Sustainability job portal

👍🏼 Мини-дайджест вебинаров и других полезных событий для тех, кто ищет работу или просто развития ▫️Вебинар Наставничество как руль и двигатель мотивации: современные подходы и принципы Модератор: Виктория Боос, Заведующий Лабораторией исследования креативных индустрий НИУ ВШЭ 10 июля 11:00 ▫️ Бизнес-завтрак «Эффективные команды: что лежит в основе достижения высоких результатов» С Еленой Рососской обсудим, в чем секрет создания эффективных команд, и рассмотрим ключевые шаги к успеху в командообразовании.  4 июля 10:00 ▫️ Нескучный онбординг (проект WatchBoarding) Спикер: Дарья Кудрявцева, HR-директор SELECTY 4 июля 13:35 в рамках конференции HR Перезагрузка от hh, СПб https://events.hh.ru/hr_perezagruzka2024 ▫️ Внутренние конкурсы на управленческие позиции Спикер: Любовь Альянова, Nexign, руководитель центра обучения 4 июля 15:30 в рамках конференции HR Перезагрузка от hh, СПб https://events.hh.ru/hr_perezagruzka2024 ▫️ Вебинар «Коммуникации в партнерстве: как вы говорите и как вас слышат?» Единственный мастер-тренер Process Communication Model в России Виктория Михайлова расскажет о значимости коммуникации при выборе партнера и объяснит, как применять методику PCM в бизнесе и в жизни. 5 июля 11:00 ▫️ Вебинар «Наставничество как руль и двигатель мотивации: современные подходы и принципы» Спикеры: Андрей Алексеев, эксперт по автоматизации процесса онбординга и созданию баз знаний в компаниях и Григорий Храбров, эксперт в области наставничества и развития сотрудников TSQ Consulting.  Онлайн: https://knowhow.tsqconsulting.ru/webinar/mentoring-wheel 10 июля 11:00

Win-win 🤝 Мы постоянно придумываем новые способы работы с молодыми талантами в своей команде и не только, окружаем их активностями, создаём пространство для развития. В этом году пошли дальше и вместе с Invisible Force сделали большое исследование зумеров — посвятили его всем юным профессионалам, которые не соответствуют стереотипам и создают новые решения в бизнесе. В карточках собрали рекомендации из отчёта о том, как строить win-win отношения с зумерами в команде, полную версию материала читайте по ссылке ❤️ #полезное @alfadigital_jobs

правда или миф?

Легенда о тестовом задании По интернету ходит миф о том, что в Тёмном-Тёмном Лесу есть Тёмная-Тёмная Компания, которая заманивает наивных кандидатов на вакансии, заставляет их делать тестовые задания, а потом кандидатам отказывает, а выполненное тестовое использует в своих корыстных целях, муа-ха-ха ☠️ Что здесь не так: почти всё. Дело в том, что использовать тестовые — всё равно что копаться в мусорке в поисках еды, когда рядом в магазине всё есть и вполне недорого. Да, что-то откопать иногда можно, но времени и сил уйдёт слишком много, да и найденное будет всё равно пованивать. А прохожие начнут брезгливо оттопыривать губу. Если тестовое выполнено хорошо, компании проще нанять этого исполнителя, и пусть он хорошо работает. Если плохо — оно просто не нужно. Да, такие «как бы компании» действительно иногда встречаются — как и люди, копающиеся в мусорных контейнерах. Но чтобы избежать такого, достаточно не бросаться выполнять любое тестовое, а хотя бы минимально ознакомиться с работодателем. Есть ли у компании сайт, активные соцсети, есть ли о ней отзывы в интернете? Если она хотя бы более или менее известна в своей области, заботится о своей репутации, то такого там точно нет, 100%. Зуб даём. Почему же миф так живуч? Всё очень просто: если кандидат не получает положительного ответа на выполненное тестовое, ему психологически проще считать, что «компания плохая, украла моё прекрасное тестовое», чем «моё тестовое просто 💩, я не справился, мне надо поработать над своими навыками».

Вакансии для пиарщиков (сфера экологии) PR-менеджер/Руководитель PR направления в ООО "Экосфера" https://hh.ru/vacancy/99934568 Senior PR manager в Ecoplatform https://hh.ru/vacancy/101484669 Менеджер по коммуникациям в Гранатом https://hh.ru/vacancy/101176225

👍🏼 Мини-дайджест вебинаров и других полезных событий для тех, кто ищет работу или просто развития ▫️Дискуссия Как оценивается кадровый потенциал креативных индустрий сегодня (в рамках РКН) Модератор: Виктория Боос, Заведующий Лабораторией исследования креативных индустрий НИУ ВШЭ 3 июля 11:00 Для посещения Форума и просмотра онлайн-трансляций необходима регистрация, вход свободный ▫️ Бизнес-завтрак «Эффективные команды: что лежит в основе достижения высоких результатов» С Еленой Рососской обсудим, в чем секрет создания эффективных команд, и рассмотрим ключевые шаги к успеху в командообразовании.  4 июля 10:00 ▫️ Нескучный онбординг (проект WatchBoarding) Спикер: Дарья Кудрявцева, HR-директор SELECTY 4 июля 13:35 в рамках конференции HR Перезагрузка от hh, СПб https://events.hh.ru/hr_perezagruzka2024 ▫️ Внутренние конкурсы на управленческие позиции Спикер: Любовь Альянова, Nexign, руководитель центра обучения 4 июля 15:30 в рамках конференции HR Перезагрузка от hh, СПб https://events.hh.ru/hr_perezagruzka2024 ▫️ Вебинар «Коммуникации в партнерстве: как вы говорите и как вас слышат?» Единственный мастер-тренер Process Communication Model в России Виктория Михайлова расскажет о значимости коммуникации при выборе партнера и объяснит, как применять методику PCM в бизнесе и в жизни. 5 июля 11:00

От чего зависит эффективность команд? Ещё в 2016 году Google провела #исследование под названием Aristotle Project, цель которого была найти ответ на этот вопрос. Название исследования связали с античным философом Аристотелем, который сказал:

"Целое больше суммы своих частей".

Исследователи Google выбрали 180 команд внутри компании, среди которых были как и сверхпродуктивные, так и те, которые демонстрировали весьма слабые результаты. Затем они провели анализ всех документов, опросили сотни менеджеров и членов команд. Как отметили исследователи Google,

"эффективность команды зависит в меньшей степени от того, кто находится в ней, и в большей степени от того, как сотрудники работают вместе".

Это означает, что каких бы гениальных и инновационных работников вы бы ни позвали себе в команду, пока в ней не будет налажена полноценная внутренняя коммуникация, хороших результатов ждать не стоит. Что именно влияет на то, как сотрудники работают в команде? Google выделила пять основных факторов в порядке их важности: Самый важный фактор- Психологическая безопасность Этот показатель связан с тем, насколько рискованной представляется работа в глазах сотрудника, и какие последствия будут, если он задаст вопрос, предложит новую идею или обратится с какой-либо проблемой. Чем комфортнее сотрудник принимает различные риски в составе группы (к примеру, использование новой технологии), тем выше вероятность того, что команда будет успешной в выполнении поставленной задачи. Ещё четыре влияющих факторы: 1. Надежность каждого сотрудника 2. Четкая разделение зон ответственности, понятные цели и задачи 3. Значимость работы для каждого 4. Понимание своего влияния и вклада в общий результат. А вот факторы, которые совсем не влияют на эффективность команд. 1. Расположение сотрудников (сидят ли они все в одном офисе); 2. Решения, принимаемые консенсусом 3. Сотрудники-экстроверты 4. Индивидуальная продуктивность членов команды 5. Объем работы 6. Трудовой стаж 7. Размер команды 8. Продолжительность существования команды. Более подробно о результатах исследования можно прочитать здесь А что говорит Ваш опыт об этом?

Как бороться с рабочей культурой «Always On» Исследования показывают, что постоянное нахождение на связи и работа в сверхурочное время не только негативно сказываются на здоровье сотрудников, но и снижают их продуктивность. Профессора бизнес-школы INSEAD уверены, что для создания сбалансированной и здоровой рабочей среды необходима трансформация корпоративной культуры. Подробнее в карточках 📋 #культура_компании

Что думаете про культуру «Always On»? Это необходимость или пережиток? Как её победить и надо ли? #включаючат