DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام DNative — блог Ткачука про SMM
تُعد قناة DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 89 210 مشتركاً، محتلاً المرتبة 117 في فئة التسويق و RR والمرتبة 6 375 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 89 210 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 18 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -3 694، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -32، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 7.27%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 4.53% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 491 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 4 043 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 122.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 19 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
Рекламный бизнес и блогеры зарабатывают, используя инфраструктуру связи, которую фактически строит государство: тянет оптоволокно в удаленные регионы и районы, устраняет за счет федерального бюджета цифровое неравенство, компенсирует часть расходов операторов связи в виде субсидий.Я может что-то пропустил, но я думал, что связью/интернетом занимаются частные компании, операторы сотовой связи, интернет-провайдеры и так далее. Да и в развитие Telegram или YouTube государство не вкладывалось. За интернет я плачу. А появление «бесплатного доступа к Госуслугам» — не знаю, какой процент населения этим вообще пользуется, но это как бы задача государства, обеспечить доступ к использованию своих сервисов. А на все остальные расходы сбор уже есть… Называется — налоги. Которые платит каждый и без того. Так что за новый прикол с дополнительным налогом?
Считаю, что будет справедливо, если отрасль станет вкладываться в обеспечение стабильности площадки, на которой она работает и зарабатываетЦОД и дата-центры строит, опять таки, частный бизнес, зачастую на деньги с рекламы. CNDы для ускорения доступа и много чего ещё. Вот и развитие стабильности и качества услуг. Цитаты депутата… угадайте, как его зовут? Правильно, депутата Горелкина. Давайте называть всё своими словами. Внедрение ОРД показало наглядно, что деньги в рекламе есть. Рекламу кто-нибудь любит? Нет. Вот и возникать особо никто не будет, если «этих» обложить дополнительным налогом. А что, реклама это стопроцентная маржинальность (ну да, ну да), пара процентиков от рынка лишними не будут.
Заряженные частицы создают магнитное поле, а в жизни заряд есть в каждом из нас. Точка притяжения талантов, поле для развития и творчества.Красиво же. Глубокий смысл, философия, мне понравилось. Да и логотип прилетает не только в графическую часть, но и в ((текст)). Глянул и пошёл дальше по своим интернетовским делам. Только оказалось, что дальше началось самое интересное: Скобки, оказывается, придумали не SETTERS, а человечество давным давно. Как и брать логотипы/названия в скобки. Есть CHOUX, который ((CHOUX)), а ещё есть SPUTNIK, который (S). Человек, придумываший поставить логотип SPUTNIK в скобки (он сам так говорит), уверяет, что это не этично. Мол вот делают они рюкзаки с логотипом (S), а теперь все будут думать, что это мерч ((SETTERS)) (я сильно сократил комментарий, полная версия тут). В комментариях в разных каналах подтянулисьт специалисты по брендингу и дизайну. А кто-то вообще откопал, что ((( ))) — три скобки, это вообще антисемитская символика (я впервые это услышал). Всё это проходило мимо меня, но можно найти сотни очень больших комментариев в куче каналов. Представляю, что в чатах то было. Потом выходит Женя Давыдов и пишет свой пост. Я не сильно согласен с ним в тональности и не стал бы говорить про отрасль «рандомные комментаторы», как и видеть во всём только кликбейт и жажду охватов (например этот пост вряд ли получит охват выше предыдущих), возможно эмоции просто, что я очень понимаю. А вот тут перехожу к моему мнению. Вы не просили, но канал мой, поэтому деваться некуда: Основная дискуссия развернулась вокруг того, что есть агентство и несколько модных брендов, которые как бы живут в одном информационном поле, а теперь у них схожие дизайнерские приёмы в логотипах, поэтому, все* будут думать, что это мерч агентства, за счёт большей медийки. *тут сразу хочется спросить, кто эти все и какое пересечение между «похожими брендами»?
Я сделал пересечение Инста-аккаунтов агентства (старого, аккаунт который теперь медиа) и CHOUX, у каждого по 140-150 тысяч человек. Уникальная аудитория в каждом профиле — 99,3%, то есть пересечение на уровне погрешности. Аккаунт Sputnik сейчас на проверке, обновится, добавлю по нему данные.Второй момент, я вообще не понимаю, о какой этичности тут идёт речь. Я большой фанат этичного подхода к маркетингу, назвал бы себя даже его адептом, но вот тут в чём реальная проблема? Есть бренд рюкзаков. Есть рекламное агентство. Это два разных мира. Ассоциации? У меня вот ярко-желтая одежда теперь ассоциируется только с курьерами, особенно если это дождевик или рюкзак. А имя Алиса, которое мне дико нравилось (дочку так назвать, например), теперь вообще не вариант в мире голосового ассистента. А ещё в моей голове, любой чёрный Мерседес Е200 или С200 = такси. Как и любой чёрный Майбах в центре Москвы. У меня вообще богатое воображение и мысли гуляют только в путь. И что теперь делать этим брендам? Может Мерседесам не стоит продавать свои машины для работы в такси, раз у Ткачука в голове это приводит к такой логике? Если я хочу, чтобы мой логотип не копировали, я его регистрирую. К слову, в базе товарных знаков «Спутников» зарегистрирован примерно миллион (почти две сотни штук). Да и С Путник (наверное такая логика у названия бренда рюкзаков) не считывается через (S), лично у меня космическая тема только. И если так копать, то в какой-то момент окажется, что это речь про «но я же первым придумал в России про скобки» (личное мнение автора, не претендующее на истину). Главное, вокруг чего всё обсуждение крутится: вы знали про логотип (S) и сделали свой ((SETTERS)) — это не этично. Я в упор тут не вижу «отсутствия этики». Вот прям настолько не вижу, что решил написать пост. А классную концепцию нового логотипа, которая может получить хорошее развитие, вижу.
1. Это должно быть просто 2. Это должно быть как Netflix 3. Это должно быть оригинально (опционально)Насколько Оригинально и Нетфликсово, судить не мне, но только на один ролик ушло почти 30 часов рабочего времени (только на генерацию). Весь опыт с пошаговым гайдом и планом работ, как делать также и каких ошибок избегать, в новой статье в блоге DNative https://dnative.ru/nejroseti-dlya-razvitiya-youtube-kanala-opyt-10-mesyatsev/
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
