uk
Feedback
Method

Method

Відкрити в Telegram

Канал Миши Каца. Уроки дизайнерского 3D. Эстетика. Жизненный опыт. Поводы задуматься. @mishakatz

Показати більше
3 005
Підписники
+124 години
-67 днів
-1230 день
Архів дописів
Method
3 005
Сегодня среда. А значит в Клубе прошёл еженедельный эфир Миши Скрипина, Lead 3D Artist'a студии Zajno, с детальным разбором рендеров участников. Между каждым «было» и «стало» — иногда путь в несколько недель. Но прогресс того стоит. Итерации + фидбек. Так приходит понимание того, как внешний вид соотносится с устройством. Миша терпеливо и последовательно разъясняет, как и почему ведёт себя материал, как работает освещение, что на что и как влияет. P.S. Что это за симпатичные шайбочки, расскажу совсем скоро.

Method
3 005
Repost from spros
спрос Миши Каца Амстердам, Нидерланды • креативный директор, блогер, преподаватель дизайнерского, 3D, методист, ментор • созд
+8
спрос Миши Каца Амстердам, Нидерланды • креативный директор, блогер, преподаватель дизайнерского, 3D, методист, ментор • создатель образовательных платформ C4D42 и Method • сооснователь школы Zerno • 20 лет карьеры продуктового дизайна: Reddit, HP, WIX, eToro, Plarium. портфолиоличный сайтшкола Methodклуб Method медиа ↳ телеграм-канал Method spros _54_

Method
3 005
Помолчал. Теперь скажу. С апреля этого года существует Школа Клуб Method. Альфа? Бета? Релиз? Месяцы пронеслись каким-то особ
Помолчал. Теперь скажу. С апреля этого года существует Школа Клуб Method. Альфа? Бета? Релиз? Месяцы пронеслись каким-то особенно стремительным домкратом. Скучно не было ни разу. Ни на день. Ни на час. Сегодня, когда со мной вместе уже значительное количество коллег и друзей, я выдохнул наконец-то. Начинаю рассказывать и показывать. - Планировал опубликовать четыре курса? Уже опубликовано девять. На подходе новые. - Хотел Cinema 4D? А внутри вдобавок появился Blender (+геоноды), TouchDesigner, Plasticity, AI. И Houdini. И Creative Coding. И V.E.C.S. практики. - Просил коллег-кураторов поддержать на старте? Получил невероятную поддержку делом: драгоценным экспертным временем, стримами, фидбеком. Спасибо вам! Напишу о каждой и каждом подробно и не раз. - Хотел клубный челлендж? A всё вообще клубное ка-ак понеслось! За два месяца 35 стримов. Сегодня вечером 36-й будет. Десятки экспертных дневников. Пошли неформальные встречи участников. Два десятка уже состоялось. «Кофе» пьём. Сообща готовимся к фестивалю «DEMO». Подтягиваем английский. Поддерживаем выгоревших. Развиваем особый номерной лор. Почему это работает? 1) Хорошие люди. 2) Верный mindset. У нас Клуб практики. Клуб делания. Процесса. Все уже до одури наслушались умных речей. Насмотрелись видео «как надо». А для ощутимых результатов нужно собраться и делать. Сверяться и снова делать. Отдыхать и снова делать. Наш Method — об этом. Места в ядре отличного нового дела ещё имеются. Красивые номера тоже. Я приглашаю. Клуб Method открыт.

Method
3 005
Готовил эскиз для линогравюры. Примерил несколько техник из «наших». Попутно подивился на то, как проскочил мимо удобного и щ
Готовил эскиз для линогравюры. Примерил несколько техник из «наших». Попутно подивился на то, как проскочил мимо удобного и щадящего метода «экстремального пересвета». В r15 мы так «подделывали Toon». Сто лет назад, по ощущениям. Хорошая штука. Может кого-то заинтересует.

Method
3 005
Публичный релиз уже готовится. Осталось ждать совсем немного. Готов удивлять и радовать.

Method
3 005
Пингвины (Упражнение) Сядьте с карандашом и бумагой или тем, чем и тем, на чём пишете. Айфон — тоже сойдёт. Закройте глаза. Представьте пингвина. Более передовые могут представить пингвинку. На чистоту эксперимента это почти не повлияет. Как только представили, откройте глаза и запишите, что представили. Записали? Читаем. Отделить образ пингвина от контекста непросто. Что там у вас? Мороз. Снег. Арктика Антарктика. Мороженое. Запах рыбы. Мягкие игрушки. Тиражный мультик. Статистически, вы первым делом представите забавного чёрно-белого увальня. Так? А ведь в воде, по сравнению с вами, пингвин летит! Он плавает в 5, а то и в 7 раз быстрее. И не «...чем ходит». А — чем вы. Если тут прослеживается бесячий «дедушкин голос» (из рекламы «вку-у-сного ча-я») в защиту пингвиньего имиджа, то вам так только кажется. Я беспристрастен. Не верите? Вот, держите! Например, «The Пингвин» из Gotham City — не даром именно пингвин. Ох, не даром. Но это пусть, это fiction. А вот имя вполне реального Джорджа Мюррея Левика слабонервным вообще советую не гуглить: узнаете о неуклюжих милягах факты, неприятные настолько, что они были под запретом свободной публикации больше ста лет. Всё-таки загуглили? Вот. Но «Лоло» — всё равно славный. И уж точно симпатичнее чайки-поморника. Хотя и чайка, если подумать... На этом я прервусь и расскажу наконец самым умным (а я всегда пишу только для вас), о чём пост. Пост о маркетинге. Не о маркетинге «вообще». Не о чужом, «дядином». А о вашем. О твоём. Лично твоём. Если тебе брезгливо «лезть в маркетинг». Если недосуг заниматься своим личным брендом. То им, походя, без любви, занимается случай. Кто ты (волею неэмпатичного Случая)? «Тот чувак, который, помнишь, ещё смешно моргает»? «Evil подруженька в шортах»? «Угрюмзик с конфы»? А кем хочешь быть? Не задумывался — начинай задумываться. Это важно. Быть тем, кем стоит быть раз на Пасху, в своём резюме или Линкедине (потому что в очередной раз клюнул жареный пингвин петух) — очень хрупкая и инфантильная позиция. «Быть кем-то» as a process». Вот верный modus operandi. P.S. Сижу сейчас с несколькими десятками публичных профилей участников Школы. Смотрю, смотрю. Читаю. Хожу по ссылкам. Снова смотрю и снова читаю. Записываю, оцениваю. Снова читаю и снова хожу. Отвлёкся на этот пост. Теперь буду продолжать.

Method
3 005
«Надо быть сильным или спать» (Слова не мои. Это Лев Николаевич Толстой сказал.) Я выбираю меньше спать. (При)открылась Школа и мне стало жалко спать, когда можно сделать ещё что-то для моих любимых. И вот я делаю. Мы делаем. Вместе. И получается классно. Больше, чем можно было надеяться. По плану должны были начать с одного курса. Но как-то так всё хорошо пошло, что курсов сходу стало два. Нет, три! И по AI теперь есть курс. И вчера ещё один появился, новый. И его перевод на язык Blender'a тоже не заставил себя ждать. А «Алхимия» сначала была ...Cinema 4D, потом ...Cinema 4D и Blender. Потом внезапно стала «Cinema 4D, Blender, Houdini и Touch Designer». И Plasticity ещё! (Кстати, сегодня по Plasticity будет неожиданный приятный сюрприз.) И это мы только разминаемся. Клубный движ ещё не развёрнут. «The Tachki» будут. И «The Pillar: Navigation» приближается. Мы пока настраиваемся. Проверяем соосность. А так, как мы — Школа и Клуб V.E.C.S., то курсы у нас лакомое, но не главное блюдо. «Underpromise, overdeliver». Это не Лев Николаевич сказал. И не я. Но я в это верю. P.S. Спасибо вам, you know who you are. Всегда буду вам признателен!

Method
3 005
Клиенты и фаундеры (Предисловие там) Последний раз я попал в ловушку делания «как надо» два года назад. В попытках отстроить свою «ту» школу, разрушенную скорбными и непоправимыми событиями, известными всем. Я долго мучался тем, что в моём мире не уживались (и не ужились), конфликтовали и ревели, обнявшись, офигительная интеллигентная затея под названием «The Pillar» и плебейский формат «запуск». Те, кому показалось, что «well, ну значит Кац теперь... вот такой», если вы всё ещё здесь, знайте: вам показалось. Я махал вам рукой. Моргал морзянкой. Сердечно признателен тем, кто всё понял, перетерпел и не бросил. Вам воздастся сполна. Но вот я вырвался. Освободился. И начал строить снова. Строительство потребовало ресурсов. За ними я пошёл к своим. И свои — не подвели. «Миша — да!» В процессе я услышал это много раз. Но это в процессе. А в самом начале был знаковый разговор. Я рассказывал о V.E.C.S. и новой Школе на принципах V.E.C.S. И услышал: «учиться прямо сейчас не смогу, но оплачу конечно. То, что ты называешь — не цена; я хочу вот это твоё дело зафаундить». Так и было сказано: «за-фа-ун-дить». И мне внезапно открылась суть происходящего. Передо мной не просто дизайнер. Не просто студент, знакомый, клиент, менти, коллега. Этот человек — фаундер. Он фаундит мою Школу. Возводит. Основывает. Так же как я сам. Так же как кураторы, которые собрались преподавать вместе со мной. Как те, кто мне помогают, чтобы меня не погребло под толщей дел и забот. Как те, кто вникает в то, что пишу и говорю. Как те, кто выбрали забыть наши разногласия. Потому что делается важное дело. Как те, кто выбрали мне написать. Даже дважды написать. И не обидеться на то, что я что-то прохлопал (я в огне, друзья: я Школу поднимаю; я временами прохлопываю поесть и поспать; фаундер это понимает). У Школы есть и всегда будут клиенты. Что бы ни случилось, моя репутация классного препода и того, кто даёт кратно больше, чем написано на ценнике — никуда не делась и не денется. Я уважаю всех, кто выбирает учиться у меня и коллег, в моих проектах. Я ценю то, что вы осознанно и трезво, сравнивая и взвешивая, выбираете меня и нас. Сейчас или когда вам будет удобно. А фаундеры те, кто выбрали зафаундить Школу. Формально они просто «купили обучение» первыми «по отличной цене». На деле же — приобрели намного больше. P.S. Кстати, мы начали. Начали. И у нас внутри уже сейчас всего больше, чем было обещано. Больше, чем в меню. И это только начало. Скоро будет launch и вы сами увидите.

Method
3 005
Не как все (предисловие к посту «Клиенты и фаундеры») Этот пост и пост за ним — посвящаются фаундерам Школы. Моя карьера — долгая история «делания иначе». Приводило ли это к курьёзам? Бывало. Стоило лишних усилий? И такое было. (Есть/будет.) Что круто: попутно была масса кайфа. Кайфа, который, как некоторые (зря) уверены, «придёт потом», в (призрачное и туманное) «свободное время» (на пенсии?), а сейчас — «надо потерпеть». Я не хотел и не хочу терпеть. Скажу больше. Как только я начинаю делать что-то «так как надо», так, как разумно, рационально, «как делают все и не спорь» — мне становится тоскливо. Я сходу несчастен. И ничего не радует: ни процесс, ни деньги в результате, ни одобрение тех, на чьё одобрение мне начхать... Мой первый (чи второй?) «лендинг» курса (много лет назад) был переделанным гугл-доком, воссозданным кодом и напичканным забавными эффектами на ховерах и кликах. (Олды помнят.) Зачем? Чтобы было прикольно. Прикольно делать. Тестить. И пользоваться тоже. Жизнь слишком коротка и слишком полна всяких мерзких неизбежностей, чтобы сознательно довольствоваться «лендингами на конструкторах лендингов». Я слишком люблю своё дело, слишком ценю вас: своих студентов, клиентов, партнёров, коллег, чтобы делать с вами или для вас что-то дефолтное, шаблонное и автоматическое. И знаете, что ещё? (Я писал об этом раньше много. Вот, например, совсем недавно.) Каждая штука сделанная с полуподвыпервертом, это, кроме кайфа и kekeke, ещё и надёжный фильтр. А значит я всякий раз делаю лучше и интереснее не только себе. Вам: тем, кто окажется внутри. Среди лучших. С новой, глобальной Школой — такая же история. Только на другом, новом, более высоком уровне. О ней и о фаундерах — отдельный пост ниже.

Method
3 005
Во-первых: сабж ↑. А во-вторых, давайте вам интимную историю расскажу. Про колбасу? (Fun fact: моя история — праправнучка историйки запрещённого Льва Николаевича Мышкина про осла.) Сто лет назад в обед я (одинокий ребёнок) впервые попал в израильский «мако́лет». Это такой крохотный магазинчик на районе, в котором продаётся съестное и всякое разное: на что места хватит. Дело было в посёлке N. Вокруг плантации апельсинов, жара, редкие колхозники пылят пикапами. Змеи, помню, тоже были. П-произвели впечатление. Магазинчик был не в ряду подобных, а на пустырьке. В обломке домандатного здания. Внутри темно. Тесно. Гул, как в фильмах. Сыроватый холод и запах какой-то бытовой химикалии. Услужливо и коварно натыканы холодильники с фруктовым льдом: только подставляй углу несчастную коленку. Хозяин: широкий дед с бульдожьим лицом. В кипе (в ермолке). (Здесь вырван лишний длинный рассказ о том, как я туда регулярно ходил, звеня медяками; как рандомно покупал всякие мелочи, натыкаясь порой на «фу-кисло» и спектр других «фу». Магазинчик — дело простое и понятное: «Шалом» на входе. Пальцем на товар. Монетки на прилавок. Хозяин со своим угрюмым песьим флёром и бровью не ведёт: это хочешь? ну бери. 50 агорот (копеек). И вот пришёл тот день, о котором рассказ. Впереди меня в очереди (из нас двоих) стояла девчонка. Она называла: хлеб, колбасу, хумус, чего-то ещё и ещё чего-то; точно не вспомню. А потом (внезапно (для меня) и очень causally) попросила сделать ей из купленного сэндвич. И дед без лишних вопросов стал его делать. Очень толково, споро. Даже весело. С какими-то неожиданными матроскин-стайл вариантами, вроде: «а я вот так всегда режу и накладываю; так вкуснее». Если вы ждёте момента, когда дед закончит делать сэндвич, прочтёт моё удлинённое лицо и скажет (перевод): «что? тебе тоже сделать?», то вы дождались. Всё именно так и было. А потом было ещё полтора года сэндвичей, разогретых супчиков (себе же он разогревает обед, так почему бы и тебе не разогреть?), сведений о футболе (я футбол сейчас не, и тогда не, но small talk — дело святое. Иисус, когда говорил «исповедуйтесь друг другу», — не душное имел в виду; не формальное; не будки с сетками.) Специально для тех, кто искал и не нашёл здесь V.E.C.S. Говорите — вообще; и со мной, в частности. Хочется чего-то? Скажи! Не подходит тебе? Скажи. Это приватно же. Не на собрании. Я тебе написал. Ты прочла/прочёл. Ответь. Скажи как есть. Давай общаться. Зачем? Смотри вокруг: уже и маколетов нет (есть, но тех — нет больше). И на кассах вместо людей автоматы. И звонить-говорить — зашквар. Аудиосообщение (полуразговор) — зашквар. Всё готово, всё зачищено. Из окна Овертона сквозит. Уже совсем скоро машины всех нас эффективно удавят. Давай в оставшееся время побудем людьми. Давай? Я вот он: протягиваю руку. Don't leave me hangin'

Method
3 005
Сегодня! Уже 10 лет, в подобных ситуациях, я использую этот, вырванный из своего gloomy контекста, клип. Публикую его, когда на короткое время приоткрываю окно великих возможностей. Почему именно его? Закон (не тот) требует от меня темнить, путать, даже отпугивать. Ставить барьеры. Может быть потому, что всё лучшее в жизни предуготовлено «только лишь для не всех»? А может есть в этом какая-то более глубокая сакральность, которую я сам не могу осягнуть. Просто делаю, как обязан. Не в качестве пояснения, а... неизвестно в каком именно качестве, перескажу вам бытовую притчу, которую прочёл 30 лет назад в книге нобелевского лауреата по литературе, Исаака Башевиса-Зингера:
«Шмерл-сапожник жил здесь когда-то... Его прозвали «Шмерл-не-сегодня». Если ему приносили в починку туфли или сапоги, он всегда говорил: «Не сегодня!» Острословы шутили, что когда пришел за Шмерлом тысячеглазый Ангел Смерти с острым мечом в руке, то Шмерл сказал ему: «Не сегодня!», но Ангел ответил: «Нет, сегодня».
Сегодня, друзья. P.S. Если я кому-то из вас, кто ждёт, не написал, знайте: это я being баран по какой-то глупой случайности. Пишите мне сами без всякого стеснения. Будет обидно, если... Так пусть же не будет обидно! Amen.

Method
3 005
Спираль Каца (1) Вы не боитесь страшных анекдотов? Есть один про англичанина, у которого спрашивают, сколько нужно стричь настоящий английский газон, чтобы газон стал таким очаровательно бархатным. И тот отвечает: в течение четырёхсот лет. Страшно, страшно. Мы не знаем, что это такое... Ну как, не знаем? Знаем. Я — знаю. И вам расскажу. Вот, кого ни спроси, все скажут, что схемы «как быстро стать богатым» — это ловушки исключительно для полных дураков. Приятно ощущать себя умным и прозорли́вым, глядя на хронику с толпами людей в безобразных шапках у закрытых офисов МММ. Или читать ослиные вопли жертв подобных приколов посвежее. (Привет, «ico», «nft» и «карпет-пуллы»!) А как насчёт «быстро стать умным»? «Стремительно прокачаться в...» Или «быстро стать успешным»? Ничего не напоминает? «Пройдя этот интенсив вы станете...» И конечно же, куда без «гарантии трудоустройства» или «стажировок в крупнейших компаниях» (Марьиной Рощи). Всего одна консультация. Одна таблетка. Час. И — душа в рай. Есть, конечно, люди поумней и поосновательней. Они понимают (вы понимаете, молодцы), что не всё так легко. Что придётся поработать (здесь героически сжимаются кулаки)... неделю. Что? Две? Шесть? Два месяца? Какие там самые длинные курсы бывают? Ну, ок. Есть такие бронебойные люди. Которые и на два месяца готовы. Чего не сделаешь ради успеха. А потом — бесконечное Счастье. Пирожное с крэмом. Сладкая Работа. Проект? Заказ? Или заказЫ. Думаете «400 лет» — страшно? Вот кое-что пострашней. Вся эта «get smart quick» система обманывает не только тех, кто оплачивает курс, не тянет/сливается/форсмажорит/разочаровывается и остаётся ни с чем. Не дойдя до спасительного конца-венца. О нет. Если бы... Она обманывает и тех, кто формально получает обещанное. В моменте. Почему? 1) Потому что конец одного(1) этапа и бумажный стаканчик с водой на столике — хитро и удобно (для маркетинга) выдаётся за финал гонки. 2) Потому что (маркетологи от образования) людям в голову вбивают предельно токсичную систему: «нужно напрячься, чтобы потом выдохнуть». И если вы думаете, что Кац гнёт в сторону: «нужно не переставать напрягаться», то будете сто раз неправы. Тысячу раз неправы. Когда ко мне, как к эксперту по комьюнити-билдингу, приходят консультироваться фаундеры с «народ быстро выгорает, что, блин, за люди теперь пошли», я первым делом показываю на рекламы и обещания курсов. Показываю общий тренд индустрии «умри, но сдохни». Обидно, но логично: в огне выгорают. Да, у меня есть система, которая всё это предотвращает. Развенчивает тупую веру в «ты только подтянись сейчас, а там уже — счастье». Отменяет бесцельный безжалостный фигачинг, который никуда конкретно не ведёт. Эта система называется «спираль Каца». Те, кому в Школу, идут практиковать со мной это, среди прочего полезного. Систематически. Годами. Дайте понять сердечками и словами, что дочитали и поняли. Что интересно, актуально и хочется узнать, что за спираль такая.

Method
3 005
С каждой и каждым — отдельный разговор. (Проверяйте сообщения, мои хорошие) ❤️

Method
3 005
Друзья мои! Простите великодушно: я никого не забыл и да, всё началось сегодня (вчера для тех, кто читает уже завтра)... Но я не отсылаю копипасты. Not my style. Я со всеми общаюсь на уровне глаз. Со всеми разговариваю, кто зван и избран. Никого не обрываю и не ски́паю. Сейчас я посплю, а завтра продолжу. Дождитесь моего сообщения завтра. И не серчайте. Вы не пожалеете.
Ваш Миша

Method
3 005
Да, прямо > сегодня < Founders, держите телефоны неподалёку.

Method
3 005
Внезапно-пятнично: а все же знают, как, правда? Спрашиваю для подруги друга. Ну и... вдруг кому-то хочется узнать. (А ещё вдруг кому-то захочется в комменты вкрепить свой вариант исполнения. Тут пара минут, умеючи).

Method
3 005
В пандан к обсуждению V.E.C.S. и источников вдохновения. Не хотелось отвлекать вас от главной темы, но искус был слишком вели
В пандан к обсуждению V.E.C.S. и источников вдохновения. Не хотелось отвлекать вас от главной темы, но искус был слишком велик. Да и как же нам, нормальным героям, без отсылок, оммажей и прочих атрибутов лор'a. Кто-то из вас не знаком с картинкой. А кто-то (кто же ты, (ещё один) древний Ктулху?) — в теме сабжа ещё со времён «King's Bounty» (1990). На картинке — страница героя из «Heroes of Might and Magic III» (1999). И да, эта страница послужила шуточным вдохновением (структурным референсом) для серьёзной методологии V.E.C.S., которую я начал разрабатывать в 2019-м. Скиллы, артефакты, текущий уровень, вектор развития героя, специализация, ачивки и bling'и... Даже тот факт, что качественная прокачка требует стратегии и опыта (времени). И не приходит внезапно за один день. Даже то, что у героя свой флаг (если вместо своего личного флага, ты вешаешь какие-то общие полоски, то ты — не герой, ты чужой безымянный ландскнехт). Всё имеет значение и даёт поводы задуматься. И снэпшот в любой момент: как у тебя идут дела? На каком ты уровне? Что просело? Что подтянуть? В комментах идёт переписка олдов. А я пока расставляю самые важные ключи в сетке вещания в программе действий новой Школы. И... damn, это лучшее, что я когда-либо делал. «Founders 100»! Финальная готовность.

Method
3 005
V.E.C.S. Почти каждого дизайнера иногда посещает чувство «бега на месте». Те же деньги, те же проекты, те же проблемы — по кругу. Нет желанного «прорыва» и «взлёта». Порой нет даже устойчивого роста и развития. А уж они-то вообще должны быть by default (нет). И почти всегда проблема не там, где кажется. Человек думает, что ему нужно срочно выучить новый софт. Или сделать ещё один личный проект. Или «найти свой стиль». А на самом деле у него дыра в коммуникации — он не умеет объяснить, почему его работа стоит денег. Или в стратегии — он берёт всё подряд и не строит чёткую карьерную траекторию. Или наоборот: он прекрасно говорит о дизайне, но его работы — аккуратные копии референсов, потому что собственного видения нет. Я больше 25 лет в дизайне. Из них 20 — руководил, обучал и менторил. Через мои руки прошли тысячи креативных специалистов, с которыми у нас было непосредственное касание. И ещё больше тех, чьи профили я оценивал заочно. В процессе появилась система V.E.C.S. Четыре измерения, по которым можно оценить силу специалиста. V — Vision Насмотренность, вкус, творческая рефлексия, способность придумать, а не повторить. E — Execution Ремесло. Владение инструментами. Техника работы. Довести до результата, к которому нечего добавить. C — Communication Умение презентовать сделанное. Объяснить ценность своей работы. Выкристаллизовать и защитить решение. S — Strategy Чёткий вектор развития. План. Способность выбирать, куда идти и зачем; не просто делать следующий проект. Любого креативного специалиста можно «разложить по V.E.C.S.». Станет ясно, в чём причина её/его успешности. Или наоборот: где проблемы. Если рост встал — просело что-то одно. По моей методологии легко выявить, что именно и что с этим делать. V.E.C.S. — это сразу много всего. Диагностика, планирование, практика, точечная коррекция и стратегическая... За каждой буквой — много других букв и смыслов. У меня диссертация об этом. В пост всего не вместить. Многие школы делают упор только на «E» — кнопки и туториалы. Им так удобнее, дешевле, быстрее... А ухарские инфокурсы про «успешный успех» качают «C» и «S» сомнительными тактиками и в отрыве от реальности. Всё это — полумеры или примочки, которые не помогают. Порой даже вредят. V.E.C.S. требует от преподавателя проинвестировать внимание и эмпатию. Взять ответственность, протяжённую во времени. Я к этому готов.

Method
3 005
Завтра вы узнаете, что такое V.E.C.S.

Method
3 005
Курсы мертвы (2) Можно ли закрыться в ванной на две недели, запастись терпением, зубным порошком и... вычистить зубы на два года вперёд? Зубной интенсив! Нельзя? А если ну очень дорогим порошком? Что, и электрической щёткой никак? Создатели создатели фразы «после этого курса вы сможете...» считают иначе. Точнее, они себе всё как надо считают. А то, что вам это утверждение кажется легитимным — беда. Ваша беда. Вообще, дизайн-образование — индустрия, которую по выражению почтальона Печкина, стоило бы «сдать в поликлинику для опытов». Все когнитивные искажения — как на гребешке. Кто-то (наивно) верит, что известный дизайнер = крутой преподаватель. Кто-то поумней (нет) и ориентируется по портфолио автора. Хотя умение делать красиво и умение учить делать красиво — близки примерно как пальчик и огурчик. Б. Близорукость. А кто-то так мягок и лоялен, что его не возмущает прилюдное(!) обсуждение темы «курсы — отличный вид пассивного(!) заработка для дизайнера». И всё это — иллюстрация «синдрома гориллы». (Почему у гориллы ноздри большие? Потому что пальцы толстые!) Курсы — такие, потому что в ход идёт двойное «удобно». 1) Делают то, что удобно продавать. 2) Покупают то, во что удобно верить. Реальная польза лишена сахара и потому малопривлекательна. И только я... Ок, смейтесь. Мне самому смешно. Смешно, что: да, появляется белый всадник Кац на белом коне; с битой. И предлагает свой, иной метод. Трудоёмкий для преподавателя? Да. Требующий от меня фултайма +? Да. Предполагающий мой коммитмент на год(ы) вперёд? Да. Не нравящийся бизнесменам от образования? Совершенно! (Вот и нет их больше. А я — есть.) Метод для тех, кто хочет непрерывного развития. Проверенный годами практики. Интересно узнать, какой? Дайте понять сердечками.