نکته
Відкрити в Telegram
در اینجا دغدغه من، تفکیکِ «آرزوها و ارزش‌های شخصی» از «هست‌‌ها و نیست‌ها»ست. از این راه منصفانه‌تر، راحت‌تر و با اطمینان بیشتری می‌توان به آن آرزوها و ارزش‌ها دست یافت. شروع فعاليت: ٢٧ دي ١٣٩٤ pakhosroshahi@gmail.com
Показати більше1 909
Підписники
Немає даних24 години
-107 днів
-2530 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+5
в 1 каналах
вересень '26
+34
в 1 каналах
Get PRO
серпень '26
+47
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+45
в 3 каналах
Get PRO
червень '26
+26
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+32
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+7
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+1
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+15
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+55
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+85
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+73
в 4 каналах
Get PRO
вересень '25
+70
в 3 каналах
Get PRO
серпень '25
+79
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+39
в 5 каналах
Get PRO
червень '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+71
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+51
в 2 каналах
Get PRO
березень '25
+60
в 6 каналах
Get PRO
лютий '25
+1 875
в 4 каналах
Get PRO
січень '25
+154
в 5 каналах
Get PRO
грудень '24
+118
в 9 каналах
Get PRO
листопад '24
+457
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '24
+95
в 4 каналах
Get PRO
вересень '24
+144
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+37
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+15
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+18
в 3 каналах
Get PRO
травень '24
+18
в 3 каналах
Get PRO
квітень '24
+12
в 1 каналах
Get PRO
березень '24
+75
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+54
в 3 каналах
Get PRO
січень '24
+57
в 2 каналах
Get PRO
грудень '23
+189
в 2 каналах
Get PRO
листопад '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+25
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+20
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+14
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+43
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+156
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+3
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+3
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+3
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+17
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+16
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
серпень '220
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+2
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+6
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+2
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+16
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+1
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+1
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '210
в 0 каналах
Get PRO
вересень '210
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+2
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+1
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+231
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 18 жовтня | 0 | |||
| 17 жовтня | 0 | |||
| 16 жовтня | 0 | |||
| 15 жовтня | 0 | |||
| 14 жовтня | 0 | |||
| 13 жовтня | 0 | |||
| 12 жовтня | 0 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | 0 | |||
| 09 жовтня | 0 | |||
| 08 жовтня | 0 | |||
| 07 жовтня | +1 | |||
| 06 жовтня | 0 | |||
| 05 жовтня | 0 | |||
| 04 жовтня | 0 | |||
| 03 жовтня | +1 | |||
| 02 жовтня | 0 | |||
| 01 жовтня | +3 |
Дописи каналу
| 2 | موسسه مشاوره مکنزی گزارش سال ۲۰۲۳ خود را به یک «گذار بزرگ در بانکداری» اختصاص داده است.
در سال‌های اخیر دارائی‌ها و مشتریان از بانکها که با سطح بالایی از سرمایه فعالیت می‌کنند به سمت نهادهایی که با سرمایه نسبتاَ کمتری کار می‌کنند حرکت کرده‌اند. این نهادها شامل سیستم‌های پرداخت، کسب و کارهای مربوط به داده‌ها و زیرساخت‌های مالی، مدیران ثروت و دارائی مستقل، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی و فین‌تک‌ها هستند.
در مدل سنتی، بانک عمدتاً سپرده جذب می‌کند، منابع را به تسهیلات تبدیل می‌کند و از تفاوت نرخ سود و کارمزد خدمات درآمد به دست می‌آورد، اما اکنون بخش فزاینده‌ای از تأمین مالی، مدیریت دارایی، پرداخت‌ها و ارتباط با مشتریان به مؤسسات غیربانکی، مدیران دارایی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی، شرکتهای فناوری مالی و پلتفرم‌های دیجیتال منتقل شده است. در این چارچوب، بانک برنده لزوماً بانکی نیست که همه خدمات را خودش ارائه می‌کند؛ بلکه بانکی است که می‌داند چه چیزی را باید مالک باشد، چه چیزی را باید با مشارکت دیگران ارائه کند و از کدام فعالیت‌ها باید خارج شود.
رشد حجم دارائی‌های تحت مدیریت خارج از ترازنامه بانکها امر جدیدی نیست اما آنچه سبب جلب توجه به آن می‌شود آن است که هسته بانکداری سنتی – ترازنامه – در معرض یک نقطه عطف قرار دارد. در واقع جریان دارائی و مشتریان به سمت نهادهای غیرسنتی مقیاسی به خود گرفته که می‌تواند ماهیت صنعت خدمات مالی را بصورت بنیادی دگرگون سازد. این پدیده علاوه بر اثرگذاری بر ترازنامه، دو ستون بنیادی بانکداری یعنی معاملات و تراکنش‌ها و توزیع را تغییر شکل خواهد داد. پایه و اساس این تحولات - هم امکان و هم شتاب آن – نوآوری‌های فناورانه است که این امکان را که خدمات‌دهی در مقیاس انبوه انجام پذیرد و هزینه‌ها کاهش یابد را می‌دهد.
بنابراین صنعت بانکداری در حال گذاری بزرگ از مدل سنتی بانکداری مبتنی بر ترازنامه به یک اکوسیستم مالی متنوع‌تر، تخصصی‌تر و فناورانه‌تر است.
در سال ۲۰۱۵ از ۲۱۳ هزار میلیارد دلار دارائی مالی در جهان – به استثنای چین -، ۵۸ درصد خارج از ترازنامه بانکها بوده که این نسبت در سال ۲۰۲۲ به ۶۳ درصد افزایش یافت.
این ۶۳٪ بصورت دارایی‌های تحت مدیریت شرکتهای بیمه و صندوق‌های بازنشستگی خصوصی، صندوق‌های ثروت ملی و بارنشستگی دولتی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی، دارایی‌های خرد و سایر گزینه‌ها به ترتیب با سهم ۱۹، ۹، ۳، ۲۱ و ۱۱ واحد درصد توزیع شده است. | 226 |
| 3 |  Немає тексту... | 196 |
| 4 | موسسه مشاوره مکنزی گزارش سال ۲۰۲۳ خود را به یک «گذار بزرگ در بانکداری» اختصاص داده است.
در سال‌های اخیر دارائی‌ها و مشتریان از بانکها که با سطح بالایی از سرمایه فعالیت می‌کنند به سمت نهادهایی که با سرمایه نسبتاَ کمتری کار می‌کنند حرکت کرده‌اند. این نهادها شامل سیستم‌های پرداخت، کسب و کارهای مربوط به داده‌ها و زیرساخت‌های مالی، مدیران ثروت و دارائی مستقل، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی و فین‌تک‌ها هستند. بنابراین صنعت بانکداری در حال گذاری بزرگ از مدل سنتی بانکداری مبتنی بر ترازنامه به یک اکوسیستم مالی متنوع‌تر، تخصصی‌تر و فناورانه‌تر است.
در سال ۲۰۱۵ از ۲۱۳ هزار میلیارد دلار دارائی مالی در جهان – به استثنای چین -، ۵۸ درصد خارج از ترازنامه بانکها بوده که این نسبت در سال ۲۰۲۲ به ۶۳ درصد افزایش یافت.
این ۶۳٪ بصورت دارایی‌های تحت مدیریت شرکتهای بیمه و صندوق‌های بازنشستگی خصوصی، صندوق‌های ثروت ملی و بارنشستگی دولتی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی، دارایی‌های خرد و سایر گزینه‌ها به ترتیب با سهم ۱۹، ۹، ۳، ۲۱ و ۱۱ واحد درصد توزیع شده است. | 1 |
| 5 |  خلاصه نکاتی که در این میزگرد مطرح کردم. | 265 |
| 6 | میزگرد فردای اقتصاد در خصوص چرایی پایین بودن میل به سرمایه‌گذاری در ایران - ۶ مهر ۱۴۰۵ | 260 |
| 7 |  Немає тексту... | 322 |
| 8 | Немає тексту... | 1 |
| 9 | نوسان مهمتر از نرخ
فعال اقتصادی و مصرف‌کننده را بیش و پیش از هر چیزی، نااطمینانی و نه حتی ریسک آزار می‌دهد. هم ریسک امری احتمالی است و هم نااطمینانی. اما ریسک را می‌توان اندازه گرفت و ارزیابی کرد و برای مقابله با آن تدابیری اندیشید ولی در خصوص نااطمینانی چنین امکانی فراهم نیست. بنابراین نوسان‌های مستمر و غیرقابل پیش‌بینی در متغیرهای اقتصادی بخصوص متغیرهای کلیدی چون نرخ ارز برای جامعه بسیار مسأله‌ساز است چونکه سبب ایجاد نااطمینانی شده و امکان هرگونه پیش‌بینی و برنامه‌ریزی را از خانوار و بنگاه و خود دولت می‌گیرد. از این رو از منظر سیاست‌گذاری کنترل نوسان مهمتر از مقدار متغیر تحت سیاست‌گذاری است.
در نمودار انحراف معیارها و نوسانات نرخ ارز - دلار آمریکا - در مقاطع ۳۰ روزه برای دوره مهر ۱۳۶۰ تا مهر ۱۴۰۵ به تفکیک دوره مسئولیت رؤسای کل بانک مرکزی نشان داده شده است. همانطور که در شکل نیز مشخص است تا قبل از ۱۳۸۷، تلاطم‌ها در بازار ارز بخصوص بعد از ۱۳۷۴ موردی و مقطعی است اما از ابتدای ۱۳۸۷ به بعد شاهد آن هستیم که نوسانات فارغ از اینکه چه دولتی بر مصدر امور است و چه کسی رئیس کل بانک مرکزی است کم و بیش بصورتی مستمر ادامه یافته است؛ هر چند در دوره دولت یازدهم که برجام در دستور کار بود و مدتی هم اجرا شد، تا نیمه‌های اول ۱۳۹۶ اندکی از دامنه این نوسان کاسته شد. مرور وقایع محیطی و محاطی اقتصاد ایران طی دو سال منتهی به ۱۳۸۷ حاکی از آن است که نوسان‌های پایدار بعدی در بازار ارز عمدتاً ناشی از مولفه‌هایی خارج از کنترل بانک مرکزی بوده است. هر چند تلاش برای تثبیت بی‌ملاحظه نرخ ارز در برخی از زیر بازارهایِ بازار ارز نیز علی‌رغم وجود تورم و تغییر در سایر عناصر کلیدی اقتصاد و همچنین تداوم فشارهای سیاسی خارجی بر بازار ارز، در پایداری نوسان در بازار ارز بی‌تاثیر نبوده است، اما باید توجه داشت که این پدیده قبل از ۱۳۸۷ نیز کم و بیش وجود داشته است بدون اینکه شاهد تلاطم‌های پایدار در بازار ارز با این شدت و گستردگی در آن باشیم.
۷۵ تا ۸۵ درصد صادرات ایران به نفت خام و محصولات پایین‌دستی آن اختصاص دارد، در حالیکه واردت ایران شامل طیف وسیعی از کالاهای مصرفی، سرمایه‌ای و واسطه‌ای است. از طرفی مبدأ واردات ایران نیز در دو الی سه کشور متمرکز است. ترکیب چنین "ریسک تمرکز بالایی در اقلام صادراتی و مبدأ اقلام وارداتی کشور" با "تنوع و گستردگی و اهمیت کالاهای وارداتی و وابستگی عمیق و گسترده اقتصاد ایران به آن"؛ سبب گردیده ارز به یک متغیر حیاتی و گلوگاهی در اقتصاد ایران تبدل و هر اتفاقی که در ارتباط با آن می‌افتد بلافاصله، مستقیم یا از طریق انتظارات، در سطحی گسترده به کل اقتصاد سرایت کرده و سبب بی‌ثباتی در محیط اقتصاد کلان شود. همین هم باعث شده ارز بعنوان هدفی مهم در سیبل و معرض حمله کسانی قرار گیرد که قصد آسیب‌زدن به اقتصاد ایران را دارند.
از تیر ۱۳۸۵ تا خرداد ۱۳۸۹ شش قطعنامه غالباً هم به اتفاق آراء در شورای امنیت سازمان ملل علیه ایران صادر شد که با هدف قراردادن دسترسی به ارزهای صادراتی، شبکه بانکی و بانک مرکزی و ایجاد نااطمینانی و تحریک انتظارات؛ سبب گردید بازار ارز بخصوص از اواخر دهه ۱۳۸۰ به تدریج وارد فاز بی‌ثباتی شود که نمودار در این خصوص بسیار گویاست. در نتیجه با توجه به آنچه در خصوص ریسک تمرکز در درآمدهای ارزی و وابستگی عمیق و گسترده اقتصاد ایران به واردات که در دهه ۱۳۸۰ بخصوص از سال‌های میانی آن به بعد تشدید هم شده بود، اشاره شد؛ تلاطم در بازار ارز به کل محیط اقتصاد کلان سرایت نمود و بعنوان مثال نرخ تورم را از کانال ۱۵ تا ۲۵ درصد به محدوده‌ای بالاتر از ۳۵ درصد منتقل کرد.
در این میان دولت‌های مستقر و بخصوص بانک مرکزی تلاش زیادی کردند تا مانع از آن شوند که دامنه نوسانات و تلاطم‌های ارزی از کنترل خارج شود و بگونه‌ای باشد که به پدیده‌هایی چون ابرتورم و نظایر آن بیانجامد که تاحدودی هم در این کار موفق بودند. در واقع در این دوره 19 ساله، فارغ از اشتباهاتی که سیاست‌گذار داشته و کژمنشی‌هایی که بخش‌هایی از شبکه حفاظتیِ "تجارت در حضور تحریم" یا صادرکنندگان متعهد به ایفای تعهدات ارزی کرده‌اند، هر زمان فشار بر ارز اندکی کاهش یافت مثل دوره برجام یا بکارگیری راهکارهایی برای دور زدن تحریم و تجهیز منابع ارزی میسر بود و کار کرد، موقتاً نوسانات در بازار ارز تا حدودی کاهش پیدا کرد، هر چند هیچگاه به وضعیت قبل از ۱۳۸۷ برنگشت.
بنابراین هرگونه ارزیابی از عملکرد بانک مرکزی در خصوص بازار ارز و تورم، قاعدتاً بایستی با لحاظ نمودن آنچه ذکر شد انجام پذیرد. اقتصاد ایران در دوره قبل از ۱۳۸۷ و بعد از آن - بخصوص بعد از ۱۳۸۹ - در دو ساختار ارزی و انتظاراتی کاملاً متفاوت زیسته است، که نادیده گرفتن آن در تحلیل‌ها به داوری‌های نادرست خواهد انجامید. | 320 |
| 10 |  آیا مدیریت شوک ارزی ۱۳۷۳ - ۱۳۷۴ نتیجه اعمال الگوی سیاستی خاصی بود که بتوان از آن الگو برای مدیریت شوک‌های ارزی امروز نیز استفاده کرد؟ | 328 |
| 11 |  آنچه دکتر پزشکیان در اینجا می‌گویند حقیقت دارد، اما مشکل اصلی نیست؛ مشکل اصلی آن است که بسیاری از همکاران دور و نزدیک ایشان اعم از اصلاح‌طلب، اصولگرا، وفاقی و نظایر آن که حتی مشمول این گله او نیستند نیز اصلاَ به دیدگاه‌های مردم‌محور و خدمت‌محور ایشان در عمل و خیلی مواقع حتی در شعار باور ندارند و آنقدرها هم که ایشان تصور می‌کنند کارا و دانا و توانا نیستند و در دنیاهای دیگری سیر می‌کنند که نه تنها هیچ تناسبی با شعارها و سیاست‌های مورد نظر رئیس جمهور ندارد، بلکه در بسیاری از اوقات و موارد دقیقاَ در خلاف جهت آن است.
راه حل: حواس جمع بودن در انتخاب همکاران، چون برای نوع انسان بسیار ساده است که خود را باب میل و طبع دیگران نشان دهد بدون اینکه چنان باشد. حتی برخی قبلاَ برای این منظور آموزش می‌بینند و تمرین می‌کنند. | 544 |
| 12 |  آیا افزایش خالص دارائی‌های خارجی بانک مرکزی لزوماَ به معنی خرید ارز توسط بانک مرکزی از بازار - افزایش ذخایر ارزی بانک مرکزی - است؟ | 434 |
| 13 |  مسأله ارز ترجیحی | 566 |
| 14 | نظرسنجی ۲۰۲۶ موسسه مارش در خصوص رویکردهای جدید سرمایه‌گذاری بیمه‌گران
این نظرسنجی که نتایج آن در گزارش سرمایه‌گذاری جهانی ۲۰۲۶ بیمه‌ی موسسه مارش منتشر شده است، در سال ۲۰۲۶ از ۱۲۳ شرکت بیمه در ۲۴ کشور جهان با بیش از ۴ هزار میلیارد دلار دارایی سرمایه‌گذاری انجام شده است. محور اصلی گزارش تغییر رویکرد سرمایه‌گذاری بیمه‌گران، به‌ویژه افزایش علاقه آنها به اعتباردهی خصوصی در کنار پایبندی به الزامات مدیریت ریسک است. | 597 |
| 15 |  تعداد شرکتهای بیمه ورشکسته در سطح دنیا از ۸۷ شرکت در سال ۲۰۰۰ به ۲۰ شرکت بیمه در سال ۲۰۲۴ کاهش یافته است.
طی این دوره در خصوص شرکتهای بیمه اموال مسئولیت تعداد ورشکستگی از ۴۹ به ۱۶ و در خصوص شرکتهای بیمه زندگی از ۳۸ به ۳ کاهش یافته است.
در خصوص شرکتهای بیمه جنرال و اتکائی نیز اصولاً تعداد ورشکستگی بسیار ناچیز می‌باشد.
منبع داده‌ها: The Global Failed Insurer Catalogue | 760 |
| 16 |  مسأله ارز در ایران | 1 015 |
| 17 | این اولین کار نوشتاری من با کمک و دستیاری هوش مصنوعی بود. شیوه کار هم اینطوری بود که منابع اصلی را هم خودم خواندم و هم هوش مصنوعی. سپس خلاصه هوش مصنوعی را - که متن آشفته‌ای بود ولی سبب صرف‌جویی زیادی در زمان شد - دریافت و آنرا پالایش و مطالب کم‌اهمیت، تناقض‌آمیز و ناصحیح یا اشکال‌دار را از آن حذف کردم و موارد استخراج‌شده توسط خودم از مطالعه منابع را در قالب متن یا شکل یا جدول به آن اضافه نمودم. در نهایت متن را ادیت و به صورت فوق تدوین و تنظیم نمودم.
به لحاظ محتوایی شاید بتوان گفت نقش من ۷۰٪ و نقش هوش مصنوعی ۳۰٪ بوده، اما استفاده از هوش مصنوعی شاید ۷۰٪ در زمان صرفه‌جویی کرده باشد. اگر همه این گزارش را بدون کمک هوش مصنوعی تهیه می‌کردیم شاید یک هفته کامل زمان می‌برد. اما با کمک هوش مصنوعی حدوداَ کمی بیشتر از ۲ روز طول کشید. | 616 |
| 18 | روندهای آنی در صنعت بیمه و بانکداری دنیا | 654 |
| 19 | میز گرد فردای اقتصاد در خصوص عوامل پایین بودن میل به سرمایه‌گذاری در ایران - ۶ مهر ۱۴۰۵ | 304 |
| 20 | چکیده نسخه ۳ چارچوب نظارتی بازل برای بانکها (بازل ۳) | 689 |
