Канал
Відкрити в Telegram
Канал ведется на общественных началах и не принадлежит никакой компании
Показати більше6 016
Підписники
+524 години
+127 днів
+10530 днів
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+59
в 3 каналах
серпень '26
+146
в 5 каналах
Get PRO
липень '26
+46
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+82
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+85
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+496
в 5 каналах
Get PRO
березень '26
+408
в 5 каналах
Get PRO
лютий '26
+28
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+33
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+72
в 10 каналах
Get PRO
листопад '25
+45
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+44
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+35
в 2 каналах
Get PRO
серпень '25
+49
в 4 каналах
Get PRO
липень '25
+121
в 8 каналах
Get PRO
червень '25
+102
в 4 каналах
Get PRO
травень '25
+49
в 1 каналах
Get PRO
квітень '25
+85
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+73
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+65
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+74
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+78
в 1 каналах
Get PRO
листопад '24
+16
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+46
в 2 каналах
Get PRO
вересень '24
+108
в 5 каналах
Get PRO
серпень '24
+164
в 8 каналах
Get PRO
липень '24
+83
в 4 каналах
Get PRO
червень '24
+48
в 1 каналах
Get PRO
травень '24
+85
в 1 каналах
Get PRO
квітень '24
+73
в 3 каналах
Get PRO
березень '24
+79
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+471
в 37 каналах
Get PRO
січень '24
+153
в 13 каналах
Get PRO
грудень '23
+163
в 2 каналах
Get PRO
листопад '23
+170
в 2 каналах
Get PRO
жовтень '23
+135
в 1 каналах
Get PRO
вересень '23
+409
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+159
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+195
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+110
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+197
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+117
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+228
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+170
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+93
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+66
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+160
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+221
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+57
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+100
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+274
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+222
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+138
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+483
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+75
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+57
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+103
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+61
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+74
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+95
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+55
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+83
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+120
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+36
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+351
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+70
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+2 125
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 16 вересня | +6 | |||
| 15 вересня | +4 | |||
| 14 вересня | +2 | |||
| 13 вересня | +2 | |||
| 12 вересня | 0 | |||
| 11 вересня | +4 | |||
| 10 вересня | +4 | |||
| 09 вересня | +1 | |||
| 08 вересня | +8 | |||
| 07 вересня | +3 | |||
| 06 вересня | +1 | |||
| 05 вересня | 0 | |||
| 04 вересня | +10 | |||
| 03 вересня | +4 | |||
| 02 вересня | +2 | |||
| 01 вересня | +8 |
Дописи каналу
Реформе Лицензирования:
Перспективы объединения операторов:
для Сохранения бизнеса
Вебинар АМОР 30 сентября, 10 МСК:
Все мы с тревогой ожидаем готовящуюся реформу Минцифры.
Пока сохраняется надежда, что она пройдёт по разумному сценарию
и мы не увидим массовой ликвидации сложившихся операторов связи.
Но есть серьёзные опасения, что реформа пойдёт по жесткому пути:
- старые лицензии будут аннулированы при непереоформлении их в новые до Даты Пи;
- требования по проникновению для ШПД (не менее 30% территории).
- Годовой Платеж в РУО не меньше 1 млн. руб.
Если события будет так, большинство Малых операторов окажется перед выбором:
— продать бизнес за бесценок и прекратить деятельность;
— объединиться с другими операторами региона, чтобы совместно выполнить требование по покрытию.
Объединение — процедура крайне
болезненная.
Но для многих операторов объединение может стать единственным способом сохранить бизнес и продолжить работу в новых условиях.
Конечно, детально обсуждать эту тему можно будет только после утверждения итоговой нормативной базы.
Но, учитывая вероятность жёстких сроков реализации реформы, есть смысл начинать думать об объединении уже сейчас — заранее, а не в последний момент.
30 сентября в 10МСК
АМОР проводит встречу для операторов связи, которым интересно обсудить перспективы объединения:
- подводные камни,
- красные линии,
-что реализуемо на практике, а что неприемлемо ни при каких условиях.
Для операторов, допускающих для себя такой вариант, встреча даст пищу для размышлений.
Как минимум — возможность обсудить общие опасения с коллегами по отрасли,
найти единомышленников...
Участие для членов ассоциации АМОР = бесплатно (1 чел.)
Для остальных , - стоимость участия: 2500 руб.
Если Вы готовы принять участие, зарегистрируйтесь по ссылке| 2 | Немає тексту... | 1 620 |
| 3 | Маленькие да удаленькие:
Что ждет телеком на пороге 2027 года
Вот он сидит вечером и читает новые требования. Слева - калькулятор. Справа - кредитная ставка. На столе - смета на оборудование. В телефоне - сообщения от сотрудников. А в голове один вопрос: мне еще развивать этот бизнес или уже пора искать выход?
Если таких операторов будет несколько сотен, это уже станет не частной проблемой отдельных предпринимателей. Это станет изменением структуры рынка. И тогда государству придется ответить на неприятный вопрос: что важнее - чтобы оператор был большим или чтобы его сеть работала? Потому что большой оператор не обязательно лучше маленького. А маленький оператор не обязательно хуже большого.
Иногда маленький просто лучше знает, куда именно нужно протянуть кабель, кому позвонить, если оборвался участок сети, и почему абонент из соседнего дома уйдет к конкуренту, если ему не ответить сегодня.
В середине 2000-х крупные компании уже пытались покупать таких игроков. Теперь государство может попробовать ускорить этот процесс административно. Но история показывает: купить компанию можно. Купить ее абонентов - гораздо сложнее.
Поэтому на пороге 2027 года главный вопрос российского телекома звучит не так: сколько операторов останется? Главный вопрос - что будут делать те, кому государство скажет: "Вы слишком маленькие для нового телекома". И тут вполне может оказаться, что маленькие, да удаленькие. Размер компании вовсе не означает компетентность на уровне большого игрока | 1 827 |
| 4 | 5G: Операторы отчитались о внедрении
Но условием реализацииявляется
согласовывание планов-графиков с ФСБ России, утверждаются Минцифры России и представляются пользователем радиочастотным спектром в ГКРЧ не позднее 1 октября года, предшествующего их реализации.
При этом планы-графики на 2027 год должны быть представлены в ГКРЧ не позднее 30 ноября 2026 г.;
-обеспечение синхронизации сетей связи, исключающей недопустимый уровень взаимных помех;
-получение в РиЧ
применение только РЭС, включенных в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, формируемый Минпромторгом России, и программного обеспечения, включенного в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, утвержденный Минцифры России (далее – Российские РЭС);
применение только серт-х БС, и поддерживающих российские криптографические алгоритмобы, если это предусмотрено СС;
-выполнение в соответствии с абзацем девятым пункта 3 настоящего решения ГКРЧ планов-графиков активации операторами связи режимов 5G на иностранных РЭС стандарта LTE, а также замены иностранных РЭС, используемых в режимах 5G, на Российские РЭС;
-выполнение требования ФСО России по введению временных ограничений на работу РЭС при проведении охранных мероприятий, особо важных работ и специальных мероприятий;
регистрация РЭС в установленном в Российской Федерации порядке.
3. Разрешить операторам связи, указанным в приложении № 1 к настоящему решению ГКРЧ, а также операторам связи, входящим с ними в одну группу лиц (ПАО «Ростелеком», ООО «Скартел»), использовать полосы радиочастот 791-821 МГц, 832-862 МГц, 880-915 МГц, 925-960 МГц, 1710-1785 МГц, 1805-1880 МГц, 1920-1980 МГц, 2010-2025 МГц, 2110-2170 МГц, 2300-2400 МГц, 2500-2570 МГц, 2570-2620 МГц, 2620-2690 МГц для применения 5G, в тч для совместного использования полос радиочастот,
в рамках выделенных им ранее полос радиочастот..
Быстро же Сотовики получили
-заключение ГРЧЦ
-согласование ФСО
Решение ГКРЧ было
10 дней назад | 2 288 |
| 5 | Мнение отраслевых Ассоциаций о последствиях Реформы:
дельный материал Анны Швецовой, ComNews | 2 468 |
| 6 | Лицензирование:
Как в союзной Белоруссии
На совещании президент уточнил само понятие «лицензирование»: «Это правила игры с разрешениями и ограничениями. Необходимо понимать, что если мы говорим об ограничениях, то они являются вынужденными и должны быть направлены во благо, а не во вред. Задача — защитить жизнь и здоровье людей, обеспечить безопасность государства». Он подчеркнул, что не надо бояться регулирования, если речь идет о серьезных вещах, и посоветовал изучить практику других стран. Глава государства настаивает на полной переработке закона: «К закону надо отнестись серьезнейшим образом и переработать его полностью, а не только вносить дополнения и изменения». При этом лицензирование — ни в коем случае не самоцель: «
Зарегулировать можно любой вид деятельности, но излишние барьеры, недостаточно взвешенные решения, даже недоработанные формулировки могут весьма неблагоприятно сказаться как на людях, так и на экономике | 2 565 |
| 7 | Потребительский кооператив
Притворная сделка
По результатам проверки за 21-23 год Доначислено 114 млн руб
По результатам выездной налоговой проверки инспекцией установлены
обстоятельства, свидетельствующие о том, что группа лиц участников общего бизнеса
использует преференциальные налоговые режимы в виде УСН в целях получения необоснованной налоговой экономии в результате
формального создания условий, необходимых для соблюдения требований,
установленных специальными налоговыми режимами.
ПИК «ПЖ-19», ИП Майоров М.В., ИП Григорян Б.Л. осуществляют финансово- хозяйственную деятельность в условиях целенаправленного формального «дробления бизнеса» путем перераспределения выручки
на взаимозависимых лиц.
Мероприятиями налогового контроля также установлено умышленное создание
Майоровым М.В. некоммерческой организации в форме потребительского кооператива
ПИК «ПЖ-19», целью которого являлось освобождение от уплаты налогов,
отсутствие
необходимости оформления лицензий для предоставления услуг связи, отсутствие надзора
со стороны Роскомнадзора.
ПИК «ПЖ-19», являясь фактически интернет-провайдером,
ведущим свою деятельность под брендом «ПЖ-19», представлял физическим и
юридическим лицам услуги интернет, ТВ и видеонаблюдение.
Клиенты, фактически
являясь абонентами, оформлялись в качестве пайщиков кооператива.
Инспекцией установлено:
-сокрытие и вывод выручки (дохода) от коммерческой
деятельности из-под налогообложения через формальное соблюдение Закона РФ «О потребительской кооперации
- заключение притворных договоров с абонентами-
пайщиками.
По своей сути полученные взносы членов кооператива являлись
платой за
предоставление интернета связи и телевидения
При этом ранее аналогичные услуги
предоставлялись Майоровым М.В. через коммерческое общество «Простые средства
связи».
доначислены:
налог на добавленную стоимость в размере в размере 101 109 884 руб., штраф в
соотв. со ст. 122 НК РФ в размере 1 044 395 руб., всего 102 154 279 руб.;
налог на прибыль организаций в размере 5 916 904 руб., штраф в соотв. со ст. 122
НК РФ в размере 73 961 руб., всего 5 990 865 руб.;
УСНО в размере 4 667 407 руб., штраф в соотв. со ст. 122 НК РФ в размере
60 500 руб., всего 4 727 907 руб.;
Кроме того, на основании вышеуказанного решения ПИК «ПЖ-19» привлечено к
налоговой ответственности за совершение правонарушений, предусмотренных п. 3 ст. 122
НК РФ в виде штрафа в размере 1 178 856 руб., п. 1 ст. 119 НК РФ в размере 758 086 руб.
Согласно решению от 06.06.2025 № 18 к уплате подлежит налог в сумме
111 861 751 руб., штраф в размере 1 936 942 руб. | 2 849 |
| 8 | 3 сентября прошла совместная пресс-конференция ассоциаций операторов связи (АСТО, АМОР, Ростелесеть)
Задача пресс-конференции была - рассказать широкой общественности о готовящейся реформе лицензирования.
В зале было 40 участников и еще около 80 онлайн. На пресс-конференцию были приглашены представители крупнейших деловых СМИ (Коммерсант, Ведомости, РБК и другие), онлайн были представители региональных СМИ со всей страны.
Напоминаю - суть реформы заключается в том, чтобы максимально ликвидировать региональных операторов связи и передать их активы "системообразующим" операторам. То есть по сути под флагом "борьбы за безопасность" планируется крупнейший рейдерский захват в интересах шести олигополий.
Независимые региональные операторы связи сейчас обеспечивают широкополосный доступ в интернет для примерно трети жителей РФ. Особенно велика роль малых операторов в частном секторе, в малых городах - куда большие операторы идти не стремятся и где у них нет сервисного присутствия. Для многих городов и поселков ликвидация независимых операторов оставит жителей один на один с монополистом. И уж какие там будут цены и какие сроки обслуживания - сейчас сказать невозможно. Но что точно понятно - реформа ударит по связи для примерно 50млн жителей страны.
В приложенном ролике короткая нарезка с пресс-конференции.
Кто хочет посмотреть полную версию - пишите в ЛС (@timhydr), он вышлет ссылку
И последнее. К сожалению провайдеры очень редко занимались серьезно PR-деятельностью и не имеют регулярных связей с СМИ. Самое время такими связями обзаводиться. Если у вас есть знакомые журналисты или подключенные редакции - берите контакты. У нас будут еще материалы, когда готовящаяся реформа выйдет из тени и появятся реальные документы | 1 997 |
| 9 | РУО: за занижающими будет следить Минцифры
МинЦифры разработали и согласовывают
Порядок мониторинга за уплатой в РУО
Он предусматривает перечень и последовательность процедур мониторинга,
пишут коллеги
При выявлении неполной уплаты МЦ будет обращаться в суд с иском о взыскании недоплаты и пеней | 2 028 |
| 10 | И дело не только в ИИ или биологическом оружии, а в целой череде взаимосвязанных кризисов, которые разворачиваются прямо сейчас.
Похоже, мы приближаемся к порогу, за которым наша мудрость должна расти с той же скоростью, что и наша способность влиять на мир, иначе нам придется столкнуться с последствиями собственного могущества.
За время работы здесь я снова и снова видел, насколько трудно на самом деле позволять своим ценностям определять наши поступки.
Я замечал это в себе, внутри организации, где мы постоянно испытываем давление и вынуждены отодвигать в сторону то, что считаем самым важным, — и в обществе в целом
Мринанк Шарм
Безопасник
anthropic | 1 973 |
| 11 | УСН послабления ?
В ГД внесли закрноПроект
Хотят возвратить порог выручки в 60 млн
И ндс 20% | 2 182 |
| 12 | Главы Казахстанской Ассоциации Операторов Связи (КАОС) и АМОР
сегодня на конференции Nag в Алматы подписали
Меморандум о сотрудничестве:
Меморандум подписан для достижения более глубокого понимания экономических и социальных процессов, происходящих в странах регистрации | 83 |
| 13 | telegram_video.mp4 | 2 393 |
| 14 | КазахстанНет:
ЦУСТ-аналог ЦМУ ССОП | 2 444 |
| 15 | Обращение_Президенту.pdf | 3 258 |
| 16 | защита СОРМ от взлома:
проект приказа МЦ,
Вступит с 1 .3. 2027 года.
Устанавливает правила :
-проверки пользователей при входе в систему,
- сетевой безопасности, в т.ч. запрет «светить» СОРМ в открытом интернете,
-защиту носителей информации
( втч вводят запрещенных интерфейсов,
-управления конфигурациями и обновлениями ПО
-фиксации попыток взлома
-передачи информации о взломе
- реагирования на инциденты, в тч по аутСОРМингусреде | 2 322 |
| 17 | как власть объясняет мин годовой платеж в РУО = 1 млн руб | 2 664 |
| 18 | О «возможностях» большого телекома
На прошлой неделе приминцифренный Олег Капранов из РГ написал пост у себя в канале Токсичная цифра, от которого, мягко говоря, обалдели почти все операторы. Я получил кучу вопросов в личку про этот пост. И самое безобидное, пожалуй, было: он мудак или на зарплате?
Да, я триггернул эту тему у Олега в комментариях про реформу отрасли, что ему прошлось, видимо, идти в Минцифры для согласования текста. Ну просто такой откровенный хейт отрасли я давно не встречал. Даже от якобы профессиональных журналистов.
И вот, уважаемый Олег, Вам пример Вашего любимого «большого телекома» из жизни примерно 3000 абонентов одного столичного ЖК.
В июне МТС сломал подключил мне связь, включая домашний интернет. Про то, что за 3 месяца оператор раз 5 просто так лежал, я даже писать не буду. С этим смирился.
После того июньского поста негодования со мной связались из МТС. Обсудили проблемы. Часть вопросов удалось решить только с участием персонального менеджера. Юлия, Вам большое спасибо. Но эта опция доступна единицам абонентов. Добраться до поддержки или попытки решить через чат - все были тщетны. Вот такой "сервис". Но это только начало.
Далее возник вопрос с качеством мобильной связи. Да, я переехал в новый комплекс. И с момента сдачи объекта за 2 года МТС тут не сделал ничего, чтобы разгрузить базовую станцию и нарастить покрытие. Одно деление на уровне 10-х этажей возле окна и менее 1 Мбит/с upload.
В конце июня МТС пообещал установить базовую станцию. Но 14 июля станция так и не заработала. 2 месяца я пытаюсь понять: ну когда же МТС «инвестирует» средства и улучшит качество сети. Заметьте, сроки они сами такие поставили. Ведь, по словам Олега, у них столько ресурсов!
Но нет. Сегодня звонит девочки из КЦ и говорит, что МТС ничего запускать не будет. И вместо решения предлагает купить фемтосоту радиусом действия пары десятков метров (что не покрывает территорию квартиры) за 2500 руб/мес (еще в июне было 1500). Да, Олег, Вам МТС поставил такую же фемтосоту. Скорее всего бесплатно или по бартеру за «рекомендацию» в Вашем канале (свечку не держал). Но это недоступно большинству пользователей в нашей стране.
И поставить усилители сигнала на паркинге (о чем тоже был разговор с МТС) коллеги тоже отазались. Просто нет у МТС возможностей.
И это при том, что МТС монопольно оказывает услуги в нашем ЖК. На направленные обращения допуска в канализацию для входа в дом альтернативных провайдеров МГТС (дочка МТС) ответили отказом. В ответ на обращение … о предоставлении доступа к инфраструктуре информируем Вас об отсутствии технической возможности предоставления доступа к объектам инфраструктуры ПАО МГТС по трассе: Москва,ул xxx, д. xx - Москва,ул yyy, д. yy, в связи максимально загруженность каналов на участке. Много МТС реинвестировал из денег, заработанных в нашем ЖК в инфраструктуру для абонентов ЖК?
Вот такая безысходность крупного телекома: сами они развивать ничего не хотят/не могут. У них нет ресурсом. В том числе в силу отсутствия средств для развития своих сетей. А с учетом экономической ситуации в стран это дальше будет усугубляться.
И других не пускают. И если такая ситуация в Москве, то можно представить, какое отношение в регионах. А там уже демонтируют базовые станции, чтобы переносить в другие локации, без БС уже вышли из строят. Во Владимирской области точно знаю несколько таких локаций.
Поэтому такие публикации как у Олега Капранова намеренно вводят в заблуждение о состоянии отрасли. И это не то, чтобы печально. Это гадко. | 480 |
| 19 | Про надежные компании, способные инвестировать
и размер РУО крик души небольшого Оператора
Вот я работаю в мелком операторе в городке на 30 тыс населения.
Кроме нас еще есть Ростелеком и муниципальный оператор, выросший из ТВ и сети на DOCSIS (сейчас тоже все на оптике).
Ростелеком "оптимизировал" всех, сократил даже главного инженера и оставил 2 линейщиков, и это на город в 30 тыс!
Когда начали глушить моб.интернет и пошла волна заявок на новые подключения проводного интернета, то у РТ была очередь (в отличие от нас) на неск.недель вперед, возили монтажников из других городов вахтовым методом. Ремонтов у них люди ждут тоже непозволительно долго.
Регулярно даем "последние мили" для того же РТ или ТТК, Вымпелкома, ЭРТХ и т.п., т.к. либо их у нас в городе нет, либо некому у них тут работать.
Из частного сектора к нам люди коллективно пришли и попросили подключить их, т.к. РТ их "морозил" почти 2 года.
Мы же местные - мотивированы работать качественно больше чем РТ, отношение которого к абонентам известно.
И да - СОРМ 2 и 3 у нас есть, уже закуплен и в стадии внедрения "пакет Яровой", хотя это и потребовало потратить на это примерно 3-летнюю прибыль (копили, предвидя, что придется потратиться). Категорирование во ФСТЭК прошли. Кучу всякой отчетности аккуратно и без штрафов подаем. За опоры Россетям в частном секторе платим.
Но выручка у нас не превышает 10 млн.руб, т.е. взнос в РУО в 10 млн/год (по проекту реформы) мы не потянем.
Уставный капитал в 100 млн тоже.
Т.е. мы тоже подлежим ликвидации несмотря на то, что работаем "в белую" и выполняем требования?
И кому будет лучше?
И вопрос про РУО:
Поставьте порог выручки от прибыли компании, имеющей лицензию
отдайте администрирование этого платежа Налоговой ( как раньше хотели)
И проблема будет решена без всякой реформы | 3 066 |
| 20 | РосСети Урал
Переподвес ВОЛС
ОрдерКом
Помогло свердловскому Оператору
Сеизищить цену до 2 руб | 2 631 |
