bimeh24 | بیمه24

Відкрити в Telegram

پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24 شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv #کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1

Іран45 500 Економіка та фінанси18 736

5 345

Підписники

Немає даних24 години

+137 днів

-1430 день

642

Перегляди допису

~ 46424 години

~ 49448 годин

12.01%

Коефіцієнт залучення

~ 7

Дописів на день

Ads index

beta

Триває завантаження даних...

Схожі канали

پورتال نمایندگان بیمه سراسر کشور

1.3K

كانال رسمی شركت بيمه رازی

987

دنیای بانک و بیمه

Більше каналів

Хмара тегів

Немає даних

Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.

Вхідні та вихідні згадування

---

Залучення підписників

липень '26

+30

в 1 каналах

червень '26

+30

в 1 каналах

Get PRO

травень '26

+18

в 1 каналах

Get PRO

квітень '26

в 0 каналах

Get PRO

березень '26

в 0 каналах

Get PRO

лютий '26

+36

в 1 каналах

Get PRO

січень '26

+14

в 2 каналах

Get PRO

грудень '25

+74

в 4 каналах

Get PRO

листопад '25

+67

в 2 каналах

Get PRO

жовтень '25

+86

в 5 каналах

Get PRO

вересень '25

+60

в 5 каналах

Get PRO

серпень '25

+60

в 4 каналах

Get PRO

липень '25

+85

в 5 каналах

Get PRO

червень '25

+53

в 5 каналах

Get PRO

травень '25

+121

в 4 каналах

Get PRO

квітень '25

+144

в 7 каналах

Get PRO

березень '25

+87

в 7 каналах

Get PRO

лютий '25

+113

в 3 каналах

Get PRO

січень '25

+169

в 7 каналах

Get PRO

грудень '24

+243

в 9 каналах

Get PRO

листопад '24

+188

в 6 каналах

Get PRO

жовтень '24

+157

в 5 каналах

Get PRO

вересень '24

+146

в 4 каналах

Get PRO

серпень '24

+91

в 2 каналах

Get PRO

липень '24

+879

в 3 каналах

Get PRO

червень '24

+160

в 4 каналах

Get PRO

травень '24

+190

в 2 каналах

Get PRO

квітень '24

+176

в 4 каналах

Get PRO

березень '24

+183

в 4 каналах

Get PRO

лютий '24

+168

в 6 каналах

Get PRO

січень '24

+176

в 6 каналах

Get PRO

грудень '23

+131

в 3 каналах

Get PRO

листопад '23

+112

в 7 каналах

Get PRO

жовтень '23

+113

в 4 каналах

Get PRO

вересень '23

+87

в 0 каналах

Get PRO

серпень '23

+50

в 0 каналах

Get PRO

липень '23

+19

в 0 каналах

Get PRO

червень '23

+18

в 0 каналах

Get PRO

травень '23

+19

в 0 каналах

Get PRO

квітень '23

+12

в 0 каналах

Get PRO

березень '23

+19

в 0 каналах

Get PRO

лютий '23

+43

в 0 каналах

Get PRO

січень '23

+54

в 0 каналах

Get PRO

грудень '22

+32

в 0 каналах

Get PRO

листопад '22

+14

в 0 каналах

Get PRO

жовтень '22

+20

в 0 каналах

Get PRO

вересень '22

+10

в 0 каналах

Get PRO

серпень '22

в 0 каналах

Get PRO

липень '22

+10

в 0 каналах

Get PRO

червень '22

+13

в 0 каналах

Get PRO

травень '22

+20

в 0 каналах

Get PRO

квітень '22

+16

в 0 каналах

Get PRO

березень '22

+19

в 0 каналах

Get PRO

лютий '22

+10

в 0 каналах

Get PRO

січень '22

+26

в 0 каналах

Get PRO

грудень '21

+12

в 0 каналах

Get PRO

листопад '21

в 0 каналах

Get PRO

жовтень '21

+18

в 0 каналах

Get PRO

вересень '21

+17

в 0 каналах

Get PRO

серпень '21

+15

в 0 каналах

Get PRO

липень '21

+15

в 0 каналах

Get PRO

червень '21

+10

в 0 каналах

Get PRO

травень '21

+15

в 0 каналах

Get PRO

квітень '21

+13

в 0 каналах

Get PRO

березень '21

в 0 каналах

Get PRO

лютий '21

+1 064

в 0 каналах

Get PRO

січень '21

+14

в 0 каналах

Get PRO

грудень '20

+6 137

в 0 каналах

Дата	Залучення підписників	Згадування	Канали
25 липня	0
24 липня	+1
23 липня	+7
22 липня	+2
21 липня	+1
20 липня	+2
19 липня	0
18 липня	+6
17 липня	+1
16 липня	+1
15 липня	0
14 липня	+1
13 липня	+2
12 липня	+3
11 липня	+1
10 липня	0
09 липня	0
08 липня	0
07 липня	0
06 липня	0
05 липня	0
04 липня	0
03 липня	+1
02 липня	+1
01 липня	0

Дописи каналу

نفوذ استراتژی (۱۶) مدیریت امروز یا ساختن فردا؟ 📌چرا افق تصمیم‌گیری در صنعت بیمه باید تغییر کند

✍️ دکتر فرهاد محرمی پژوهشگر و تحلیلگر صنعت بیمه

🔸بیشتر جلسات مدیریتی صنعت بیمه حول گزارش‌های ماهانه، رشد حق‌بیمه، نسبت خسارت و نقدینگی می‌چرخد؛ شاخص‌هایی که برای اداره شرکت ضروری‌اند، اما آیا برای ساختن آینده نیز کافی هستند؟ 🔹در جدیدترین شماره «نفوذ استراتژی»، با معرفی مدل اختصاصی «تعادل راهبردی» نشان داده‌ام که مزیت رقابتی پایدار، تنها با مدیریت موفق عملیات روزانه به دست نمی‌آید؛ بلکه مدیران باید هم‌زمان دو مأموریت را دنبال کنند: اداره امروز و ساختن فردا. 🔸هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، تغییر رفتار مشتریان و ریسک‌های نوظهور، قواعد رقابت را دگرگون کرده‌اند. در چنین شرایطی، این پرسش مطرح می‌شود که آیا هیئت‌مدیره‌های صنعت بیمه، علاوه بر حل مسائل امروز، برای پنج سال آینده نیز تصمیم می‌گیرند؟ 🔹 در این مقاله، ضمن معرفی مدل «تعادل راهبردی»، به پنج پرسش کلیدی که هر هیئت‌مدیره باید از خود بپرسد نیز پرداخته‌ام. 🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید: https://bimeh24.news/?p=6513

📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24

2	📌 هومن و جناب‌خان از آینده‌ای مطمئن می‌گویند... ❇️ رایان بیمه آسیا تنها یک بیمه‌نامه نیست؛ راهکاری است برای برنامه‌ریزی امروز و آسودگی خاطر در سال‌های آینده 🌱 با فقط ۵ سال پرداخت حق بیمه، از مزایای مادام‌العمر بیمه رایان بهره‌مند شوید. ✅ با هر سنی، ۵ ساله بازنشسته شوید. انتخابی هوشمندانه برای ساختن آینده‌ای مطمئن. 📺 «مهمونی هومن و جناب‌خان» به‌زودی از شبکه نسیم روی آنتن می‌رود و در کنار معرفی رایان بیمه آسیا، از دیگر محصولات کاربردی بیمه آسیا نیز خواهد گفت. #رایان_بیمه_آسیا #مهمونی_هومن_و_جناب_خان 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	67
3	الگوریتم_توسعه_از_خردجو_تا_اینشورتک.m4a	297
4	میراث_قاسم_خردجو_و_دگردیسی_اقتصاد_بیمه.m4a	289
5	Немає тексту...	290
6	Немає тексту...	287
7	Немає тексту...	274
8	#مدیریت ریسک دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی ✏️📕 گفتگوی هفته 《 بیمه - انکوباتور کاتالیزور کارآمد حمایت از نوسازی اکوسیستم محیط کسب و کار جهانی 》 ✅ سالهای ۱۴۰۴ - ۱۴۰۵ از جمله پر چالش ترین و پرتنش ترین سالهای اقتصاد جهانی و ایران از شهریور ۱۳۲۰ در هنگامه جنگ جهانی دوم تاکنون بوده و کماکان آمریکایی ها بدنبال کنترل تولید و مصرف جریان انرژی فسیلی در جهان با مهندسی تشنج هستند. فراسوی هیاهوهای روی صحنه ناشی از جدال های سیاسی - اقتصادی - نظامی ماههای اخیر آمریکایی ها با چین ، اروپا ، روسیه ، منطقه خلیج فارس که به بهانه مبارزه با تروریسم و ممانعت از هسته ایی شدن ایران و از این قبیل ایرادگیری و بهانه جویی های ریسک آفرین ،واقعیت پنهان ماجرا اما چیز دیگریست ! ✅ از 1992 در قالب کنوانسیون چارچوب سازمان ملل متحد برای کنترل تغییرات آب و هوایی ناشی از افزایش گرمایش کره زمین که تحت نام UNFCCC نامیده میشود و ۱۹۷ کشور در قالب کنوانسیونهای بین المللی متعهد شده اند تولید گازهای گلخانه ایی که عمدتا منشا در مصرف انرژی فسیلی دارد را بکاهند .تنها کشوری که در طی ۲۴ سال گذشته همواره مخالف تلاشهای سایر کشورها برای کاهش مصرف سوختهای فسیلی بوده ،ایالات متحده آمریکاست . ✅ لیکن سایر کشورها از جمله کشورهای اروپایی ، برزیل ، کانادا ،چین ، هند ، ژاپن و حتی کشورهای عربی منطقه خلیج فارس و ایران همکاری مجدانه ای با سازمان ملل متحد در اجرای کنوانسیون های آب و هوایی دارند . اما نکته اصلی اینست اجرای برنامه های کنترل گرمایش اتمسفر زمین مستلزم کاهش و حذف مصرف روزانه سوخت های فسیلی ناشی از فرآورده های نفتی و گاز و یگانه تصمیم درست، جایگزینی انرژی تجدید پذیر پاک می باشد . در واقع طبق برنامه ریزی و اهداف سازمان ملل متحد مصرف فرآورده های نفتی از 2040 فقط بعنوان مواد اولیه ساخت کالاها و مصنوعات به عنوان منابع اصلی در خدمت بشر مورد استفاده قرار میگیرند. این حرفها به مفهوم اینست که : احداث نیروگاههای خورشیدی ، بادی ، آبی و تولید برق برای گرمایش و سرمایش خانه ها و ادارات و شرکت ها ، کارخانه ها و بهره برداری از خودروهای برقی بجای خودروهای بنزینی و گازی و تغییرات تکنولوژی مبتنی بر بهره برداری از انرژی سبز در صنایع و کشاورزی و ... موجب دگرگونی عظیم در اقتصاد جهان از 2040خواهد شد. !!! پس کشورهایی که از 1992 با درک واقعگرایانه تحولات مخرب تغییرات آب و هوایی متعهد به میثاق جهانی هستند،اکنون پرشتاب خود را برای ورود به عصر انقلاب چهارم و انقلاب پنجم صنعتی ( انقلاب زیست محیطی ) مهیا کرده اند . اروپا و چین و حتی هند ،برزیل در این زمینه پیشقراول هستند . چین در آسیا ، آفریقا پیشقراول تغییر تکنولوژی و ملحق شدن پر شتاب به [ دنیای دیجیتال سبز ] است . واقعیت اینست که آمریکایی ها فقط در بخش تحقیقات علمی و پژوهش های دانشگاهی در پیاده سازی برنامه ای انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی پیشقراول هستند ،لیکن اکوسیستم محیط کسب و کار آمریکا چندین سال از اروپا و چین در انطباق با برنامه های دگردیسی عقب افتاده !!! پس موثرترین حرکت برای جبران جاماندگی آمریکایی ها ، زدن زیر میز بازی با کنترل شریانهای اقتصادی کشورهای پیشرو و تسلط بر منابع معدنی و فسیلی از جمله نفت ، سیلیس ، لیتیوم ، نیکل و ... با استفاده از زور نظامی است . از همین زاویه زیاده خواهی ادعا سرزمینی بر کانادا ، گریلند ، اوکراین ، منطقه خلیج فارس و ... و جنگ تجاری با چین و اروپا و حتی روسیه قابل توجه است . پرسش اساسی اینست : آیا آمریکایی ها در این هدفگذاری موفق می شوند ؟ بقیه دنیا تماشاچی باقی میمانند ؟ ✅ اما همانطوری که در اوج جنگ با ایران ، دونالد ترامپ موضوع بیمه جنگ برای کشتی ها در خلیج فارس را پیشنهاد کرد ،که البته از سوی صنعت و شرکت های بیمه پیشقراول کشورهای توسعه یافته جدی گرفته نشد ،سالهاست صنعت بیمه کشورهای توسعه یافته محصولات حامی دگردیسی های تکنولوژی دیجیتال و برنامه های زیست محیطی را طراحی کرده اند و در تلاشهای آگاهی بخشی جامعه جهانی نسبت به تحولات اقتصادی عظیم و #ریسک های نوین پیشقراول هستند .وقت آنست که پژوهشکده بیمه مرکزی ایران به تولید دانش انکوباتورینگ بیمه و طراحی محصولات پوشش دهنده جامع ریسک های دوران گذار کشورمان با جدیت ویژه اهتمام ورزد ... پنج شنبه : ۲/ ۵ / ۱۴۰۵ ✍ حمید رضا حاجی اشرفی ، مشاور مطالعات ریسک و بیمه	276
9	📌تاکید بر رضایت ذینفعان و بهره وری منابع؛ 🔺برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه دانا ☂️بیمه دانا 🔺 توانا بُوَد هرکه دانا بُوَد 📞02182468 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	377
10	📌گامی نو در خدمات‌رسانی به جامعه فرهنگیان؛ نخستین مرکز تخصصی خدمات بیمه‌ای بیمه معلم در اصفهان افتتاح شد 🔸نخستین مرکز تخصصی خدمات بیمه‌ای بیمه معلم در اصفهان، چهارشنبه ۳۱ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور مدیرعامل شرکت و مدیرکل آموزش‌وپرورش استان افتتاح شد. 🔹به گزارش روابط عمومی بیمه معلم، علی صیادزاده، مدیرعامل این شرکت در این مراسم، ضمن معرفی این مرکز به عنوان الگویی برای سایر استان‌ها، از آغاز «طرح ملی کام» (بیمه‌نامه سرمایه‌گذاری رایگان) و رونمایی از اپلیکیشن اختصاصی بیمه معلم با ۶۲ خدمت (از جمله ارزیابی هوشمند خسارت) به عنوان گام‌های اصلی تحول دیجیتال یاد کرد. 🔸در این آیین، محمدرضا نظریان، مدیرکل آموزش‌وپرورش اصفهان، بر ضرورت توسعه مراکز طرف قرارداد و تسریع در پرداخت هزینه‌های درمانی برای افزایش رضایت فرهنگیان تأکید کرد. 🔹در حاشیه این مراسم، از دانش‌آموز خیر شهرضایی که با فروش دوچرخه خود هزینه تامین آب برای عزاداران حسینی را تأمین کرده بود، با اهدای دوچرخه و سفر زیارتی عتبات تقدیر شد. 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	385
11	📌 تکافل و بیمه: دو مسیر، یک مقصد * هدف مشترک: هر دو برای «آرامش و امنیت» طراحی شده‌اند. * بیمه تجاری (انتقال ریسک): تمرکز بر انتقال ریسک به شرکت بیمه در قبال سود سهامدار. * تکافل (تسهیم ریسک): تمرکز بر همیاری اعضا و بازگشت «مازاد صندوق» به خود مشارکت‌کنندگان (عدالت مالی). خلاصه: بیمه یعنی «من و شرکت»؛ تکافل یعنی «من و شما برای هم». 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	502
12	🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه : ✅ چرا الگوریتم بانک - انکوباتور ایرانی نتایج مثبت توسعه صنعتی ایجاد کرد ؟ - قاسم خرد جو اولین مدیر عامل بانک صنعتی در پاسخ به پرسشگر که علت رفتن به این بانک را از وی می پرسد ،می گوید : بعد از اینکه از سازمان برنامه رفتم برای مدیر عاملی بانک صنعتی دعوت شدم .در سال ۱۳۳۸ دولت تصمیم گرفت که سیاست صنعتی شدن ایران را پیاده سازی کند .لذا سیاست حمایت از صاحبان بخش خصوصی و تولیدات داخلی در مقابل واردات را در پیش گرفت .هر نوع کمک‌ [ مالی و اداری ] به صاحبان صنایع بخش خصوصی را به آنان میداد . برای تشویق مردم و صاحبان سرمایه که بجای تجارت که سود بیشتر و دردسرهای کمتری داشت به سرمایه گذاری و فعالیت در بخش صنعت روی آورند [ سیاست های تشویقی در جهت صنعتی شدن ].لذا بدین ترتیب تلاش شد صنایع بزرگ در ایران پا بگیرند . ✅پ رسش آیا دولت در امور بانک دخالت میکرد ؟ پاسخ : خیر ،سیاست دولت ارشادی بود .بنده به هیچ وجه زیر بار تحمیل دخالت دولت نرفتم‌ و ما فقط هر پروژه را مطالعه و بررسی میکردیم .از نظر فنی ، مالی ، اقتصادی اگر پروژه مورد تایید بود و مطمئن می شدیم پول بانک را برمیگرداند پروژه را فعال می کردیم . ✅ پرسش : شما چون بانک خصوصی بودید منابع مالی را در اختیار متمولین نمی گذاشتید ؟در اختیار سرمایه داران ؟ پاسخ : مسلما شما وقتی می خواهید سرمایه گذاری کنید باید با سرمایه دار صحبت کنید .یک بانک کارش با سرمایه دارهاست .با افرادی که فاقد سرمایه و امکانات مالی هستند که نمی شود صنعت راه انداخت !؟ برای ما مهم این بود که افراد با لیاقت و دارای (توانایی) مدیریت هستند را حمایت کنیم . در سرمایه گذاری اصل اینست که با سرمایه گذاران و پولدارها مشارکت کنید .با راه افتادن شرکت ها و کارخانجات صنعتی عده زیادی از مردم به سر کار می رفتند ... ✅ گرچه مدیر عامل اولین بانک - انکوباتور صنعتی ایران در مصاحبه با گزارش گر دانشگاه هاروارد بسیار کوتاه و مجمل از روش کار بانک صنعتی سخن گفته ،لیک اما در همین سخنان وی نیز مباحث آموزشی بسیار مفیدی برای اهل تحقیق وجود دارد . در مجموع در سخنرانی تشریحی شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی و دکتر قاسم خرد جو می توان فرآیند کار بانک صنعتی بعنوان انکوباتور شاخص را الگو برداری کرد . بنا بر تجربیات خویش بر این باورم که پس از خاتمه جنگ تحمیلی از سال ۱۳۸۰ به بعد که تصمیم سازان و تصمیم گیران اقتصاد ایران گسترش بخش های خصوصی و تعاونی را کلید زدند و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله منتهی به ۱۴۰۴ را مصوب کردند در ایران چند تکنوکرات شاخص و تئوریسین خردمند و با دانش همچون دکتر عظیمی و قاسم خرد جو نداشتیم تا مسیر توسعه اقتصادی را بدون آزمون و خطا راهبری کنند . واقعا این خلاقان توسعه را کم داشتیم !!!!! ...در ادامه بازهم از لابلای سخنان ایندو هموطن اندیشمند ، درسهای کارآفرینی الگو برداری و تشریح خواهند شد ... قسمت هشتاد و یکم این یادداشت در صبحگاه روز ۱ / ۵ / ۱۴۰۵ نوشته شد . ✏️📕 حمید رضا حاجی اشرفی	419
13	🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه : ✅ چرا الگوریتم بانک - انکوباتور ایرانی نتایج مثبت توسعه صنعتی ایجاد کرد ؟ - قاسم خرد جو اولین مدیر عامل بانک صنعتی در پاسخ به پرسشگر که علت رفتن به این بانک را از وی می پرسد ،می گوید : بعد از اینکه از سازمان برنامه رفتم برای مدیر عاملی بانک صنعتی دعوت شدم .در سال ۱۳۳۸ دولت تصمیم گرفت که سیاست صنعتی شدن ایران را پیاده سازی کند .لذا سیاست حمایت از صاحبان بخش خصوصی و تولیدات داخلی در مقابل واردات را در پیش گرفت .هر نوع کمک‌ [ مالی و اداری ] به صاحبان صنایع بخش خصوصی را به آنان میداد . برای تشویق مردم و صاحبان سرمایه که بجای تجارت که سود بیشتر و دردسرهای کمتری داشت به سرمایه گذاری و فعالیت در بخش صنعت روی آورند [ سیاست های تشویقی در جهت صنعتی شدن ].لذا بدین ترتیب تلاش شد صنایع بزرگ در ایران پا بگیرند . ✅پ رسش آیا دولت در امور بانک دخالت میکرد ؟ پاسخ : خیر ،سیاست دولت ارشادی بود .بنده به هیچ وجه زیر بار تحمیل دخالت دولت نرفتم‌ و ما فقط هر پروژه را مطالعه و بررسی میکردیم .از نظر فنی ، مالی ، اقتصادی اگر پروژه مورد تایید بود و مطمئن می شدیم پول بانک را برمیگرداند پروژه را فعال می کردیم . ✅ پرسش : شما چون بانک خصوصی بودید منابع مالی را در اختیار متمولین نمی گذاشتید ؟در اختیار سرمایه داران ؟ پاسخ : مسلما شما وقتی می خواهید سرمایه گذاری کنید باید با سرمایه دار صحبت کنید .یک بانک کارش با سرمایه دارهاست .با افرادی که فاقد سرمایه و امکانات مالی هستند که نمی شود صنعت راه انداخت !؟ برای ما مهم این بود که افراد با لیاقت و دارای (توانایی) مدیریت هستند را حمایت کنیم . در سرمایه گذاری اصل اینست که با سرمایه گذاران و پولدارها مشارکت کنید .با راه افتادن شرکت ها و کارخانجات صنعتی عده زیادی از مردم به سر کار می رفتند ... ✅ گرچه مدیر عامل اولین بانک - انکوباتور صنعتی ایران در مصاحبه با گزارش گر دانشگاه هاروارد بسیار کوتاه و مجمل از روش کار بانک صنعتی سخن گفته ،لیک اما در همین سخنان وی نیز مباحث آموزشی بسیار مفیدی برای اهل تحقیق وجود دارد . در مجموع در سخنرانی تشریحی شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی و دکتر قاسم خرد جو می توان فرآیند کار بانک صنعتی بعنوان انکوباتور شاخص را الگو برداری کرد . بنا بر تجربیات خویش بر این باورم که پس از خاتمه جنگ تحمیلی از سال ۱۳۸۰ به بعد که تصمیم سازان و تصمیم گیران اقتصاد ایران گسترش بخش های خصوصی و تعاونی را کلید زدند و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله منتهی به ۱۴۰۴ را مصوب کردند در ایران چند تکنوکرات شاخص و تئوریسین خردمند و با دانش همچون دکتر عظیمی و قاسم خرد جو نداشتیم تا مسیر توسعه اقتصادی را بدون آزمون و خطا راهبری کنند را کم داشتیم !!!!! ...در ادامه بازهم از لابلای سخنان ایندو هموطن اندیشمند ، درسهای کارآفرینی الگو برداری و تشریح خواهند شد ... قسمت هشتاد و یکم این یادداشت در صبحگاه روز ۱ / ۵ / ۱۴۰۵ نوشته شد . ✏️📕 حمید رضا حاجی اشرفی	16
14	برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه 📌تاکید بیمه‌کوثر بر اصلاح پرتفوی و وصول مطالبات 🔸با برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام بیمه کوثر منتهی به ۱۴۰۴/۱۲/۲۹ پس از ارائه گزارش حسابرسی و بازرس قانونی، صورت‌های مالی مصوب و از ۴۸۰۰ میلیارد ریال سود شرکت، ۲۸۰۰ میلیارد ریال به ازای هر سهم ۷۰ ریال بین سهامداران تقسیم شد. به گزارش روابط عمومی و تبلیغات بیمه کوثر، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت با حضور حدود ۸۱ درصدی سهامداران، حسابرس و بازرس قانونی، نماینده بیمه مرکزی، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، ناظران و اعضای هیئت مدیره به ریاست جناب آقای علی اصغر محرابیان در محل ساختمان ستاد مرکزی شماره ۲ بیمه کوثر برگزار و پس از ارائه گزارش عملکرد توسط مدیر عامل بیمه کوثر، صورت‌های مالی منتهی به ۱۴۰۴ به تصویب رسید. 🔹گفتنی است بنابر دستور جلسه مجمع روزنامه اطلاعات به‌عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت چاپ آگهی‌های شرکت، موسسه حسابرسی و خدمات مالی مدیریت ایران مشهود به‌عنوان حسابرس و بازرس قانونی اصلی، موسسه حسابرسی و خدمات مدیریت رهیافت و همکاران به‌عنوان حسابرس و بازرس قانونی علی البدل انتخاب شدند. همچنین انتخاب و تعیین حق‌الزحمه اکچوئر رسمی و علی البدل به هیئت مدیره شرکت تفویض اختیار شد. پاداش اعضای هیئت مدیره، حق حضور اعضای غیرموظف هیئت مدیره و کمیته‌های حاکمیت شرکتی نیز تعیین و به تصویب رسید. 🔸لازم به توضیح است مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه کوثر در روز ۱۴۰۵/۰۴/۳۱ از ساعت ۸:۳۰ صبح در محل ساختمان ستاد مرکزی شماره ۲ بیمه کوثر برگزار گردید و امکان حضور مجازی سهامداران از طریق سه درگاه مختلف برخط نیز فراهم بود. 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	468
15	🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه : ✅ نقش بی بدیل بانک توسعه صنعتی،اولین انکوباتور بانکی ایران : - در چند یادداشت پیشین در باره انکوباتورهای توسعه دهنده اکوسیستم محیط کسب و کار در حال تولید محتوا هستم .بخش هایی از سخنان شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی در کمیسیون اقتصاد در زمان اجرا برنامه پنجساله سوم توسعه را نوشتم ، آخرین بخش از سخنان آنمرحوم در آنروز چنین بیان شده :... زمانیکه به وضعیت اقتصادی در سال ۱۳۵۱ را مطالعه می کنیم می بینیم حتی یک پروژه صنعتی در ایران نبود که این بانک وظیفه خود را در مورد آن انجام نداده است .از طرف دیگر بانک توسعه کشاورزی را همپای بانک توسعه صنعتی برای توسعه کشاورزی درست کردند ! بانک برنامه هم بود که تبدیل به بانک اعتبارات صنعتی برای حمایت از صنایع کوچکتر تاسیس کردند .بانک اعتبارات کشاورزی را نیز برای مسایل روزمره کشاورزی و سازمان برنامه را با وظیفه زیربنا سازی ایجاد کردند .ساخت راه سازی ، سد سازی ، نیروگاه و دانشگاه و غیره از وظایف این سازمان بود . دکتر عظیمی در ادامه به تشریح اصول تدوین طرحهای توجیهی - اقتصادی می پردازد.لذا نگارنده فقط بخش تبیین [ انکوباتور- بانک ] را بطور گزینشی بهره برداری مینمایم . ✅ در فرآیند مطالعات ریسک های غیر فیزیکی به روش تحلیل تطبیقی مطالعه گر به منظور نتیجه گیری منطقی وظیفه دارد تا جاییکه منابع کتابخانه ای در مورد یک موضوع در دسترس باشند از اظهارات اشخاص ذی مدخل در همان موضوع خاص بهره برداری کند تا یافته های تحقیق از پراکندگی کمتر و صحت بیشتری برخوردار باشد . پیشتر در یادداشت های اخیر سعی کرده ام نقش بی بدیل بانک‌ توسعه صنعتی بعنوان اولین انکوباتور صنعتی را برای کارآفرینان جوان هموطن تصویر سازی کنم .لذا پس از استناد به سخنان مرحوم دکتر عظیمی بعنوان اقتصادان توسعه اینبار به سراغ سخنان اولین مدیر عامل بانک توسعه صنعتی ( ۱۳۳۹- ۱۳۵۷) یعنی معمار لایق آن بانک و راهبر تمام آن خدمات شاخص یعنی شادروان دکتر قاسم خرد جو می رویم . دکتر قاسم خرد جو فرزند یک بازاری اصیل تهران که اصالتا اصفهانی و تاجر پارچه بوده تحصیلاتش را در ایران و اروپا به پایان برده بود.در ایران کارمند بانک ملی ، شرکت ملی نفت ، سازمان برنامه و از 1957- 1962کارشناس ارشد بانک جهانی در برنامه های توسعه آسیای جنوب شرقی بود .او را بخاطر سلامت ، پاک زیستی و لیاقتش بعنوان اولین مدیر عامل بانک توسعه صنعتی انتخاب و سکاندار نمودند . شادروان خرد جو در 12دسامبر 1984 در مصاحبه نسبتا مفصل از مجموعه مصاحبه های تاریخ شفاهی ایران به اسپانسری دانشگاه هاروارد در شهر چری چیس مریلند امریکا با دکتر صدقی به گفتگو نشسته !!! آن بخش از مصاحبه وی در خصوص علت تاسیس و نحوه فعالیت و نتیجه عملکرد بانک انکوباتور را انتخاب کرده ام تا تحلیل جامع عملکرد را بیابم . پرسش دکتر صدقی : آقای خرد جو چجوری شد شما تشریف بردید به بانک توسعه صنعتی و چه خاطرات مهمی از آنجا دارید ؟ ادامه دارد ... قسمت هشتادم - تاریخ نگارش ۳۱ / ۴ / ۱۴۰۵ 📕✏️ حمید رضا حاجی اشرفی	447
16	📌 در سه‌ماهه ابتدای سال ۱۴۰۵؛ رشد ۲۷۷ درصدی صدور چک الکترونیک در شبکه بانکی/ دریافت دسته چک الکترونیک ۳ برابر شد 🔸در سه ماهه ابتدای امسال بیش از یک میلیون و ۸۰۰ هزار فقره چک الکترونیکی توسط مشتریان شبکه بانکی صادر شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۲۷۷ درصدی داشته است. در این مدت حدود 580 هزار دسته چک الکترونیک نیز در اختیار مشتریان شبکه بانکی قرار گرفته که این آمار در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد 213 درصدی را نشان می‌دهد. 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	214
17	📌 در سه‌ماهه ابتدای سال ۱۴۰۵؛ رشد ۲۷۷ درصدی صدور چک الکترونیک در شبکه بانکی/ دریافت دسته چک الکترونیک ۳ برابر شد 🔸در سه ماهه ابتدای امسال بیش از یک میلیون و ۸۰۰ هزار فقره چک الکترونیکی توسط مشتریان شبکه بانکی صادر شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۲۷۷ درصدی داشته است. در این مدت حدود 580 هزار دسته چک الکترونیک نیز در اختیار مشتریان شبکه بانکی قرار گرفته که این آمار در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد 213 درصدی را نشان می‌دهد. 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	486
18	📌 «حامد حامدی‌نیا» مدیرعامل سبدگردان سورین شد 🔸همزمان با پیوستن رسمی شرکت «سبدگردان سورین» به خانواده گروه ملی انفورماتیک، “حامد حامدی‌نیا” با حکم هیات‌مدیره به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب شد. 🔹حامدی‌نیا از مدیران باسابقه بازار سرمایه با مدرک دکتری مهندسی مالی از دانشگاه تهران است که پیش از این سابقه فعالیت در نهاد‌های مالی معتبری همچون گروه مالی صبا تأمین، سبدگردان الگوریتم، تأمین سرمایه بانک مسکن و گروه مالی سپهر را در کارنامه دارد. 🔸وی همچنین سابقه عضویت در هیئت‌مدیره شرکت تأمین سرمایه امین و شرکت سرمایه‌گذاری مهرگان را در سوابق حرفه‌ای خود ثبت کرده است. شرکت سبدگردان سورین به عنوان یکی از نهاد‌های مالی دارای مجوز سازمان بورس و اوراق بهادار، از سال ۱۴۰۰ فعالیت خود را در حوزه مدیریت دارایی آغاز کرده است. 🔹این مجموعه در سال ۱۴۰۴ توسط شرکت سرمایه‌گذاری دایا (از زیرمجموعه‌های موسسه آرنیکا و وابسته به کارکنان گروه ملی انفورماتیک) تملک شد. 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	502
19	📌دکتر سید محمدرضامیری لواسانی، مدیرعامل بیمه تعاون، در مجمع عمومی عادی سالیانه در خصوص عملکرد مالی، چالش‌های فنی و راهبردهای آینده شرکت به تشریح موارد زیر پرداخت: دلایل فنی انحراف صورت‌های مالی بیمه تعاون چه بوده است؟ بررسی صورت‌های مالی نشان می‌دهد انحراف ایجادشده حاصل مجموعه‌ای از عوامل فنی و ساختاری است که به‌صورت هم‌زمان بر عملکرد مالی شرکت اثر گذاشته‌اند. 🔸 نخستین عامل، عدم تناسب میان رشد صدور بیمه‌نامه و رشد خسارت است. در حالی که پرتفوی شرکت ۸4 درصد رشد کرده، خسارت پرداختی با رشد ۱۱۸ درصدی همراه بوده است؛ از طرفی در صنعت بیمه، رشد صدور ۷۷ درصد و رشد خسارت ۹۹ درصد ثبت شده است. به بیان دیگر، رشد خسارت حدود ۲۰ درصد بالاتر از میانگین صنعت بوده است. 🔹عامل دوم، رشد قابل توجه مطالبات شرکت است. حجم مطالبات از ۳.۶ همت به ۶.8 همت افزایش یافته که معادل رشد 87درصدی است؛ نرخی که از رشد پرتفوی نیز فراتر رفته است. این موضوع نشان می‌دهد بخش قابل توجهی از حق‌بیمه‌های صادرشده هنوز وصول نشده و در نتیجه، منابع مالی متناظر با آن وارد چرخه نقدینگی شرکت نشده است. 🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید: https://bimeh24.news/?p=6510 📰 پایگاه خبری بیمه ۲۴؛ مرجع شما برای تحلیل‌های حرفه‌ای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24	547
20	تصویب صورت‌های مالی و تقسیم ۱۲۰ ریال سود در مجمع عمومی #بیمه_البرز مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت #بیمه_البرز صبح روز چهارشنبه با حضور ۸۹.۴۷ درصد از سهامداران در محل سالن همایش های ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد و ضمن تصویب صورت‌های مالی سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، توزیع ۱۲۰ ریال سود نقدی به‌ازای هر سهم به تأیید رسید. مشروح خبر: https://www.alborzinsurance.ir/PublicBlogDetail/5068	438

Переглянути всі дописи