uk
Feedback
RCCPA (CloudPro)

RCCPA (CloudPro)

Відкрити в Telegram

Официальный канал RCCPA: Russian Cloud Computing Professional Association

Показати більше
1 094
Підписники
+124 години
+27 днів
+930 день

Триває завантаження даних...

Залучення підписників
липень '26
липень '26
+13
в 1 каналах
червень '26
+20
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+20
в 1 каналах
Get PRO
березень '26
+23
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+49
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+23
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+41
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+40
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+42
в 1 каналах
Get PRO
вересень '25
+32
в 2 каналах
Get PRO
серпень '25
+28
в 3 каналах
Get PRO
липень '25
+13
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+8
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+18
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+104
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+50
в 3 каналах
Get PRO
лютий '25
+27
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+19
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+84
в 2 каналах
Get PRO
листопад '24
+22
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '24
+38
в 3 каналах
Get PRO
вересень '24
+15
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+64
в 2 каналах
Get PRO
липень '24
+14
в 3 каналах
Get PRO
червень '24
+18
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+42
в 1 каналах
Get PRO
квітень '24
+21
в 1 каналах
Get PRO
березень '24
+46
в 3 каналах
Get PRO
лютий '24
+30
в 1 каналах
Get PRO
січень '24
+31
в 2 каналах
Get PRO
грудень '23
+18
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+9
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+339
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
21 липня+1
20 липня0
19 липня0
18 липня0
17 липня0
16 липня+1
15 липня+2
14 липня0
13 липня0
12 липня0
11 липня0
10 липня0
09 липня+1
08 липня+1
07 липня+1
06 липня+1
05 липня0
04 липня0
03 липня0
02 липня+3
01 липня+2
Дописи каналу
Продолжение. Начало 👆👆👆 Москва к той же точке пришла другим путем. У нас пока нет столь же четко оформленного нормативного моратория, с порогом мощности и публичной процедурой пересмотра правил. Есть то самое письмо™ столичного градоначальника, где указан общий срок до 2031 года. Если бы у нас, как у них, на годик запретили строить 50 МВт, даже с таким «ключом» многие проекты в Москве бы расконсервировали и срочно наклепали бы новых. Вон на Рябиновой сколько еще места, только в разрешенных видах строительства ЦОДы не значатся. Но введенное ограничение на технологическое присоединение новых ЦОД фактически означает то же самое: свободной мощности в городе больше нет, а энергосистема не успевает за ростом спроса. К 2031 году дефицит мощности в Москве и Московской области с учетом необходимого резерва может достигнуть 4,1 ГВт. Уже в 2026 году резерв оценивается менее чем в 5%. При этом мощность подключенных московских ЦОД составляет около 1 ГВт и могла бы превысить 3 ГВт к 2028 году. Главная проблема даже не в том, что электроэнергии физически нет. Она есть (но это не точно) в энергосистеме, но не там, где девелопер хочет построить объект. Для подключения требуются новые линии и подстанции, строительство которых занимает годы (свободных бюджетов нет, «ключ» всё еще высокий). В итоге имеем то, что имеем: московский мораторий получается жестче нью-йоркского именно из-за своей неопределенности. В Нью-Йорке инвестор понимает параметры паузы: объекты от 50 МВт, срок до года, конкретные разрешения, исключения и ожидаемый результат - новый набор правил. Сомнительно, ну окей (с) В Москве же проект может иметь площадку, финансирование(что уже чудесно в наши времена), оборудование, потенциальных клиентов, готовых арендовать все машзалы, но не иметь главного - гарантированного подключения и понятного срока его получения. В итоге, это не американская регуляторная пауза, а чисто российский инфраструктурный тупик. Последствия для российского рынка вполне очевидны: подключенная электрическая мощность становится главным активом ЦОД. Ее ценность будет расти быстрее стоимости земли, «коробок» и инженерного оборудования. Считается, что новые проекты, как в США будут уходить в энергопрофицитные регионы с более доступным технологическим присоединением. Но как бы не так. Российская экономика куда менее распределенная, чем американская, и будем уж честны - москвоцентричная. Есть простое «хочу рядом» в мозгу крупных заказчиков, и его перебороть сложнее, чем построить операторам новые магистральные каналы связи, обеспечить низкую задержку и доставку квалифицированного персонала. Но все равно, крупные AI-ЦОДы будут все чаще проектироваться вместе с собственной или выделенной генерацией. Энергетика перестает быть внешней услугой и становится частью продукта. Наконец, придется менять саму систему резервирования мощности. Пока мегаватты можно годами удерживать под проект, не переходящий к строительству, сеть будет заблокирована бумажными заявками. Решение - принцип «бери или плати» от Минэнерго. В итоге, в топовых агломерацииях с сосредоточением большого числа бизнесов бутылочным горлышком становятся - скорость строительства электростанций, сетей и подстанций. Что у нас, что у них. Нью-Йорк признал это официально и взял паузу для разработки правил. Москва признала это де-факто - через невозможность подключать новые объекты и письмо столичного градоначальника. И теперь уже не важно, сколько ЦОДов нужно рынку, важно кто, где, когда и за чей счет построит для них новую энергосистему.

2
ЦОДы уперлись в энергетику: Нью-Йорк оформил мораторий, Москва получила его де-факто Вчера в газете Правда Под рубрикой «Их н
ЦОДы уперлись в энергетику: Нью-Йорк оформил мораторий, Москва получила его де-факто Вчера в газете Правда Под рубрикой «Их нравы» Была статья большая Про совесть и про честь Я расскажу по быстрому Кто не успел прочесть (c) Reuters пишет что Нью-Йорк приостановил выдачу экологических разрешений для новых дата-центров и расширения действующих объектов мощностью от 50 МВт на срок до одного года (50 МВт, Карл! Нам бы их проблемы!) Это первый в США мораторий такого масштаба на уровне целого штата. Формально власти не запрещают строительство ЦОД навсегда. Они ставят рынок на паузу, чтобы порешать вопрос, который отрасль предпочитала откладывать: кто будет оплачивать затраты на энергосистему, необходимую для обслуживания AI-кластеров, облачных платформ и других высоконагруженных вычислений. В очереди на подключение к энергосистеме Нью-Йорка уже находится почти 12 ГВт потенциальной нагрузки ЦОД, из которых более 8 ГВт появилось только за 2025 год. Не все эти проекты будут реализованы, но энергетика обязана учитывать их заранее: резервировать мощность, строить подстанции, линии электропередач, трансформаторы и другую сетевую инфру. Объясняется это так: ранее девелоперы подавали заявки на сотни мегаватт, энергокомпании начинали инвестировать в инфру, а затем проект зачастую сокращался, переносился или отменяелся. А понесенные расходы оставались и могли перекладываться на остальных потребителей через тарифы. Таким образом частный проект ЦОД создавал глобальные общественные риски. Именно эту модель Нью-Йорк собирается сломать. Будущие правила должны закрепить принцип «гарантированной оплаты бенефициаром»: инфраструктуру должен оплачивать тот, кому она нужна, а не население и малый бизнес. Среди обсуждаемых инструментов - авансовые взносы операторов ЦОД, собственная генерация, накопители энергии, управление спросом и страхование рисков нереализованных проектов. Одновременно власти оценят потребление других ресурсов вроде воды, влияние на канализацию, выбросы, шум и прочие чисто американские заморочки, вроде «последствий для территорий с «уязвимым населением». Губернатор Кэти Хокул также предлагает отменить налоговые льготы для крупнейших ЦОДов. Фактически Нью-Йорк больше не считает ЦОДы обычным ОКН (объектом коммерческой недвижимости). Объект на 50-100 МВт - это уже крупный промышленный потребитель, требующий отдельных подходов к инвестиционной программе региональной энергетики. Продолжение следует
198
3
Продолжение. Начало 👆👆👆 Москва к той же точке пришла другим путем. У нас пока нет столь же четко оформленного нормативного моратория, с порогом мощности и публичной процедурой пересмотра правил. Есть то самое письмо™ столичного градоначальника, где указан общий срок до 2031 года. Если бы у нас, как у них, на годик запретили строить 50 МВт, даже с таким «ключом» многие проекты в Москве бы расконсервировали и срочно наклепали бы новых. Вон на Рябиновой сколько еще места, только в разрешенных видах строительства ЦОДы не значатся. Но введенное ограничение на технологическое присоединение новых ЦОД фактически означает то же самое: свободной мощности в городе больше нет, а энергосистема не успевает за ростом спроса. К 2031 году дефицит мощности в Москве и Московской области с учетом необходимого резерва может достигнуть 4,1 ГВт. Уже в 2026 году резерв оценивается менее чем в 5%. При этом мощность подключенных московских ЦОД составляет около 1 ГВт и могла бы превысить 3 ГВт к 2028 году. Главная проблема даже не в том, что электроэнергии физически нет. Она есть (но это не точно) в энергосистеме, но не там, где девелопер хочет построить объект. Для подключения требуются новые линии и подстанции, строительство которых занимает годы (свободных бюджетов нет, «ключ» всё еще высокий). В итоге имеем то, что имеем: московский мораторий получается жестче нью-йоркского именно из-за своей неопределенности. В Нью-Йорке инвестор понимает параметры паузы: объекты от 50 МВт, срок до года, конкретные разрешения, исключения и ожидаемый результат - новый набор правил. Сомнительно, ну окей (с) В Москве же проект может иметь площадку, финансирование(что уже чудесно в наши времена), оборудование, потенциальных клиентов, готовых арендовать все машзалы, но не иметь главного - гарантированного подключения и понятного срока его получения. В итоге, это не американская регуляторная пауза, а чисто российский инфраструктурный тупик. Последствия для российского рынка вполне очевидны: подключенная электрическая мощность становится главным активом ЦОД. Ее ценность будет расти быстрее стоимости земли, «коробок» и инженерного оборудования. Считается, что новые проекты, как в США будут уходить в энергопрофицитные регионы с более доступным технологическим присоединением. Но как бы не так. Российская экономика куда менее распределенная, чем американская, и будем уж честны - москвоцентричная. Есть простое «хочу рядом» в мозгу крупных заказчиков, и его перебороть сложнее, чем построить операторам новые магистральные каналы связи, обеспечить низкую задержку и доставку квалифицированного персонала. Но все равно, крупные AI-ЦОДы будут все чаще проектироваться вместе с собственной или выделенной генерацией. Энергетика перестает быть внешней услугой и становится частью продукта. Наконец, придется менять саму систему резервирования мощности. Пока мегаватты можно годами удерживать под проект, не переходящий к строительству, сеть будет заблокирована бумажными заявками. Решение - принцип «бери или плати» от Минэнерго. В итоге, в топовых агломерацииях с сосредоточением большого числа бизнесов бутылочным горлышком становятся - скорость строительства электростанций, сетей и подстанций. Что у нас, что у них. Нью-Йорк признал это официально и взял паузу для разработки правил. Москва признала это де-факто - через невозможность подключать новые объекты и письмо столичного градоначальника. И теперь уже не важно, сколько ЦОДов нужно рынку, важно кто, где, когда и за чей счет построит для них новую энергосистему.
3
4
В конце прошлой недели состоялся очередной интересный стрим от Yandex Cloud, который мы анонсировали. Он доступен в записи, так что можно внимательно посмотреть тем кто пропустил. Стрим как бы во многом от аналитиков для аналитиков, в том числе и про расхождения оценок. И они были, даже в самом начале ) Там подробно обсуждали рынок ИИ-решений и приводится оценка в 25 млрд руб. в 2025 году. Нас смутило, что заголовок на слайде говорит про весь ИИ-рынок, а ниже, что речь идет об «общем рынке платформенных ИИ-решений». Так всё же - эти 25 в 25м весь рынок ИИ-решений или только платформ? Входит ли в «решения» оборудование, или только ПО. Если это только про платформы, то оценка кажется завышенной. Если речь про весь рынок решений с облаками под ИИ, то оценка очень похожа на правду по нашим расчетам. Тем более, что она совпадает с недавней оценкой AHD. Мы вообще сторонники консервативных оценок, особенно в новых сегментах. Но на рынке есть и более оптимистичные оценки, например оценка от MWS: они рынок ИИ-технологий (софт, без услуг и железа) оценили в 60,8 млрд руб., но включает более широкий набор CV, чат-ботов, NLP, AI-аналитики и RPA. У AHD, правда, в общем рынке ПО тоже лежат Voice2text, text2voice, CV, интеллектуальный поиск и обработка документов. Так что крайне важно знать, что стоит «под капотом» тех или иных оценок - разбег получается на порядок. А вот со сплитом сloud/on-prem мы не спорим, оценки с нашими совпадают. Далее, коллеги, как раз рассматривают вопрос расхождения оценок, и приводят 3 причины: Оперирование потенциальным, а не реальным рынком Включение в оценки внутреннего потребления крупных ИТ-компаний Включение в оценки зарубежных решений, которые формально присутствуют на рынке С первыми двумя пунктами вопросов нет, обеими руками поддерживаем. А вот относительно третьего пункта, всё не так просто. Мы обсуждали с коллегами из AHD этот вопрос, и они с уверенностью говорили, что подписки на зарубежные сервисы Open AI, Antropic и AI-фреймворки крупных гиперскейлеров по результатам опросов ЦА, дают столь малый вклад в рынок, что им можно пренебречь. А вот наши исследования и обсуждения с клиентами показывают иное: проникновение, и теневое использование таких зарубежных инструментов достаточно значимо, что отбрасывать его нельзя. И вот руководитель Yandex AI Studio, Артур Самигуллин, как раз в диалоге вебинара поддержал наше мнение. Они видят зарубежные решения конкурентами, и приводит оценку данного сегмента в десятки млрд руб. (!) Да, зачастую этот теневой AI-сегмент попадает в b2c (а он за рамками рассматриваемых рынков в рамках вебинара), но применяется для решения бизнес-задач, так что составляет потенциальную конкуренцию уже на b2b-поле. А иногда оплачивается просто корпоративной картой условного начальника отдела, так что условный CIO, которого опрашивал AHD и не в курсе, что на самом деле у них там что-то есть. Причин этому много - от сложности оплаты зарубежных сервисов по легальным каналам, до рисков блокировки со стороны ИБ-функции. В общем всё тоже самое, что мы проходили с зарубежными SaaS в начале 2010х. На вебинар было еще очень много интересного - и про тренды, и про агенты, практики применения технологий у спикеров, глобальные рынки, но это всё уже отлично описал один из наших подписчиков, зачем повторяться. Почитайте его впечатления, а лучше посмотрите сами и составьте свое мнение.
253
5
Государство в лице Минцифры продолжает закручивать гайки для хостинг-провайдеров. Сначала загнали в «рееестр», теперь реестровым хотят изменить правила регистрации клиентов. Сейчас действует шесть способов регистрации: через ЕСИА; ЕБС; усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП); паспорт или другой удостоверяющий личность документ; перевод денег провайдеру с открытого в российском банке счета; информационную систему провайдера или иной компании (если она контролируется российским юрлицом). Минцифры предлагает сократить этот список до трех способов: ЕСИА, ЕБС, а также личный визит в офис хостинг-провайдера с предоставлением паспорта или другого удостоверяющего личность документа. С такой инициативой министерство выступило на совещании 10 июля. Там Минцифры попросило участников рынка к следующей встрече подготовить свои предложения и замечания С одной стороны хостинг и облака всё же разные идеологические вещи, но если РБК путает IaaS с хостингом, то и экс-телеграфный замок смешает всё воедино: Сегмент IaaS, к которому относится услуги виртуального и выделенного хостинга, эксперты оценивали в диапазоне 183 млрд руб. Нет, коллеги, к IaaS услуги классического неэластичного хостинга с шаред, VDS и VPS не относятся. Если нет, конечно цели надуть рынок. Последняя актуальная оценка классического, неэластичного хостинга и доменных услуг была сделана в 2024 году РАЭК, и данный сегмент тогда составил 21,9 млрд руб., учитывая темпы роста мы бы на 2025 год дали оценку 25,5-27,0 млрд руб. То есть 15% от рынка IaaS по версии iKS.
329
6
Коллеги тут прислали ссылку на стрим про ЦОДы, ИИ, облака и вот это всё от Газпромбанк Инвестиции с Сергеем Альгиным, управляющим партнером «Кванта телеком» За обедом послушали. В целом нормальный взгляд застройщика на тему ЦОДов, попытка широкую аудиторию погрузить в проблематику рынка. Но местами было очень смешно. Не можем не поделиться. Вот несколько цитат: Начинали с Казани, Селектел Да ладна, у Селектела есть ЦОД в Казани?! У нас в Питере сейчас будет первый ЦОД на водяном охлаждении. Европа чуть ли не половина перешла на водяное охлаждение Прям половина? • Кто-то вроде WB у них часто запрос на аренду высоконагруженных стоек. • Но они же в основном хранением занимаются? • Да Высоконагруженные. Под хранение. • Чем отличается ЦОД от дата-центра? • Ну по сути это просто получается ЦОД ты даешь не только колокейшен, ты можешь там и сервера и облачные хранилища это объем, инфраструктура, мощности, а датацентр - это более простой, более маленький, более простой • По сути одно и тоже но в меньшем масштабе? • Да меньшего масштаба Как поговорить про PUE не привлекая внимания санитаров называя PUE: Сейчас это 1,35 А когда 1,25 то это более менее в рынке Когда просто хранение данных можно просто туда, а когда ИИ и нужно всегда дорабатывать то нельзя • В Москве ограничение по мощностям на законодательном уровне. Питер интересен тем что он ближе к Европе, так как есть точки отклика эти «пины», расстояния которые важны для инфраструктуры. Поэтому если бы была возможность строить то в первую очередь заходили в Москву, а так как нет, то Московская область и Питер • Ну и Казань? • Казань исторически сложилась - там наукоемкая было и они там начинали Да что у них пунктик на Казани?
528
7
▶️ Selectel и ИТМО договорились об ИИ. Вот и стала понятна цель создания компании «Эмерджентные мультиагентные системы». Мы о ней писали еще в мае. На тот момент было известно, что гендиректором назначен учредитель и исполнительный директор GlobalNet Роман Венедиктов, который ранее занимал в Selectel позицию директора направления дата-центров. Будет создано совместное предприятие для развития сервисов в сфере искусственного интеллекта. Selectel и ИТМО построят продуктовую платформу для создания, внедрения и промышленной эксплуатации мультиагентных систем на базе больших языковых моделей. Инвестиции Selectel в проект превысят миллиард рублей. В новом СП у Selectel будет две трети во владении, у ИТМО треть. ИТМО отвечает за технологические наработки и выступает центром компетенций, Selectel предоставляет ИТ-инфраструктуру и финансирование. Платформа позволит быстро собирать ИИ-контуры под задачи бизнеса, подключать их к корпоративным данным и системам, а также отслеживать качество работы. Коммерческая модель будет учитывать фактическое потребление вычислительных ресурсов и токенов – заказчик оплачивает использование ИИ-агентов в зависимости от объема работы, сложности сценариев и выбранного режима размещения: на инфраструктуре Selectel, в выделенном контуре или непосредственно на площадке заказчика. ☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX
391
8
Подводим итоги ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ Жюри из 42 экспертов несколько месяцев выбирало лучшие проекты более чем из 100 заявок — кейсы оценивали по бизнес-результату, технологической сложности, масштабируемости и применимости решений для рынка. Коротко рассказываем о победителях во всех 16 номинациях. Подробнее об их проектах и результатах — в нашем блоге. 🔵 Номинация «Проект с наибольшим бизнес-эффектом» «Металлокомплект-М» внедрил платформу для интеллектуального управления продажами: в оборот вернули 4,5 млрд рублей, реактивировали 9,5 тыс. клиентов, а скорость ответа сократили с 2–3 дней до 10 минут. 🔵 Номинация «Эффективное применение ИИ в бизнесе» Ivideon запустил MaaS-сервис для управления розницей через видеонаблюдение, компьютерное зрение и речевую аналитику Yandex SpeechKit. В крупнейшем проекте число нарушений снизилось в 5–6 раз. 🔵 Номинация «Лучшее решение в области аналитики и работы с данными» «ТехноНиколь» создала корпоративную платформу данных: отчётность теперь собирается за 5–10 минут вместо 3 дней, а нагрузка на ИТ по выгрузкам снизилась на 30%. 🔵 Номинация «Цифровая трансформация с использованием виртуального офиса» ТюмГУ перенёс 42 тыс. учётных записей в Яндекс 360, настроил SSO, гибридное обучение через Телемост и сократил затраты на рассылки на 80% с помощью чат-бота. 🔵 Номинация «Лучшее решение в области кибербезопасности» AstraZeneca внедрила Yandex Cloud Detection and Response для защиты локализованной инфраструктуры. Теперь команда ИБ тратит не более 5% времени на обработку алертов. 🔵 Номинация «Корпоративная трансформация года» ПИК перевёл 15 тыс. сотрудников в Яндекс 360 и снизил стоимость владения корпоративными сервисами на 2–2,5 млн рублей в год. 🔵 Номинация «Оптимизация управления процессами и проектами» «Гранд-Трейд» объединил 12 сервисных департаментов в ESM-платформу на базе Трекера, Форм, Вики и Yandex DataLens. Время обработки заявок сократилось вдвое. 🔵 Номинация «Модернизация IT-архитектуры на отечественных решениях» Добро. рф запустила интеграционное ядро в Yandex Cloud без остановки платформы. Изменения в интеграциях теперь занимают 1–2 дня вместо 5–10. 🔵 Номинация «Лучший проект в ритейле, e-com и FMCG» INDEEPA автоматизировала динамическое ценообразование на маркетплейсах: платформа управляет 3,8 млн товаров и уже обработала 2,6 млрд расчётов цен и маржинальности. 🔵 Номинация «Лучший кейс в логистике и транспортной отрасли» «Каргономика Тех» развивает облачную платформу для управления транспортным бизнесом. К ней подключено более 4,7 тыс. компаний, а GMV экосистемы превысил 40 млрд рублей. 🔵 Номинация «Финтех-трансформация» «Альфа-Банк» внедрил умный поиск с генеративным ответом на базе Yandex AI Studio: SEO-видимость выросла на 12%, а конверсия в заявку по ипотеке — на 6,8%. 🔵 Номинация «Инновации технологического сектора» Fork-Tech создала on-premises-платформу PWS для управления продуктом без релизов. Билды доставляются за минуты, а изменения применяются без ожидания 3–5-дневного релизного цикла. 🔵 Номинация «Лучший проект в промышленности, производстве и энергетике» «Норникель» протестировал восемь ИИ-агентов на базе Yandex AI Studio для проектирования, управления запасами, финансового контроля и поддержки пользователей. 🔵 Номинация «Цифровизация недвижимости и строительства» «Брусника» перенесла в Трекер более 3 млн задач, 9 тыс. артефактов и 3 тыс. проектов. Теперь 87% открытых задач регулярно обновляются. 🔵 Номинация «Лучший кейс в медицине и фармацевтике» Raft разработал ИИ-анализатор медицинских карт на базе Yandex AI Studio и RAG. Проверка одной карты занимает 2–5 минут, архитектура рассчитана на 500 тыс. карт в месяц. 🔵 Номинация «Инновационный образовательный проект» ИнтернетУрок запустил aiПушкин — ИИ-сервис проверки школьных сочинений. Проверка занимает 1–2 минуты вместо 40 минут вручную, а средняя оценка работы вырос на 3 балла.
459
9
VK и «Яндекс» договариваются о сотрудничестве в корпоративном сегменте К - консолидация или …? Российские разработчики корпоративного программного обеспечения (ПО) VK Tech и Yandex B2B Tech обсуждают возможность стратегического партнерства в корпоративном сегменте. Об этом «Ведомостям» рассказали два собеседника среди сторонних IT-компаний на рынке. Компании обсуждают возможное сотрудничество в направлениях облачных технологий, сервисов продуктивности и ИИ-решений для бизнеса. В общем-то логичный шаг, говорящий о том, что рынка на всех не хватит, ну маленький он у нас относительно, и чем бодаться, стоит объединить усилия.
642
10
А между тем, Yandex.Cloud продолжает серию стримов про рынки около облаков 16 июля будет вебинар «Взгляд на рынок ИИ: от глобальных трендов к российской практике». Вместе с экспертами Yandex Cloud, «Яков и Партнёры» и международным экспертом по рынку ИИ планируется обсуждение, как сегодня развивается рынок искусственного интеллекта в России и мире, почему оценки аналитиков могут различаться, какие сегменты растут быстрее всего и как компании уже получают бизнес-эффект от внедрения генеративного ИИ. Крайне интересно будет послушать, тем более что мы сами этот вопрос «копаем сейчас». Но это, как говорится, уже совсем другая история (с)
485
11
Cloud․ru сообщил об успешном закрытии книги заявок в рамках дебютного выпуска биржевых облигаций объемом 10 млрд рублей. В ходе формирования книги заявок общий спрос инвесторов превысил максимальный объем выпуска более чем в два раза, что позволило снизить итоговую ставку купона до 14,2% годовых. Сбор книги заявок прошел 30 июня 2026 года путем открытой подписки. Техническое размещение и старт торгов запланированы на 3 июля 2026 года. В общем - раунд!
445
12
Экономика ИТ‑инфраструктуры сегодня: что стоит за ростом затрат За последние годы совокупная стоимость владения (TCO) ИТ‑инфраструктуры существенно выросла, и, по оценкам рынка, в ближайшее время тренд на рост затрат продолжится. Главные факторы — удорожание цен на оборудование и переориентация производителей чипсетов на ИИ-сегмент. Все больше компаний вынуждены адаптироваться и искать новое соотношение между инвестициями в собственную инфраструктуру и облачными сервисами. Подробнее в обзоре Компьютерры
480
13
Cloud․ru начал строительство собственного ЦОД в Московской области Cloud․ru приступил к строительству собственного ЦОДа в Московской области. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован в 2027 году. Мощность дата-центра составит около 11 МВт. ЦОД Cloud․ru рассчитан на размещение до 890 серверных стоек мощностью до 20 кВт. Инфраструктура будет соответствовать уровню надежности TIER III. «Строительство собственного ЦОД — это диверсификация подходов к развитию инфраструктуры, необходимой для укрепления лидерства компании на рынке облаков и ИИ. Мы наращиваем вычислительные мощности для развития и запуска новых облачных и ИИ-сервисов на облачной платформе Cloud.ru Evolution. Так мы удовлетворяем растущий спрос крупного бизнеса и государственных организаций на быстрое и доступное внедрение современных технологий», — отметил Михаил Лобоцкий, генеральный директор Cloud․ru. На сегодняшний день инфраструктура Cloud․ru включает более 45 тыс. единиц ИТ-оборудования, из которых свыше 30 тыс. составляют серверы. В настоящее время компания арендует площади в девяти коммерческих дата-центрах, совокупная мощность используемой инфраструктуры уже превышает 60 МВт. Довольно логичный шаг, учитывая сохраняющийся дефицит мощностей в коммерческих ЦОДах, многие заказчики задумались о строительстве своих ЦОД. Кстати, обратите внимание, строится ЦОД в МО, а не в каком-то «энергопрофицитном регионе». Даже не смотря на то, что ЦОД не под колокейшен, а под облачный провайдинг.
813
14
Стек VK Secure Cloud, сервисы платформы (кубер пока в процессе) и для чего годится.+2
Стек VK Secure Cloud, сервисы платформы (кубер пока в процессе) и для чего годится.
600
15
Варианты защищенных облаков VK и правовое поле России в части размещения ИС+1
Варианты защищенных облаков VK и правовое поле России в части размещения ИС
480
16
Ха, а вот все же нет: онпрем все же есть! VK AI Space поставляется как ПАК, on-prem и как публичное облако. Но все это «гибри
Ха, а вот все же нет: онпрем все же есть! VK AI Space поставляется как ПАК, on-prem и как публичное облако. Но все это «гибрид». Не забудьте.
491
17
Отдельный упор был сделан на безопасное облако для ГИС и КИИ. Естественно через создание «жареного петуха» с оборотным шарфам+1
Отдельный упор был сделан на безопасное облако для ГИС и КИИ. Естественно через создание «жареного петуха» с оборотным шарфами за утечки персданных.
389
18
Продолжаем про keynote и фабрику ИИ. Делается акцент на observability и анонсирован новый продукт-сервис Tracer. Интересен сл+9
Продолжаем про keynote и фабрику ИИ. Делается акцент на observability и анонсирован новый продукт-сервис Tracer. Интересен слайд с уровнями концепции ZeroOps. Через ситуацию с глобальным удорожанием железа подводится к тому что «все ИИ-нагрузки в гости будут к нам», ну «вы упорные, у вас много legacy, ну окэй (с), тогда для вас гибрид», ни про какие онпрем платформы как у клауд.ру или яндекс клауд не упоминается. Да ВК одни из первых среди гиперскейлеров начали отдавать свою платформу в онпрем, но KPI времена поменялись, и теперь только облако, только гибрид. Вам через единый control plane пристегнули публичное облако к платформе частного, ну вот вам и гибрид. А уж использовать или нет - дело хозяйское (авось железо задержится, клиент дрогнет и попробует ресурсы из нашего паблика). В ту же тему - гибридный кубер поверх BareMetal. А вот это хорошо, конечно. На базе всего этого выстроен продукт VK AI Space - та самая фабрика ИИ в вашем контуре (с). Но часть «контура» в наших ЦОДах ;) И еще раз закрепим: инференс и разработка в гибридном облаке - БЕЗОПАСНО.
439
19
Сегодня мы ведем стрим с VK Cloud Conf ‘26. На сцене с Keynote руководитель облаков VK - Дмитрий Лазаренко. Рассказывает про+7
Сегодня мы ведем стрим с VK Cloud Conf ‘26. На сцене с Keynote руководитель облаков VK - Дмитрий Лазаренко. Рассказывает про эволюцию облаков, как в 2018 первыми на нашем рынке они запустили K8s (помним-помним), про то, что в мире 85% ИИ-бюджетов - это инференс. Внимание уделяется и вызовам, которые стоят перед CIO/CTO/CISO - все крутится вокруг ИИ. И тут мы подходим к зонтичному бренду «Фабрика интеллекта» как прообраз облака будущего, к которому мы все движемся. Приводятся 7 характеристик такого облака: - для инференса - BareMetal - K8s - гибрид по дефолту - безопасность - автономия - надежность
496
20
5. Ставка - ключ к окну размещений Сейчас ключевая ставка ЦБ - 14,5%. При такой доходности депозитов массовый инвестор еще не обязан бежать в акции и IPO. Деньги спокойно лежат во вкладах. Но когда ставка начнет снижаться к психологическим уровням около 10%, начнется поиск альтернатив. Деньги пойдут в облигации, фонды, акции, IPO, недвижимость — во все, что можно продать как «возможность заработать больше депозита». И к этому моменту Cloud.ru уже должен быть не неизвестным названием из пресс-релиза, а знакомым эмитентом, который был в портфеле, платил купоны и выглядел надежно. Облигации выпускаются сейчас, чтобы к следующему рыночному окну бренд уже был прогрет. 6. Selectel уже показал подобную механику Selectel несколько лет делал похожую работу: выходил на долговой рынок, размещал облигации, наращивал узнаваемость среди инвесторов, формировал образ быстрорастущего облачного провайдера. В 2026 году спрос со стороны розничных инвесторов на новый выпуск Selectel составил почти 6 млрд рублей. Это важный прецедент. Облигации в такой логике - не просто деньги на развитие. Это способ собрать вокруг компании инвесторскую аудиторию, которая потом потенциально может стать аудиторией IPO. 7. На рынке уже есть похожая технологическая повестка Параллельно рынок ждет IPO технологических активов «Ростелекома» - в первую очередь “Солара” и РТК-ЦОД. Ранее прошел кейс “Базиса”: IPO по 109 рублей за акцию, объем размещения - 3 млрд рублей, после размещения бумаги какое-то время торговались выше цены IPO, в отличие от более ранних IPO вроде Аренадаты и др. Для будущих технологических размещений это будет использоваться как аргумент доверия: смотрите, рынок уже покупал такие истории, и не все они закончились провалом для инвестора. Cloud․ru потенциально может встроиться в ту же волну, но с более крупной и более модной упаковкой: не просто софт, не просто ЦОД, а облака + AI + инфру для технологического суверенитета. 8. Финальная цель - продать equity-story дороже Рациональный стратегический инвестор или институционал будет считать бизнес холодно: CAPEX, маржинальность, мультипликаторы, конкуренция, зависимость от крупных клиентов, стоимость оборудования, ставку дисконтирования. Розничный инвестор покупает иначе. Он покупает не только финансовую модель, но и образ будущего. Именно поэтому перед большим размещением нужно заранее создать эмоциональную рамку: AI растет, облака растут, Nvidia выросла, российскому рынку нужны свои инфраструктурные чемпионы, не упусти шанс купить кусок будущего. В этой логике 10 млрд рублей облигаций - не конечная цель. Это входной билет на публичный рынок и подготовка спроса к продаже доли по более высокой оценке. Итого, что мы имеем? Размещение Cloud.ru - не просто заем на развитие, стратегический прогрев публичного рынка. Компания выходит к розничному инвестору через понятный и менее рискованный инструмент, строит доверие, создает публичный track record и заранее занимает место в инвестиционной повестке. Сейчас продается облигация. Но на самом деле рынку уже начинают продавать будущую историю: Cloud․ru как один из главных российских активов на пересечении облаков, AI и технологической инфры.
382