uk
Feedback
Memento agency

Memento agency

Відкрити в Telegram

Официальный канал коммуникационного агентства Memento: кейсы #memento_кейсы, аналитика, лайфхаки. https://mmnto.ru/ По вопросам сотрудничества: Настя – a@mmnto.ru Катя – katya@mmnto.ru

Показати більше
Країна не вказанаКатегорія не вказана
536
Підписники
Немає даних24 години
+77 днів
+6630 день

Триває завантаження даних...

Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+67
в 5 каналах
червень '26
+24
в 4 каналах
Get PRO
травень '26
+1
в 2 каналах
Get PRO
квітень '260
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+379
в 0 каналах
Get PRO
лютий '260
в 4 каналах
Get PRO
січень '260
в 1 каналах
Get PRO
грудень '250
в 0 каналах
Get PRO
листопад '250
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 0 каналах
Get PRO
вересень '250
в 0 каналах
Get PRO
серпень '250
в 0 каналах
Get PRO
липень '250
в 2 каналах
Get PRO
червень '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
травень '250
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+3
в 1 каналах
Get PRO
березень '250
в 2 каналах
Get PRO
лютий '25
+4
в 1 каналах
Get PRO
січень '250
в 1 каналах
Get PRO
грудень '240
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+2
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '240
в 0 каналах
Get PRO
вересень '240
в 0 каналах
Get PRO
серпень '240
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+11
в 0 каналах
Get PRO
червень '240
в 1 каналах
Get PRO
травень '240
в 0 каналах
Get PRO
квітень '240
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+129
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
13 липня+2
12 липня0
11 липня0
10 липня+3
09 липня0
08 липня0
07 липня+5
06 липня+4
05 липня0
04 липня+4
03 липня+3
02 липня+16
01 липня+30
Дописи каналу
Офлайн — это новый онлайн. 5 недооцененных форматов ивентов, на которые стоит обратить внимание Чем больше мы в Мементо работаем с клиентскими мероприятиями, тем сильнее убеждаемся: сегодня люди приходят не просто за контентом или покупками, а за опытом, эмоциями и возможностью стать частью сообщества. Поэтому мы поговорили с опытными ивентщиками и собрали 5 неочевидных форматов для ваших офлайн-событий. 1. Режиссерские проекты для B2B-мероприятий Команда Инженеров события:
«На наш взгляд, режиссерские проекты — один из самых недооцененных форматов в B2B-мероприятиях. Даже классическую деловую программу семинара можно выстроить по законам драматургии: с завязкой, развитием действия, кульминацией и яркой развязкой, объединив все в единую историю. Такой формат создает эффект погружения, обеспечивает максимальную вовлеченность и удерживает гостей до конца мероприятия».
2. Игровые механики, которые вовлекают Команда Connect Event:
«Повысить эффективность офлайн-ивентов помогают игровые вовлекающие механики. Например, гибрид иммерсивного квеста и цифровых инструментов. Квест становится смысловым каркасом программы: загадки, поиск объектов и расшифровка шифра дают участнику роль и цель, снижают усталость за счет динамики и усиливают вовлеченность. AR-элементы, аудиогиды и приложения делают путь автономным, а восприятие — глубже благодаря мультисенсорности. Еще один плюс — возможность собирать данные об опыте участников и дорабатывать программу. Такой подход превращает ивент из "послушать и забыть" в "прожить и применить" и особенно хорошо работает в образовательных и деловых форматах».
3. Событие, которое меняет поведение Олег Крючков, основатель EventPlatform и автор канала Теория большого ивента:
«Эмоции сами по себе еще не делают мероприятие эффективным. Участник может вдохновиться, получить яркие впечатления, а на следующий день вернуться к привычному поведению. Поэтому мы стараемся проектировать события не только вокруг вопроса “что человек почувствует?”, но и вокруг “что он после этого начнет делать иначе?”. Иногда это требует выхода за рамки привычных форматов и создания ситуаций, в которых участникам недостаточно просто слушать и наблюдать. Например, в одном из тимбилдингов мы намеренно заложили конфликты интересов и взаимную зависимость команд. Участники не просто вошли в конфликт, они прожили последствия своих решений — и изменили стратегию поведения. И это как раз тот выученный опыт, который человек может перенести в реальную жизнь и работу».
4. Небольшие комьюнити-ивенты «для своих» Марина Базан, креативный директор ERA:
«Люди все чаще выбирают не масштаб, а ощущение принадлежности к сообществу и возможность пережить совместный опыт с теми, кто разделяет их интересы. Поэтому так активно растут форматы вроде кофе-рейвов, пробежек от брендов, занятий йогой микро-сообществами, книжных клубов или локальных встреч по интересам. Для брендов это отличный способ выстраивать не просто контакт с аудиторией, а настоящие отношения. При этом у таких форматов большой потенциал для роста. Все чаще именно из небольших регулярных встреч вырастают крупные фестивали и масштабные события с сильным комьюнити вокруг. Когда сначала формируется ядро энтузиастов, объединенных общими интересами, а уже потом появляется крупный ивент, — это гораздо более устойчивая модель, чем попытка собрать массовую аудиторию с нуля».
5. Клиентский день как событие, а не формальность Ксения Балдицына, директор по развитию КОРПОРЭЙТ ТРЭВЕЛ:
«Многие воспринимают клиентский день как формальность, хотя это редкая возможность для живого разговора и нетворкинга. Преимущество формата в его гибкости. Можно позвать сильного спикера, обсудить новые тренды или устроить теплую атмосферную встречу. Главное — придумать качественную упаковку и добавить детали, которые запомнятся. Однажды к 8 Марта мы вывезли клиенток на выходные в Женеву. Утром учились делать шоколад у шоколатье. На вечер мы сняли самый большой панорамный номер в отеле, устроили девичник с массажем и шампанским, а ночью отель на три часа закрыл для нас весь бассейн, где мы плавали с видом на огни Женевского озера. Вот такие детали превращают клиентский день в событие, ради которого соглашаются прийти».
Какой формат офлайн-ивентов вы бы добавили в этот список?

2
Кажется, всем нужен личный бренд. Но это не так. На этой неделе мы провели вебинар с PR-консультантом экспертов и брендов, ав+7
Кажется, всем нужен личный бренд. Но это не так. На этой неделе мы провели вебинар с PR-консультантом экспертов и брендов, автором канала PR FOR EVERYONE Дарьей Иноятовой и контент-директором Мементо Катей Работа — обсудили, когда личный бренд действительно помогает бизнесу расти, а когда превращается в проект без понятной отдачи. В карточках — основные инсайты с пользой. Ключевая цитата от Дарьи: Перед любым интервью, выступлением или постом представьте, что это увидят ваши будущие инвесторы, партнеры и самые важные клиенты. Если после этого вам все еще комфортно публиковать материал — значит, вы движетесь в правильную сторону. Ключевая цитата от Кати: «Мы тоже замечаем по своему опыту, что фаундеры становятся не только точкой доверия, точкой входа в бренд, но и ролевой моделью. Мы видим кейсы, когда рутина фаундера, его рабочий путь, увлечения — спорт, косметика — становятся объектом желания и примером образа жизни для подписчиков». Спасибо всем, кто был с нами на вебинаре. А какие вопросы про личный бренд остались у вас? Продолжим обсуждение в комментариях. А запись вебинара можно забрать здесь 🤍
179
3
Відеоповідомлення
75
4
Личный бренд фаундера: актив или дорогое хобби? Уже завтра, 8 июля в 11:00, мы проведем вебинар с PR-консультантом экспертов
Личный бренд фаундера: актив или дорогое хобби? Уже завтра, 8 июля в 11:00, мы проведем вебинар с PR-консультантом экспертов и брендов Дарьей Иноятовой, автором Telegram-канала PR FOR EVERYONE. Узнаем зачем сейчас основателям личный бренд, помогает ли он бизнесу расти, какие KPI адекватно оценивают его эффективность. Участие в вебинаре бесплатное — регистрируйтесь по ссылке. —————————— 📎 Мементо — кейсы, аналитика, лайфхаки и мнение экспертов по коммуникации и контенту.
88
5
Продолжение интервью с Марией Азовцевой о том, почему важна бренд-платформа. Начало — в прошлом посте. Многие считают, что бренд-платформа — это то, на чем можно сэкономить. Что происходит, если ее нет? Во-первых, это просто неудобно. Каждый раз, когда возникает новая задача, приходится заново принимать все решения. Нужно сделать логотип — а каким он должен быть? Приходит дизайнер с десятью вариантами, и по каким критериям выбирать? Красный? Зеленый? Почему именно этот? Если бренд-платформы нет, все решения принимаются исходя из настроения. Сегодня нравится одно, завтра другое, через год третье. В результате бренд постоянно меняется и начинает отражать не систему, а случайные эмоции. При этом нет критериев, на которые можно опереться ни самому, ни вместе с подрядчиками. Именно поэтому часто получается, что сайт — из одной истории, упаковка — из другой, афиши — из третьей. Все существует отдельно друг от друга. Мне кажется, это одно из самых больших заблуждений — думать, что брендинг начинается с логотипа. Художники часто говорят: «Я же художник, неужели не нарисую логотип?» Конечно, нарисуете. Но дело вообще не в логотипе. Как понять, что брендинг действительно сработал? Какой у него KPI? Для меня первый показатель — это принятие сообществом. Если бренд приняли в ту категорию, к которой он стремился, если его признали своим, значит, работа сделана правильно. Дальше уже начинается продвижение, продажи, сопровождение бренда. Потому что бренд — это живой организм, за которым нужно наблюдать. Со временем владельцы начинают что-то менять, улучшать, и очень важно, чтобы бренд не потерял себя. Да, в конечном итоге важны продажи. Ради этого все и существует. Но, на мой взгляд, сначала продает именно категория. Когда человек что-то ищет, он ищет не конкретный бренд — особенно если бренд молодой. Он ищет определенный тип продукта, определенную категорию. И сначала он покупает принадлежность к этой категории. А уже потом — благодаря вашей индивидуальности, коммуникации, сервису — начинает выбирать именно вас. Сейчас ты все больше работаешь с брендингом искусства. Что для тебя особенного в этом направлении? Какие тенденции ты замечаешь? Когда мы начали работать как арт-резиденция с художниками, я целый год наблюдала за тем, как устроен этот рынок, как люди взаимодействуют между собой. И оказалось, что все примерно как и в фэшн-индустрии, с которой я раньше работала. Это существенно облегчает задачу всем игрокам — художникам, арт-дилерам, коллекционерам, галереям. Система работает примерно так же, просто терминология различная. Мне кажется, вокруг искусства, как и вокруг моды, существует ореол чего-то очень субъективного. Но, если посмотреть глубже, всегда есть определенная система. Если в моде есть фэшн-синдикат и кутюрные бренды, которые задают направление, то в искусстве эту роль выполняют крупнейшие арт-ярмарки. Они тоже определяют тенденции и показывают, куда вообще движется индустрия. Самое главное — художник, как и дизайнер, может работать сам по себе. Но если мы говорим о профессиональном сообществе, о коллекционерах, галереях, институциях, то они не работают с незнакомцами. Чтобы попасть в эту среду, нужно понимать ее правила, понимать, что от тебя ожидают и как представить себя внутри этой категории. Именно поэтому брендинг здесь становится не украшением, а инструментом. У каждого художника, как и у каждого дизайнера, есть свой рынок, свои галереи, своя аудитория. Самое главное — найти свою нишу и презентовать себя в ней максимально лучшим образом. P.S. Мементо все чаще работает не только с коммерческими брендами, но и с культурными институциями, галереями, художниками и образовательными проектами. Если вам нужна бренд-платформа, контент-стратегия или коммуникационная система, которая помогает занять свое место в категории, — будем рады обсудить ваш проект 🤍
69
6
Продолжение интервью с Марией Азовцевой о том, почему важна бренд-платформа. Начало — в прошлом посте. Многие считают, что бренд-платформа — это то, на чем можно сэкономить. Что происходит, если ее нет? Во-первых, это просто неудобно. Каждый раз, когда возникает новая задача, приходится заново принимать все решения. Нужно сделать логотип — а каким он должен быть? Приходит дизайнер с десятью вариантами, и по каким критериям выбирать? Красный? Зеленый? Почему именно этот? Если бренд-платформы нет, все решения принимаются исходя из настроения. Сегодня нравится одно, завтра другое, через год третье. В результате бренд постоянно меняется и начинает отражать не систему, а случайные эмоции. При этом нет критериев, на которые можно опереться ни самому, ни вместе с подрядчиками. Именно поэтому часто получается, что сайт — из одной истории, упаковка — из другой, афиши — из третьей. Все существует отдельно друг от друга. Мне кажется, это одно из самых больших заблуждений — думать, что брендинг начинается с логотипа. Художники часто говорят: «Я же художник, неужели не нарисую логотип?» Конечно, нарисуете. Но дело вообще не в логотипе. Как понять, что брендинг действительно сработал? Какой у него KPI? Для меня первый показатель — это принятие сообществом. Если бренд приняли в ту категорию, к которой он стремился, если его признали своим, значит, работа сделана правильно. Дальше уже начинается продвижение, продажи, сопровождение бренда. Потому что бренд — это живой организм, за которым нужно наблюдать. Со временем владельцы начинают что-то менять, улучшать, и очень важно, чтобы бренд не потерял себя. Да, в конечном итоге важны продажи. Ради этого все и существует. Но, на мой взгляд, сначала продает именно категория. Когда человек что-то ищет, он ищет не конкретный бренд — особенно если бренд молодой. Он ищет определенный тип продукта, определенную категорию. И сначала он покупает принадлежность к этой категории. А уже потом — благодаря вашей индивидуальности, коммуникации, сервису — начинает выбирать именно вас. Сейчас ты все больше работаешь с брендингом искусства. Что для тебя особенного в этом направлении? Какие тенденции ты замечаешь? Когда мы начали работать как арт-резиденция с художниками, я целый год наблюдала за тем, как устроен этот рынок, как люди взаимодействуют между собой. И оказалось, что все примерно как и в фэшн-индустрии, с которой я раньше работала. Это существенно облегчает задачу всем игрокам — художникам, арт-дилерам, коллекционерам, галереям. Система работает примерно так же, просто терминология различная. Мне кажется, вокруг искусства, как и вокруг моды, существует ореол чего-то очень субъективного. Но, если посмотреть глубже, всегда есть определенная система. Если в моде есть фэшн-синдикат и кутюрные бренды, которые задают направление, то в искусстве эту роль выполняют крупнейшие арт-ярмарки. Они тоже определяют тенденции и показывают, куда вообще движется индустрия. Самое главное — художник, как и дизайнер, может работать сам по себе. Но если мы говорим о профессиональном сообществе, о коллекционерах, галереях, институциях, то они не работают с незнакомцами. Чтобы попасть в эту среду, нужно понимать ее правила, понимать, что от тебя ожидают и как представить себя внутри этой категории. Именно поэтому брендинг здесь становится не украшением, а инструментом. У каждого художника, как и у каждого дизайнера, есть свой рынок, свои галереи, своя аудитория. Самое главное — найти свою нишу и презентовать себя в ней максимально лучшим образом. P.S. Мементо все чаще работает не только с коммерческими брендами, но и с культурными институциями, галереями, художниками и образовательными проектами. Если вам нужна бренд-платформа, контент-стратегия или коммуникационная система, которая помогает занять свое место в категории, — будем рады обсудить ваш проект 🤍
1
7
«Это очень неудобно — не иметь бренд-платформы» Если у вас нет бренд-платформы, вы не одиноки — мы часто сталкиваемся с этим+4
«Это очень неудобно — не иметь бренд-платформы» Если у вас нет бренд-платформы, вы не одиноки — мы часто сталкиваемся с этим в работе с брендами из самых разных ниш и сегментов. Контент-директор Мементо Катя Работа решила разобраться, насколько брендинг вообще важен, и поговорила с Марией Азовцевой, основателем и креативным директором BL8D — проекта, объединяющего издательство, брендинговое агентство и арт-резиденцию во Флоренции. Все слышали словосочетание «бренд-платформа», но многие до сих пор путают ее с брендбуком, коммуникационной стратегией, фирменным стилем. Простыми словами — что это такое? Когда мы говорим «бренд-платформа», мы имеем в виду некую ментальную основу. И логотип, и фирменный стиль, и сайт — все это всего лишь следствие, продукты той самой ментальной, концептуальной основы. В фундаменте любого бренда лежит концепция. Я бы даже сказала, не идея, а ключевой образ или эмоция, через которую бренд потом раскрывается визуально и всеми остальными способами. Поэтому сначала мы создаем этот ментальный остов — определяем ценности, понимаем, должен ли бренд отражать личность основателя или строиться вокруг ценностей какого-либо комьюнити. И только потом переходим к визуальному языку. А можешь привести пример, как это работает на практике? Расскажу на примере нашего проекта. Когда-то к нам обратилась редактор норвежского издания NORK с задачей полностью обновить журнал об эстетике северной Норвегии и перевести его из категории самиздата в категорию, где соревнуются арт-буки, модные журналы и издания по искусству. Но прежде чем думать о бренд-платформе, шрифтах или айдентике, мы начали с исследования. Нужно понять пространство, в которое проект выходит. Пока ты его не изучил, та среда, в которую стремится проект, существует только на уровне фантазии. Мы полностью исследовали рынок арт-журналов Норвегии. Причем для нас было важно не просто посмотреть, что делают другие, а зафиксировать впечатления. Каждый день мы видим огромное количество визуальных образов, но если просто рандомно смотреть на красивые проекты, в голове остается лишь хаос. Поэтому мы бережно собрали визуальные нарративы от каждого из их конкурентов, буквально разложили их перед собой и начали искать закономерности в визуальных коммуникациях. Когда вся визуальная информация оказывается перед глазами, становится видна визуальная конъюнктура. Ты начинаешь понимать, какие смыслы, приемы, шрифты, визуальные решения объединяют эту категорию. Во что вылился этот проект в итоге? В итоге мы сделали для NORK новую визуальную систему и помогли журналу заново собрать себя как бренд. То есть не просто обновили внешний вид, а выстроили более точное позиционирование и язык, на котором он стал говорить со своей аудиторией. Но после двух лет совместной работы проект решил отправиться в самостоятельное плавание и, как итог, не смог продержаться на заданном уровне. Потому что эта категория требует и определенного бюджета на авторов, на графического дизайнера, на арт-директора. Продолжать работу издательства на международном уровне они не смогли по финансовым соображениям. Зато NORK получил очень важную для нас награду в международной индустрии независимых изданий — Stack Awards в Лондоне. Это вдохновило нас на создание уже собственного журнала, помогло выйти на самые интересные концепт-сторы Европы, торгующие книгами по искусству, дизайну и моде. А наш самый первый обновленный номер для NORK до сих пор является для нас эталоном, любимым журналом. Продолжение — в следующем посте 🤍
67
8
Ни на что не намекаем, но ради классного контента мы готовы на многое. Например, для начала обсудить ваши самые амбициозные и
Ни на что не намекаем, но ради классного контента мы готовы на многое. Например, для начала обсудить ваши самые амбициозные идеи. Для этого просто напишите Насте или Даниилу. Выше только звезды Мементо 🤍
80
9
Личный бренд фаундера: актив или дорогое хобби? Действительно ли личный бренд помогает бизнесу расти? Об этом поговорим на но
Личный бренд фаундера: актив или дорогое хобби? Действительно ли личный бренд помогает бизнесу расти? Об этом поговорим на новом вебинаре Мементо вместе с PR-консультантом экспертов и брендов Дарьей Иноятовой, автором Telegram-канала PR FOR EVERYONE. 🔜Почему личный бренд стал главным коммуникационным трендом последних лет. 🔜В каких случаях фаундеру действительно стоит становиться публичным, а когда лучше этого не делать. 🔜Как понять, что личный бренд работает, и какие KPI вообще можно считать адекватными. 🔜Какие площадки сегодня дают результат. 📍8 июля 2026 года, 11:00 Участие в вебинаре бесплатное — регистрируйтесь по ссылке. —————————— 📎 Мементо — кейсы, аналитика, лайфхаки и мнение экспертов по коммуникации и контенту.
342
10
Где мы берем инсайды для работы? Наш секрет прост — жесткая фильтрация каналов. В маркетинге все меняется быстрее, чем мы успеваем внедрять: алгоритмы, нейросети, новые связки и кейсы — за всем не уследить. Чтобы лента не превращалась в хаос, мы собрали закрытую папку для маркетологов. Внутри только проверенные источники по темам: — Performance и трафик — как не сливать бюджеты. — AI-инструменты — автоматизация, которая экономит часы работы. — Креатив и смыслы — как писать так, чтобы покупали. — Тренды и аналитика — что работает прямо сейчас. Забирайте подборку, доступ открыт на 48 часов. 👉 ПОДПИСАТЬСЯ НА ПАПКУ
97
11
Россия — на 117-м месте по использованию ИИ в мире? Обсуждаем, верить или нет Нашли интересную статью Андрея Незнамова в журнале «Эксперт», собрали основные тезисы и предлагаем обсудить. ❓ Если верить глобальному рейтингу Microsoft за I квартал этого года, генеративным ИИ в России почти никто не пользуется — уровень охвата 9,5%, рядом с Кенией, Лесото и Камеруном. Но проблема, похоже, не в нас, а в том, как составляется рейтинг: он основан на телеметрии продуктов компании — Windows, браузера Edge и поисковика Bing. Что, очевидно, некорректно. ✅ Чему же верить? Исследования ВЦИОМ, Mediascope и МТС показывают совсем другую картину: — 51% российских пользователей обращались к нейросетям хотя бы раз за год — 30–40% используют их регулярно (полугодовой показатель, группа 15–64 лет) Это уровень Великобритании, Австралии, США и Швейцарии. ▫️ Какой вывод можно сделать: Если вам кажется, что «еще рано внедрять ИИ, потому что им почти никто не пользуется», — скорее всего, вы смотрите не на те цифры. Сегодня нейросети становятся такой же рабочей привычкой, как когда-то поиск в Google. Особенно для тех, кто создает контент, занимается маркетингом, пишет тексты или развивает личный бренд. А вы используете ИИ в работе регулярно или только присматриваетесь? ПС: и забрали ли себе наши полезные 5 промптов?
116
12
5 промптов в помощь контент-менеджеру Все мы научились на раз определять нейросетевой контент, и все мы от него немножечко устали. Но давайте честно: нейросети могут здорово облегчить работу контент-менеджера – и им вполне можно делегировать рутинные задачи. Поэтому мы попросили специалиста по ИИ для экспертов и авторов блогов Анастасию Тарасову сформулировать 5 качественных промптов, которые будут полезны всем, кто пилит создает контент: ➡️Собрать нетривиальные идеи для постов; ➡️Сделать подборку инфоповодов для вашей ниши; ➡️Составить глубокий отчет для клиента И еще 2 полезных промпта! Забирайте наш гайд и делитесь с коллегами. И, конечно, ставьте нам 🤍 за пользу. #memento_полезное
277
13
Ивентщик без насмотренности – как режиссёр без фильмов 🎬 Собрали для вас папку, которая поможет глубже погрузиться в индустр
Ивентщик без насмотренности – как режиссёр без фильмов 🎬 Собрали для вас папку, которая поможет глубже погрузиться в индустрию, расширить кругозор и всегда быть в контексте событийного рынка! Забрать папку 👈 АСИ – первый шаг в event-мир
90
14
Как понять, что вашему бренду рано в PR? Почему публикации не продают? Что важнее: выдача в Google или ChatGPT? Про это и мно+1
Как понять, что вашему бренду рано в PR? Почему публикации не продают? Что важнее: выдача в Google или ChatGPT? Про это и многое другое поговорили с Евгенией Заславской, фаундером международного коммуникационного агентства Zecomms: Вы развиваете агентство за рубежом и много пишете о выходе брендов на зарубежные рынки. Как оценить готовность бренда развивать PR на новом рынке? — Главный вопрос — не готов ли бренд к PR, а готов ли он вообще к новому рынку. PR не может создать спрос там, где его пока нет. Он может усилить то, что уже работает. Когда у компании уже есть какое-то присутствие на рынке, PR помогает масштабировать этот успех и ускорять рост. Если же бренд только начинает изучать новое направление и еще никак себя на нем не проявил, в большинстве случаев для масштабного PR пока рано. Также я всегда смотрю на то, понимает ли команда своих конкурентов, есть ли локальная стратегия развития и может ли бренд объяснить, почему он вообще интересен именно этой аудитории. Нельзя просто перевести российскую историю на английский язык. Нужно понимать локальный контекст, интересы журналистов, особенности рынка и культурные различия. Как и когда можно оценить KPI в PR? Что вообще считается результатом и какой KPI — самый бесполезный? — Количественные метрики можно оценить достаточно быстро — число публикаций, охват, доля голоса в индустрии, упоминания бренда, цитируемость спикеров. Настоящий эффект от PR обычно становится заметен через несколько месяцев. Для разных компаний KPI тоже будут разными. Для стартапа результатом может быть узнаваемость среди инвесторов. Для крупного бизнеса — укрепление экспертного статуса. Для технологической компании — присутствие в ключевых отраслевых медиа. Самым бесполезным KPI я считаю количество публикаций само по себе. Можно получить 50 публикаций и не изменить абсолютно ничего в восприятии бренда. Намного важнее качество площадок, контекст упоминаний и то, какую аудиторию удалось охватить. Сейчас много говорят про возвращение классического PR и офлайн. Какие инструменты PR переживают «второе рождение»? — За свою карьеру я много раз слышала, что пресс-релизы умерли. Но каждый раз они продолжают работать. На самом деле умерли плохие пресс-релизы. Если у компании есть сильная новость и она умеет правильно ее упаковать, этот инструмент по-прежнему эффективен. Также я вижу возвращение интереса к офлайн-мероприятиям, отраслевым конференциям и личным знакомствам. После нескольких лет тотальной цифровизации люди снова ценят живое общение. Еще — заметно выросла роль экспертного контента. Хорошие колонки, исследования и аналитика помогают компаниям выделяться намного лучше, чем стандартные рекламные сообщения. Если раньше было важно попасть в медиа и поисковую выдачу, то сейчас все больше людей ищет информацию в ChatGPT. Как это повлияло на профессию? — Сегодня у PR появляется еще одна аудитория — языковые модели и AI-поиск. Теперь компании борются и за то, чтобы стать источником, на который будут ссылаться нейросети. Все большее значение приобретают качественные публикации в авторитетных источниках, исследования, экспертные комментарии и цифровой след бренда в целом. Не думаю, что ChatGPT заменит классические медиа. Но сейчас компании начинают задумываться и о том, как информация о них будет интерпретирована AI-моделями. Назовите один PR-кейс, который вам кажется сильным, и один — который, на ваш взгляд, переоценен. Почему? — Мне нравятся кейсы Duolingo последних лет. Бренд превратил свои соцсети в самостоятельный медиа-продукт с узнаваемым голосом и огромным органическим охватом. Если говорить о спорных кейсах, я бы не стала называть конкретную компанию. В целом мне кажутся переоцененными многие вирусные кампании, которые получают огромное количество обсуждений, но не создают долгосрочной ценности для бренда. Иногда рынок запоминает сам инфоповод, но не запоминает компанию. Для меня сильный PR — это не просто внимание к бренду сегодня, а устойчивое влияние на репутацию завтра.
392
15
Если ваш контент требует внимания, вы попали по адресу. В карточках рассказываем, чем коммуникационное агентство Мементо може+8
Если ваш контент требует внимания, вы попали по адресу. В карточках рассказываем, чем коммуникационное агентство Мементо может быть полезно именно для вашего бренда. Если остались вопросы — мы всегда на связи 🤍
99
16
Тренды маркетинга 2026: кого читать Собрали 7 полезных постов, которые помогают быть в курсе происходящего в маркетинге и около него — от PR и ИИ до ивентов и контент-стратегий. ➡️ Какие элементы бренд-медиа можно добавить в ваш контент прямо сейчас — полезный кейс и файл с реальными примерами от коммуникационного агентства Memento ➡️ Про метрики, которые реально помогают отследить удовлетворенность клиента — пост-размышление от канала искусство брендов ➡️ 7 прогнозов для агентств и продакшнов на 2026 год — полезное от Ассоциации Развития Digital Агентств и IT-продакшнов ➡️ Про геймификацию в коллабах брендов — подборка российских кейсов от канала коллаба мечты ➡️ Почему B2B-сделки срываются до первого разговора с менеджером — 4 конкретных причины от B2B-медиа | Маркетинг и продажи ➡️ Тендеры 2026: почему для новых игроков рынок госзакупок в России переживает кризис и как выжить? — подкаст с важными инсайтами от Digital-агентства «Инженеры продаж» ➡️ Про антикризисный PR — кейсы DoDo Pizza, KFC и других гигантов — разбор 4 типов PR-кризисов в канале Сидр от Сидорин Лаб
1 429
17
Зачем брендам элементы медиа в соцсетях? Если коротко — чтобы с ними оставались не только в момент покупки, чтобы выстроить с
Зачем брендам элементы медиа в соцсетях? Если коротко — чтобы с ними оставались не только в момент покупки, чтобы выстроить с клиентами эмоциональную связь и стать top-of-mind. Подробнее об этом писали здесь. Какие элементы бренд-медиа мы используем в работе с клиентами? Спойлер: все. Но в первую очередь те, что все же связаны с продуктом или могут подчеркнуть имидж проекта, создать его уникальный образ или комьюнити вокруг. Самые понятные для внедрения: ▫️интервью, ▫️подборки, ▫️познавательные статьи. В комментариях прикрепили презентацию с примерами таких постов. Забирайте и адаптируйте под свои задачи и аудиторию 🤍 #memento_кейсы
178
18
Почему мы покупаем то, что уже выбрали другие? Ловили ли вы себя на мысли, что при выборе товаров на маркетплейсах на ваше решение о покупке часто влияют отзывы и фото других людей (для многих читать отзывы — это отдельное guilty pleasure)? Именно поэтому нам с вами так комфортно делать покупки на этих самых маркетплейсах. Один из самых сильных психологических механизмов в маркетинге — социальное доказательство. Проще говоря: когда человек сомневается, он смотрит на решения других людей. Если многие уже выбрали этот бренд, продукт или сервис — значит, это безопасный и правильный выбор. Термин «социальное доказательство» впервые в обиход ввел американский психолог Роберт Чалдини. Social proof стало одним из принципов убеждения, которые он изложил в книге «Психология влияния». Принцип прост: люди делают то, что делают другие люди. Например, мы скорее пойдем в переполненную кофейню, нежели туда, где нет посетителей. Или выберем врача по рекомендациям соседей из «мамского чата», а не путем поиска в Интернете. Поэтому не забываем про пользовательский контент: отзывы, кейсы, цифры, интеграции. Все это сильно влияет на решение о покупке. И все это нужно публиковать регулярно. Социальные доказательства — это по сути якоря доверия. Бренду не всегда нужно говорить «мы лучшие». Иногда достаточно показать людей, которые уже сделали этот выбор сами. #записки_memento
137
19
Норм или стрем — пользоваться нейросетями в работе с контентом? А ничего тот факт, что кто-то спокойно генерит идеи и тексты, кто-то принципиально пишет все сам, а кто-то вообще не говорит клиенту, что в проекте используется ИИ? Мы спросили у экспертов, где сегодня проходит граница между «норм» и «стрем» — и получили честные (и местами неожиданные) ответы. Раскрывайте комментарии, чтобы прочитать их полностью. 1. Норм или стрем не раскрывать клиенту, что в работе использовался ИИ? Наталья Полищук, арт-директор Avantage Event Project: — Не раскрывать использование ИИ — это норм, если он просто помог ускорить внутреннюю работу: собрать мудборд, поправить текст, сверстать слайд или быстро накидать атмосферу. В таких случаях клиенту вообще не обязательно знать, каким именно инструментом вы пользовались, потому что он оценивает финальный результат. Но если ИИ напрямую участвует в том, что вы продаете клиенту (например, это сгенерированный референс застройки), лучше это честно подсветить! Иначе у клиента может сложиться ощущение, что он смотрит на реальный макет, а не на AI-визуализацию. Тут вопрос уже не про стрем или не стрем, а про прозрачность и доверие между агентством и клиентом. 2. Норм или стрем использовать ИИ для генерации идей и брейншторма? Анастасия Тарасова, специалист по нейросетям для экспертов и авторов блогов: — Стрем — это до сих пор сидеть с пустым документом и романтизировать «муки творчества». ИИ не убивает креатив. Он убирает тупняк на старте. Это как очень быстрый собеседник, который может накидать 50 идей за 2 минуты, пока вы еще только открываете Pinterest и завариваете третью кружку кофе. Но есть нюанс: ИИ не заменяет вкус, насмотренность и мозг. Если человек сам по себе скучный — нейросеть тут не спасет. Сильный результат появляется не там, где «ChatGPT, придумай за меня», а там, где эксперт умеет докрутить сырую идею до чего-то живого, цепляющего и своего. Именно поэтому сегодня выигрывают не те, кто избегает ИИ, а те, кто научились думать вместе с ним. 3. Норм или стрем заменять копирайтеров нейросетями полностью? Евгения Заславская, фаундер Zecomms Agency: — Это стрем. Текущее развитие нейросетей просто не позволяет это сделать. Наш опыт показывает, что с помощью моделей вроде Claude или ChatGPT можно набросать каркас текста. Но для этого нужно поставить нейросети четкую задачу (написать хороший промт). А сделать это может только человек, который разбирается в текстах. Он же должен потом вычитать и отредактировать черновик, который получит от ИИ, — поправить формулировки, логику, с которой у нейросетей часто проблемы, и пр. Это подтверждают и исследования. 55% работодателей уже жалеют о том, что заменили сотрудников на ИИ, потому что чувствуют нехватку у агентов экспертизы, понимания сферы и способности к принятию решений. Стрем еще и потому, что аудитория плохо относится к сгенерированным текстам (что указывает на то, что люди распознают такой контент). Например, в Великобритании только 37% готовы читать новости, написанные ИИ. 4. Норм или стрем использовать нейросети для генерации контента? Катя Работа, контент-директор коммуникационного агентства Memento: — Стрем — не использовать. И я не говорю про эти пустые нейросетевые тексты или однотипные генерации визуалов — кажется, с этим уже все наигрались, и это стало маркером слабого контента. Да, нейросети можно обучать, но внутри агентства у нас есть принцип: тексты пишут люди. Насмотренность, чувство языка, живой юмор, умение работать со смыслами — это все по-прежнему зона человека. Нейросеть может проверить текст на ошибки, но она не сгенерит вам по-настоящему смешные мемы. При этом ИИ-инструменты сильно меняют (и упрощают) процесс работы. Возможность разбирать структуру вирусных форматов, «заходные» темы, тренды и активность конкурентов в нише позволяют команде меньше «угадывать» и больше опираться на данные. Ну и в реалиях, когда бренды тотально экономят на продакшне, нейросети помогают решать рутинные задачи: от «сделать обтравки в стиле Acne» до «а давайте добавим на фото снежок».
451
20
Мы нашли то, что не заблокируют Пока бренды пересобирают стратегию под очередные ограничения соцсетей, есть канал, который пр
Мы нашли то, что не заблокируют Пока бренды пересобирают стратегию под очередные ограничения соцсетей, есть канал, который продолжает стабильно работать. Речь про email-рассылки. Мы давно ведем их для клиентов — и это полноценный канал продаж и коммуникации. С понятной аналитикой, управляемым трафиком и предсказуемым результатом. Что важно: email давно перестал быть просто про «у нас скидки». Сейчас это почти отдельное медиа бренда — с разными форматами и задачами. Как мы с ним работаем: — Новостные рассылки — аккуратно держим контакт, не перегревая аудиторию продуктом — UGC-контент — показываем, как используют наш продукт инфлюэнсеры, как продукт ведет себя в реальной жизни (фанфакт: живые фото всегда цепляют лучше студийных) — Авторские письма от фаундеров — делимся новостями «от первого лица», повышая доверие к бренду — Полезные подборки и дайджесты — готовые решения, за которые аудитория особенно благодарна (от образов стилиста до фильмов на длинные каникулы) Вывод: пока все ищут новые, незапрещенные соцсети, имеет смысл максимально использовать канал, который работает стабильно и с отдачей. #memento_полезное
127