Content-Review.com
Відкрити в Telegram
Мы помогаем понять не только что происходит на рынке IT и телекома, но и почему. Наши каналы: Аишка (ИИ) – @contentreviewai Песочница (БигТех) – @BigTechSandbox Элка – @econtentreview Макс - https://max.ru/contentreview
Показати більше8 371
Підписники
-124 години
+77 днів
+1930 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+76
в 16 каналах
червень '26
+143
в 17 каналах
Get PRO
травень '26
+161
в 12 каналах
Get PRO
квітень '26
+88
в 18 каналах
Get PRO
березень '26
+86
в 18 каналах
Get PRO
лютий '26
+250
в 16 каналах
Get PRO
січень '26
+104
в 17 каналах
Get PRO
грудень '25
+73
в 25 каналах
Get PRO
листопад '25
+171
в 39 каналах
Get PRO
жовтень '25
+103
в 17 каналах
Get PRO
вересень '25
+54
в 23 каналах
Get PRO
серпень '25
+116
в 13 каналах
Get PRO
липень '25
+235
в 19 каналах
Get PRO
червень '25
+98
в 24 каналах
Get PRO
травень '25
+100
в 21 каналах
Get PRO
квітень '25
+118
в 19 каналах
Get PRO
березень '25
+92
в 12 каналах
Get PRO
лютий '25
+110
в 17 каналах
Get PRO
січень '25
+87
в 8 каналах
Get PRO
грудень '24
+82
в 12 каналах
Get PRO
листопад '24
+89
в 12 каналах
Get PRO
жовтень '24
+127
в 14 каналах
Get PRO
вересень '24
+107
в 27 каналах
Get PRO
серпень '24
+123
в 18 каналах
Get PRO
липень '24
+178
в 8 каналах
Get PRO
червень '24
+172
в 9 каналах
Get PRO
травень '24
+2 426
в 10 каналах
Get PRO
квітень '24
+1 126
в 10 каналах
Get PRO
березень '24
+203
в 8 каналах
Get PRO
лютий '24
+353
в 10 каналах
Get PRO
січень '24
+441
в 10 каналах
Get PRO
грудень '23
+1 400
в 17 каналах
Get PRO
листопад '23
+1 159
в 8 каналах
Get PRO
жовтень '23
+672
в 9 каналах
Get PRO
вересень '23
+664
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+420
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+336
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+302
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+1 150
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+494
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+590
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+84
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+150
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+144
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+85
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+89
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+189
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+222
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+238
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+91
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+153
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+280
в 0 каналах
Get PRO
березень '22
+101
в 0 каналах
Get PRO
лютий '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
січень '22
+108
в 0 каналах
Get PRO
грудень '21
+404
в 0 каналах
Get PRO
листопад '21
+97
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '21
+107
в 0 каналах
Get PRO
вересень '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
серпень '21
+172
в 0 каналах
Get PRO
липень '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
червень '21
+55
в 0 каналах
Get PRO
травень '21
+78
в 0 каналах
Get PRO
квітень '21
+87
в 0 каналах
Get PRO
березень '21
+80
в 0 каналах
Get PRO
лютий '21
+63
в 0 каналах
Get PRO
січень '21
+86
в 0 каналах
Get PRO
грудень '20
+7 560
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 22 липня | +1 | |||
| 21 липня | +5 | |||
| 20 липня | +1 | |||
| 19 липня | +1 | |||
| 18 липня | +3 | |||
| 17 липня | +6 | |||
| 16 липня | +4 | |||
| 15 липня | +10 | |||
| 14 липня | +2 | |||
| 13 липня | 0 | |||
| 12 липня | +2 | |||
| 11 липня | +4 | |||
| 10 липня | +6 | |||
| 09 липня | +4 | |||
| 08 липня | +2 | |||
| 07 липня | +2 | |||
| 06 липня | +2 | |||
| 05 липня | +5 | |||
| 04 липня | +1 | |||
| 03 липня | +7 | |||
| 02 липня | +5 | |||
| 01 липня | +3 |
Дописи каналу
Нью-Йорк ввёл мораторий на строительство ЦОДов
Нью-Йорк первым среди американских штатов ввёл мораторий на выдачу экологических разрешений новым дата-центрам мощностью от 50 МВт. Пауза продлится до года, пока власти не разработают общие требования к таким объектам и не решат, как защитить электросети, воду и счета местных жителей.
В это же время продолжится строительство всех уже одобренных объектов. Более того, мораторий предполагает широкий набор исключений – например, те дата-центры, которые преимущественно используются для производства, исследований, образования или медицинской помощи, из-под ограничений вывели. В том числе и ЦОД самого штата. То есть ограничения в первую очередь касаются коммерческих ЦОДов, обслуживающих облачные сервисы, причём преимущественно тех бигтех-компаний, которые поддерживали Трампа и его трек развития ИИ. Трамп уже в ответ на это заявил, что Нью-Йорк играет на руку Китаю, демократы же настаивают, что все делается в целях защиты населения.
Недовольство дата-центрами давно стало для демократов удобной политической темой на фоне грядущих выборов. Ведь Bot Lives Matter.
| 2 | Китай решил, что ИИ всех стран пора объединяться (причём желательно вокруг Китая). В Шанхае 29 стран, включая Россию, договорились создать международную организацию, которая будет согласовывать правила, стандарты и национальные стратегии в области ИИ. Си Цзиньпин предложил участникам меньше зависеть от американских ограничений и строить более открытый рынок. Правда, вычисления, модели и большая часть готовых продуктов в этой конструкции пока китайские, и штаб-квартира новой организации тоже разместится в Шанхае. В Аишке рассказали, что это за ИИ-интернационал и кому он принесёт больше пользы. | 1 774 |
| 3 | Десятилетиями британская модель считалась едва ли не образцом общественного телевидения. Граждане сами скидываются на работу BBC, поэтому вещатель в теории не зависит ни от государства, ни от рекламодателей. Журфаки по всему миру изучали эту систему и рассуждали о том, насколько она круче и эффективнее обычного коммерческого ТВ.
Вот только не всё спокойно в датском королевстве. Зрители постепенно уходят в стриминги и начинают подозревать, что 180 фунтов в год – это довольно много, контент весьма на любителя и не отражает чаяния разных групп населения, а платить, как выясняется, не обязательно. За последние три года от ТВ-лицензии отказались уже больше миллиона британских домохозяйств. О том, как стриминги ломают модель финансирования BBC и с кого британские власти теперь хотят собирать деньги, рассказали в Стримгах. | 2 287 |
| 4 | Кольцо чтобы говорить «да»
Стартап Aina, похоже, готовит необычное умное кольцо. Оно нужно не для подсчёта шагов и мониторинга сна, а для управления ИИ-агентами. Компания устройство пока не анонсировала, однако в июле подала в американское патентное ведомство заявки на знак для умных колец и название для программы, связывающей такое кольцо с телефонами и компьютерами. Есть и другие косвенные признаки.
Примерный принцип можно восстановить по старому патенту основателя Aina. Телефон или компьютер анализирует открытые приложения, календарь, местоположение и привычные действия, после чего предлагает подходящую команду – например, позвонить человеку, заказать такси или включить устройство умного дома. Кольцо показывает предложение, а пользователь касанием или движением пальца принимает либо отклоняет его. О выполнении команды оно сообщает экраном или вибрацией.
Сам ИИ при этом работает на устройстве (например, смартфоне), а кольцо как пульт отправляет на него сигналы. Каким окажется новое устройство Aina, пока неизвестно – патент старый, а компания может изменить и конструкцию, и набор функций. Подробнее о самом стартапе и его эксперименте написала Аишка.
#утренниегаджеты | 2 345 |
| 5 | Пропущенных (8):
🔐 Тайвань делает свой ИИ – на американской модели и чипах
✈️ Roblox разрешит создавать игры с телефона по текстовому описанию
🖍 Спрос на IT падает, на ИИ-специалистов растёт
🔐 X переписала Android-приложение с нуля
▶️ Британцы отказываются платить телевизионный сбор
📞 Япония готовит 10 тысяч беспилотных грузовиков и маршруток на дорогах
👨💻 Китай собрал 582-тонный магнит для термоядерного реактора
✈️ Aina может разрабатывать кольцо для управления ИИ-агентами | 2 281 |
| 6 | Дороги подключат к беспилотникам
10 тысяч беспилотных автобусов, такси и грузовиков хочет вывести Япония на дороги к марту 2031 года. Сделать это не так просто, как кажется – стране придётся улучшить связь вдоль их маршрутов, установить камеры и датчики на сложных перекрёстках, а также создать единые стандарты обмена данными между дорогой и машинами разных производителей.
Автомобили в рамках данной схемы должны ездить самостоятельно. Сеть понадобится для передачи видео диспетчерам, контроля сразу за несколькими машинами и предупреждений о том, чего не видят бортовые камеры: например, о пешеходе за углом или автомобиле при въезде на трассу. Очередная иллюстрация того, как беспилотный транспорт озадачивает не только автопром, но и операторов связи. Подробнее про наполеоновские планы по выводу японских беспилотных маршруток рассказали в Элке. | 2 591 |
| 7 |  X меняет направление
Соцсеть X Илона Маска заявила о том, что спустя год работы наконец переделала свое приложение для Android. Долгое время android-версия была слабым местом компании и заметно уступала iOS. В апреле проблемы дошли до абсурда: приложение ломало глубокие ссылки и уведомления, из-за чего внешние ссылки вместо открытия конкретного поста просто сбрасывали пользователя на главную ленту. Кроме того, аудитория также сталкивалась с медленной загрузкой приложения, рывками при прокрутке и нестабильными push-уведомлениями.
Корень зла в android-версии лежал еще со времен Twitter: приложение было завалено ошибками, и в течение многих лет обеспечивало низкое качество работы. В итоге вместо того, чтобы исправлять старое, команда X просто решила переписать приложение с нуля. К тому же, раньше X в основном сначала выпускали обновления на iOS, а пользователям Android приходилось ждать тех же функций неделями или месяцами. Теперь компания обещает, что новые возможности – в том числе инструменты для работы с видео и интеграция с Grok – будут выходить на Android одновременно с iOS, а иногда и раньше.
На готове у X оптимизация для старых
смартфонов и поддержка аудиотрансляций Spaces. В очереди также видеоредактор, видеореакции, cashtags и кастомные ленты: при этом часть этих возможностей уже доступна на iOS. | 2 610 |
| 8 | Контракт на миллиард долларов ещё не означает, что компания получила миллиард. В ИИ-инфраструктуре всё может быть даже наоборот: крупный заказ требует сначала найти ещё несколько миллиардов – на видеокарты, дата-центры и электричество, без которых выполнить его не получится.
Примерно по такой схеме сейчас растут неооблака. Клиенты заранее бронируют ещё не построенные мощности, а их поставщики за счёт контрактов и авансов привлекают деньги на дальнейшее расширение. И если в том случае, когда спрос на вычисления опережает предложение, эта конструкция выглядит рабочей, то вот в обратной ситуации устойчивость бизнеса под большим вопросом.
Nebius Аркадия Воложа успела собрать контракты на миллиарды долларов и продолжает привлекать новых крупных заказчиков. Однако общие боли неооблаков не миновали и эту компанию. | 3 090 |
| 9 |  Магнит на 582 тонны
В Китае собрали крупнейшую в мире сверхпроводящую катушку для термоядерного реактора. Она весит 582 тонны, достигает 21 метра в длину и должна создавать магнитное поле, которое не даёт раскалённой плазме касаться стенок реактора.
Будущий реактор по форме напоминает бублик, вокруг которого устанавливают несколько таких катушек. Вместе они удерживают заряженные частицы внутри камеры, пока плазму разогревают до температуры выше 100 миллионов градусов. Для полноценной установки потребуется 16 катушек, поэтому показанная конструкция – пока только часть будущей магнитной системы.
Сверхпроводящие магниты для термоядерных установок давно существуют, а для международного реактора ITER Европа и Япония уже изготовили 18 тороидальных катушек и одну запасную массой примерно по 330–360 тонн. Рекорд Китая именно в размере отдельной конструкции: она почти вдвое тяжелее магнитов ITER. Кроме того, разработчики заявляют, что самостоятельно произвели сверхпроводники, корпус, изоляцию и остальные ключевые элементы.
Россия тоже умеет делать крупные сверхпроводящие магниты. Для ITER российские предприятия изготовили полоидальную катушку PF1 диаметром девять метров и массой 160 тонн, а также поставляли сверхпроводники для других магнитов реактора. Однако собственной тороидальной катушки масштаба китайской у России пока нет. Достижение инженеров Китая как раз в этом – они показали, что страна способна самостоятельно производить оборудование для будущего термоядерного реактора. Самого реактора, впрочем, по-прежнему нет. | 3 123 |
| 10 | Пропущенных (12):
✈️ Nebius продаёт будущие вычисления, но пока тратит значительно больше, чем зарабатывает
▶️ Закрытый «Tinder для знаменитостей» пытается удержать взрослую аудиторию
🖍 Мировые поставки смартфонов упали на 11% из-за дефицита памяти
✈️ Китайский ИИ теряет личность: платформы удаляют виртуальных друзей и партнёров
📞 Проблемы ракеты Безоса сорвали планы AST SpaceMobile
🛰Бюро 1440 вывело на орбиту ещё один пакет спутников
📂OpenAI готовит умную колонку, которую пока трудно отличить от уже существующих
▶️ Apple Music впервые с 2022 года подняла цены
👨💻 Lamborghini отложила первый электромобиль до 2030-х годов
📞 Пермские учёные научили парковку рассчитывать загрузку по соседней дороге
👨💻 Т1 хочет сэкономить на бэк-офисе до 5,6 миллиарда рублей с помощью ИИ
👨💻 Kia выпустила для Индии электромобиль почти вдвое дешевле европейского аналога | 3 080 |
| 11 |  Цифра дня
На 30,2% выросло число вакансий у российских операторов связи за год, подсчитали в Высшей школе экономики. При этом работников в телекоме стало на 3,4% меньше. Операторы сокращают общий штат, но ищут больше новых сотрудников. Каких именно специалистов не хватает, не уточняют. Средняя зарплата в отрасли при этом поднялась на 20,5%.
Бизнес на этом фоне продолжает расти – объём оказанных услуг увеличился почти на 13%, особенно быстро в фиксированной связи. Однако операторы одновременно сократили инвестиции почти на 13%, а мобильные компании – на 15,7%. В итоге объём услуг растёт, штат и вложения сокращаются, а незакрытых вакансий становится больше. | 3 103 |
| 12 | Откладываемый годами электрокар от Lamborghini всё-таки не выйдет – во всяком случае, как минимум до волшебного 2030 года, на который, по ощущениям, сейчас планируется всё, везде и сразу.
Оказалось, что от Lamborghini людям нужны не только скорость и мощность, но и другие ощущения, которые электромобиль пока дать не в состоянии. Подробности о причинах отмены и подозрительно похожих тенденциях на рынке у разных компаний рассказали в Элке. | 3 076 |
| 13 | Появилась ещё одна порция слухов о будущем ИИ-устройстве «нового формата» от OpenAI. Чем больше таких слухов появляется, тем больше это загадочное ИИ-устройство становится похоже… на обычную умную колонку. Правда, на колонку, куда на всякий случай ещё добавили, например, камеру – почему бы и нет? Ведь если на телефоне доступ к камере ограничивают владельцы ОС, то на своём собственном устройстве таких досадных помех не будет.
Подробнее о других слухах, а также долгих и не слишком успешных попытках Amazon зайти на рынок, который приметила себе OpenAI, рассказала Аишка. | 3 085 |
| 14 |  «Tinder для знаменитостей» пытается удержать бумеров
За последние несколько недель появилось сразу две новости о свадьбах известных женщин старшего возраста с не менее известными мужчинами. Супермодель Паулина Поризкова вышла замуж за продюсера и сценариста Джеффа Гринштейна (писал сценарии для «Друзей» и «Отчаянных домохозяек»), а бывшая участница Spice Girls Мелани Чизхолм (Mel C) стала женой австралийской модели Криса Дингволла. Помимо возраста невест, новости объединяет и то, что открыто заявляется, что пары познакомились в приложении Raya. Оно существует уже более десяти лет и позиционируется как элитное: попасть туда можно через строгий отбор и личные рекомендации.
В момент появления Raya позиционировалось именно как место для романтических знакомств творческих сливок. Попасть туда непросто, зато ты получаешь полную приватность, например, в приложении запрещены скриншоты переписок, а нарушителей моментально блокируют. В приложении насчитывается всего около ста тысяч участников (но миллионы – в листе ожидания), оно является платным, но для творческой элиты цена символическая – 25-50 долларов в месяц.
Raya никогда широко не рекламировалось, и информация о нем передавалась «из уст в уста». Публичных историй успеха было немного: то ли в силу их отсутствия, то ли в силу той самой приватности. За десять лет о свадьбе после метча в Raya заявляли только певица Лили Аллен с актёром Дэвидом Харбором и гимнастка Симона Байлз с футболистом Джонатаном Оуэнсом. Со временем Raya стали говорить о себе как о пространстве для знакомств и нетворкинга, в том числе рабочего.
И вот сразу две видные свадьбы, сопровождающиеся интервью невест о том, как сложно встретить свою любовь, когда тебе немного за пятьдесят. Но в итоге «все сошлось», и они встретили достойных мужчин, которые к тому же проживают на других континентах, что делает возможность их знакомства в обычной жизни маловероятной. Такая публичность, связанная с максимально закрытым для незвездных глаз приложением, намекает на попытки сохранить в нем взрослую и солидную аудиторию. Ведь за последние годы там активно растет количество зумеров – по оценкам исследователей из TPulse, в Raya уже больше 40% аудитории – люди от 18 до 25 лет. | 4 360 |
| 15 |  AST SpaceMobile переносит запуск спутников
AST SpaceMobile отложила запуск собственной спутниковой группировки. Компания планировала вывести на орбиту 45 спутников до конца 2026 года, но теперь сроки сдвинуты на 2027 год. Оператор уперся в проблемы на стороне партнера.
Причина переноса – регулярные неполадки у ракеты New Glenn от Blue Origin (детище Джефа Безоса), на которую AST сделала главную ставку для своего запуска. Еще в апреле New Glenn не смогла вывести спутник компании BlueBird 7 на нужную орбиту, и его пришлось списать как потерянный. А в мае ракета Безоса взорвалась прямо во время испытания, что серьезно повредило стартовую инфраструктуру и выбило Blue Origin из графика запусков на месяцы вперед. Поскольку у AST не было достаточного количества альтернатив, компания оказалась заложником чужих неудач.
Это наглядный пример того, как сильно судьба амбициозных космических проектов зависит от надежности партнера-ракетоносителя, и почему так важна собственная инфраструктура. Неудачные попытки Blue Origin отодвинули на месяцы большой план по развертыванию спутниковой сети AST. Инвесторы отреагировали нервно: акции компании упали на 14-18% после новостей о неудачах New Glenn. В то же время Starlink продолжает хвастаться регулярными многоразовыми запусками и расширением спутниковой сети. Так что задержки у AST дают конкуренту, который уже обходит весь рынок по мощностям, очередную фору для неспешного масштабирования. | 3 033 |
| 16 |  Рынок смартфонов: итоги 2 квартала 2026 года
Агентство Counterpoint Research опубликовало предварительные итоги 2 квартала 2026 года на глобальном рынке смартфонов. Абсолютных показателей поставок нет, есть лишь динамика рынка, выраженная в процентах. Так, совокупные поставки смартфонов всех брендов за квартал снизились по сравнению с прошлым годом на 11%. Главная причина - дефицит памяти DRAM и NAND, ударивший в первую очередь по китайским производителям, занимающим три замыкающие позиции в топ-5 - Xiaomi, Oppo и Vivo.
Эта тройка китайских компаний еще в начале года уже пересматривала свой прогноз на 2026 год, снизив планы по продажам и производству сначала на 15-20 процентов, а позже еще на 30 процентов. По оценке Counterpoint Research, дефицит и как следствие рост стоимости памяти и других компонентов ударил в первую очередь по бюджетному сегменту, себестоимость смартфонов в которых выросла на 20-30 процентов с начала 2025 года. На средний и премиальный сегмент давление заметно ниже - там рост себестоимости оценили в 10-15 и 10 процентов соответственно.
Как следствие, ничего удивительного в значительном снижении поставок смартфонов Xiaomi, Oppo и Vivo, традиционно сильных именно в бюджетном и среднем ценовом сегментах, нет. Выбор невелик - либо, как Apple, повышать цены, либо снижать производство, но удерживать цены. Очевидно, китайская тройка выбрала второй вариант.
И тем не менее, есть производители, сумевшие даже на таком фоне увеличить свои продажи. Samsung увеличила долю рынка с 20% до 24%, Apple - c 17% до 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Отдельно Counterpoint Research отмечает двух производителей, не вошедших в топ-5 - Google и Huawei. Продажи линейки смартфонов Pixel выросли на 16% благодаря спросу на 10-ю линейку, представленную прошлой осенью. Рост поставок Huawei скромнее - около 6%.
Перспективы рынка на оставшееся полугодие аналитики агентства стараются особо не оценивать: слишком много неопределенности. Конца дефициту памяти пока не видно, а на рынок стал давить кризис на ближнем Востоке, из-за чего вверх поползли цены на нефть, а вместе с ними стала расти стоимость логистики. | 3 086 |
| 17 | Бюро 1440 объявило об успешном выводе на орбиту второго пакета спутников группировки Рассвет. Как сообщает Минцифры, запуск состоялся еще 9 июля. Первый пакет спутников вышел на орбиту 23 марта.
Количество спутников во втором пакете Бюро 1440 раскрывать отказывается, однако на профильных зарубежных ресурсах из этого тайну не делают и говорят о таком же количестве спутников, что и в первом пакете – 16. | 3 000 |
| 18 |  Парковка смотрит на дорогу
Учёные Пермского политеха создали компьютерную модель парковки, которая рассчитывает её загрузку по количеству машин на соседней дороге. Если обычно проектировщики рассчитывают размер стоянки по строительным нормативам – например, по площади здания – то в данной разработке количество мест привязывается к потоку машин. К дорожному трафику модель добавляет сезон и тип дня, поэтому может показать, когда места начнут заканчиваться и как будет меняться загрузка в течение суток.
Прототип собрали в AnyLogic. Дорожная камера считает проезжающие автомобили, а алгоритм переводит их во въезды и выезды. Программа учитывает время года, выходные дни и среднее время стоянки. Авторы наблюдали за реальной парковкой по неделе четыре сезона и подтвердили, что машины прибывают предсказуемыми социальными волнами – например, перед началом рабочего или учебного дня.
Учёные называют разработку цифровым двойником, хотя пока это скорее академическая имитационная модель. Её проверили на одной парковке, а для нового объекта потребуется заново собирать данные в разные сезоны и учитывать местное расписание, тарифы и соседние стоянки. Поэтому подключить программу к первой попавшейся дорожной камере и сразу узнать, сколько мест строить, не получится. | 3 073 |
| 19 |  Прощай, софт. Да здравстует ИИ?
В последние недели июня несколько клиентов IBM отложили сделки с компанией и направили деньги на серверы, накопители и память для ИИ. Нейросеть, конечно, не заменила продукты IBM, но акции компании всё равно упали примерно на четверть: корпоративный бюджет оказался не резиновым, и новые ИИ-проекты начали вытеснять в нём прежние покупки.
Разработчики софта и ИТ-подрядчики не первый раз теряют капитализацию – подобное случилось в феврале, после того, как Anthropic показала инструменты для юристов, продавцов и аналитиков. Инвесторы решили, что создатели моделей скоро отберут бизнес у Salesforce, Workday и остальных поставщиков корпоративных программ. Тогда страх перед концом эпохи традиционного ПО добрался до биржи, а теперь и до реальных сделок.
Инвесторы тут же начали считать, сколько сотрудников, подрядчиков и отдельных программ теоретически можно заменить одним агентом. Руководители компаний охотно подхватили этот нарратив, пообещав инвесторам автоматизацию, сокращение штата, лицензий, заказной разработки и расходов на консультантов. И правда отличный план – освободившиеся деньги можно направить на ИИ, а увольнения объяснить технологической революцией. Только за первый квартал американские технологические компании объявили о сокращении более 52 тысяч рабочих мест. В марте ИИ стал самой часто называемой причиной увольнений. А о том, что за такой формулировкой кроется коррекция перегретого найма прошлых лет и сокращение расходов, мало кто вспоминает.
Klarna перед IPO рассказывала, что её чат-бот выполняет работу 700 операторов, закрывает две трети обращений, а почти все сотрудники ежедневно пользуются генеративным ИИ. Историей поделилась OpenAI как примером корпоративной эффективности ИИ. Затем выяснилось, что людей уволили слишком много, качество поддержки просело, а часть сотрудников пришлось нанимать обратно. Когда Klarna отчиталась об убытке и росте кредитных рисков, инвесторы быстро забыли, сколько операторов якобы заменяет чатбот, и вспомнили про реальные показатели бизнеса.
Так что отказываться от привычного ПО компании пока не спешат. Они могут отложить новое внедрение, сократить число оплачиваемых аккаунтов или собрать при помощи кодового помощника небольшой внутренний сервис. Но системы, в которых хранятся деньги, документы, клиентские данные и отчётность, остаются. В целом, по данным Zylo расходы компаний на облачное ПО выросли на 8%, тогда как среднее число используемых приложений почти не изменилось. Поставщики софта тем временем встраивают ИИ в существующие продукты и продают его отдельным тарифом, поэтому исчезнувшая было лицензия легко возвращается в счёт под другим названием.
К прежним расходам добавляются модели, серверы, облачные мощности, защита данных и услуги интеграторов. Если агент ошибается, нужны ещё и сотрудники, которые будут его проверять. В итоге серверы приходится покупать сейчас, старые программы продолжать оплачивать, а людей иногда нанимать обратно. Вот такая в эпоху ИИ корпоративная эффективность. | 3 192 |
| 20 |  Улетели, но обещали вернуться
Как мировые державы строят свои многоразовые ракеты в погоне за успехом SpaceX
За последний месяц тема многоразовых ракет резко ожила. Китай впервые поймал свою Чанчжэн-10B на посадочную платформу, а Япония успешно запустила прототип такой ракеты RV-X, который смог вернуться обратно. Звучит скромно на фоне того, что Falcon 9 от SpaceX недавно улетел в космос уже 36-й раз подряд. Но смысл этой гонки не в красоте посадки, а в том, что без многоразовых ракет у стран и компаний может просто не хватить денег на успешное развитие собственной «космической экономики».
SpaceX давно доказал, что чем чаще летает одна и та же железка, тем дешевле она выходит при запуске. И вот тут в игру вступает Amazon: компания давно определила себя как главного конкурента Илона Маска, хотя Безосу еще предстоит много работы над скоростью и объемом, так как громкие заявления об успехе спутниковых группировок пока звучат только на словах. То ракета у них взорвется, то спутники не успевают вывести на орбиту к назначенному сроку – одни сплошные издержки. При этом Безос не хуже Маска понимает, что ему необходим дешевый выход в космос, поэтому компания через Blue Origin строит свою ракету New Glenn, хоть и медленнее и с переменным успехом. Несмотря на то что в мае New Glenn пережила масштабный взрыв, полностью уничтоживший ускоритель и верхнюю ступень ракеты, уже в июле Blue Origin заявила, что ведет восстановление площадки и проекта, и намерена успешно запустить ракету до конца года.
Китай особенно не хочет уступать Илону Маску в разработках, тем более на фоне обострившейся войны технологий между правительствами двух стран. Чанчжэн-10B планируют сделать полноценным рабочим инструментом для спутниковых группировок и пилотируемой лунной программы к 2030 году. У китайцев ушло около десяти лет и несколько неудачных попыток, прежде чем ступень наконец поймали крюками за сетку – не так элегантно, как у Falcon 9 с его посадочными опорами, но факт есть факт: страна теперь может масштабировать технологию.
Япония идет похожим путем, но честнее признает масштаб задачи. RV-X пока на орбиту не выходит, до Falcon 9 ей как до Луны в буквальном смысле. Но цель у JAXA куда серьёзнее одного прыжка: снизить стоимость запуска в 10 раз к началу 2040-х годов.
А что у нас? Тут как обычно: амбиций много, но сроки все время сдвигаются. Роскосмос активно взялся за «Амур-СПГ» с возвращаемой первой ступенью. Сначала говорили про 2028 год, а уже в мае заявили, что летные испытания теперь ждем в 2031-м. Параллельно откопали из архива еще и «Корону» – проект 90-х годов, который тридцать лет пылился без финансирования. Само возвращение к теме Роскосмос объясняет тем, что мир уже перешел на многоразовость как на стандарт, и без своей технологии Россия рискует остаться за бортом рынка коммерческих запусков.
В итоге получается, что многоразовость – это уже не про эффектную картинку возвращения ракеты на Землю, а про способность запускать свои спутники дешево и часто. У кого нет своей многоразовой ракеты, тот платит за место в чужой очереди – либо деньгами, либо зависимостью от чужой инфраструктуры. Вопрос не в том, кто первым красиво сядет, а в том, кто первым сделает это настолько рутинным, что об этом перестанут писать в новостях с громкими заголовками. | 3 094 |
