DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу DNative — блог Ткачука про SMM
Канал DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 80 138 підписників, посідаючи 124 місце в категорії Маркетинг і PR та 7 108 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 80 138 підписників.
За останніми даними від 31 жовтня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -727, а за останні 24 години на -16, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Верифікований (Офіційно підтверджено Telegram)
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 8.20%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 5.93% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 569 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 4 753 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 75.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 01 листопада, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
Персонажи ИИ со временем будут существовать на наших платформах, примерно так же, как и аккаунты, с «биографиями и фотографиями профилей» и возможностью генерировать и делиться контентом, поддерживаемым ИИ, на платформе.Зачем это нам, пользователям, правда не уточняется. Сейчас вот новый эксперимент, где Инста предлагает сгенерировать нейросетевой комментарий под постом или ответ на чужой комментарий. У меня стойкое ощущение, что это делают просто «ради того, чтобы сделать, показать и закрыть проект». Акционерам показать, что «мы тоже нейросети делаем». Практическая же польза даже не нулевая, отрицательная. Спам в комментариях ТГ наглядно показывает, что происходит в ситуации, когда «боты начинают писать комментарии». Если Мета не остановится на пути интеграции нейросетей в контент, комментарии и взаимодействия между профилями, вся платформа в итоге станет некро-соцсетью, где мёртвые профили с помощью некромантии (нейросетей) общаются друг с другом и очень пытаются в создание некого подобия жизни.
Новая мода — цифровой минимализм, где каждый пост — это событие. Ты не делаешь сотню Stories из отпуска, ты выкладываешь фотку нового завода или достроенного дома.Чем реже, тем круче. Мол ты настолько независим от соцсетей, что не нуждаешься в виртуальном одобрении незнакомцев и всё такое. Нуууу… Обычно в таких случаях речь идёт о людях, которые строят бизнес и достигают успеха «вне сети». А ещё, чаще всего, они уже были успешны в момент включения digital-гонки за аудиторией. Включаться в тренд сейчас, если ты стартуешь с нулевой точки, нуу… Зачем, если соцсети могут умножить твой потенциал и помочь достичь целей просто быстрее? Но если вдруг вы думали:
А можно ли редко-редко публиковать и как это будет выглядеть?То знайте, некоторые будут считать вас крутыми (не я).
Просто набрать подписчиков ≠ построить комьюнити.Мысль очевидная, но редко посещает головы бренд-менеджеров. Вернусь к главной мысли, про размер комьюнити. Исследования из презентации показывает, что люди хотят участия в небольших, ламповых сообществах до 200 участников. Понятно, что брендовые попытки построить сообщества выходят далеко за эти пределы, но там и законы другие. Но вот эту идею круто можно было бы использовать в построении «комьюнити-клуба». Сейчас же примерно все пошли строить свои сообщества и клубы по подписке, да и я несколько лет думаю над этой идеей. Но никто не строит клубы «с возможностью вылететь», либо я этого не видел. Мне кажется, действительно ценная история может быть, при условии ограниченного числа участников и требований по активности/вкладу в сообщество от каждого из его членов. Не выполняешь условия — вылетает, в клуб вступает следующий человек из списка ожидания. Это и ценность от участия повысит, да и трансформирует классическую историю почти всех «клубов», где администрация создаёт лекции и приглашает спикеров, участники лекции лениво смотрят и иногда что-то обсуждают в чатах. Это не комьюнити, это контент по подписке. Комьюнити — когда участники вносят вклад в его развитие и крепнут связи между участниками. Такая мысль. Возможно она супер-очевидная, но заставила меня размышлять над её внедрением последние несколько дней. Сама лекция доступна либо в моём закрытом Telegram-канале, либо в разделе бонусных лекций курса WHYTE, для стратегий полезна насыщенностью данных.
