uk
Feedback
АТЭР

АТЭР

Відкрити в Telegram

Ассоциация Торговой недвижимости и Экспертов Ритейла https://атэр.рф/

Показати більше
Країна не вказанаКатегорія не вказана
1 645
Підписники
-324 години
+1877 днів
-10030 день

Триває завантаження даних...

Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+445
в 5 каналах
червень '26
+103
в 12 каналах
Get PRO
травень '26
+1 527
в 12 каналах
Get PRO
квітень '260
в 6 каналах
Get PRO
березень '26
+145
в 2 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
26 липня0
25 липня0
24 липня0
23 липня0
22 липня0
21 липня+210
20 липня+1
19 липня0
18 липня0
17 липня0
16 липня+1
15 липня0
14 липня0
13 липня0
12 липня+2
11 липня0
10 липня+1
09 липня0
08 липня0
07 липня+110
06 липня0
05 липня0
04 липня0
03 липня+120
02 липня0
01 липня0
Дописи каналу
С праздником!
С праздником!

2
🛍 Наценка в торговых центрах Москвы, расположенных в центре города, на 40-60% выше, чем в стрит-ретейле, рассказали @ria_realty в "Сбере" со ссылкой на данные СберИндекса. Как уточнили там, 40-60% разницы в наценках в ЦАО объясняется более широким охватом. "В центре Москвы ТЦ выигрывают у стрит-ритейла во многом за счет общегородского, а не только районного потока покупателей. По оценке СберИндекса, именно этот более широкий охват объясняет разницу в наценке между торговыми центрами и магазинами на улицах в центре. Например, если ТЦ в ЦАО получат такой же локальный охват аудитории, как, к примеру, в ВАО, то у центральных ТЦ пропадет 60% разницы в наценках по сравнению со стрит-ритейлом", - сообщил собеседник канала. Он также отметил, что в среднем наценки в московских торговых центрах (без учета Новой Москвы и Зеленограда) на 4% выше, чем у сопоставимых точек вне комплексов. При этом по категориям максимальная разница - 15% - зафиксирована в сфере красоты и здоровья💄. Разница, ближе к средней, отмечена в категории "отдых и спорт"👟, где наценка составляет 3,7%. В остальных сферах, по данным СберИндекса, разница минимальная - от 0,02% для мебели и техники🛋 до 1,2% в сфере общепита🍟. "Формат торгового центра особенно хорошо работает для услуг, которые покупатель получает "здесь и сейчас". Если человек уже находится внутри ТЦ, ему проще воспользоваться сервисом на месте, чем искать альтернативу за пределами торгового комплекса. Это дает бизнесу больше возможностей удерживать высокую наценку. В товарных категориях эффект заметно слабее. Покупателю проще сравнить цену в ТЦ с предложениями на маркетплейсах и в других каналах продаж", - объяснил представитель СберИндекса. Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX
608
3
История закрытий у «Кофемании» не сводится к проблемам одной сети. Дала на эту тему комментарий ТАСС ✔️ Кто пропустил интересный материал про сильнейший за десятилетия кризис ресторанной индустрии читайте здесь. __________________
552
4
Закрытие почти четверти точек "Кофемании" за год не сводится к истории одной сети, высказала мнение ТАСС эксперт АТЭР Наталия
Закрытие почти четверти точек "Кофемании" за год не сводится к истории одной сети, высказала мнение ТАСС эксперт АТЭР Наталия Кермедчиева. "На фоне рекордных для Москвы закрытий ресторанов — более 440 с начала 2026 года — это укладывается в структурные изменения всей индустрии. По мнению ведущих рестораторов это самый тяжелый кризис за десятилетия", — отметила она. По ее словам, сказывается рост арендных ставок и себестоимости, необходимость пересматривать бизнес-модели, сложность сохранять экономику заведения при прежнем уровне сервиса. ✔️ Подпишись на ТАСС Недвижимость в "Макс"
14
5
Зарубежные бренды выберут для возвращения в Россию схему с дистрибьюторами 🆕 Многие международные марки, покинувшие российск
Зарубежные бренды выберут для возвращения в Россию схему с дистрибьюторами 🆕 Многие международные марки, покинувшие российский рынок, готовы вернуться, однако сделать это смогут не все. По словам эксперта Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) Наталии Кермедчиевой, наиболее вероятный сценарий — присутствие брендов через дистрибьюторов. ➡️ Эксперт отметила, что для международных брендов Россия остается интересным рынком и они ждут юридической возможности для возвращения. При этом Trussardi продолжает работать в России по модели франчайзинга, аналогичная ситуация — у Mango и других марок. ↪️ По прогнозу Наталии Кермедчиевой, до конца года на российский рынок могут выйти 13 новых иностранных брендов. Основная часть — это бьюти-марки среднего и среднего минус сегмента. ✔️ PROfashion Channel
617
6
С начала 2026 года в Москве открылся только один фудхолл — проект «Тверской. Дом вкуса». За семь месяцев текущего года темп открытий гастропространств замедлился по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, однако до конца года планируется открытие еще шести подобных объектов в различных округах столицы. Читать оригинал | @scinside | в MAX
623
7
Вчера вся лента экспертных СМИ была посвящена универмагам «Стокманн». Я также дала свой комментарий ТАСС✔️ Особенно хорошо это разлетелось на волне массовых закрытий российских ритейлеров. На фоне статистики РБК, которую я публиковала, о том что 48% fashion сетей сократили свое офлайн -присутствие🏠, их выручка упала в деньгах 🫰🏼впервые в новейшей истории, а чистая 📉прибыль сократилась втрое, все эти новости кажутся уже скорее закономерными. Лично я до сих пор не могу отойти от текущей маржинальности fashion бизнеса, посчитанной Fashion Consulting Group 1-3%. К жертвенным профессиям доктора и учителя, видимо, добавляется fashion оператор. Однако retail is detail. Давайте разберемся с историей «Стокманн». Поговорив с 👦Геннадием Левкиным, генеральным директором сети, я выяснила следующее. . В целом компания всегда смотрела на магазины исключительно с точки зрения коммерческого результата и вообще не боится 🤨закрывать убыточные точки. . Доля закрываемых проектов в обороте всей сети всего 5%. 🆗Очевидно, что потенциал некоторых площадок был переоценен на входе. И дело тут совсем уже не в аренде или не только в аренде, а скорее в покупательской способности части регионов☹️. . Доля закрываемых проектов в площади - 9%. Вполне укладывается в текущие нормы усушки физической розницы в целом. Все это у меня вызывает следующие выводы: 1. В текущих реалиях командам тц закрытия лучше всего стоит вообще не допускать. Искать решения, помогать. Честно сказать, я затрудняюсь ответить, кто сейчас кроме «Фамилии» 🤷‍♀️может занять площади (1.7 тыс. +) «Стокманн» на Урале или в Перми. Оператор обычно заходил в уже понятные проекте с устойчивым модным миксом, особенно не экспериментируя с площадками. Поэтому весь нужный набор в виде портфеля MAAG & Co, Melon Fashion и другие скорее всего уже там есть в этих тц. Турецкие 🇹🇷бренды сейчас скорее сокращают свое развитие, а многие вроде Oxxo, Mudo и других вообще сократили своей офлайн-присутствие до 0. 2. Выбирая оператора, особенно это касается регионов, адекватно оцените свою аудиторию🤓. Никто не знает тц лучше вашего. На примере того же Trend Island видно, как то, что летает в «Авиапарке» работает совсем по-другому в «Европейском» как будто это два разных продукта🧽. 3. Смотрите на перспективный перфоманс проекта целиком. Помните, что доля аренды в моде🍏, а особенно у сетевых операторов, у которых очевидно имеется экономия от масштаба, 5-10%, очень редко 15%. А остальное это товарные запасы, зарплаты, персонал, поэтому даже если вы обнулите аренду или оставите только переменную часть, эта мера проект может и не спасти. Как только затраты не помещаются в модель, проект скорее всего будет закрываться🦯. А в случае со «Стокманн» они об этом прямо говорят. 4. Хорошо понимая математику работы иностранных брендов, я бы в текущий момент очень осторожно относилась к перспективе масштабирования. В отличии от российских ритейлеров, иностранцы внимательно следят за ценами реализации. Раздувать наценку здесь не получится0️⃣. Как правило, наценка от отпускной цены страны производителя не превышает 20-30 очень редко 40%. Иностранцы убеждены, что цена не может превышает закладываемую в конкретный продукт ценность🦋. Про текущие цены на логистику и новые налоги говорить тут не приходится, планировать нужно почти с ювелирной точностью, в которую уж точно сложно заложить пожары и прочие удивительные реалии сегодняшней ритейл-действительности😐. ——————————————
567
8
Многие ушедшие из России марки хотят вернуться, но не все смогут, рассказала ТАСС эксперт АТЭР Наталия Кермедчиева. "Для них
Многие ушедшие из России марки хотят вернуться, но не все смогут, рассказала ТАСС эксперт АТЭР Наталия Кермедчиева. "Для них это все еще интересный рынок, но в текущих реалиях не все смогут. В лучшем случае после отмены санкций нас ждет присутствие брендов через дистрибьюторов", — пояснила собеседница агентства. Кермедчиева напомнила, что офис Trussardi, например и не закрывался в России, магазины работают по модели франчайзинга, как и многие другие марки. ✔️ Подпишись на ТАСС Недвижимость в "Макс"
637
9
Посещаемость российских торговых центров снизилась более чем на треть с 2019 года, сообщил ТАСС сопредседатель АТЭР Павел Люл
Посещаемость российских торговых центров снизилась более чем на треть с 2019 года, сообщил ТАСС сопредседатель АТЭР Павел Люлин. В торговых центрах сокращается число прогулочных, а также импульсных визитов. Посещение все чаще привязано к покупке, ресторану, кино, фитнесу или определенной услуге. "В августе-сентябре трафик обычно на 10–12% выше среднегодового уровня, а локальный сезонный прирост может доходить до 15%. При этом серьезного восстановления к прошлому году я не ожидаю", — сказал собеседник агентства. ✔️ Подпишись на ТАСС Недвижимость в "Макс"
553
10
👋👋👋 Пять брендов одежды - российские Durpee, Face Code, Inspire Girls и Pelican, а также турецкая марка Mai Collection - закрыли за год свои магазины в России и полностью ушли в онлайн-продажи, рассказала @ria_realty руководитель департамента исследований и аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate Екатерина Ногай. "Закрытия магазинов фешен-брендов происходят в условиях общей тенденции на замедление темпов экспансии ритейла, которая наблюдается на рынке с конца 2024 года. Сегодня новые бренды практически не выходят на российский рынок, а существующие сокращают количество неприбыльных магазинов, фокусируясь на развитии флагманских пространств и каналов продаж в онлайн", - сообщила она. С начала 2026 года в России, как добавила Ногай, не появилось ни одного нового зарубежного бренда (первые открытия офлайн-магазинов), хотя в 2025 году на рынке открыли свои точки 12 новых иностранных игроков. Она отметила, что сегодня выход и развитие брендов происходят преимущественно через универсальные маркетплейсы. По данным IBC Real Estate, ритейлеры, которые пришли в Россию с 2023 по 2025 годы (совокупно по стране работают 56 таких брендов, из них 51 в Москве и Санкт-Петербурге), продолжают сокращать свое присутствие на рынке. С начала 2026 года они освободили в московских и петербургских торговых центрах 7 тысяч кв м и на сегодняшний день занимают там около 127 тысяч "квадратов". При этом 74% площадей приходится на бренды Fashion and More Management (Maag, Ecru, Dub, Vilet), заменившие марки испанского холдинга Inditex (Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius). 😢До конца 2026 года еще три-шесть фешен-брендов могут отказаться от офлайна полностью, тогда как значительно большее число сетей ограничится закрытием нерентабельных точек, ожидает управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский. По мнению партнера направления торговой недвижимости BlackStone Keeping Company Ольги Яруллиной, прежде всего трансформация коснется небольших локальных игроков, для которых постоянный офлайн становится слишком капиталоемкой моделью. Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX
597
11
Российские бренды одежды, обуви и аксессуаров стали переходить к нетипично глубоким распродажам. В первом полугодии около дес
Российские бренды одежды, обуви и аксессуаров стали переходить к нетипично глубоким распродажам. В первом полугодии около десяти крупных игроков объявили скидки до 90%, узнали "Известия". Они пытаются таким образом высвободить оборотные средства на фоне слабого спроса, роста издержек и ухудшения финансовых показателей. В то же время эксперты предупреждают: в долгосрочной перспективе такие меры лишь ухудшат финансовое положение компаний и не решат проблем с низким потребительским спросом. В первой половине 2026-го количество покупок одежды и обуви упало в годовом выражении на 10%, тогда как средний чек вырос на 7%. Подробнее — в материале "Известий". 😎 Больше новостей IZ RU в MAX
580
12
Еще один московский ТЦ отправляется под снос. Как сообщил столичный стройкомплекс, на Сущевском Валу вместо торговых площадей появится бизнес-квартал от Stone площадью 80,3 тыс. кв. м. В проект войдут две офисные башни на 23 и 13 этажей и отдельный двухэтажный ресторан. Как пишет «Ведомости» со ссылкой на представителя девелопера, проект реализуют вместе с инвесторами. Основную стройку рассчитывают начать в первой половине 2027 года, завершить — к концу 2030-го. По оценкам рынка, вложения составят около 23 млрд рублей. Stone работает с 2006 года, управляет портфелем свыше 2,5 млн кв. м, более 1 млн кв. м сейчас строится. Среди проектов — Stone Ходынка, Stone Мневники, Stone Towers, Stone Rise и Stone Grain. Владелец компании — Максим Гейзер. Очередной торговый центр меняют на офисы — похоже, такой рецепт в Москве теперь считается универсальным. Подписаться на Недвижа в МАХ
609
13
Планы по закрытию пяти универмагов "Стокманн" могут быть связаны с арендной нагрузкой, рассказала ТАСС эксперт АТЭР Наталия К
Планы по закрытию пяти универмагов "Стокманн" могут быть связаны с арендной нагрузкой, рассказала ТАСС эксперт АТЭР Наталия Кермедчиева. "Стокманн" закроет до пяти магазинов, где в основном представлены именно зарубежные марки категории средний плюс, так как модель не выдерживает арендную нагрузку, учитывая повышенные логистические затраты", — пояснила собеседница агентства. Речь идет о закрытиях в региональных торговых центрах, например — на Урале. ✔️ Подпишись на ТАСС Недвижимость в "Макс"
552
14
😨🛍️ Люди перестали ходить в торговые центры? За семь лет поток посетителей сократился на четверть. Продажи одежды и обуви за два года упали больше чем на 20%. Вместо бутиков всё чаще открывают бассейны, фитнес-клубы и корты для падел-тенниса. А скоро в одном из московских моллов появится первый в мире пруд для рыбалки. МФЦ в торговых центрах появились три года назад — и теперь там реально играют свадьбы, причём в большом количестве. В регионах несколько лет назад открывали даже церкви в ТЦ. Выставки тоже привлекают — собственники инвестируют в них, чтобы хоть как-то заполнить пустые площади и вернуть трафик, — рассказывает руководитель департамента исследований IBC Real Estate Екатерина Ногай. 🤡 Несмотря на всё это, сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости Павел Люлин видит и обнадёживающий сигнал для сегмента моды: Маркетплейсы перестали так давить на офлайн. Два-три года назад они задавливали низкой ценой при небольших комиссиях. Сейчас комиссии выросли — и кое-где в магазинах уже дешевле, чем на маркетплейсах. Это даёт офлайну шанс. 🤡 По итогам первого полугодия доля свободных площадей в ключевых московских ТЦ — почти 6,5%. Больше трети брендов сократили число магазинов, часть закрыла все офлайн-точки. Вы часто ходите в торговые центры? ❤️ — да, люблю там шопиться 😁 — уже не помню, когда последний раз был(а) 📌 Подписаться на Москва FM / Мы в MAX / Прислать новость
653
15
❗️ Гендиректора Sminex Андрея Полетика задержали — телеграм-каналы Ряд каналов опубликовали информацию о проблемах у топ-менеджера девелопера Sminex Андрея Полетики. В пресс-службе застройщика нам пояснили, что эта ситуация касается «одного из сотрудников» и не связана с деятельностью компании. Около двух недель назад Следственный комитет России по Пермскому краю задержал одного из 3 500 наших сотрудников по делу, не связанному с деятельностью компании. Никаких вопросов другим сотрудникам не задавалось, никаких претензий к компании не предъявлялось. Так как это частная ситуация одного из наших бывших сотрудников, никаких дополнительных комментариев мы дать не можем приводим ответ пресс-службы. Является ли задержанный Андреем Полетиком — не уточняется. 👉 По данным СПАРК, руководителем ООО «Смайнекс» продолжает быть Андрей Полетика. Учредитель этой компании — ООО «Смайнэкс Управление активами», ее президентом выступает Алексей Тулупов, основатель застройщика. В карточке компании отражена информация о возбуждении производства по делу о банкротстве от 19 мая. Движение.ру в МАКС
704
16
«Стокманн» закрывает часть универмагов «Стокманн» планирует в течение ближайших 12 месяцев закрыть до пяти магазинов, сообщил
«Стокманн» закрывает часть универмагов «Стокманн» планирует в течение ближайших 12 месяцев закрыть до пяти магазинов, сообщила газета «Известия». Сейчас у ритейлера 28 магазинов. Уже прекратил работу универмаг в Новосибирске, а весной 2027 года планируется закрытие магазина в Перми. Оба объекта были открыты в 2023 году и занимали площадь более 1,7 тыс. кв. м каждый. Магазины закрываются не из-за перебоев с поставками отдельных брендов, утверждает источник "Известий". Закрытие магазинов зависит от условий, которые готовы предложить арендодатели. Открывать новые универмаги компания не планирует, но рассматривает возможность запуска магазина в строящемся торговом центре «Олимпийский» в Москве после его ввода в эксплуатацию в 2027 году.
674
17
Сегодня ночью были атакованы наши логистические центры в Краснодаре и Невинномысске. Вместе с профильными службами ведем работу по устранению последствий. Наш приоритет - люди. Благодарю команду, наших героев, которые провели оперативную эвакуацию. По предварительным данным, к сожалению, есть пострадавшие. Желаю скорейшего выздоровления, мы обязательно окажем всю необходимую помощь. Обращаюсь к нашим партнерам. Вся оперативная информация о ситуации на портале продавца. Ориентируйтесь только на официальные источники. Нет слов, чтобы описать все чувства и эмоции из-за атак на обычных людей, на наших сотрудников, на нас с вами, которые просто делают свою работу. Но эти ситуации показывают главное - нам надо продолжать делать, что делаем на благо людей.
648
18
Сегодня обсуждали как пожар на складах ударил не только по небольшим селлерам, но и по вполне серьёзным ритейл сетям. Насчёт
Сегодня обсуждали как пожар на складах ударил не только по небольшим селлерам, но и по вполне серьёзным ритейл сетям. Насчёт компенсации там ещё "бабушка надвое сказала", а в моменте на низкомаржинальном, но высокооборотном канале потерять товарные остатки - это больно.
575
19
Ожидаемо
Ожидаемо
525
20
Ночь арендатора - 2026 состоялась. И, кажется, формат в очередной раз подтвердил свою жизнеспособность. Спасибо всем 500+ уча
Ночь арендатора - 2026 состоялась. И, кажется, формат в очередной раз подтвердил свою жизнеспособность. Спасибо всем 500+ участникам, которые доехали, долетели и дошли до МФК «Митино Парк» из Москвы, Санкт-Петербурга, Мурманска, Петрозаводска, Самары, Екатеринбурга, Краснодара, Нижнего Новгорода и многих других городов. Мы уже знаем по опыту предыдущих мероприятий, что настоящие результаты начинаются не на сцене и даже не за фуршетом. Они появляются в течение следующих 4-6 месяцев: новые арендаторы заходят в торговые центры, девелоперы находят партнеров, бренды выходят на новые площадки, запускаются совместные проекты. Именно ради этого все и собираются. Спасибо нашим партнерам. Мы очень надеемся, что участие в «Ночи арендатора» принесет вам не только красивые фотографии, но и вполне материальные контракты. Отдельное спасибо тем, кто несколько дней добывал промокод, убеждал нас, что без него жизнь невозможна… а потом все-таки не приехал. Благодаря вам остальным досталось больше вкуснейшего кейтеринга, больше напитков и, самое главное, значительно больше времени для общения. 😄 Погода, как обычно, не подвела. Организаторы своевременно отправили правильный запрос в квантовое пространство - и оно снова отработало на отлично. Отдельная благодарность автору одного очень “веселого” фейкового канала. Нам даже обещали прислать каких-то суровых дядек на разборки. Мы уже начали ждать, немного даже развеселились… Но, видимо, дядьки тоже посмотрели маршрут до Митино в пятницу вечером и решили не испытывать судьбу. Спасибо всем, кто был с нами до самого окончания мероприятия. И отдельный респект тем, у кого после насыщенного делового вечера осталось достаточно энергии, чтобы продолжить общение в караоке и, как положено после больших отраслевых событий, окончательно прочистить чакры. 🎤😄 До встречи на следующей «Ночи арендатора». Она, как показывает практика, заканчивается далеко не тогда, когда выключают свет на площадке. Она продолжается еще несколько месяцев - уже в виде новых проектов, сделок, партнерств и открытий. Именно поэтому мы каждый год снова беремся за это немного безумное, но очень любимое дело.
601