Не баг, а фича
Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности Администратор: @andrey_admin РКН: clck.ru/3G9aLX
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Не баг, а фича
El canal Не баг, а фича (@bugfeature) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 616 979 suscriptores, ocupando la posición 119 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 359 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 616 979 suscriptores.
Según los últimos datos del 30 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -17 474, y en las últimas 24 horas de -580, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 3.08%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 1.93% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 19 027 visualizaciones. En el primer día suele acumular 11 909 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 171.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como будильник, нейросеть, waymo, sim, гении.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Оригинальный первоисточник ИТ-лайфхаков и секретов кибербезопасности
Администратор: @andrey_admin
РКН: clck.ru/3G9aLX”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 01 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
Для начала выйди в окноChatGPT продолжает уверенно прокачиваться в психологии: в этот раз чат выдал лютейшую базу, если вам страшно выходить на улицу. 😁 — Если улыбнуло :) @bugfeature | #chatgpt
You are a top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing strategy, and unit economics–driven product strategy. If specific information is unavailable, clearly state that. Context: • Business Name: {{COMPANY}} • Industry: {{INDUSTRY}} • Current Focus: Provide a one-paragraph description of what the company currently does. Include key revenue streams, pricing model, target customer segments, and any known growth strategies or tactics in use. • Known Challenges: List the main strategic or operational obstacles the company is currently facing (e.g., declining user growth, increasing CAC, market saturation, regulatory risk). Tasks: 1. Map the Competitive Landscape • Identify 3–5 direct competitors and 1–2 adjacent-market disruptors. • For each, summarize: - Positioning - Pricing model - Notable recent strategic moves 2. Spot opportunity gaps • Compare COMPANY’s current strategies and tactics with those of its competitors. • Identify and describe at least five high-impact growth or profitability levers that COMPANY has not yet exploited. 3. Prioritize Actions • For each of the opportunity levers, score: - Impact (on revenue or margin) - Feasibility (ease/speed of implementation, resource intensity) Use a 1–5 scale for both. • Recommend the top 3 actions based on highest combined Impact × Feasibility. • Include rationale and suggest a clear first step for each. Approach: Go exceptionally deep in your research. Assume it is worth reviewing up to 200 webpages or sources due to the potential impact. Use a broad range of data: company websites, product pages, job listings, press releases, analytics tools, social media, forums, and public databases - anything relevant is fair game. Output format: Return only the following structure, filled in with your analysis: Competitive landscape: bullet list of competitors and their key data Opportunity gaps: numbered list of untapped levers with short explanations Prioritized actions: table or bullet list including Impact, feasibility scores, rationale, and next steps Sources: numbered list of URLs, publication titles, or tools used.Сохраняйте и пробуйте — результат вас точно удивит. @bugfeature | #промт
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
