МашТех
Ведущее отраслевое медиа о цифровой промышленности и машиностроении, AI и IT-решениях для производств, индустриальных технологиях и инновациях ИД НОМ idnom.ru Реклама @id_nom Редакция @tech_nom MAX https://max.ru/mash_tech РКН https://clck.ru/3FASpf
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу МашТех
Канал МашТех (@mash_tech) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 45 529 підписників, посідаючи 2 847 місце в категорії Технології та додатки та 13 600 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 45 529 підписників.
За останніми даними від 21 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 459, а за останні 24 години на 5, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 24.38%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 19.38% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 11 101 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 8 823 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 0.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як маштех, промышленность, цод, выручка, сегмент.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Ведущее отраслевое медиа о цифровой промышленности и машиностроении, AI и IT-решениях для производств, индустриальных технологиях и инновациях
ИД НОМ idnom.ru
Реклама @id_nom
Редакция @tech_nom
MAX https://max.ru/mash_tech
РКН https://clck.ru/3FASpf”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 22 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
Мы живем в парадигме стратегического планирования, <...> но я что-то не наблюдаю за последнюю пару-тройку лет, чтобы у нас появилась стратегия развития ИИ в стране с хотя бы приблизительным указанием тех или иных потребностей, которые есть. Энергетика - это не быстрая история.Сейчас российское ПО используют около 50% компаний, а в секторе с госучастием - около 80%. Но одной из главных проблем остается тяжелый класс программного обеспечения. Сохраняются вопросы и по ERP-системам, и по СУБД - даже при наличии альтернатив переход на них в корпоративном сегменте идет непросто. Вторая сложность - совместимость. 🔽 Ключевой вызов, по мнению замминистра, в разрозненности и несовместимости внедряемых решений. Шереметцев рассказал, что зачастую решение не подходит для установки в реальную инфраструктуру.
На столе любая железка работает, особенно на выставке. Но когда привез в компанию, поставил в инфраструктуру, она часто или не работает, или работает, но недолгоПо его словам, необходимо объединять опыт компаний, даже несмотря на их тревожность относительно того, чтобы открыто делиться данными. Стоит только договориться нескольким большим компаниям, а остальные подтянутся. ПО есть, но проблем меньше не стало. 🔽 Но по словам IT-директора ПАО «Газпром нефть» Антона Думина, для российских решений зачастую требуется в два-три раза больше мощностей, чем для ушедших зарубежных. А заместитель вице-президента ПАО «Транснефть» Иван Шальков рассказал о проблемах с качеством.
Конкуренция на рынке российского железа слабая, долгие сроки поставки, в некоторых классах низкое качество. Эти вопросы выходят за рамки отраслевых, требуют регуляции.Третья проблема - рост цен на отдельные продукты после начала специальной военной операции. Хотя благодаря конкуренции появляются все новые и новые решения, которые позволяют заказчикам выбирать то, что действительно и по карману, и по функционалу. 🔼 Основной вектор сложностей в отрасли сменился: если раньше не хватало отечественного ПО, то теперь необходимо проверять его работу под реальными нагрузками. Сейчас фокус внимания - это наработка на отказ и выработка техправил и экосистем. ™ МашТех в Telegram | в MAX
«Задача наша в рамках национального проекта сконцентрирована в очень высокотехнологичном остатке этих 20%. Мы планируем к 2030 году выйти на уровень 90% собственных, полностью локализованных решений», – сказал Алиханов.🔽Незакрытыми до сих пор остаются 220 позиций критического оборудования. Но 55 типов из них уже выпускаются серийно, 56 проходят испытания, свыше 80 находятся в разработке. ™ МашТех в Telegram | в MAX
При этом полностью заменить российскими решениями распределенную систему управления (РСУ) на основных агрегатах особо опасных производств пока нельзя. Не все пожелания бизнеса на текущий момент закрыты и не везде мы можем их внедрить на сегодняшний деньКак пишет СomNews, архитектор АСУ ТП АО "Северсталь Инфоком" Иван Ярцев указал, что российские ПЛК в основном ориентированы на простые задачи, не хватает контроллеров для управления движением, сервоприводами и роботами. 🔼 Руководитель проектов ООО "Сибирская генерирующая компания" Зоя Зарудняя назвала процессоры одной из самых болезненных частей импортозамещения. А технический директор ООО "Модульные Системы Торнадо" Александр Долганов сообщил, что «Эльбрус» и «Элвис» сочли недостаточно производительными. Несовместимость - еще одна проблема. 🔽 Руководитель практики автоматизации ПАО "Газпром нефть" Сергей Васильев отметил сложности интеграции с MES. Даже использование распространенных протоколов не решает проблему полностью: производителям и заказчикам необходимо договориться о структуре данных, наименовании тегов, объектной модели и семантике. А руководитель практики КИИ и ЗОКИИ "К2 Тех" Иннокентий Аристов рассказал, что входящий спрос на модернизацию и переход на отечественные системы за последние два-три года вырос кратно. Но чаще речь об аудитах, консалтинге и дорожных картах, а не о внедрениях под ключ. ™ МашТех в Telegram | в MAX
