат по конкуренции, а антимонопольный орган из года в год как будто проходит мимо. | 1 229 |
| 17 |  С юристом номер 1 по госзакупкам в Казахстане обсуждаем эти самые госзакупки.
Пусть трепещит Минфин 😁 | 1 445 |
| 18 | МИИЦР_ПД.pdf | 1 333 |
| 19 | ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан
по вопросам развития рынка телекоммуникаций и центров обработки данных
Сегодня вступил в силу 🙂 | 1 145 |
| 20 |  «Доступный Интернет»: расширение цифровой инфраструктуры
Национальный проект «Доступный Интернет» предусматривает обеспечение населения и бизнеса высокоскоростным интернетом со скоростью не менее 100 Мбит/с. Из 31 запланированного мероприятия к текущему моменту успешно выполнена уже 21 инициатива, в том числе в 2025 году обеспечены интернетом посредством спутниковой связью 362 села, мобильными операторами установлено 12 опор двойного назначения, устранено 743 «белых пятен» по Казахстану, внесены поправки в законы и нормативно-правовые акты РК, направленные на совершенствование регулирования отрасли связи, создание благоприятных условий для развития телекоммуникационной инфраструктуры, ускорение строительства волоконно-оптических линий связи и сетей мобильной связи, а также снижение административных барьеров при реализации инфраструктурных проектов.
В рамках соглашения с АО «Казахтелеком», подписанного в июне 2025 года, до конца 2027 года планируется обеспечить высокоскоростным интернетом более чем 3 тыс. сел с охватом 1,2 млн человек и 5,8 тыс. гособъектов на сумму 239 млрд теңге внебюджетных средств. На сегодняшний день в 12 селах подведены волоконно-оптические линии связи и в 340 селах обеспечен доступ к интернету посредством спутниковой связи.
Параллельно при поддержке Всемирного банка на сумму 83,9 млрд теңге реализуется проект субсидирования «последней мили». Он предусматривает строительство волоконно-оптических линий связи непосредственно до населенных пунктов и домохозяйств в 1 123 селах, что позволит обеспечить высокоскоростным интернетом порядка 2,3 млн человек. На данный момент начаты работы по строительству волоконно-оптических линий связи до домохозяйств.
Сектор сотовой связи выполнил обязательства по развертыванию сетей 5G раньше срока, установив более 3 618 базовых станций в 20 городах страны. Все села с населением более 250 человек, а это 3 807 сел, поэтапно переводятся на стандарт 4G за счет предоставления налоговых преференций операторам, из них по состоянию на I полугодие 2026 года переведены на 4G 566 сел.
В части развития международной инфраструктуры стартовали работы по прокладке подводной ВОЛС по дну Каспийского моря по маршруту Азербайджан – Казахстан (емкостью до 6 Тбит/с), строительство гипермагистрали «Запад-Восток» компанией Freedom Telecom выполнено уже на 58% (проложено 2 341 км), а АО «Казахтелеком» завершает на 99% строительство нового ЦОД уровня Tier III на 256 стоек в Астане.
📱 @KZgovernment | 1 192 |
