Доктор отраслевых наук
Відкрити в Telegram
Персональный блог про отраслевую экономику, бизнес-менеджмент, науку и образование Автор: Алексей Силаков д.э.н., профессор по специальности "Региональная и отраслевая экономика", Лауреат Премии Правительства России в области науки и техники
Показати більше3 068
Підписники
+324 години
-57 днів
-830 день
Архів дописів
Repost from Джавадов | ОНЛАЙН
Мои наблюдения.
Наша команда: неравнодушные, вовлечённые, креативные и, самое главное, суперпрофессионалы своего дела. Готовы к движению 24 на 7!
Конкурс управленцев страны «Лидеры России. Команда» объединяет и развивает!
+1
В порядке пропаганды традиционных ценностей.
Шикарные условия.
-15.
Штиль.
Полметра снега и идеальная нарезанная классика.
2 года этого ждали.
Респект парням из фирмы Salomon за лыжи RC8 eSkin
Идеальные лыжи даже на фоне Atomic Pro Sport Skintek.
И попеременным держат и даблом в горку не тупят. На спусках накатывают людей на коньковых лыжах.
Можешь нарисовать картину "Восстание еврейского казачества в Биробиджане"?
Игры с Гига-чат.
Задача: Нарисуй картину "нквд арестовывает пьяных комбайнеров"
Сейчас по каналу Мосфильм - золотая коллекция идёт замечательный фильм про приключениям алкашей на железнодорожном транспорте.
"Хорошо сидим" Называется.. Никогда не видел, но очень интересно 🤣
Ну вот, мы оказались правы. Никакого ИИ.
Контакт с рептилгуманоидами.
Треугольник будет выпит!
И тут ситуация довольно сложна, и с ней приходилось иметь дело с 1990ых.
Допустим, Россия не может поставить 300-500 миллионов тонн углеводородов на внешний рынок.
Нет выручки.
Ок, пустим их на внутреннее произволсиво потребитнльскиз товаров.
Но! Тут же оказывается, что объемы тут просто несопоставимы.
В сравнении с 500 миллионами тонн российских углеводородов. Весь мировой рынок текстильного волокна - 130 миллионов тонн, из них синтетических, где углеводороды - примерно 85 миллионов.
Весь рынок полимеров - 400 миллионов тонн.
Потребление России по текстилю - примерно 2 миллиона (Турция с широким экспортом перерабатывает примерно 3), по полимерам - примерно 7-8 миллионов.
Куда девать остальные 490 миллионов тонн?
И это проблема.
Михаил Хазин тут кое-что ещё дополняет по части менталитета элит.
К грядущим 29 января парламентским слушаниям по Легпрому и слушаниям 26 января Минпромторга по стратегии развития Легпрома.
Игорь Димитриев задаётся вопросом, почему Бразилии удалось построить перерабатывающую экономику с массовым выпуском непроизводственных потребительских товаров, а России по большому счету нет.
Я бы отметил 3 причины, по котором к решению данной проблемы даже в самый благоприятный период нулевых, о чем свидетельствует динамика инвестиций - и не приступали.
1. Шлейф негативного опыта технологической культуры "отраслей группы Б" (Производство за пределами ВПК). Выражается фразой: "что моим конструкторам ни ставь в качестве задачи - все стенка "Салют" получается".
Скажу рискованную вещь.
Действительно, в наследие от СССР России досталась масса специалистов потребительских отраслей, чей профиль компетенций был принципиально не пригоден для работы в рыночных условиях.
Действительно, на практике развитие потребительских секторов произошло именно в тех ограниченных секторах, где произошла замена костяка советских специалистов совершенно новыми людьми без советского опыта (общепит и ресторанный сектор, гостиничный сектор, ритейл, мебельное производство (принципиально новый интерпненерский сектор, созданный с нуля в 1990ых). Но это сработало там, где порог входа был невысоким. В текстильлегпроме спеуиалистов же было (надо) слишком много, а учить новых с нуля было бы слишком дорого.
Тем не менее, вот жто вот "стенка "Салют"" и "у нас спекиаомсты не хуже" является проблемой, приведшей ни один пилотный проект к краху. Соответсвенно, никакого масштабирования инвестиций не произошло.
2. Шлейф негативного управленческого опыта рубежа 80ых-90ых руководства страны стратегического уровня.
Надо понимать, и Димитриев про это пишет (с поправкой, что протекционизм и защита рынка это совсем не "левая" политика), что развитие внутреннего производства не возможно без стартового ольская за счёт хотя бы небольшого но дефицита.
Производство развивается, когда есть дефицит (двигатель торговли), а не когда уровень конкуренции обостряет проблему сбыта.
Жизненный опыт высшего руководства у нас таков, что 1990-91 года они встретили на должностях региональных руководителей второго-третьего уровня.
И их главной головной болью было - борьба с дефицитом.
Поэтому, пока это поколение руководства остаётся у рычагов управления - сложно ожидать, что будут одобрены меры регулирования, направленные на создание стимулирующего инвестиции дефицита и ограничения импортного потребления и госкомппнмй, например, по производству сырья для легпрома (а с учетом п. 1 руководители с таким менталитетом скорее поддерживают научный школы управления, пропагандирующие, например, "теорию колеи", из которой делается вывод, что "Футбол и крупная серия - это не наше, а вот хоккей фигурное катание и мелкая серия - таки да).
3. Отличие экспортной позиции по сырью России и Бразилии.
Как ни крути, но последние 30 лет Бразилия не имела такой сконцентрированной экспортной позиции в сырьевом секторе.
У Бразилии изначально был меньший объем сырьевого экспорта, он был более диверсифицированным.
Россия на пике добывала до 500 миллионов тонн нефти в год с экспортом примерно 350 миллионов, вместо с экспортом газа - общий экспорт углеводородов даёт больше 500 миллионов тонн. Таких позиций у Бразилии никогда не было ни по одной сырьевой позиции.
Эта ситуация определяет 2 проблемы (в экономике её называют "Голландской болезнью") :
- это количество не так-то просто продать;
- исходя из балансовых принципов внешнеторговых расчётов необходимо иметь встречный товарный поток в страну. Иначе платежи невозможны.
И тут конечно Россия сталкивалась с сильной переговорной позицией стран-импортеров, которые безусловно в качестве условий доступа углеводородов на свои рынки ставили и ставят условия доступа саоих товаров на российский.
Repost from Александр Мажуга | МАГнит
Новые правила поступления в вузы: что изменится с 2026 года
Министерство науки и высшего образования анонсировало масштабное обновление процедуры приема абитуриентов.
Ряд ключевых изменений вступит в силу в 2026 году.
Главные нововведения:
🔵Единый канал подачи документов
С 2026 года основным способом подать заявление в вуз станет портал «Госуслуги». При этом сохраняются альтернативные варианты. Абитуриент по прежнему может лично принести документы в приемную комиссию университета либо отправить их по почте.
🔵Поступление выпускников колледжей
Для выпускников учреждений среднего профессионального образования вводятся новые правила зачисления. Без результатов ЕГЭ можно поступить только на те направления подготовки, которые соответствуют профилю полученного в колледже образования.
Если же абитуриент с дипломом СПО хочет сменить специальность и поступить на иное направление, ему придется сдавать ЕГЭ. При этом окончательное решение о том, соответствует ли профиль подготовки абитуриента заявленной специальности, будут принимать вузы.
🔵Детализация целевой квоты
Система целевых мест станет прозрачнее. С 2026 года в целевой квоте будут заранее указывать организации-заказчики, перечень образовательных программ, доступные формы обучения и точное число мест для каждого уровня высшего образования.
Каждое целевое место будет закреплено за определенным заказчиком. Такая детализация поможет повысить эффективность использования целевых мест и увеличить их заполняемость.
🔵Новый механизм перераспределения квот
Изменяются правила передачи незаполненных мест. На программах бакалавриата сначала свободные места из целевой и особой квот направляют в отдельную квоту. Если после этого в отдельной квоте остаются вакантные места, их включают в общий конкурс на бюджетные места.
🔵Признание белорусского аналога ЕГЭ
Российские граждане, сдавшие централизованное тестирование (ЦТ) в республике Беларусь, смогут использовать его результаты при поступлении в российские вузы. Это нововведение касается школьников с российским гражданством, окончивших белорусские школы. Для подачи документов им будет достаточно предоставить баллы ЦТ.
Так это ж Нинка. В продмаге водку продавала. А директор сельпо, имени не помню, из поволжских немцев. Казахстан.
Repost from Politeconomics
2026 год: Мы сделаем учебник по экономике без математики, как в СССР
Учебники по экономике в СССР:
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
