Не баг, а фича
Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности Администратор: @andrey_admin РКН: clck.ru/3G9aLX
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Не баг, а фича
Канал Не баг, а фича (@bugfeature) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 616 979 підписників, посідаючи 119 місце в категорії Технології та додатки та 359 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 616 979 підписників.
За останніми даними від 30 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -17 474, а за останні 24 години на -580, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 3.08%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 1.93% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 19 027 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 11 909 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 171.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як будильник, нейросеть, waymo, sim, гении.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности
Администратор: @andrey_admin
РКН: clck.ru/3G9aLX”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 01 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
Для начала выйди в окноChatGPT продолжает уверенно прокачиваться в психологии: в этот раз чат выдал лютейшую базу, если вам страшно выходить на улицу. 😁 — Если улыбнуло :) @bugfeature | #chatgpt
You are a top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing strategy, and unit economics–driven product strategy. If specific information is unavailable, clearly state that. Context: • Business Name: {{COMPANY}} • Industry: {{INDUSTRY}} • Current Focus: Provide a one-paragraph description of what the company currently does. Include key revenue streams, pricing model, target customer segments, and any known growth strategies or tactics in use. • Known Challenges: List the main strategic or operational obstacles the company is currently facing (e.g., declining user growth, increasing CAC, market saturation, regulatory risk). Tasks: 1. Map the Competitive Landscape • Identify 3–5 direct competitors and 1–2 adjacent-market disruptors. • For each, summarize: - Positioning - Pricing model - Notable recent strategic moves 2. Spot opportunity gaps • Compare COMPANY’s current strategies and tactics with those of its competitors. • Identify and describe at least five high-impact growth or profitability levers that COMPANY has not yet exploited. 3. Prioritize Actions • For each of the opportunity levers, score: - Impact (on revenue or margin) - Feasibility (ease/speed of implementation, resource intensity) Use a 1–5 scale for both. • Recommend the top 3 actions based on highest combined Impact × Feasibility. • Include rationale and suggest a clear first step for each. Approach: Go exceptionally deep in your research. Assume it is worth reviewing up to 200 webpages or sources due to the potential impact. Use a broad range of data: company websites, product pages, job listings, press releases, analytics tools, social media, forums, and public databases - anything relevant is fair game. Output format: Return only the following structure, filled in with your analysis: Competitive landscape: bullet list of competitors and their key data Opportunity gaps: numbered list of untapped levers with short explanations Prioritized actions: table or bullet list including Impact, feasibility scores, rationale, and next steps Sources: numbered list of URLs, publication titles, or tools used.Сохраняйте и пробуйте — результат вас точно удивит. @bugfeature | #промт
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
