КАРЬЕРА⬆️СветланаСмирнова
Здесь о том, как 🌟выйти из карьерного тупика, 🌟найти новую работу, 🌟повысить свой доход и 🌟получать радость от работы. А так же, как 🌟 сформировать эффективную команду 🔔Запись на бесплатную консультацию-знакомство https://t.me/svetlana_smirnova_spb
Більше653
Підписники
+324 години
+137 днів
+2630 днів
- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Приріст підписників
Триває завантаження даних...
👋Дорогие коллеги, в сентябре я планирую запустить свой новый курс
#формирование_эффективных_команд
Чтобы курс был максимально практичным, мне важно поговорить с теми, для кого эта задача актуальна, чтобы более точно прояснить ваш запрос:
👀 какие аспекты управления командой вас особенно волнуют,
👀 каких инструментов не хватает,
👀 какие есть проблемы.
Кто готов уделить мне 20-40 мин своего времени, поставьте «+» в комментариях или напишите мне в личку.
Со своей стороны каждому участнику касдева в благодарность готова предоставить 25% скидку на участие в 1-м потоке курса😉
❤ 2
«Если вы остаетесь одни в комнате и вам пять минут не нужен гаджет, соцсети, сообщения, новости, телевизор и все остальное.
Если вы пять минут способны просидеть размышляя о себе, любимом деле, вам интересно думать о будущем, о том, что в вашем жизненном сюжете будет дальше, и это не план на жизнь, а сценарий интересной истории,— вы никогда не перегорите. Вы умеете быть себе аккумулятором внутренней энергии и вам не нужны внешние стимулы. Вас не закоротит от перенапряжения, когда пытаешься ответить на все ожидания окружающих».
Это #мнение Дмитрия Карпова
«Пока вы сами себя не сделает интересным для себя проектом — будет пепел, скука и страшилки кругом. Не надо себя любить, как и не надо себя унижать сомнениями и тешить прошлые заслуги — не надо жить воспоминаниями о ваших достижениях вчера, надо проектировать постоянное завтра, чтобы чувствовать, что у вас возникает потрясающе живое и интересное сейчас.
Ну, нет другой формулы, нет другого рецепта, кроме как создавать из себя самого интересный себе проект. Читать себя как книжку, смотреть себя как сериал, не ради самолюбования, а ради сложного управления сюжетом перехода героя из скучной и слезливой мелодрамы в остросюжетный триллер.
Человек, который сам себе интересен, не пытается убедить себя, что ему нужно переучиться, измениться, переосмыслиться, у него нет на это энергии, это правда. Он живет в постоянной усталости от того, что ему крайне интересно жить, видеть возможности, привыкать к тому, что жизнь ему не отказывает во внимании, поскольку он не стесняется постучаться во все возможные двери.
Просто не верьте, что у вас там перегорело что-то, смените лампочку в душе, увлекитесь собой, тишиной внутри и своим делом в новой роли. Не меняйте свой сюжет, но меняйте время, если вы в своей роли часто обращались к былому, к воспоминаниям, смените экспозицию времени, посмотрите, как завтра будущее само подойдет к вам и решит познакомиться, признавшись, скажет, что давно вас любит, а вы признаетесь, что это взаимно».
Что думаете? Согласны?
👍 6🔥 4❤ 2
00:06
Відео недоступнеДивитись в Telegram
Смелости Вам сегодня!❤️
IMG_2125.MOV2.16 MB
👍 12❤ 4
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Каждая компания - это картина-пазл из людей.
Красота и полнота этой картины зависит от того:
как её видит художник/создатель/творец,
подбора соответствующих пазлов - «правильных людей»,
умения разместить их в правильном месте своего полотна.
#формирование_команды - процесс, требующий целенаправленных усилий. Необходимо тщательно отбирать членов команды, определять общую цель, устанавливать четкие роли и обязанности и создавать атмосферу доверия и сотрудничества.
#ДАЙДЖЕСТ публикаций на тему
Нажимайте и читайте 🤗
#о_корпоративной_культуре
➙ В чем сила Корпоративной культуры
➙ Продолжение поста
#формирование_команды
➙ От чего зависит эффективность команд?
➙ Существуют ли токсичные сотрудники
Записи прямых эфиров, в которых вы найдете ответы на вопросы:
➙ Что самое важное для формирования своей команды? Что делать с токсичными сотрудниками?
➙ Кто такие правильные и неправильные люди для команды? Как подобрать правильного сотрудника?
➙ Как совместить дисциплину и лояльные партнерские отношения с сотрудниками?
❤ 4
аудио запись консультации по решению проблемы описанной выше👆
как_повысить_эффективность_работы_тяжелого_сотрудника.m4a36.28 MB
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Вчера, сразу после моего прямого эфира, одна из его слушателей - Елена - прислала мне в личку следующее сообщение👆
Для того, чтобы дать свои рекомендации в ее конкретном случае, мне явно не хватало информации.
И я предложила встретиться на консультацию, где я смогу задать уточняющие вопросы, а потом уже ответить на вопрос.
Мы договорились встретиться в этот же день, вчера в 21:00.
Что выяснилось в процессе:
▪️сотрудница Мария, о которой идет речь в сообщении, обладает уникальными компетенциями, которых нет ни у кого в компании
▪️компания последнее время сталкивается с серьезными трудностями по привлечению в компанию новых людей
▪️Мария работает в компании уже 10 лет: до этого работала в другом подразделении, там стала неуправляемой, и поэтому ее перевели, в надежде на другой результат, к моей собеседнице
▪️часть своих дел Мария перекладывает на другого сотрудника - Кристину, заместителя, моей собеседницы , которая их берет и выполняет, как очень надежный и ответственный человек, но задерживаясь при этом на работе на 1-2 часа ежедневно
▪️руководство мой собеседницы знает об этой ситуации и крайне не довольно, что Мария работает не эффективно, а старательная ответственная Кристина перерабатывает
▪️коллектив видя, как себя ведет Мария, тоже высказывает недоумение
Ниже👆 прикладываю аудио запись нашей встречи, где предлагаю решение данной ситуации
Продолжение истории обязательно опубликую, когда Елена применит предложенные мной действия или их интерпретацию и поделится результатом.
Буду благодарна тем, кто прослушает аудио запись консультации и поделится своими предложениями/дополнениями по решению обсуждаемой проблемы.
👍 2
Оберіть інший тариф
На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.