مدرسه مدیریت پروژه

⭕️ کلیدی ترین ابزارهای ارتباطی مدیریت پروژه ها بعضی از مدیران پروژه میخواهند میزان استفاده از ابزارهای ارتباطی را به حداقل برسانند، از این رو، مطالب زیر کمک زیادی به این مدیران خواهد نمود. این موارد، حداقل ابزارهای ارتباطی ضروری برای پروژه شماست نه همه آن. با این ابزارها شما میتوانید شروع خوبی در مدیریت یک پروژه داشته باشید. در ادامه مقاله خواهید دید که چرا این موارد بسیار مهم هستند. 👈 چارت سازمانی پروژه (Project Organization Chart) هر مدیر پروژه ای نیاز دارد ابزاری برای تشخیص افراد در پروژه داشته باشد. جایگاه افراد در پروژه معمولا مورد سوال قرار می گیرد و شما به وسیله چارت سازمانی میتوانید تشخیص دهید که چه شخصی مسئول انجام چه کاری در پروژه است. 👈 چارت چرخه ارتباطات (Circle of Communication Chart) اگر شرکت یا سازمان شما با چارت های سازمانی که مدیر پروژه در راس آن قرار دارند موافقت نمیکند، چارت دایره ای ارتباطات جایگزینی بسیار مناسب برای شماست. بعضی سازمان ها به شما اجازه نمیدهند چارت سازمانی تشکیل دهید، در این موارد بهتر است از چارت دایره ای ارتباطات استفاده نمایید. 👈 ماتریس الزامات ارتباطی (Communication Requirements Matrix) ماتریس الزامات ارتباطی، ابزاری است برای ثبت نمودن مکالماتی که مدیر پروژه با افرادی که وظایفی را در پروژه برعهده دارند برقرار میکند. برای مثال، زمانی که مدیر پروژه با مشتری درباره گزارشات مختلف مربوط به پروژه صحبت میکند، این مکالمه را در ماتریس الزامات ارتباطی ثبت میکند. 👈 ماتریس گزارش نقش (Role Report Matrix) ماتریس نقش گزارش تعیین میکند که چه کسی در چه زمانی چه گزارشی را دریافت کند. به منظور مشخص نمودن اینکه چه کسی گزارش های وضعیت، گزارش های مالی و یا خبرنامه را دریافت کند، ماتریس نقش گزارش بهترین ابزار است. اگر مدیران پروژه زمانی صرف تعیین و ثبت این اطلاعات کنند، میتوانند در ارتباطات موثر گام مهمی بردارند. 👈 تقویم پروژه (Project Calender) تقویم پروژه یکی از مهمترین اسناد پروژه است. بهتر است هیچ پروژه ای را بدون تقویم پروژه شروع نکنید زیرا یکی از اصلی ترین عوامل موفقیت پروژه است. پروژه همانطور که شما به آن فکر میکنید شکل میگیرد. پروژه مانند تقویمی است که شما رویداد های اصلی را در آن ثبت میکنید. رویداد های اصلی مانند شروع جلسات و نقاط عطف پروژه باید در تقویم پروژه یادداشت شوند. 👈 ایجاد تقویم گزارش پروژه (Project Report Creation Calendar) یکی از مزایای ابزار ایجاد تقویم گزارش پروژه، آگاهی از زمان تهیه گزارش های پروژه است. اگر برای تعیین و ثبت دقیق زمان تهیه و ارسال گزارش ها وقت صرف نکنید، نمیتوانید به موقع پروژه را تحویل دهید. تمامی کارهایی که باید در پروژه مدیریت کنید را به خاطر بیاورید، حال استفاده از ابزاری را تصور کنید که زمان دقیق ارائه گزارش ها در هر هفته، هر ماه و هر فصل به وسیله آن ثبت میگردد. معمولا مدیران حرفه ای در ابتدای پروژه از ابزار ماتریس نقش گزارش استفاده میکنند و پس از مدتی با استفاده همزمان از هردو ابزار ذکر شده، ابزار ارتباطی قدرتمندی در دست خواهند داشت. 👈ساختار شکست کار ( Work Breakdown Structure – WBS) ساختار شکس کار یا WBS یکی از مهمترین ابزار ارتباطی برای هر پروژه ای و در هر اندازه ای است. مدیران پروژه باید از مجهز بودن پروژه به این ابزار اطمینان حاصل کنند و مرتبا از آن بهره مند شوند. WBS بهترین ابزار تصویری برای ثبت محدوده و محنوای پروژه است و اگر کاری در آن ثبت نشده است پس در محدوده و محتوای پروژه نیست. به همین سادگی. 👈 نمودار پراکندگی (Scatter Chart) نمودار پراکندگی به دلایل متفاوتی ممکن است در پروژه استفاده شود. از این ابزار در مواردی استفاده میشود که مدیر پروژه باید اطلاعات یا داده هایی را گزارش دهد. نمودار پراکندگی یک ابزار قدرتمند برای مدیران پروژه است. اگر میخواهید داده ها یا اطلاعاتی از جنس عدد و را گزارش دهید استفاده از نمودار پراکندگی بهترین ابزار است. 👈 خبرنامه پروژه (Project Newsletter) خبرنامه پروژه ابزاری است که به نظر میرسد این روزها به اندازه کافی به آن بها داده نمیشود با این وجود که یکی از مهمترین ابزاری است که هر مدیر پروژه میتواند از آن بهره مند شود. این ابزار میتواند هم وضعیت پروژه و هم افراد را به خوبی مدیریت کند. خبرنامه پروژه تنها یکی از ابزاری است که به شما کمک میکند مسائل کاری را با مسائل شخصی در کنار هم داشته باشید. قدرت این ابزار را دست کم نگیرید و از همین حالا برای استفاده از آن اقدام کنید. ✅به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید👇 ➡️@project_school

🏁ثبت نام پنجمین بوت کمپ مدیریت محصول پروداکت رود آغاز شد! 👋به آینده سلام کن! ❓آماده‌اید که در تابستان امسال، یک سرمایه‌گذاری خوب برای آینده خود داشته باشید؟ ✅ پس همراه ما شوید و به دنیای جذاب مدیریت محصول قدم بگذارید. 🔧در این دوره چه چیزهایی خواهید آموخت؟ 📌اصول و مبانی مدیریت محصول: از ایده تا اجرا 📌 مهارت‌های کلیدی: از استراتژی تا تحلیل داده 📌 ابزارهای کاربردی: برای طرح‌ریزی، برنامه‌ریزی، مدیریت پروژه و سازماندهی محصول 🤔 چرا در این دوره شرکت کنید؟ ✅مدرسین مجرب: با سابقه کار در شرکت‌های بزرگ ✅محتوای به‌روز: مطابق با استانداردهای بین‌المللی و تطبیق‌یافته با شرایط کار در ایران ✅تمرین عملی: کار بر روی «محصول»‌های واقعی ✅منتورشیپ هفتگی اختصاصی و پشتیبانی پس از اتمام دوره ✅فرصت‌های شغلی: معرفی به شرکت‌های معتبر ✅شبکه سازی با متخصصان و فعالان این حوزه 🏪 مدت زمان برگزاری: ۹ هفته 📆تاریخ شروع و پایان: از ۱۷ ام مرداد ماه الی ۱۳ ام مهر ماه ظرفیت محدود است! ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر 💬 جهت مشاوره پیش ثبتنام با آیدی زیر در تماس باشید👇🏼 @productroadsupport

🌲  همراهان گرامی 🌲 در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود. 🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است. 👇👇👇👇👇👇👇👇 💢مدیریت رفتار سازمانی @organizationalbehavior ✅مهارت های مدیریت @management_skill 🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان @planing_tm ⭕️تکنیک های مدیریت @management_technique ❌مدیریت به زبان ساده @management_simple 🈷 مهارت های زندگی @life_skills2022 🆗 موفقیت و توسعه فردی @success_pd 💲 هوش مالی @fqskill ✝ تفکر استراتژیک @strategym_academy 🉑 تعالی منابع انسانی @hrm_academy 📠 مدرسه کسب وکار @business_school2022 💄ترفند بازاریابی @tarfandbazaryabi 🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی @startups_academy 🎯 تغییر و تحول سازمانی @transformation_m 🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA @mba_event

🛑 دوره جامع فن تحقیق و نگارش مقاله به همراه کارگاه نرم افزار های پژوهش 🥇مدرس:دکتر آرش خلیلی نصر عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف پژوهشگر برتر سال دارای دهها مقاله Q1 عضو هیات تحریریه مجلات معتبر داور مجلات Q1 دارای مقاله پراستناد (Highly Cited Paper) 📍مکان برگزاری دوره:دانشگاه صنعتی شریف ⏱زمان برگزاری دوره:از ۲۸ تیرماه به مدت ۴ هفته مخاطبین دوره: کلیه رشته های تحصیلی با هدف انجام تحقیقات پیمایشی و معادلات ساختاری نوع دوره: مجازی یا حضوری 🎯 مزایای دوره: ✅شامل بیست مینی دوره ✅دوره پروژه محور و کارگاهی ✅امکان انجام پروپوزال یا پایان نامه به موازات کلاس و اخذ فیدبک از مدرس ✅اخذ مدرک معتبر ✅ تمرکز بر مقاله دهی در مجلات درجه اول دنیا ✅ ارتباط با مدرس در طول و بعد از برگزاری دوره ✅ آموزش سه نرم افزار لازم جهت تحلیل داده های پژوهش ✅پشتیبانی قوی توسط دستیاران و فیدبک دهی مستمر ☎️ مشاوره و ثبت نام در دوره : پاسخگویی تلفنی ۱۰ صبح الی ۱۰ شب: 02126209073 پاسخگویی به صورت پیام در تلگرام 24 ساعته: @best_practical_workshops پاسخگویی ایمیلی: [email protected]

✔️ تکنیک های برنامه ریزی و کنترل پروژه : مدل آبشار رویکرد آبشار یک رویکرد متوالی برای مدیریت پروژه ها را نشان می دهد. بعد از اینکه ذینفعان و مشتریان در مورد الزامات پروژه توافق کردند و آن را مستند کردند ، آن را به صورت مرحله به مرحله اجرا می کنند تا اینکه به پایان برسد. پس از آن ، مشتری پروژه را بررسی می کند تا از مطابقت با شرایط مورد نظر اطمینان حاصل کند. بعضی از پروژه ها به مرحله نگهداری پس از تولید نیاز دارند ، به عنوان مثال. پروژه های نرم افزاری ، جایی که مشتری اشکالات را گزارش می کند و برای اطمینان از عملکرد و موفقیت پایدار پروژه ، ویژگی های جدیدی را درخواست می کند. معمولاً مدل ترجیح داده شده برای مدل آبشار ، نمودار گانت است که همزمان با طی چرخه عمر پروژه ، کارهای فرعی ، وابستگی ها و مراحل پروژه را تجسم می کند. برای پروژه های کوتاه و ساده با دستورالعمل های روشن که برای اطمینان از موفقیت پروژه نیاز به یک ساختار دقیق کاری دارند بهترین عملکرد را دارد. ✅به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید👇 ➡️@project_school

🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند: 💢دوره تجزیه تحلیل مشاغل و بازطراحی ساختار سازمانی💢 ⭕️شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی ⭕️ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان ⭕️طراحی و بهبود ساختار سازمانی ⭕️توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد ⭕️پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی ✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند! 🖇📌برای اطلاع از دوره‌ کلیک کنید. ----------------------- 🖇fmut_ir/insta ☎️02188333117

استخدام کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت معتبر عمرانی, مستقر در کارگاه شهر تهران شرایط احراز : - دارای مدرک کارشناسی/ارشد صنایع، عمران ، مدیریت پروژه و ساخت - تسلط به Msp, Excel -تسلط به تهیه گزارشات ماهیانه - تسلط به تهیه WBS - CBS  پروژه های عمرانی -آشنایی با استانداردهای مدیریت پروژه و مباحث EVM -لطفا با ذکر عنوان کارشناس کنترل پروژه  و حقوق درخواستی رزومه خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید. [email protected]

⭕️ #استخدام 🔹 سمت شغلی: سرپرست انبار 🔸 نوع شرکت: معدنی 🔹 محل پروژه/کار: سرچشمه، سیرجان، شهربابک 🔹 مدرک تحصیلی موردنیاز: کارشناسی مهندسی صنایع 🔸 سابقه کار موردنیاز: ۵ سال 🔹 مهارت های مورد نیاز: کنترل موجودی و انبار 🔸 دانش نرم افزاری:  office , راهکاران 🔹 توضیحات تکمیلی: سابقه در صنعت، درصورت مرتبط بودن با معدن امتیاز بیشتر دارد، زبان انگلیسی در سطح خوب باشد. 🔹 ارسال رزومه به: این بخش از اداری باید دریافت شود

⭕️ مدیر محصول و مالک محصول ✅ وظایف مدیر محصول: 🔘 با انجام تحقیقات کاربر و رونمایی از بینش‌های مهم، نیازهای کاربران را کشف می‌کند. 🔘چشم انداز و استراتژی بلند مدت محصول را ایجاد می‌کند. 🔘تیم را در مورد یک نقشه راه محصول منسجم هماهنگ کند. 🔘 ویژگی‌هایی را در محصول به کار ببندد که باعث رضایت مشتریان می‌شود. 🔘تیم، شرکا و ذینفعان خارجی را برای اطمینان از همسویی در مورد استراتژی و جهت کلی محصول، قانع کند. ✅ وظایف مالک محصول 🔘 تنها شخصی است که مسئولیت محصول عقب مانده را بر عهده دارد. 🔘 دردسرها و مشکلات مشتری را به داستان‌های قابل استفاده کاربر تبدیل می‌کند، داستان‌های کاربر را در اولویت قرار می‌دهد و داستان‌های کاربر را در پس زمینه محصول مرتب می‌کند. 🔘 فرآیندهای تولید را می‌سازد و اولویت‌بندی می‌کند تا اطمینان حاصل شود که تیم توسعه نسبت به انجام کار بعدی آگاهی کامل دارد. 🔘در کلیه جلسات چابک و اسکرام شرکت می‌کند تا اطمینان حاصل کند که کار توسعه با نقشه راه تعیین شده توسط مدیر محصول مطابقت دارد. 🔘 صدای مشتری را به تیم توسعه انتقال می‌دهد. ✅به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید👇 ➡️@project_school

🔴🔹مدرسه کسب و کار دانشگاه تربیت مدرس برگزار میکند🔹🔴 ✔️ اولين و بزرگترين برگزار كننده دوره POST DBA در ایران ✅ برای رزرو وقت مشاوره رایگان اینجا کلیک کنید! 🌀 برگزارکننده تمامی دوره‌های مدیریت کسب وکار (mba & dba) با ارائه مدرک وزارت علوم ⭕️ با حضور برجسته ترین اساتید ایران! ✅✅ پرداخت اقساطی ✅✅ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 📞tel: 02188220196 -9 🔵 whatsapp: 09123236830 🔴 Modaresbs_ir/insta