uk
Feedback
Content-Review.com

Content-Review.com

Відкрити в Telegram

Мы помогаем понять не только что происходит на рынке IT и телекома, но и почему. Наши каналы: Аишка (ИИ) – @contentreviewai Песочница (БигТех) – @BigTechSandbox Элка – @econtentreview Макс - https://max.ru/contentreview

Показати більше
8 373
Підписники
+224 години
+67 днів
+2330 день
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+69
в 12 каналах
червень '26
+143
в 17 каналах
Get PRO
травень '26
+161
в 12 каналах
Get PRO
квітень '26
+88
в 18 каналах
Get PRO
березень '26
+86
в 18 каналах
Get PRO
лютий '26
+250
в 16 каналах
Get PRO
січень '26
+104
в 17 каналах
Get PRO
грудень '25
+73
в 25 каналах
Get PRO
листопад '25
+171
в 39 каналах
Get PRO
жовтень '25
+103
в 17 каналах
Get PRO
вересень '25
+54
в 23 каналах
Get PRO
серпень '25
+116
в 13 каналах
Get PRO
липень '25
+235
в 19 каналах
Get PRO
червень '25
+98
в 24 каналах
Get PRO
травень '25
+100
в 21 каналах
Get PRO
квітень '25
+118
в 19 каналах
Get PRO
березень '25
+92
в 12 каналах
Get PRO
лютий '25
+110
в 17 каналах
Get PRO
січень '25
+87
в 8 каналах
Get PRO
грудень '24
+82
в 12 каналах
Get PRO
листопад '24
+89
в 12 каналах
Get PRO
жовтень '24
+127
в 14 каналах
Get PRO
вересень '24
+107
в 27 каналах
Get PRO
серпень '24
+123
в 18 каналах
Get PRO
липень '24
+178
в 8 каналах
Get PRO
червень '24
+172
в 9 каналах
Get PRO
травень '24
+2 426
в 10 каналах
Get PRO
квітень '24
+1 126
в 10 каналах
Get PRO
березень '24
+203
в 8 каналах
Get PRO
лютий '24
+353
в 10 каналах
Get PRO
січень '24
+441
в 10 каналах
Get PRO
грудень '23
+1 400
в 17 каналах
Get PRO
листопад '23
+1 159
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '23
+672
в 9 каналах
Get PRO
вересень '23
+664
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+420
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+302
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+1 150
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+494
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+590
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+84
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+150
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+144
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+85
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+89
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+189
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+222
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+238
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+91
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+153
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+280
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+101
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+404
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+97
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+107
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+172
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+55
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+78
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+87
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+80
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+63
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+86
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+7 560
в 0 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
19 липня+1
18 липня+3
17 липня+6
16 липня+4
15 липня+10
14 липня+2
13 липня0
12 липня+2
11 липня+4
10 липня+6
09 липня+4
08 липня+2
07 липня+2
06 липня+2
05 липня+5
04 липня+1
03 липня+7
02 липня+5
01 липня+3
Дописи каналу
Прощай, софт. Да здравстует ИИ? В последние недели июня несколько клиентов IBM отложили сделки с компанией и направили деньги
Прощай, софт. Да здравстует ИИ? В последние недели июня несколько клиентов IBM отложили сделки с компанией и направили деньги на серверы, накопители и память для ИИ. Нейросеть, конечно, не заменила продукты IBM, но акции компании всё равно упали примерно на четверть: корпоративный бюджет оказался не резиновым, и новые ИИ-проекты начали вытеснять в нём прежние покупки. Разработчики софта и ИТ-подрядчики не первый раз теряют капитализацию – подобное случилось в феврале, после того, как Anthropic показала инструменты для юристов, продавцов и аналитиков. Инвесторы решили, что создатели моделей скоро отберут бизнес у Salesforce, Workday и остальных поставщиков корпоративных программ. Тогда страх перед концом эпохи традиционного ПО добрался до биржи, а теперь и до реальных сделок. Инвесторы тут же начали считать, сколько сотрудников, подрядчиков и отдельных программ теоретически можно заменить одним агентом. Руководители компаний охотно подхватили этот нарратив, пообещав инвесторам автоматизацию, сокращение штата, лицензий, заказной разработки и расходов на консультантов. И правда отличный план – освободившиеся деньги можно направить на ИИ, а увольнения объяснить технологической революцией. Только за первый квартал американские технологические компании объявили о сокращении более 52 тысяч рабочих мест. В марте ИИ стал самой часто называемой причиной увольнений. А о том, что за такой формулировкой кроется коррекция перегретого найма прошлых лет и сокращение расходов, мало кто вспоминает. Klarna перед IPO рассказывала, что её чат-бот выполняет работу 700 операторов, закрывает две трети обращений, а почти все сотрудники ежедневно пользуются генеративным ИИ. Историей поделилась OpenAI как примером корпоративной эффективности ИИ. Затем выяснилось, что людей уволили слишком много, качество поддержки просело, а часть сотрудников пришлось нанимать обратно. Когда Klarna отчиталась об убытке и росте кредитных рисков, инвесторы быстро забыли, сколько операторов якобы заменяет чатбот, и вспомнили про реальные показатели бизнеса. Так что отказываться от привычного ПО компании пока не спешат. Они могут отложить новое внедрение, сократить число оплачиваемых аккаунтов или собрать при помощи кодового помощника небольшой внутренний сервис. Но системы, в которых хранятся деньги, документы, клиентские данные и отчётность, остаются. В целом, по данным Zylo расходы компаний на облачное ПО выросли на 8%, тогда как среднее число используемых приложений почти не изменилось. Поставщики софта тем временем встраивают ИИ в существующие продукты и продают его отдельным тарифом, поэтому исчезнувшая было лицензия легко возвращается в счёт под другим названием. К прежним расходам добавляются модели, серверы, облачные мощности, защита данных и услуги интеграторов. Если агент ошибается, нужны ещё и сотрудники, которые будут его проверять. В итоге серверы приходится покупать сейчас, старые программы продолжать оплачивать, а людей иногда нанимать обратно. Вот такая в эпоху ИИ корпоративная эффективность.

2
Улетели, но обещали вернуться Как мировые державы строят свои многоразовые ракеты в погоне за успехом SpaceX За последний мес
Улетели, но обещали вернуться Как мировые державы строят свои многоразовые ракеты в погоне за успехом SpaceX За последний месяц тема многоразовых ракет резко ожила. Китай впервые поймал свою Чанчжэн-10B на посадочную платформу, а Япония успешно запустила прототип такой ракеты RV-X, который смог вернуться обратно. Звучит скромно на фоне того, что Falcon 9 от SpaceX недавно улетел в космос уже 36-й раз подряд. Но смысл этой гонки не в красоте посадки, а в том, что без многоразовых ракет у стран и компаний может просто не хватить денег на успешное развитие собственной «космической экономики». SpaceX давно доказал, что чем чаще летает одна и та же железка, тем дешевле она выходит при запуске. И вот тут в игру вступает Amazon: компания давно определила себя как главного конкурента Илона Маска, хотя Безосу еще предстоит много работы над скоростью и объемом, так как громкие заявления об успехе спутниковых группировок пока звучат только на словах. То ракета у них взорвется, то спутники не успевают вывести на орбиту к назначенному сроку – одни сплошные издержки. При этом Безос не хуже Маска понимает, что ему необходим дешевый выход в космос, поэтому компания через Blue Origin строит свою ракету New Glenn, хоть и медленнее и с переменным успехом. Несмотря на то что в мае New Glenn пережила масштабный взрыв, полностью уничтоживший ускоритель и верхнюю ступень ракеты, уже в июле Blue Origin заявила, что ведет восстановление площадки и проекта, и намерена успешно запустить ракету до конца года. Китай особенно не хочет уступать Илону Маску в разработках, тем более на фоне обострившейся войны технологий между правительствами двух стран. Чанчжэн-10B планируют сделать полноценным рабочим инструментом для спутниковых группировок и пилотируемой лунной программы к 2030 году. У китайцев ушло около десяти лет и несколько неудачных попыток, прежде чем ступень наконец поймали крюками за сетку – не так элегантно, как у Falcon 9 с его посадочными опорами, но факт есть факт: страна теперь может масштабировать технологию. Япония идет похожим путем, но честнее признает масштаб задачи. RV-X пока на орбиту не выходит, до Falcon 9 ей как до Луны в буквальном смысле. Но цель у JAXA куда серьёзнее одного прыжка: снизить стоимость запуска в 10 раз к началу 2040-х годов. А что у нас? Тут как обычно: амбиций много, но сроки все время сдвигаются. Роскосмос активно взялся за «Амур-СПГ» с возвращаемой первой ступенью. Сначала говорили про 2028 год, а уже в мае заявили, что летные испытания теперь ждем в 2031-м. Параллельно откопали из архива еще и «Корону» – проект 90-х годов, который тридцать лет пылился без финансирования. Само возвращение к теме Роскосмос объясняет тем, что мир уже перешел на многоразовость как на стандарт, и без своей технологии Россия рискует остаться за бортом рынка коммерческих запусков. В итоге получается, что многоразовость – это уже не про эффектную картинку возвращения ракеты на Землю, а про способность запускать свои спутники дешево и часто. У кого нет своей многоразовой ракеты, тот платит за место в чужой очереди – либо деньгами, либо зависимостью от чужой инфраструктуры. Вопрос не в том, кто первым красиво сядет, а в том, кто первым сделает это настолько рутинным, что об этом перестанут писать в новостях с громкими заголовками.
2 462
3
Пропущенных (8): 🇷🇺 Айтишники получают 181 тысячу рублей, а хотят 258 тысяч 👨‍💻 Американский бигтех подсел на китайский ИИ ✈️ ИИ-агенты вернули процессоры к жизни 🍏Apple Intelligence пустили в Китай 📞 Америке не хватает электричества 📞 Tesla догнала Toyota… Сверху вниз ▶️ TikTok хочет всё, везде и сразу 👍Google сохранила установку приложений в обход Play санкциями 🔐Полицейская форма с электрошокером
2 521
4
Цифра дня В 11 раз дороже стала защита от нехватки электричества в крупнейшей энергосистеме США за последние четыре года. В б
Цифра дня В 11 раз дороже стала защита от нехватки электричества в крупнейшей энергосистеме США за последние четыре года. В ближайшие годы она обойдётся в 16,4 миллиарда долларов – и значительная часть этих расходов в итоге окажется в счетах жителей и компаний. Электричества меньше не стало, а вот число тех, кому оно нужно – выросло значительно. Дата-центры работают круглые сутки и строятся за год-полтора, тогда как новые электростанции и линии требуют многих лет строительства и налаженной логистики. Для сети в ближайшие годы не смогли найти ещё 6,8 ГВт на случай жары и аварий – примерно столько потребляют пять миллионов домов. Не удивительно, что бигтех на этом фоне начал искать свободные атомные станции. Последствия видны уже сегодня – во время июльской жары в США потребление увеличилось из-за кондиционеров, и оптовая цена электричества за несколько часов выросла в десять раз. Очередной напоминание о том, что ИИ-компании строят собственные вычислительные центры, но электросеть у них общая со всеми.
2 537
5
Айтишники получают 181 тысячу рублей, но хотят 258 тысяч В результатах исследования “Марк Аналитик”, в котором приняло 2 тыся
Айтишники получают 181 тысячу рублей, но хотят 258 тысяч В результатах исследования “Марк Аналитик”, в котором приняло 2 тысячи IT-специалистов из крупнейших городов России и Беларуси, обнаружилось много интересных данных. Главный вывод исследования - 73% IT-специалистов рассматривают возможность сменить работу, причем 45% из них недовольны уровнем зарплаты. Средняя зарплата IT-специалиста, участвовавшего в исследовании, составляет 181,1 тысячи рублей, а желаемый уровень - 258,2 тысячи рублей. Зарплата не единственная причина желания сменить работу, 31% не видят перспектив карьерного роста, 28% - профессионального, а 23% ссылаются на усталость и выгорание. И что же делают IT-специалисты? Через личные знакомства ищут работу 58%, через тематические профессиональные сайты - 38%, а вот на традиционные сайты с вакансиями они обращаются реже - за год процент таких упал на 3 процентных пункта до 66% (средний показатель по всем профессиям - 78%). Чаяния айтишников понятны: зарплата в IT уже долгое время превышает среднюю зарплату, и это касается всех регионов как в России, так и в Беларуси. Беглый анализ разрозненных данных, включая и официальные, и неофициальные, дает следующую картину: 1. Москва - средняя зп 173 тысячи рублей, в IT - 230 тысяч рублей 2. Санкт-Петербург - средняя зп 122 тысячи рублей, в IT - 200 тысяч рублей 3. Екатеринбург - средняя зп 116 тысяч рублей, в IT - 175 тысяч рублей 4. Минск (РБ, данные в рублях РФ) - средняя зп 105 тысяч рублей, в IT - 207 тысяч рублей 5. Гомель (РБ, данные в рублях РФ) - средняя зп 65 тысяч рублей, в IT - 115 тысяч рублей На этом фоне становится очевидным, что в лоб сравнивать реальность и ожидания 2 тысяч IT-специалистов со статистически средней реальностью в городах особого смысла нет. Интересно другое: как так получается, что реальность не бьется с ожиданиями не на 10, не на 20, а на все 40%. Не приводит ли это к тому, что вместо повышения квалификации и компетенции IT-специалист больше заинтересован в повышении собственного дохода? Хотя IT-отрасль в отличие от многих как раз и отличается тем, что доход в ней растет соразмерно компетенциям специалиста. Если он (специалист), конечно, растет. После вчерашней колонки о санкциях, наложенных на VK, читатели сообщили, что в офисе корпорации разговоров о том, как же теперь получать визы и отдыхать в Европе, было сильно больше, чем о том, как перестраивать работу в условиях таких ограничений, как сделать так, чтобы не пострадали пользователи. Уверены, что на сегодняшнем хорале - так называются общие собрания в Яндексе - на улице Толстого звучали те же самые вопросы. Хотя все было очевидным еще в 2022 году. Между тем сокращения в IT за последние несколько лет из тревожного звонка трансформировались в устойчивую тенденцию. На США приходится 69% всех мировых сокращений персонала в IT, 43% от американских сокращений в IT приходится на Калифорнию, где находится сердце американского бигтеха. Год назад об аналогичной тенденции уже в России писал РБК и с тех пор лучше в IT не стало. Возможно в этом кроется причина, что новую работу недовольные доходом айтишники ищут через знакомых. Вечеринка, похоже, подошла к концу. Что будет делать армия новых айтишников - а ежегодно в России их выпускается из ВУЗов все больше - большой вопрос.
2 911
6
Авито интегрировал верификацию через Госуслуги пользователям в возрасте от 14 лет, ранее нижней планкой было 18 лет. Вполне предсказуемо на фоне того, что, по данным платформы, у 31% детей есть собственный аккаунт для продажи личных вещей и монетизации хобби, а 67% пользователей доверяют именно верифицированным профилям. Параллельно внедрили механику «Позвать взрослого». Если система заблокировала профиль и нужно восстановить доступ, родственник пользователя, указанный в учетной записи, может подтвердить профиль не получая при этом доступа к переписке и объявлениям.
2 514
7
Ещё в 2017 году Qualcomm попыталась выйти на рынок серверных процессоров , но вскоре закрыла направление. Рынок казался давно поделённым между Intel и AMD, а главным растущим направлением становились GPU. Начало эпохи ИИ только закрепило эту ситуацию: самыми дорогими и дефицитными чипами стали графические ускорители Nvidia. И тут очень кстати случился переход от обычных чат-ботов к так называемым ИИ-агентам. Модель по-прежнему запускается на графических ускорителях, тут без изменений, но обрастает новыми функциями – по поиску информации, обращению к базам данных, выполнению кода и проверке результата. То есть теми операциями, в которых лучше всего себя как раз проявляет CPU. В результате рынок, который ещё недавно считался зрелым и почти почившим, снова ожил. Чем не преминули воспользоваться Qualcomm (снова), Nvidia и даже Arm. Полнее и подробнее рассказала Аишка.
2 547
8
Для тех, кто очень волнуется, что на Android нельзя будет устанавливать приложения в обход Google Play от первоисточника: Как эта программа повлияет на разработчиков в странах, находящихся под санкциями? Устройства в странах, находящихся под санкциями, будут исключены из проверок на соответствие требованиям для разработчиков Android. Это позволит любому разработчику продолжать распространять приложения в этих регионах без проверки, хотя пользователи там не смогут воспользоваться преимуществами повышенной безопасности, предоставляемыми программой. How does this program impact developers in sanctioned countries? Devices in sanctioned countries will be excluded from Android developer verification checks. This allows any developer to continue distributing apps in these regions without verification, though users there won't benefit from the enhanced security benefits of the program.
2 932
9
Полицейская форма с электрошокером В Узбекистане запатентовали электрошоковую форму для полицейских. Она должна бить током че
Полицейская форма с электрошокером В Узбекистане запатентовали электрошоковую форму для полицейских. Она должна бить током человека, который схватил сотрудника во время нападения или массовых беспорядков. Разряд включается кнопкой на рукаве, поэтому постоянно ходить под напряжением полицейскому не придётся. Комплект состоит из куртки, брюк и перчаток, соединённых в одну систему. В прототипе к внешней ткани пришит тонкий медный провод, по которому должен проходить ток. От владельца его отделяет изолирующий слой. Автор разработки, студент Ташкентского филиала МИФИ Файзуллоджон Хурсанов, связывает защиту с принципом клетки Фарадея. Заряд должен проходить по поверхности ткани, не причиняя вреда владельцу. Чтобы форма была безопасной для самого носителя, ей нужна надёжная внутренняя изоляция, ограничение тока и защита от влаги. Сама идея электрошоковой одежды существует как минимум с 1970-х годов, а похожие куртки и костюмы неоднократно патентовали в США. Сейчас защита существует только в виде раннего макета: к внешней стороне обычной одежды пришит тонкий медный провод. В будущем разработчик рассчитывает вплетать карбоновые нити прямо на ткацком станке и пройти проверки на электробезопасность. До тех пор тестировать такую «клетку Фарадея» на живом полицейском, особенно в сырую погоду, вряд ли стоит. #утренниегаджеты
2 611
10
Пропущенных (8): ✉️VK удален, RuStore продан, Яндексу приготовиться 🖍 Brave продаёт отсутствие ИИ: браузер без лишних функций стоит 60 долларов 🤶Claude составляет портрет пользователя, и заодно страхуется от будущих исков 📂Первое ИИ-устройство OpenAI – клавиатура ✈️ Большую ИИ-модель уместили в iPhone – Qwen сжали до 3,9 ГБ 🔐 В американском ИИ пополнение – вышла Inkling 👨‍💻 Китай вернул ступень ракеты 🏦 Ставки на отмену авиарейсов – Kalshi придумала новый рынок
2 677
11
Цифра дня 22 резюме приходится сейчас на одну ИТ-вакансию в России. За первое полугодие число предложений на разных рекрутинг
Цифра дня 22 резюме приходится сейчас на одну ИТ-вакансию в России. За первое полугодие число предложений на разных рекрутинговых площадках сократилось на 21–56%, тогда как количество специалистов, ищущих работу или открытых к предложениям, выросло на 21–69%. Данные собрали коллеги из Коммерсанта. Особенно тяжело приходится начинающим: вакансий без опыта становится меньше, а компании предпочитают мидлов и сеньоров или закрывают позиции внутренними переводами. Рост зарплат при этом замедлился до 3–5% и отстаёт от инфляции.
2 758
12
Китайская многоразовая ракета Китай сделал еще один шаг к созданию многоразовых ракет. В июле с космодрома Хайнань стартовала
Китайская многоразовая ракета Китай сделал еще один шаг к созданию многоразовых ракет. В июле с космодрома Хайнань стартовала ракета-носитель Чанчжэн-10B. Примерно через шесть минут после разделения первая ступень вернулась и была успешно поймана на платформе. Это первое успешное возвращение многоразовой ракеты для Китая, которое приближает страну к регулярному повторному использованию ракет. Чанчжэн-10B часто сравнивают с Falcon 9 от SpaceX. Обе ракеты предназначены для запуска спутников на низкую околоземную орбиту. Китайская ракета может выводить туда не менее 16 тонн груза, поэтому она относится примерно к тому же классу, что и Falcon 9. Вот только у китайцев это был первый успешный полет с возвращением, в то время как устройство SpaceX недавно отметило свой 36-й запуск подряд. К тому же, Falcon 9 самостоятельно садится на опоры, а Чанчжэн-10B использует для этого посадочные крюки, чтобы цепляться за специальную сетчатую конструкцию. Задачу с собственной разработкой многоразовых ракет решает и Япония. JAXA недавно впервые испытало прототип многоразовой RV-X: аппарат поднялся на 11 метров, сместился на 16 метров и мягко сел через 40 секунд после старта. Получается, что гонка многоразовых ракет ускоряется. Их главное преимущество заключается в том, что такие устройства снижают стоимость запусков и позволяют чаще выводить спутники на орбиту, поэтому неудивительно, что страны спешат разработать свои подобные устройства. Китай шел к этому результату около десяти лет. В прошлом году попытки вернуть ступени у частной компании LandSpace и государственной Китайской корпорации аэрокосмической науки и техники завершились неудачно. Однако теперь страна планирует масштабировать технологию. Чанчжэн-10B должны использоваться в будущем для развертывания китайских спутниковых группировок связи. Ракета также входит в семейство Чанчжэн-10, которое разрабатывается для пилотируемой лунной программы Китая к 2030 году. Поэтому данные этого испытания могут пригодиться и для будущих лунных миссий.
2 714
13
VK удален, RuStore продан, Яндексу приготовиться После введения санкций в отношении VK, было бы странным не ожидать удаления из магазинов приложений этого холдинга. Хотя подозреваем, что сотрудников VK куда больше интересует что будет с их любимыми зарубежными поездками и банковскими картами, оформленных в банках других, как бы дружественных стран. Если ретроспективно посмотреть на то, что делал VK в последние месяцы, то можно понять, что санкции не стали такой уж неожиданностью. Это может быть совпадением, но в последние полгода холдинг внезапно воспылал любовью ко всем тем, на кого клал приборы несколько лет подряд. Уже не слышно ничего о каких-нибудь эксклюзивных контрактах со странствующим шапито, бренд и руководителя которого не стоит произносить вслух. Все больше слышно о том, как, оказывается, важны простые авторы пабликов и видео. Даже в нашем паблике охваты внезапно выросли на порядки, и это явно не связано с контентом - он как был качественным, таким и остался. Просто внезапно алгоритмы VK решили, что его достойны увидеть кто-то кроме 10% подписчиков. Немного запоздалой выглядит продажа активов RuStore менеджменту того же RuStore. Запоздалой, но вполне логичной, так как из пресс-релизов этого магазина приложений мы знаем, что ручеек выручки от зарубежных, в основном азиатских, издателей вырос в полноценную реку, и дамба в виде санкций на материнскую компанию никак не вписывается в концепцию светлого будущего. Да и схема не нова - Сбер так же юридически отпочковался от нескольких своих активов еще в 2022-2023 годах. Сегодня и до конца недели в информационном поле всплывет много чего интересного, благо многим нравится жанр “все пропало”. Достаточно вспомнить такой милый жанр, как антиутопия, и степень его популярности в сравнении с романами о том, что все будет хорошо. Однако, за каждым страшным предсказанием кроется множество нюансов. Даже за инициативой Google запретить устанавливать сторонние приложения APK кроется четкий, прописанный самим же Google, механизм их установки в случае желания пользователя таки установить что-то не из магазина Google Play. Но это не интересно и скучно, куда интереснее порассуждать, что будет дальше и как скоро наступит время, когда курорты Краснодарского края облюбуют не только сотрудники VK, но и сотрудники Яндекса. Нельзя не упомянуть и о том, как мессенджер Max, удаленный чуть ранее из магазинов приложений, многие называли российским WeChat. К сожалению, единственную функцию, по которой можно провести такую аналогию, в Max представляет “цифровой ID”, по которому в магазине можно купить пиво и заселиться в гостиницу без паспорта. Правда в том случае, если в магазине или гостинице есть соответствующий терминал, наличие которого не обязательно. Между тем те, кто действительно пользовался WeChat или AliPay непосредственно в Китае, в курсе, что все так называемые приложения в этих супераппах - это банальные мобильные версии сайтов. Помните i-mode и WAP? Вот, оно. В России так и не появилось такого приложения, а супераппом у нас почему-то считаются приложения, в которые вшиты какие-то сервисы. Вне зависимости от того, хочет пользователь их видеть или ими пользоваться, или нет. Что не мешает Яндексу или Тинькову называть свои раздутые витрины сервисов супераппом. Конечно, ничем хорошим такое давление со стороны держателей экосистем закончиться не может. Но в чем мы солидарны со многими коллегами, так это в том, что за 4 года можно было уже наладить производство смартфонов на собственной платформе, пусть на AOSP, пусть OEM-поделки с плохими техническими характеристиками, собранные где-то в китайских подвалах. Но хоть что-то свое. Ведь с телевизорами получилось. Когда мы задавали эти вопросы представителям нашего бигтеха, то они, жуя сырок и листая страницу с билетами в Европу, говорили просто: “это никому не нужно”. Сырки, говорят, уже заменили на более дешевые, а Европа в обозримом будущем не светит. Может, наконец-то, займутся производством и разработкой продуктов, которые действительно нужны людям. А не только волшебным эльфам из высокотехнологичных офисов.
6 342
14
OpenAI выпустила клавиатуру OpenAI наконец-то запустила своё устройство. Правда, не совсем то, что все ожидали. Вместо загадо
OpenAI выпустила клавиатуру OpenAI наконец-то запустила своё устройство. Правда, не совсем то, что все ожидали. Вместо загадочного гаджета Джони Айва компания представила… Codex Micro – клавиатуру для управления ИИ-агентами. В ней 13 механических клавиш, джойстик, сенсор и ручка, которой можно менять уровень рассуждений модели. Главное отличие Codex Micro от обычных программируемых внешних клавиатур – двусторонняя интеграция с десктопным приложением. Шесть полупрозрачных клавиш привязываются к отдельным чатам Codex и меняют цвет в зависимости от состояния агента: думает, работает, ждёт команды, закончил или столкнулся с ошибкой. Нажатием можно открыть нужный чат, а соседними кнопками – принять или отклонить изменения, запустить новую задачу либо включить голосовой ввод через микрофон компьютера. Джойстику предлагают назначить типовые сценарии вроде поиска ошибки, проверки кода или рефакторинга. Подключается устройство по Bluetooth или USB-C и работает с Mac и Windows. Codex Micro сделан вместе с Work Louder на основе уже существующей клавиатуры Creator Micro 2. Ранее компания выпускала похожие контроллеры для Figma и Framer. Поэтому Codex Micro – одновременно рабочий инструмент, лимитированный мерч и мем. Стоит такой мем 230 баксов (без налогов и доставки), а обе версии с громкими и тихими переключателями раскупили меньше чем за сутки. Размер партии, впрочем, не раскрывается. #утренниегаджеты
2 783
15
Пропущенных (9): ✈️ Почта хочет купить ИИ 📞 Tesla могут запретить запускать роботакси 🖍 Курьерская доля – сравнили нагрузку и страховку курьеров в России и Азии 👨‍💻 Новый электрокар дешевле подержанного 👍 Google заходит на поляну Pinterest с редизайном Картинок ▶️ Character AI пробует рынок микродрам 👨‍💻 Mitsubishi хочет себе андроидов 📞 Робот Neuralink вживляет электроды сквозь оболочку мозга ✈️ РГБ делает нейропоиск по библиотечным фондам
2 697
16
Цифра дня На 22,5% вырос объём продукции и услуг российского сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), который
Цифра дня На 22,5% вырос объём продукции и услуг российского сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), который включает разработку софта, услуги связи и производство электроники. В первом квартале он достиг 2,32 трлн рублей. При этом 86% всего прироста обеспечили ИТ-отрасль и другие ИТ-услуги, подсчитали в Высшей школе экономики. Внутри сектора меняются приоритеты. Быстрее всего растут разработчики программного обеспечения, которые увеличили объём реализации в полтора раза. Меняется и распределение ресурсов: больше половины всех инвестиций сектора теперь приходится на ИТ. Туда же перетекают кадры – это направление обеспечило 97,4% прироста численности работников всей индустрии. Однако при продолжающемся росте занятости число открытых ИТ-вакансий сократилось на 8,1%. Сектор ИКТ всё сильнее превращается в индустрию программного обеспечения и услуг.
2 768
17
Вы пользуетесь официальным приложением Telegram?
19 704
18
Вы пользуетесь официальным приложением Telegram?
1
19
Mitsubishi хочет себе андроидов Mitsubishi Motors договорилась с токийским стартапом Highlanders изучить совместную разработк+1
Mitsubishi хочет себе андроидов Mitsubishi Motors договорилась с токийским стартапом Highlanders изучить совместную разработку и выпуск человекоподобных роботов на заводе двигателей в Киото. С 2027 года партнёры рассчитывают собирать до тысячи машин в месяц, а первыми заказчиками станут предприятия Mitsubishi, на которых роботов хотят занять переноской деталей и простой сборкой. Пока это только меморандум, причём целевая цифра выпуска 12 тысяч устройств в год сопоставима со всем мировым объёмом поставок гуманоидных роботов за 2025 год. Mitsubishi здесь не первая. На заводе BMW в США Figure за десять месяцев отработал около 1250 часов и переместил более 90 тысяч деталей. Правда, мы помним, чем это закончилось – у роботов начали буквально отваливаться руки. Hyundai владеет Boston Dynamics и готовит массовый выпуск Atlas, Tesla строит линии для Optimus и обещает даже большие масштабы (но пока в основном на бумаге). Mitsubishi решает зайти в новое направление позже и выбирает для этого промежуточную модель: инвестирует в стартап, даёт ему завод, производственную экспертизу и полигон для испытаний. Есть подозрение, что это связано с недавно возникшим в Японии на государственном уровне стремлением к роботизации промышленности, которая теперь приравнена чуть ли не к национальной стратегии страны. В России промышленность пока решает более базовую задачу. В 2025 году роботизация оценивалась в 40 машин на 10 тысяч работников, государственная цель на 2030 год – 145. Это одновременно и хорошо: может, до гуманоидов на заводах ещё путь не близкий, но зато для внедрения на конвейеры обычных манипуляторов простор огромный. А они дешевле и понятнее.
3 039
20
Курьерская доля Судебное разбирательство между курьерами и логистической компанией в Южной Корее мы уже подробно разобрали в Песочнице, но остались без ответа некоторые вопросы: как на самом деле обстоят дела с защитой работников электровелосипеда и заплечного короба. Чтобы получить более объективную картину о профессии курьера к России и Корее мы решили добавить Китай. И вот, что удалось выяснить. С точки зрения социальной и страховой защиты лучше всего обстоят дела в Китае, где буквально в этом месяце были приняты новые правила регулирования рынка курьерских услуг. Курьеры в Поднебесной работают как и в Корее, и в России - вне штата, заключая договор с платформой. Однако платформа полностью оплачивает страховку как грузов, так и курьеров, причем выплаты производятся в ускоренном и упрощенном режиме. В Корее так же есть требования страховать курьеров, однако выплаты производятся лишь в малом количестве случаев. В России же курьерам зачастую предлагается страховка от платформы, но это лично их выбор. Как таковой проблемы с защитой прав курьеров в России не существует, и во многом это обусловлено тем, что конкуренция у нас смещена в сторону соискателей - их меньше, чем вакансий. В Корее и Китае все наоборот. При этом нагрузка у российских курьеров ниже, чем у их азиатских коллег. Официальной статистики нет, но по косвенным данным можно утверждать, что в среднем российский курьер, развозящий еду, выполняет ежедневно от 15 до 35 заказов. В Китае этот показатель сильно выше - от 30 до 45 заказов. В Корее - около 31 заказа за рабочую смену. Разница в среднем количестве доставок за рабочую смену кроется не только в расстояниях (в Москве они больше), но и в особенностях работы платформ. Например, в Китае чаще всего доставка не подразумевает передачу заказа в руки получателю, курьеры чаще оставляют заказы на ресепшене (условно у консьержа) и в специальные постаматы, расположенные у торговых центров и жилых комплексов. Это сильно сокращает время, которое курьер тратит на доставку, тогда как в России курьеру надо найти дом, подъезд, дозвониться по домофону, дождаться лифта и передать заказ получателю: все это может съедать до 20% рабочего времени курьера.
2 588