Канал

Реформе Лицензирования: Перспективы объединения операторов: для Сохранения бизнеса Вебинар АМОР 30 сентября, 10 МСК: Все мы с тревогой ожидаем готовящуюся реформу Минцифры. Пока сохраняется надежда, что она пройдёт по разумному сценарию и мы не увидим массовой ликвидации сложившихся операторов связи. Но есть серьёзные опасения, что реформа пойдёт по жесткому пути: - старые лицензии будут аннулированы при непереоформлении их в новые до Даты Пи; - требования по проникновению для ШПД (не менее 30% территории). - Годовой Платеж в РУО не меньше 1 млн. руб. Если события будет так, большинство Малых операторов окажется перед выбором: — продать бизнес за бесценок и прекратить деятельность; — объединиться с другими операторами региона, чтобы совместно выполнить требование по покрытию. Объединение — процедура крайне болезненная. Но для многих операторов объединение может стать единственным способом сохранить бизнес и продолжить работу в новых условиях. Конечно, детально обсуждать эту тему можно будет только после утверждения итоговой нормативной базы. Но, учитывая вероятность жёстких сроков реализации реформы, есть смысл начинать думать об объединении уже сейчас — заранее, а не в последний момент. 30 сентября в 10МСК АМОР проводит встречу для операторов связи, которым интересно обсудить перспективы объединения: - подводные камни, - красные линии, -что реализуемо на практике, а что неприемлемо ни при каких условиях. Для операторов, допускающих для себя такой вариант, встреча даст пищу для размышлений. Как минимум — возможность обсудить общие опасения с коллегами по отрасли, найти единомышленников... Участие для членов ассоциации АМОР = бесплатно (1 чел.) Для остальных , - стоимость участия: 2500 руб. Если Вы готовы принять участие, зарегистрируйтесь по ссылке

Маленькие да удаленькие: Что ждет телеком на пороге 2027 года Вот он сидит вечером и читает новые требования. Слева - калькулятор. Справа - кредитная ставка. На столе - смета на оборудование. В телефоне - сообщения от сотрудников. А в голове один вопрос: мне еще развивать этот бизнес или уже пора искать выход? Если таких операторов будет несколько сотен, это уже станет не частной проблемой отдельных предпринимателей. Это станет изменением структуры рынка. И тогда государству придется ответить на неприятный вопрос: что важнее - чтобы оператор был большим или чтобы его сеть работала? Потому что большой оператор не обязательно лучше маленького. А маленький оператор не обязательно хуже большого. Иногда маленький просто лучше знает, куда именно нужно протянуть кабель, кому позвонить, если оборвался участок сети, и почему абонент из соседнего дома уйдет к конкуренту, если ему не ответить сегодня. В середине 2000-х крупные компании уже пытались покупать таких игроков. Теперь государство может попробовать ускорить этот процесс административно. Но история показывает: купить компанию можно. Купить ее абонентов - гораздо сложнее. Поэтому на пороге 2027 года главный вопрос российского телекома звучит не так: сколько операторов останется? Главный вопрос - что будут делать те, кому государство скажет: "Вы слишком маленькие для нового телекома". И тут вполне может оказаться, что маленькие, да удаленькие. Размер компании вовсе не означает компетентность на уровне большого игрока

5G: Операторы отчитались о внедрении Но условием реализацииявляется согласовывание планов-графиков с ФСБ России, утверждаются Минцифры России и представляются пользователем радиочастотным спектром в ГКРЧ не позднее 1 октября года, предшествующего их реализации. При этом планы-графики на 2027 год должны быть представлены в ГКРЧ не позднее 30 ноября 2026 г.; -обеспечение синхронизации сетей связи, исключающей недопустимый уровень взаимных помех; -получение в РиЧ применение только РЭС, включенных в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, формируемый Минпромторгом России, и программного обеспечения, включенного в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, утвержденный Минцифры России (далее – Российские РЭС); применение только серт-х БС, и поддерживающих российские криптографические алгоритмобы, если это предусмотрено СС; -выполнение в соответствии с абзацем девятым пункта 3 настоящего решения ГКРЧ планов-графиков активации операторами связи режимов 5G на иностранных РЭС стандарта LTE, а также замены иностранных РЭС, используемых в режимах 5G, на Российские РЭС; -выполнение требования ФСО России по введению временных ограничений на работу РЭС при проведении охранных мероприятий, особо важных работ и специальных мероприятий; регистрация РЭС в установленном в Российской Федерации порядке. 3. Разрешить операторам связи, указанным в приложении № 1 к настоящему решению ГКРЧ, а также операторам связи, входящим с ними в одну группу лиц (ПАО «Ростелеком», ООО «Скартел»), использовать полосы радиочастот 791-821 МГц, 832-862 МГц, 880-915 МГц, 925-960 МГц, 1710-1785 МГц, 1805-1880 МГц, 1920-1980 МГц, 2010-2025 МГц, 2110-2170 МГц, 2300-2400 МГц, 2500-2570 МГц, 2570-2620 МГц, 2620-2690 МГц для применения 5G, в тч для совместного использования полос радиочастот, в рамках выделенных им ранее полос радиочастот.. Быстро же Сотовики получили -заключение ГРЧЦ -согласование ФСО Решение ГКРЧ было 10 дней назад

Мнение отраслевых Ассоциаций о последствиях Реформы: дельный материал Анны Швецовой, ComNews

Лицензирование: Как в союзной Белоруссии На совещании президент уточнил само понятие «лицензирование»: «Это правила игры с разрешениями и ограничениями. Необходимо понимать, что если мы говорим об ограничениях, то они являются вынужденными и должны быть направлены во благо, а не во вред. Задача — защитить жизнь и здоровье людей, обеспечить безопасность государства». Он подчеркнул, что не надо бояться регулирования, если речь идет о серьезных вещах, и посоветовал изучить практику других стран. Глава государства настаивает на полной переработке закона: «К закону надо отнестись серьезнейшим образом и переработать его полностью, а не только вносить дополнения и изменения». При этом лицензирование — ни в коем случае не самоцель: «

Зарегулировать можно любой вид деятельности, но излишние барьеры, недостаточно взвешенные решения, даже недоработанные формулировки могут весьма неблагоприятно сказаться как на людях, так и на экономике

Потребительский кооператив Притворная сделка По результатам проверки за 21-23 год Доначислено 114 млн руб По результатам выездной налоговой проверки инспекцией установлены обстоятельства, свидетельствующие о том, что группа лиц участников общего бизнеса использует преференциальные налоговые режимы в виде УСН в целях получения необоснованной налоговой экономии в результате формального создания условий, необходимых для соблюдения требований, установленных специальными налоговыми режимами. ПИК «ПЖ-19», ИП Майоров М.В., ИП Григорян Б.Л. осуществляют финансово- хозяйственную деятельность в условиях целенаправленного формального «дробления бизнеса» путем перераспределения выручки на взаимозависимых лиц. Мероприятиями налогового контроля также установлено умышленное создание Майоровым М.В. некоммерческой организации в форме потребительского кооператива ПИК «ПЖ-19», целью которого являлось освобождение от уплаты налогов, отсутствие необходимости оформления лицензий для предоставления услуг связи, отсутствие надзора со стороны Роскомнадзора. ПИК «ПЖ-19», являясь фактически интернет-провайдером, ведущим свою деятельность под брендом «ПЖ-19», представлял физическим и юридическим лицам услуги интернет, ТВ и видеонаблюдение. Клиенты, фактически являясь абонентами, оформлялись в качестве пайщиков кооператива. Инспекцией установлено: -сокрытие и вывод выручки (дохода) от коммерческой деятельности из-под налогообложения через формальное соблюдение Закона РФ «О потребительской кооперации - заключение притворных договоров с абонентами- пайщиками. По своей сути полученные взносы членов кооператива являлись платой за предоставление интернета связи и телевидения При этом ранее аналогичные услуги предоставлялись Майоровым М.В. через коммерческое общество «Простые средства связи». доначислены: налог на добавленную стоимость в размере в размере 101 109 884 руб., штраф в соотв. со ст. 122 НК РФ в размере 1 044 395 руб., всего 102 154 279 руб.; налог на прибыль организаций в размере 5 916 904 руб., штраф в соотв. со ст. 122 НК РФ в размере 73 961 руб., всего 5 990 865 руб.; УСНО в размере 4 667 407 руб., штраф в соотв. со ст. 122 НК РФ в размере 60 500 руб., всего 4 727 907 руб.; Кроме того, на основании вышеуказанного решения ПИК «ПЖ-19» привлечено к налоговой ответственности за совершение правонарушений, предусмотренных п. 3 ст. 122 НК РФ в виде штрафа в размере 1 178 856 руб., п. 1 ст. 119 НК РФ в размере 758 086 руб. Согласно решению от 06.06.2025 № 18 к уплате подлежит налог в сумме 111 861 751 руб., штраф в размере 1 936 942 руб.

3 сентября прошла совместная пресс-конференция ассоциаций операторов связи (АСТО, АМОР, Ростелесеть) Задача пресс-конференции была - рассказать широкой общественности о готовящейся реформе лицензирования. В зале было 40 участников и еще около 80 онлайн. На пресс-конференцию были приглашены представители крупнейших деловых СМИ (Коммерсант, Ведомости, РБК и другие), онлайн были представители региональных СМИ со всей страны. Напоминаю - суть реформы заключается в том, чтобы максимально ликвидировать региональных операторов связи и передать их активы "системообразующим" операторам. То есть по сути под флагом "борьбы за безопасность" планируется крупнейший рейдерский захват в интересах шести олигополий. Независимые региональные операторы связи сейчас обеспечивают широкополосный доступ в интернет для примерно трети жителей РФ. Особенно велика роль малых операторов в частном секторе, в малых городах - куда большие операторы идти не стремятся и где у них нет сервисного присутствия. Для многих городов и поселков ликвидация независимых операторов оставит жителей один на один с монополистом. И уж какие там будут цены и какие сроки обслуживания - сейчас сказать невозможно. Но что точно понятно - реформа ударит по связи для примерно 50млн жителей страны. В приложенном ролике короткая нарезка с пресс-конференции. Кто хочет посмотреть полную версию - пишите в ЛС (@timhydr), он вышлет ссылку И последнее. К сожалению провайдеры очень редко занимались серьезно PR-деятельностью и не имеют регулярных связей с СМИ. Самое время такими связями обзаводиться. Если у вас есть знакомые журналисты или подключенные редакции - берите контакты. У нас будут еще материалы, когда готовящаяся реформа выйдет из тени и появятся реальные документы

РУО: за занижающими будет следить Минцифры МинЦифры разработали и согласовывают Порядок мониторинга за уплатой в РУО Он предусматривает перечень и последовательность процедур мониторинга, пишут коллеги При выявлении неполной уплаты МЦ будет обращаться в суд с иском о взыскании недоплаты и пеней

И дело не только в ИИ или биологическом оружии, а в целой череде взаимосвязанных кризисов, которые разворачиваются прямо сейчас. Похоже, мы приближаемся к порогу, за которым наша мудрость должна расти с той же скоростью, что и наша способность влиять на мир, иначе нам придется столкнуться с последствиями собственного могущества. За время работы здесь я снова и снова видел, насколько трудно на самом деле позволять своим ценностям определять наши поступки. Я замечал это в себе, внутри организации, где мы постоянно испытываем давление и вынуждены отодвигать в сторону то, что считаем самым важным, — и в обществе в целом

Мринанк Шарм Безопасник anthropic

УСН послабления ? В ГД внесли закрноПроект Хотят возвратить порог выручки в 60 млн И ндс 20%

Главы Казахстанской Ассоциации Операторов Связи (КАОС) и АМОР сегодня на конференции Nag в Алматы подписали Меморандум о сотрудничестве: Меморандум подписан для достижения более глубокого понимания экономических и социальных процессов, происходящих в странах регистрации

КазахстанНет: ЦУСТ-аналог ЦМУ ССОП

защита СОРМ от взлома: проект приказа МЦ, Вступит с 1 .3. 2027 года. Устанавливает правила : -проверки пользователей при входе в систему, - сетевой безопасности, в т.ч. запрет «светить» СОРМ в открытом интернете, -защиту носителей информации ( втч вводят запрещенных интерфейсов, -управления конфигурациями и обновлениями ПО -фиксации попыток взлома -передачи информации о взломе - реагирования на инциденты, в тч по аутСОРМингусреде

как власть объясняет мин годовой платеж в РУО = 1 млн руб

О «возможностях» большого телекома На прошлой неделе приминцифренный Олег Капранов из РГ написал пост у себя в канале Токсичная цифра, от которого, мягко говоря, обалдели почти все операторы. Я получил кучу вопросов в личку про этот пост. И самое безобидное, пожалуй, было: он мудак или на зарплате? Да, я триггернул эту тему у Олега в комментариях про реформу отрасли, что ему прошлось, видимо, идти в Минцифры для согласования текста. Ну просто такой откровенный хейт отрасли я давно не встречал. Даже от якобы профессиональных журналистов. И вот, уважаемый Олег, Вам пример Вашего любимого «большого телекома» из жизни примерно 3000 абонентов одного столичного ЖК. В июне МТС сломал подключил мне связь, включая домашний интернет. Про то, что за 3 месяца оператор раз 5 просто так лежал, я даже писать не буду. С этим смирился. После того июньского поста негодования со мной связались из МТС. Обсудили проблемы. Часть вопросов удалось решить только с участием персонального менеджера. Юлия, Вам большое спасибо. Но эта опция доступна единицам абонентов. Добраться до поддержки или попытки решить через чат - все были тщетны. Вот такой "сервис". Но это только начало. Далее возник вопрос с качеством мобильной связи. Да, я переехал в новый комплекс. И с момента сдачи объекта за 2 года МТС тут не сделал ничего, чтобы разгрузить базовую станцию и нарастить покрытие. Одно деление на уровне 10-х этажей возле окна и менее 1 Мбит/с upload. В конце июня МТС пообещал установить базовую станцию. Но 14 июля станция так и не заработала. 2 месяца я пытаюсь понять: ну когда же МТС «инвестирует» средства и улучшит качество сети. Заметьте, сроки они сами такие поставили. Ведь, по словам Олега, у них столько ресурсов! Но нет. Сегодня звонит девочки из КЦ и говорит, что МТС ничего запускать не будет. И вместо решения предлагает купить фемтосоту радиусом действия пары десятков метров (что не покрывает территорию квартиры) за 2500 руб/мес (еще в июне было 1500). Да, Олег, Вам МТС поставил такую же фемтосоту. Скорее всего бесплатно или по бартеру за «рекомендацию» в Вашем канале (свечку не держал). Но это недоступно большинству пользователей в нашей стране. И поставить усилители сигнала на паркинге (о чем тоже был разговор с МТС) коллеги тоже отазались. Просто нет у МТС возможностей. И это при том, что МТС монопольно оказывает услуги в нашем ЖК. На направленные обращения допуска в канализацию для входа в дом альтернативных провайдеров МГТС (дочка МТС) ответили отказом. В ответ на обращение … о предоставлении доступа к инфраструктуре информируем Вас об отсутствии технической возможности предоставления доступа к объектам инфраструктуры ПАО МГТС по трассе: Москва,ул xxx, д. xx - Москва,ул yyy, д. yy, в связи максимально загруженность каналов на участке. Много МТС реинвестировал из денег, заработанных в нашем ЖК в инфраструктуру для абонентов ЖК? Вот такая безысходность крупного телекома: сами они развивать ничего не хотят/не могут. У них нет ресурсом. В том числе в силу отсутствия средств для развития своих сетей. А с учетом экономической ситуации в стран это дальше будет усугубляться. И других не пускают. И если такая ситуация в Москве, то можно представить, какое отношение в регионах. А там уже демонтируют базовые станции, чтобы переносить в другие локации, без БС уже вышли из строят. Во Владимирской области точно знаю несколько таких локаций. Поэтому такие публикации как у Олега Капранова намеренно вводят в заблуждение о состоянии отрасли. И это не то, чтобы печально. Это гадко.

Про надежные компании, способные инвестировать и размер РУО крик души небольшого Оператора

Вот я работаю в мелком операторе в городке на 30 тыс населения. Кроме нас еще есть Ростелеком и муниципальный оператор, выросший из ТВ и сети на DOCSIS (сейчас тоже все на оптике). Ростелеком "оптимизировал" всех, сократил даже главного инженера и оставил 2 линейщиков, и это на город в 30 тыс! Когда начали глушить моб.интернет и пошла волна заявок на новые подключения проводного интернета, то у РТ была очередь (в отличие от нас) на неск.недель вперед, возили монтажников из других городов вахтовым методом. Ремонтов у них люди ждут тоже непозволительно долго. Регулярно даем "последние мили" для того же РТ или ТТК, Вымпелкома, ЭРТХ и т.п., т.к. либо их у нас в городе нет, либо некому у них тут работать. Из частного сектора к нам люди коллективно пришли и попросили подключить их, т.к. РТ их "морозил" почти 2 года. Мы же местные - мотивированы работать качественно больше чем РТ, отношение которого к абонентам известно. И да - СОРМ 2 и 3 у нас есть, уже закуплен и в стадии внедрения "пакет Яровой", хотя это и потребовало потратить на это примерно 3-летнюю прибыль (копили, предвидя, что придется потратиться). Категорирование во ФСТЭК прошли. Кучу всякой отчетности аккуратно и без штрафов подаем. За опоры Россетям в частном секторе платим. Но выручка у нас не превышает 10 млн.руб, т.е. взнос в РУО в 10 млн/год (по проекту реформы) мы не потянем. Уставный капитал в 100 млн тоже. Т.е. мы тоже подлежим ликвидации несмотря на то, что работаем "в белую" и выполняем требования? И кому будет лучше?

И вопрос про РУО: Поставьте порог выручки от прибыли компании, имеющей лицензию отдайте администрирование этого платежа Налоговой ( как раньше хотели) И проблема будет решена без всякой реформы