MallExpert

В ТЦ «Континент» в Новосибирске вечером 27 мая пятеро детей в возрасте от 5 до 8 лет удерживали поручень эскалатора, из-за чего механизм сломался. Отец двоих детей, выходец из Средней Азии, возмутился требованию оплатить ремонт и начал вести себя агрессивно, после чего был задержан охраной и передан правоохранителям. https://absatz.media/news/165158-maloletnie-deti-vyveli-iz-stroya-eskalator-v-novosibirskom-tc

По данным исследования INFOLine, оборот рынка общественного питания в РФ вырос лишь до 6,2 трлн рублей (+2,6%), что значительно ниже темпов роста предыдущего года (12-14%). Положительная динамика обеспечивалась в основном за счет расширения числа заведений (+4,4%) и повышения цен, например, рестораны увеличили стоимость блюд с морепродуктами на 10-25%. При этом ключевые сегменты показали сдержанные результаты: сегмент фастфуда вырос до 4,8 тыс точек (+1,3%), тогда как количество мини-кофеен и кофе-пойнтов сократилось до 2,8 тыс (-1%), а число ресторанов демократичного и премиального форматов снизилось до 1,7 тыс. Органический рост в 2025 году продемонстрировали лишь отдельные форматы: число полноформатных кофеен превысило 2 тыс точек (+12%), сегмент стритфуда вырос до 2,9 тыс (+4,6%), а количество пекарен увеличилось до 6,5 тыс (+3%). Наиболее заметное сокращение зафиксировано в сегменте суши-шопов, что связано с переходом операторов в онлайн-доставку и dark kitchen. Среди сетей активную экспансию показали Surf Coffee (68 новых заведений), CofeFest (59 объектов), а также пекарни «Буханка» (+93 точки), «Хлебник» (+86) и Sedelice (+65). По прогнозам INFOLine, 2026 год станет периодом структурной трансформации: ожидается уход устаревших концепций, а крупные ресторанные группы сохранят потенциал за счет франчайзинга в регионах, при этом рынок может выйти на околонулевую динамику оборота, а количество заведений сократится примерно на 2%. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В новом жилом районе Уссурийска появится первый термальный курорт сети «Городские термы» площадью 3 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составят около 350 млн рублей, комплекс сможет принимать до 420 человек одновременно и создаст около 50 рабочих мест. Концепция курорта включает бассейны, сауны, хаммам и спа-пространство, оформленные с использованием местной символики, в частности тигра. Создатель сети Юрий Бычков отметил, что появление терм экономически оправдано в городах от 50 тыс. человек, и новый комплекс призван улучшить туристическую привлекательность региона. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Три года успешного сотрудничества MALLEXPERT и HippoParking - это история о доверии, профессиональном диалоге и реальных результатах для рынка коммерческой недвижимости. В видеоотзыве Александр Лутченко, директор по развитию HippoParking, делится опытом участия в мероприятиях MALLEXPERT и отмечает, насколько полезно и эффективно выступать в качестве спикера перед профессиональной аудиторией. Для HippoParking это возможность не только представить свои технологии, но и напрямую обсудить с девелоперами, управляющими компаниями и собственниками ТЦ актуальные задачи парковочной инфраструктуры. Сегодня HippoParking демонстрирует впечатляющие результаты: более 250 объектов в управлении, 80+ млн парковочных сессий, 300 000+ клиентов в мобильном приложении и рост средней доходности парковки вместе с HippoParking на +20%. Мы рады, что площадка MALLEXPERT помогает сильным игрокам рынка говорить о практических решениях, обмениваться экспертизой и находить новые точки роста. Благодарим Александра Лутченко и команду HippoParking за доверие, открытость и вклад в развитие профессионального сообщества. Впереди - новые проекты, новые выступления и новые возможности для индустрии. Стать партером 👉no@mall-expert.ru

🚩🚩🚩🚩🚩Поговорим про коммерческую недвижимость на форуме 🗓 17-19 июня, в отеле Golden Tulip Это одна из немногих площадок, где девелоперы смогут посмотреть на свои квадратные метры не только глазами стройки, но и глазами ритейла, коммерческой инфраструктуры и экономики потребления. Сегодня стоимость м² всё меньше зависит только от архитектуры, локации или отделки. Главный вопрос ближайших 10 лет — какие сценарии жизни, впечатлений и потребления встроены в проект. Именно поэтому сейчас конкурируют уже не «онлайн против офлайна». Конкурируют торговые центры, жилые кварталы, фудмоллы, маркетплейсы, фестивали, городские пространства, первые этажи, горизонтальные моллы, парки и mixed-use проекты. Все они борются за время, внимание, привычки и кошелек человека. На секции будем разбирать:

➡️ Как коммерческая инфраструктура влияет на капитализацию жилья и офисов. ➡️ Почему сильный первый этаж и сценарии потребления внутри ЖК способны повышать ценность метра в несколько раз. ➡️ Как девелоперам использовать лучшие практики торговой недвижимости, которая в России формировалась последние 30 лет. ➡️ Каким образом ритейл работает с комьюнити, лояльностью и повторным трафиком. ➡️ Почему «горизонтальный молл» становится новой моделью городской среды. ➡️ Как инфраструктура превращается из «дополнения к ЖК» в полноценный продукт и фактор выбора недвижимости.

Это разговор про будущее потребления, городской среды и стоимость недвижимости в новой экономике впечатлений. Потому что победит не тот, у кого больше квадратных метров, а тот, кто сможет встроиться в повседневную жизнь человека и создать вокруг недвижимости экосистему сервисов, эмоций и привычек. 🌐 До форума недвижимости «Движение» осталось 20 дней. Встречаемся 16 июня 2026 в Сочи, «Роза Хутор».

В городе Красногорск на улице Оранжерейной строительство торгово-развлекательного центра районного масштаба находится на завершающем этапе, готовность здания достигла 80%. Застройщик Олег Макаров сообщил, что практически полностью выполнено остекление, продолжаются фасадные работы и монтаж внутренних инженерных систем, а на объекте ежедневно работают около 30 специалистов. Завершить строительство ТРЦ планируют в 2027 году. Читать оригинал | @scinside | в MAX

«Страх предпринимателя почти никогда не приходит в виде ясной, конкретной угрозы, на которую можно сразу ответить действием. Чаще он приходит как огромное тёмное облако, накрывающее с головой. И облако это огромное именно потому, что внутри него намешано всё сразу: неясные параметры опасности, нехватка времени, нехватка информации, сомнения в собственной готовности, стресс внезапности, чужие ожидания, давление команды, прошлые неудачи, усталость, эмоциональный фон». Страшно всем. Только в этом обычно не признаются. «Опытный предприниматель не боится меньше — он боится точнее». Наш давний любимец Евгений Бутман — основатель restore: и всегда содержательный спикер — делится опытом, как он справляется со страхом. Подобно инженеру, разбивающему объект на множество простых элементов, автор нарезает облако страха на части. Страх «становится меньше и понятнее ровно в тот момент, когда вы начинаете его резать — называть части, отделять налипшее, добираться до настоящего ядра». Я читал с карандашиком. Мне уже не страшно. Статья опубликована в журнале «Большие идеи» (бывший HBR). #retailer_предприниматель

В Барнауле ввели в эксплуатацию торгово-развлекательный центр «Шоколад» на улице Балтийской, 34 площадью 15 тыс. кв. м. Проект стартовал в 2017 году, был заморожен в 2020-м и возобновился в 2025-м после согласования изменений. Девелопер Андрей Комяков пока не раскрывает список арендаторов и дату открытия, хотя ранее велись переговоры с крупными сетевыми ритейлерами. Главная интрига заключается в том, что Барнаул уже входит в число городов с высокой насыщенностью торговыми площадями: на 621,6 тыс. жителей приходится 14 крупных ТЦ общей площадью 424 тыс. кв. м. Чтобы быть востребованным, «Шоколаду» необходимо стать удобным районным центром с продуктами, кафе, детскими занятиями и сервисами, а не просто еще одним сданным зданием в перенасыщенном городе. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🔥Светлана Ярова — модератор сессии: «ТЦ в фазе трансформации: вакансия, tenant-mix, реконцепция, lifestyle» форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Светлана Ярова — партнёр и директор департамента брокериджа RRG. Более 20 лет в коммерческой недвижимости. Перед вами один из ключевых экспертов рынка торговой недвижимости, коммерческой инфраструктуры и инвестиционного консалтинга. Работала в Astera Group, JLL и ECE Russland, где отвечала в том числе за маркетинговые и арендные отношения торговых центров. В RRG Светлана развивает направления брокериджа и коммерческой недвижимости — от торговых центров и стрит-ритейла до комплексной инфраструктуры жилых кварталов и mixed-use проектов. ✔️Под её руководством реализуются проекты по формированию tenant mix, аренде, продаже и реконцепции коммерческих объектов, а также инвестиционные сделки и проекты редевелопмента. ✔️За годы работы Светлана участвовала в реализации более 1000 сделок в сегментах торговой, офисной, инфраструктурной и инвестиционной недвижимости. ✔️Среди клиентов и проектов — ASTERUS, ФСК, ГК А101, Донстрой, Upside Development, «Лужники», KR Properties и другие крупнейшие игроки рынка. ✔️Постоянный спикер крупнейших отраслевых форумов, включая Mallpic, NatMall и Всероссийский жилищный конгресс, член жюри CRE Awards. 📃Присоединяйтесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Ganjlik Mall - один из главных торговых центров Баку и настоящий магнит для жителей города. Расположен он в районе Гянджлик, рядом со станцией метро «Gənclik» и знаменитым стадионом Tofiq Bahramov Stadium. Локация очень оживленная: вокруг крупные проспекты, жилые кварталы и деловой Баку. Снаружи молл выглядит максимально современно - стеклянные фасады, огромные рекламные экраны и просторная площадь перед входом. Внутри -несколько этажей магазинов, светлые атриумы, эскалаторы и постоянный поток людей. По ощущениям, это один из самых посещаемых ТЦ Азербайджана. Комплекс занимает около 50 000 м² и включает торговые галереи, фуд-корт, кинотеатр и подземный паркинг примерно на 1000 машиномест. По брендам здесь очень сильный состав. Особенно заметно присутствие Inditex - практически полный набор марок: Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius и другие. Также работают New Yorker, United Colors of Benetton, турецкие сети LC Waikiki, Colin’s и обувной гигант FLO. Интересно выглядит магазин MIUM - современный department store с международными брендами. В beauty-сегменте есть Adore с люксовой косметикой и парфюмерией. За продуктовый ритейл отвечает большой супермаркет Bravo. Отдельная история - фуд-корт. Вечером здесь буквально толпы людей: семьи, молодежь, студенты. Из известных сетей заметили Berlin Döner и Popeyes, плюс много локальных кафе и кофеен. Рядом с моллом находятся стадион Tofiq Bahramov, станция метро Gənclik и Heydar Aliyev Center, до которого всего несколько минут на машине. Если коротко - Ganjlik Mall сегодня выглядит как главный mass-market fashion и lifestyle центр Баку: международные бренды, турецкий retail, огромный трафик и атмосфера современного мегаполиса.

Трафик несколько снизился, как в Москве, так и в регионах. Обычно это происходит позже, если привязаться к сезону. Или сезонное снижение началось раньше и люди уехали?

Платицын Сергей ,руководитель MALLEXPERT и управляющий партнёр СТЦ, принимает участие в конференции «Новая география инвестиций: Сессия Клуба КоммерсантЪ», которая проходит в Баку на территории масштабного проекта Sea Breeze. Sea Breeze - один из самых амбициозных девелоперских проектов на побережье Каспийского моря. Это современный курортный город нового поколения, объединяющий жилую недвижимость, гостиничную инфраструктуру, рестораны, пляжные пространства, деловые и инвестиционные объекты. Проект развивается как международный центр притяжения для инвесторов, бизнеса и туризма. (Sea Breeze) Особенно ценно, что среди спикеров и участников конференции - представители банковского сектора, инвестиционных агентств, Посольства РФ, а также сам Эмин Агаларов - владелец и вдохновитель проекта Sea Breeze. Атмосфера мероприятия располагает к открытому диалогу, новым знакомствам и живому обмену идеями о будущем инвестиций и развития региона. Конференция собрала представителей инвестиционного, девелоперского и предпринимательского сообщества для обсуждения новых направлений роста, трансформации рынков и международного сотрудничества. Участие в подобных площадках - это возможность обмена опытом, поиска новых партнёрств и обсуждения будущего коммерческой недвижимости и инвестиционной инфраструктуры в регионе.

Платицын Сергей ,руководитель MALLEXPERT и управляющий партнёр СТЦ, принимает участие в конференции «Новая география инвестиций: Сессия Клуба КоммерсантЪ», которая проходит в Баку на территории масштабного проекта Sea Breeze. Sea Breeze - один из самых амбициозных девелоперских проектов на побережье Каспийского моря. Это современный курортный город нового поколения, объединяющий жилую недвижимость, гостиничную инфраструктуру, рестораны, пляжные пространства, деловые и инвестиционные объекты. Проект развивается как международный центр притяжения для инвесторов, бизнеса и туризма. (Sea Breeze) Особенно ценно, что среди спикеров и участников конференции - представители банковского сектора, инвестиционных агентств, Посольства РФ, а также сам Эмин Агаларов - владелец и вдохновитель проекта Sea Breeze. Атмосфера мероприятия располагает к открытому диалогу, новым знакомствам и живому обмену идеями о будущем инвестиций и развития региона. Конференция собрала представителей инвестиционного, девелоперского и предпринимательского сообщества для обсуждения новых направлений роста, трансформации рынков и международного сотрудничества. Участие в подобных площадках - это возможность обмена опытом, поиска новых партнёрств и обсуждения будущего коммерческой недвижимости и инвестиционной инфраструктуры в регионе.

😀 Онлайн впервые обогнал стационарную розницу по продажам. По данным «Infoline-аналитики», по итогам 2025 года доля онлайн-покупок достигла 57%. Как выяснила «Московская перспектива», торговые центры перестают быть местом, куда приходят за одеждой. Магазинов в ТЦ становится все меньше. За прошлый год крупные сети одежды закрыли десятки точек, а в первом квартале 2026 года на российский рынок не вышел ни один новый фэшн-бренд.

«Потребитель приходит не просто купить вещь, а поесть, получить услугу, провести время с ребенком, сходить в аптеку, на тренировку или за повседневной покупкой», — рассказал нам представитель АТЭР Павел Люлин.

О том, как торговые центры вынуждено превращаются из привычного всем места шоппинга в центры развлечения, читайте материал "Московской перспективы".

В бизнес-центре «НУН» на юго-востоке Москвы полностью реализован ритейл: частный инвестор выкупил весь первый этаж проекта, предназначенный под торговую инфраструктуру. Эта сделка подтверждает высокий интерес к качественным торговым помещениям в современных офисных комплексах, которые остаются устойчивым сегментом коммерческой недвижимости благодаря прогнозируемому трафику и дефициту предложения. По оценкам консультантов, в 2026 году спрос на такие помещения в бизнес-центрах класса А продолжает расти, а значительная часть ликвидных объектов продается еще на стадии строительства. В проекте «НУН» покупка всего этажа позволяет сформировать единую концепцию арендаторов, что делает актив привлекательным для частных инвесторов как инструмент сохранения капитала с потенциалом роста стоимости. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🔥Вероника Великосельская — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия: «PropTech и данные: трафик, геоаналитика, управление арендой» Вероника Великосельская — руководитель направления стрим «Цифровая недвижимость», ПАО «МТС». «Умный» бизнес-центр - иллюзия: почему рынок сам себя вводит в заблуждение Сегодня многие объекты называют себя «умными», если в них есть современное оборудование, приложение, система доступа, датчики или отдельные цифровые сервисы. Но технология сама по себе еще не делает бизнес-центр умным. Вероника разберет, почему цифровизация часто остается на уровне маркетинговой витрины и не дает экономического эффекта. Главная проблема в том, что девелоперы внедряют отдельные решения, но не собирают их в единую систему. В фокусе выступления четыре блока настоящей цифровой зрелости: • инфраструктура, • эксплуатация, • сервисы для арендаторов, • управление на основе метрик. Поговорим о том, как перейти от набора технологий к управляемой системе, где данные превращаются в действия, а действия - в измеримый результат для объекта, арендаторов и экономики бизнес-центра. 📃Присоединяйтесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Корректировки арендной платы за торговые площади в г. Москва с учетом реалий 2026 года (срез скидок, представляемых арендодателями): • наименьший размер скидки: отмена индексации-2026 • средний размер скидки: 15%-30% на период 3-6 месяцев • максимальный размер скидки: 50% до конца года 2026 • переход на «голый» % от оборота: не зафиксирован

Павел Люлин: «Онлайн не убивает хороший офлайн. Он убивает слабый офлайн, куда нет причин ехать» Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин рассказал, почему маркетплейсы не убивают сильный офлайн, кто занял место ушедших брендов и как сегодня меняется экономика торговой недвижимости. https://retailer.ru/pavel-ljulin-onlajn-ne-ubivaet-horoshij-oflajn-on-ubivaet-slabyj-oflajn-kuda-net-prichin-ehat/

Ушёл из жизни «отец» японских магазинов у дома Тосифуми Судзуки.