bimeh24 | بیمه24
الذهاب إلى القناة على Telegram
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24 شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv #کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
إظهار المزيد5 315
المشتركون
-224 ساعات
-147 أيام
-2330 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+5
في 2 قنوات
أغسطس '26
+39
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+42
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+30
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+18
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+36
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '26
+14
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+74
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+67
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+86
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+60
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+60
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+85
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+53
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '25
+121
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+144
في 7 قنوات
Get PRO
مارس '25
+87
في 7 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+113
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+169
في 7 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+243
في 9 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+188
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+157
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+146
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+91
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+879
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+160
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '24
+190
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+176
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '24
+183
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+168
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '24
+176
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+131
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+112
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+113
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+87
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+50
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+19
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+12
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+19
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+54
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+32
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+13
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+16
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+19
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+12
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+18
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+10
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+13
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+6
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+1 064
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+14
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+6 137
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 04 سبتمبر | +1 | |||
| 03 سبتمبر | +1 | |||
| 02 سبتمبر | +2 | |||
| 01 سبتمبر | +1 |
منشورات القناة
📌عرضۀ واکسن آنفلوانزا اوایل مهر
🔸سازمان غذا و دارو: با وجود تأخیر تولیدکنندگان خارجی، افزایش قیمت و مشکلات نقلوانتقال مالی و حملونقل، واکسن آنفلوانزا از اواخر شهریور و اوایل مهر در دسترس قرار خواهد گرفت.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24
| 2 |  جناب آقای دکتر حجتالله روحی
مدیرعامل محترم صندوق بازنشستگی کارکنان بانکها
با سلام و احترام؛
انتصاب شایسته حضرتعالی به عنوان مدیرعامل صندوق بازنشستگی کارکنان بانکها را که نشان از تعهد، تخصص و کارنامه درخشان مدیریتیتان در عرصههای کلان اقتصادی، تقنینی، بازار پول و سرمایه و بهویژه صنعت بیمه دارد، صمیمانه تبریک و تهنیت عرض مینماییم.
بیتردید تجارب ارزنده و سوابق مؤثر اجرایی شما در حوزههای سیاستگذاری مالی و سرمایهگذاری، پشتوانهای استوار برای ارتقای بهرهوری، صیانت از اندوختهها و ارزشآفرینی هرچه بیشتر برای پیشکسوتان و بازنشستگان شریف شبکه بانکی کشور خواهد بود.
مخاطبین، کارشناسان و خانواده بزرگ پایگاه خبری بیمه ۲۴، ضمن آرزوی موفقیت برای جناب آقای دکتر خداداد غریبپور، دوام توفیقات و سربلندی روزافزون جنابعالی را در این جایگاه خطیر و ارزشمند از درگاه خداوند متعال مسألت دارند.
با آرزوی توفیق الهی
مخاطبین و تحریریه پایگاه خبری بیمه ۲۴
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 61 |
| 3 | عصر تکافل.pdf | 39 |
| 4 |  📌 نفوذ استراتژی؛ ریسکهایی که خودمون میسازیم!
🔸خیلی وقتا وقتی تو بیمه حرف از «ریسک» میشه، نگاهمون میره سمت تورم، بازار، آییننامهها یا خسارتهای بزرگ. اما واقعیت اینه که خطرناکترین ریسکها، بیصدا و درست وسط جلسات مدیریتی خودمون متولد میشن؛ جایی که همه چیز منطقی به نظر میاد اما صورتحسابش چند ماه یا چند سال بعد میرسه!
🚨 ۵ ریسک خودساخته در تصمیمهای مدیریتی:
۱️⃣ سرعت بالاتر از ظرفیت: وقتی فروش رو به سرعت بالا میبریم، اما سیستم کنترل داخلی، ارزیابی خسارت و نقدینگی همپای اون رشد نکرده.
۲️⃣ محدود شدن گزینههای فردا: تمرکز بیشازحد روی یک رشته، کانال یا مشتری خاص که انعطاف سازمان رو در بحران صفر میکنه.
۳️⃣ خطای گزارشهای خوشرنگ: تصمیمگیری بر اساس آمارهای ناقص؛ گزارش نشون میده اوضاع خوبه، اما بخش مهمی از واقعیت کف شرکت پنهان مونده.
۴️⃣ تصمیمِ بیصاحب: تصمیماتی که گرفته میشن اما هیچکس مشخص نیست ۶ ماه بعد پاسخگوی پیامد و بازنگری اون باشه.
۵️⃣ تکیه کورکورانه به موفقیتهای گذشته: تبدیل تجربه به «عادت» و تکرار نسخههای دیروز برای بازار و مشتری امروز.
💡 یک یادآوری برای مدیران بیمه: در صنعت بیمه «بعضی تصمیمها خیلی دیر حرف میزنن!» فاصله بین تصمیم تا خسارت ممکنه سالها طول بکشه. مدیریت حرفهای فقط هنر تصمیمگیری نیست؛ هنر پیشبینی پیامدها و بازنگری بهموقع اونهاست.
❓ تلنگر پایانی: اگر همین امروز تصمیمی بگیرید که ۶ ماه دیگه به شرکت آسیب بزنه، چه سازوکاری تو ساختار شما هست که قبل از رسیدن صورتحساب خسارت، متوجهش بشه؟
✍️ دکتر فرهاد محرمی
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 196 |
| 5 | شنبهها: یادداشت هفته
📌 از تحول تا تعالی؛ شبکه فروش، سرمایه ماندگار بیمه آسیا
✍️مریم قاسمنژاد / رئیس اداره اول امور نمایندگان و کارگزاران بیمه آسیا
🔸 در صنعت بیمه، اعتماد مهمترین سرمایه است و شبکه فروش، مهمترین نقطه شکلگیری و تداوم این اعتماد. نمایندگان و کارگزاران، فراتر از یک کانال فروش، سفیران برند، مشاوران بیمهای و حلقه اتصال شرکت با مردم و کسبوکارها هستند؛ از همین رو، توسعه و توانمندسازی شبکه فروش، یکی از ارکان اصلی حرکت هر شرکت بیمه به سوی رشد و تعالی است.
🔹 همایش «از تحول تا تعالی؛ پیشگامان ارزشآفرینی» با حضور مدیرعامل، اعضای هیأتمدیره، مدیران و حدود ۲۰۰ نفر از نمایندگان و کارگزاران منتخب و برتر بیمه آسیا برگزار شد؛ رویدادی که فرصتی برای پاسداشت تلاش، تجربه و همراهی شبکه فروش و ترسیم افق پیش روی شرکت بود.
🔸 در این رویداد، ضمن تقدیر از برگزیدگان جشنواره فروش سال ۱۴۰۴ و تجلیل از جمعی از نمایندگان پیشکسوت، راهبردها و چشمانداز آتی بیمه آسیا نیز تشریح و از جشنواره فروش سال جاری رونمایی شد؛ رویکردی که نشان میدهد شرکت، توسعه بازار و خلق ارزش را در گرو همراهی و مشارکت مؤثر شبکه فروش میداند.
🔹 حاضران در این همایش، بخشی از ظرفیت گسترده و ارزشمند شبکه فروش بیمه آسیا بودند؛ شبکهای که هر یک از اعضای آن، در جایگاه خود، سهمی در اعتمادسازی، توسعه بازار و موفقیتهای شرکت دارند. تقدیر از منتخبان این رویداد نیز نمادی از پاسداشت تلاش مجموعهای بزرگتر است که در سراسر کشور، بار اصلی ارتباط با مشتریان و توسعه خدمات بیمهای را بر دوش میکشد.
🔸 گستردگی شبکه فروش بیمه آسیا اقتضا میکند مسیر قدردانی و حمایت از این سرمایه انسانی، با برنامهها و سازوکارهای متنوع ادامه یابد تا فرصت دیدهشدن و تقدیر از تلاشهای طیف گستردهتری از نمایندگان و فعالان شبکه فروش فراهم شود. چنین رویکردی میتواند علاوه بر تقویت انگیزه، زمینه انتقال تجربه، همافزایی و مشارکت بیشتر اعضای شبکه فروش را نیز فراهم کند.
🔹 امروز، حمایت از شبکه فروش صرفاً حمایت از یک کانال توزیع نیست؛ سرمایهگذاری بر اعتماد، تجربه و آینده بیمه آسیاست. حرکت از تحول به تعالی، زمانی محقق خواهد شد که فناوری و نوآوری در کنار سرمایه انسانی قرار گیرد و شبکهای توانمند، پر انگیزه و برخوردار از حمایت شرکت، پرچمدار ارزشآفرینی و تحقق چشمانداز آینده باشد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 1 |
| 6 | 🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴
هوالباقی :
جناب آقای دکتر شمس الله سلامی ،مدیر عامل محترم صندوق بلایای طبیعی ساختمان :
درگذشت اخوی گرامیتان ،شادروان عین اله سلامی را خدمت جنابعالی و خاندان محترم سلامی صمیمانه تسلیت عرض نموده و از درگاه ایزد متعال مغفرت واسعه الهی ،علو درجات روح آن برادر جنت مکان و سلامتی ،طول عمر با عزت یازماندگان ارجمندشان را مسئلت مینمایم .
شنبه : ۱۴ / ۶ / ۱۴۰۵
حمید رضا حاجی اشرفی
🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴🏴 | 270 |
| 7 |  📌بیمه دی در صدر جدول ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی قرار گرفت
🔸 شرکت بیمه دی در تازهترین ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی در «سامانه فوریتهای اداری» (فواد) که مربوط به مردادماه سال جاری است، موفق شد عنوان برتر را در میان تمامی دستگاههای مشمول این طرح به خود اختصاص دهد.
🔹به گزارش روابط عمومی بیمه دی، این شرکت با کسب بالاترین امتیاز در شاخصهای کلیدی ارزیابی، از جمله «میانگین زمان رسیدگی به شکایات» و «تعداد شکایات مردمی»، توانست جایگاه نخست را در میان تمامی دستگاههای اجرایی کشور به دست آورد.
🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید:
https://bimeh24.news/?p=6643
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 192 |
| 8 |  ▪️انا لله و انا الیه راجعون
برادر ارجمند جناب آقای دکتر شمسالله سلامی
مدیرعامل محترم صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان
💬مصیبت جانسوز درگذشت برادر گرامیتان را به جنابعالی و خانواده معززتان تسلیت عرض مینمایم و از درگاه احدیت آمرزش و مغفرت، علو درجات و همنشینی با اولیای الهی برای آن مرحوم و صبر و شکیبایی برای جنابعالی و تمامی بازماندگان داغدار مسئلت دارم.
💬انشاءالله روح پاک آن مرحوم در جوار حضرت امیرالمؤمنین علی(علیهالسلام)، متنعم به رحمت واسعه الهی و مشمول الطاف و عنایات حضرت حق باشد.
مهدی قمصریان
مدیر صندوق تأمین خسارتهای بدنی
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 195 |
| 9 |  📌 انتخاب مدیر بیمههای باربری بیمه آسیا بهعنوان مدیر برتر در همایش
❇️ علیرضا آقاجانی، مدیر بیمههای باربری بیمه آسیا، با رأی حاضران در همایش «از تحول تا تعالی؛ پیشگامان ارزشآفرینی»، بهعنوان مدیر برتر انتخاب و معرفی شد.
#بیمه_آسیا
#همایش_نمایندگان
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 288 |
| 10 | #مدیریت ریسک ، دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 یادداشت روز
《 رضا نیازمند الگوی دانش و زیست پاک اخلاقی برای کارآفرینان جوان 》
✅ در حین مطالعات ریسک های مشهود و نامشهود اکوسیستم کارآفرینی ایران که در پایلوت بخش جمابرود شهرستان زیبای دماوند به مرکزیت شهر فرهیختگان کیلان ( عزیز) مرکز بخش جمابرود در حال اجرا هستم ، در مطالعات کتابخانه ای با دو گروه از تکنوکراتهای ایرانی پیش از انقلاب ۵۷ آشنا شدم .شخصیت وطن دوستی گروه اول نظرم را جلب کرده است.اینان ایرانیان تکنوکراتی هستند که از طبقه متوسط جامعه برخاسته و از پایین هرم به بالای سکوهای قدرت با لیاقت خودشان رسیده بودند .اینها علاوه بر دانش از هوش هیجانی ، استعداد خارق العاده و پاک دستی بی نظیری برخوردار بودند .بطوریکه ساواک و دشمنانشان هم نتوانستند کوچکترین نقطعه ضعفی از آنان برای برکناریشان پیدا کنند .آنها تا آخرین روزهای خدمت در دستگاه تکنوکراسی ایران از ورود به جرگه سیاست اجتناب کردند و بارها و بارها اعلام نمودند فقط بعنوان تکنوکرات از منظر تخصصی به مام وطن در جهت منافع ملی خدمت می کنند.
لیک اما در گروه دوم که تعدادشان از گروه اول متاسفانه بیشتر بوده ،در حین کارمندی و رسیدن به سطوح بالای قدرت بدنبال منافع فردی ، ثروت اندوزی و تمایل بیشتر به ورود جرگه سیاست داشتند .اینان در بسیاری از اختلافات در پروژه های صنعتی ، عمرانی ،اجتماعی در مقابل گروه اول می ایستادند و کارشکنی های فراوان میکردند .
✅ رضا نیازمند که او را پدر مدیریت صنعتی ایران نیز میدانند، یتیمی بود که با هوش سرشار خودش به معاونت صنعتی وزارت اقتصاد ، موسس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران ، بنیانگذار سازمان مدیریت صنعتی ، موسس صنایع مس ایران ، مشاور وزارت صنعت سوئد و مشاور رئیس جمهور پاناما بود. در خاطرات وی نکات ارزشمند وجود دارد که تابناک ترین آن نجات کارخانه پارچه بافی اطلس از ورشکستگی و پس دادن دوباره کارخانه در عین جوانمردی به مالک اولیه بدون چشمداشت مادی بود .حتی کادوی اتومبیل مالک کارخانه به خودش را به مدیرعامل جوان کارخانه هدیه میدهد .اقدامی که در هیچ جای دنیا سابقه نداشته !؟
رضا نیازمند تحصیلاتش را کشور آمریکا بپایان رساند .لیکن قرآن پژوهی عاشق و پیرو مذهب امامیه و بی نیاز از تظاهر این موضوع در سطح اجتماع بود.
✅ امروز که اکوسیستم محیط کسب و کار جهانی در حال دگردیسی عظیم است و در ایران نیز این تحولات لاجرم اتفاق خواهد افتاد .جوانان کارآفرین احتیاج به الگوهای عینی علمی ، مدیریتی ، اخلاقی در طراز جهانی دارند . چه کسی مناسب تر و شایسته تر از رضا نیازمند که انسانی لایق ، خلاق و عاشق وطن بود که در همان دوره اوج خدماتش حتی در مراسمات افتتاح کارخانه های بزرگی که ساخته بود نرفت ،عکس نگرفت ، روبان قیچی نکرد جلوی صاحبان قدرت و مجلسی ها مکررا تعظیم نکرد.ظرفیت شخصیتی وی او را بی نیاز از نمایش ها در همایش ها کرده بود ...
جمعه : ۱۳ / ۶ / ۱۴۰۵
✍ حمید رضا حاجی اشرفی | 28 |
| 11 |  📌 تجلی عزم بیمه سرمد برای توسعه شبکه فروش در شمال شرق کشور
✅ همافزایی و بهروزرسانی دانش فنی نمایندگان در دومین دوره توانمندسازی نمایندگان بیمه سرمد
🔸 به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، در راستای ارتقای دانش حرفهای و افزایش بهرهوری شبکه فروش، اولین روز از دومین دوره توانمندسازی نمایندگان بیمه سرمد با حضور جمعی از برترین نمایندگان استانهای شمال شرق کشور در شهر مقدس مشهد برگزار شد.
🔹 این نشست تخصصی که با هدف همافزایی و بهروزرسانی دانش فنی نمایندگان طراحی شده است، بر محورهای کلیدی همچون «مرور کلیات و تاریخچه صنعت بیمه»، «راهکارهای توسعه کسبوکار در بازارهای رقابتی» و «تکنیکهای نوین مدیریت و برنامهریزی فروش» متمرکز است. در این دوره، مدرسان برجسته با تکیه بر تجربیات عملیاتی، تلاش کردند تا بستری برای انتقال دانش نوین بیمهگری فراهم آورند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 193 |
| 12 |  🏫 مدیران محترم مدارس غیردولتی
آرامش و امنیت مدرسه، مدیران و کادر آموزشی، با انتخاب پوشش بیمهای مناسب کاملتر میشود. 🌱
در پروژه «همسایگان خوب و مهربان»، انواع بیمهنامههای مورد نیاز مدارس با امکان پرداخت اقساطی ارائه میشود.
👩🏻💼 مدیریت پروژه همکاران فرهنگی: خانم شریفی
📞 ۰۹۳۸۳۹۴۱۲۰
۰
ما همیشه در امور بیمه، کنار شما هستیم.
https://www.instagram.com/p/Dcy8d6pOItl/?igsi=MWdlaDluZ25sOGV4dg== | 327 |
| 13 |  ⛔️یک لحظه غفلت؛ یک چشم برهم زدن تا حادثه
🚫نگاه کردن به موبایل، تنظیم GPS، خوردن و آشامیدن یا حتی صحبت کردن با سرنشینان، میتواند تمرکز راننده را از مسیر منحرف کند و واکنش بهموقع را از بین ببرد.
#ایمنی
#نه_به_تصادف
✅ بیمه، شرط عقل است
😊صندوق تامین؛ نهاد ارزش آفرین
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 132 |
| 14 |  📌 گزارش عملکرد ۱۰۰ روزه ایرانیان پوشش در پروژه صندوق بازنشستگی کشوری
🔸️شرکت ارزیابان ایرانیان پوشش، گزارش جامع عملکرد ۱۰۰ روز نخست اجرای قرارداد ملی بیمه تکمیلی درمان بازنشستگان کشور با شرکت بیمه دی را منتشر کرده است
🔹قرارداد بیمه تکمیلی درمان بازنشستگان سراسر کشور، با جمعیتی قریب به ۲ میلیون و ۳۰۰ هزار نفر، بزرگترین قرارداد بیمه تکمیلی درمان کشور است؛ مأموریتی ملی که مسئولیت بیمهگری آن از ابتدا خرداد ماه امسال به عهدهی شرکت برتر صنعت بیمه یعنی بیمه دی قرار گرفته است.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 23 |
| 15 |  در همایش «از تحول تا تعالی؛ پیشگامان ارزشآفرینی» مطرح شد؛
📌 معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا: از محصولفروشی بهسوی بازارسازی حرکت کنیم
🔸️ معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا، شناخت دقیق نیازهای مشتریان، فروش دادهمحور و بهرهگیری هوشمندانه از فناوریهای نوین را از الزامات موفقیت شبکه فروش دانست.
🔹 به گزارش روابط عمومی بیمه آسیا، سید ابراهیم مظهری موسوی، معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا، در همایش نمایندگان این شرکت با عنوان «از تحول تا تعالی؛ پیشگامان ارزشآفرینی»، اعتمادسازی، شناخت مشتری، پیگیری مستمر و یادگیری مداوم را از مهمترین ویژگیهای نمایندگان موفق برشمرد و گفت: برترینهای شبکه فروش تنها بیشتر نفروختهاند، بلکه با شناخت بهتر نیازهای مشتریان و ایجاد ترکیب مناسبتر در پرتفوی، اثربخشتر عمل کردهاند.
🔸️ وی با اشاره به تغییر رفتار مشتریان افزود: مشتری امروز آگاهتر است، سریعتر مقایسه میکند و انتظار دارد خدمات بیمهای را ساده، سریع و متناسب با نیازهای خود دریافت کند؛ بنابراین نمایندگان باید از محصولفروشی به سمت حل مسئله و ارائه راهکارهای متناسب حرکت کنند.
🔹 معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا، بهرهگیری از دادهها و فناوریهای نوین را لازمه موفقیت شبکه فروش دانست و تصریح کرد: هوش مصنوعی جای نماینده بیمه را نمیگیرد؛ اما نمایندهای که بتواند از دادهها و ابزارهای هوشمند بهدرستی استفاده کند، موفقتر خواهد بود.
🔸️ مظهری موسوی همچنین از اعلام قریبالوقوع نتایج رتبهبندی شبکه فروش خبر داد و گفت: جشنواره فروش سال ۱۴۰۵ بیمه آسیا از اول مهرماه تا ۲۹ اسفندماه، با تمرکز بر رشتههای هدف، محصولات برخط و ایجاد رقابتی عادلانهتر میان نمایندگان استانهای مختلف برگزار خواهد شد.
🔹 وی در پایان تأکید کرد: در بیمه آسیا صرفاً افزایش فروش ملاک نیست، بلکه ترکیب مناسب پرتفوی، سودآوری و خلق ارزش پایدار اهمیت دارد؛ ازاینرو پرسش شبکه فروش باید از «چقدر بفروشیم؟» به «چقدر بازار بسازیم؟» تغییر کند.
#بیمه_آسیا
#همایش_نمایندگان
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 92 |
| 16 |  لا يوجد نص... | 1 |
| 17 |  📌 تقویت پیوند بانک صادرات ایران و بیمهسرمد در الکامپ
🔸️ به گزارش روابط عمومی بیمه سرمد، در سومین روز از برگزاری بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ، غرفه بیمه سرمد میزبان بازدیدهای ویژه مدیران ارشد بانکی و بیمهای کشور بود.
🔹 در جریان این بازدیدها، افشین خانی، مدیرعامل بانک صادرات ایران، با حضور در سالن ۷ محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران، از غرفه بیمه سرمد بازدید کرد.
🔸️ امیر مهدی امینیان، رئیس هیئتمدیره بیمه سرمد ضمن خیر مقدم به مدیرعامل بانک صادرات ایران و ارائه گزارشی از بازخورد مثبت بازدیدکنندگان نسبت به پلتفرم جامع بیمهگری دیجیتال سرمدمن»، بر عزم جدی این مجموعه برای بهرهبرداری حداکثری از ظرفیتهای شبکه بانک صادرات ایران تأکید کرد و گفت هدف ما در این نمایشگاه، تنها معرفی محصولات نیست؛ بلکه به دنبال ایجاد بستری برای تعامل مستقیم و دریافت نیازهای واقعی مشتریان هستیم تا بتوانیم محصولات آتی خود را دقیقتر و هوشمندتر طراحی کنیم.
🔹 گفتنی است محصولات بیمه سرمد در روزهای اخیر با استقبال بازدیدکنندگان و فعالان حوزه فناوری همراه بوده و کارشناسان این شرکت در طول نمایشگاه، ضمن معرفی سبد متنوع محصولات، آماده ارائه مشاوره تخصصی به تمامی بازدیدکنندگان محترم هستند.
🔸️ شایان ذکر است بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ که از ۹ شهریور آغاز شده، فردا (۱۲ شهریور ماه) به کار خود پایان خواهد داد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 97 |
| 18 |  📌تغییر پارادایم در صنعت فروش بیمه؛ مدیر ارشد سازمان فروش بیمه پاسارگاد بر ضرورت گذار از «فروشنده» به «مشاور» تأکید کرد
🔸️به گزارش روابط عمومی بیمه پاسارگاد – علیرضا رجب، مدیر ارشد سازمان فروش بیمه پاسارگاد، در رویداد «الکامپ تاکس» و استیج «سخنکده متن»، با تبیین رویکردهای نوین در صنعت بیمه، بر لزوم تغییر رویکرد از «فروشندگی صرف» به «مشاوره راهبردی» تأکید کرد.
🔹علیرضا رجب در این پنل تخصصی با طرح این پرسش که «چرا در افکار عمومی، گاهی نگاهی منفی به حرفه فروشندگی وجود دارد؟»، پاسخ داد: «تفاوت بنیادین در نیت است؛ فروشنده تنها به دنبال بستن فروش و دریافت نقدینگی است، اما مشاور به دنبال خلق ارزش، کشف نیاز واقعی و ساخت شبکهای پایدار از اعتماد است.»
🔸️وی با تأکید بر اینکه در مدل نوین بیمه پاسارگاد، مشاور باید پیش از هر اقدامی، نیازسنجی دقیق انجام دهد، افزود: «گاهی هنرِ یک مشاور حرفهای در این است که به مشتری بگوید محصولی را نخرد؛ چرا که مشاور به جای فروش محصول، به دنبال خلق ارزش برای مشتری است.»
🔹مدیر ارشد سازمان فروش بیمه پاسارگاد، نقشه راه موفقیت برای فعالان این حوزه را در چهار گام کلیدی ترسیم کرد:
۱. شفافسازی نیازها: بیان دقیق نیاز مشتری.
۲. شفافیت حداکثری: بازگویی صادقانه واقعیتهای محصول.
۳. احترام به زمان تصمیمگیری: پرهیز از فشار بر مشتری و اعطای فرصت کافی برای تفکر.
۴. تشویق به مشاوره: ترغیب مشتری به مشورت با سایرین، به منظور افزایش اطمینان و خرد جمعی.
🔸این رویکرد که در سازمان فروش بیمه پاسارگاد به عنوان یک اصل نهادینه شده، گواهی بر نگاه هوشمندانه بیمهگذاران امروز است که بیش از هر چیز، به دنبال صداقت و همراهی در انتخابهای اقتصادی خود هستند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 43 |
| 19 |  📌راهاندازی خط پنجرقمی «۵۲۱۴۴» برای تسریع در پاسخگویی به بیمهشدگان
🔸️مدیر روابط عمومی و مرکز تماس صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان از راهاندازی خط پنجرقمی ۵۲۱۴۴ با هدف تسهیل ارتباط بیمهشدگان، تسریع در پیگیری پروندههای خسارت و ارتقای کیفیت پاسخگویی خبر داد.
🔹به گزارش روابط عمومی صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان، سرویس تماس پنجرقمی مرکز پاسخگویی این صندوق همزمان با هفته دولت راهاندازی شد تا دسترسی بیمهشدگان و هموطنان به کارشناسان صندوق تسهیل و فرآیند پاسخگویی و پیگیری امور با سرعت بیشتری انجام شود.
🔸️مهسا ویسی، مدیر روابط عمومی و مرکز تماس صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان، با اعلام این خبر اظهار کرد: «راهاندازی خط پنجرقمی ۵۲۱۴۴ گامی در جهت توسعه خدمات ارتباطی صندوق و ایجاد دسترسی آسانتر و مستقیمتر بیمهشدگان به کارشناسان است.»
🔹وی افزود: «از این پس بیمهشدگان میتوانند با شمارهگیری ۵۲۱۴۴، ضمن دریافت پاسخ و راهنماییهای لازم، روند پیگیری پروندههای خسارت خود را با کارشناسان ذیربط دنبال کنند و از آخرین وضعیت پرونده خود مطلع شوند.»
ویسی با تأکید بر اهمیت پاسخگویی و تکریم بیمهشدگان گفت: «یکی از اولویتهای صندوق بیمه حوادث طبیعی ساختمان، تسهیل دسترسی مردم به خدمات و کاهش زمان و پیچیدگی فرآیندهای ارتباطی است. در همین راستا، توسعه و تقویت مرکز پاسخگویی با هدف افزایش رضایتمندی بیمهشدگان در اولویت کاری صندوق قرار گرفت.
🔸️وی افزود: راهاندازی این سرویس با هدف پاسخگویی متمرکز، افزایش سرعت در پیگیری درخواستها و امور مرتبط با پروندههای خسارت و همچنین تسریع در فرآیند رسیدگی و پرداخت خسارت انجام شده است.»
ویسی در پایان خاطرنشان کرد: «تلاش صندوق بر این است که با تقویت زیرساختهای ارتباطی و پاسخگویی، ارتباطی سریع، شفاف و مؤثر با بیمهشدگان برقرار شود و خدمات مورد نیاز آنان در کوتاهترین زمان ممکن ارائه شود.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 152 |
| 20 | #مدیریت ریسک،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی
✏️📕 گفتگوی هفته
《 هموطن : جوج زدن در ویلا خصوصی ارجح تره یا توسعه اکوسیستم فضای کسب و کار کشور ؟! 》
✅ یک جمله پرمفهومی را برخی از هموطنان خردمند بیان می کنند که هر چند جمله کوتاه است ،لیک اما مفهومی بسیط دارد : جهان بینی تا نوک بینی !!!
آری وقتی رویکرد توسعه فردی و سازمانی در برنامه ریزی آینده بلند مدت به کوتاه مدت و حتی هفتگی تبدیل می شود ،آنگاه رخداد ریسکهای پی در پی نباید دور از انتظار باشد !
هیچکس ، هیچ ایرانی اندیشمندی فراموش نمیکند که وطنش یک کشور در حال توسعه است . در سال ۱۳۴۰ تصمیم گیران ارشد با اجرای اصلاحات ارضی در صدد عبور از اقتصاد کشاورزی به اقتصاد صنعتی بر آمدند لیکن فرصت کوتاه و مصیبت بیماری هلندی اقتصاد ایران و پس از انقلاب ۵۷ وقوع جنگ تحمیلی و تحریم های ناعادلانه غرب بر علیه اکوسیستم محیط کسب و کار ملی و سپس تحریم های موسوم به برجامی همه و همه باعث تضعیف ظرفیت تولید ناخالص داخلی ( GDP)و رکود شدید تورمی شده اند .جامعه جوانی که برای مبارزه با بیکاری و تامین نیاز بازار لازمست دست به تحرکی عظیم در تغییر محیط کسب و کار بزند و با راه اندازی یک نهضت کارآفرینی پویا و خلاقانه ، جوانان کارآفرین را تشویق به ورود در عرصه بنگاه داری نماید. کارآفرینی به مفهوم ساده یعنی کمک به پایداری بنگاههای اقتصادی موجود و تاسیس واحدهای کسب و کار صنعتی ، کشاورزی ، خدمات نوین !
برای اینکه جوانان لایق و با استعداد ایرانی تشویق شوند و انگیزه و جرات پیدا کنند تا وارد عرصه بنگاهداری صنعتی ، خدمات پشتیبان شوند نیاز به حمایت واقعی دولت و تک تک ایرانیان دارند.
✅ در یک کشور جهان سومی که تولید ملی و سرانه درآمد خانوار آن پایین است و زیر ساخت ها تکمیل نیست ،قاعدتا همه منابع ملی باید به سمت سرمایه گذاری های در توسعه زیرساخت ، احداث کارخانه ها ، کارگاهها ، مزارع مکانیزه و تولید انرژی پاک به همراه حفاظت از محیط زیست ، جنگل ها ، مراتع ،رودها ، دریاچه ها ، سواحل و ... هدایت شوند .
✅ در برنامه چشم انداز ۲۰ ساله ؛ ۱۳۸۴ - ۱۴۰۴ قرار بود به قدرت اول اقتصادی منطقه تبدیل شویم . قطعا در آنصورت ، ایران از در حال توسعه بودن به توسعه یافته تبدیل می شد. !
لیکن نگارنده بر این باورم که بزرگترین مسئله مانع توسعه پایدار ، متوازن ،منطقی ایران ؛ مشکل فرهنگی ! در جامعه ما می باشد .متاسفانه منافع فردی بر منافع جمعی همواره ارجحیت دارد .خیلی ها فقط بفکر رفاه فردی و خانوادگی و ثروت اندوزی شخصی آنهم حبس و انباشت سرمایهای ملی به روش کنز هستند !!!
متاسفانه برخی ها هنوز ایجاد و ثروتمند بودن را داشتن آپارتمانها ، خانه ها ، باغات ، ویلاها ،بطور کلی مستغلات و حساب های بانکی چاق انفرادی می بینند . نگرشی کاملا سنتی و مطرود ! در عصر انقلابهای چهارم و پنجم صنعتی !!!
در صورتیکه در کشورهای توسعه یافته ، ثروتمند بودن به مفهوم ثروت جمعی و توانگری بالای اقتصاد ملی تعریف میشود .آدمهایی که آموزش و پرورش درست یافته اند ،در کشورهای صنعتی ثروت را در مشارکت همگانی در تاسیس کارخانجات صنعتی ،مزارع دیجیتالی و بخش کشاورزی مکانیزه پر بازده ، داشتن شرکت های استارتاپ خدمات پشتیبان دانش محور ، ساختن جاده های ایمن ، فرودگاهها و اسکله های مدرن ، خطوط راه آهن و ساخت نیروگاههای تولید برق پاک و گسترش مساحت جنگل ها ،حفظ محیط زیست و اشتغال کامل جوانان و تولید ثروت جمعی و توزیع فرصت ها و درآمد عادلانه برای همگان میبینند .! آری مفهوم ثروتمند بودن در کشورهای متمدن با جهان سومی ها ،فاصله ایی از زمین تا ماه دارد ؟!
✅ روی سخن با تصمیم سازان و تصمیم گیران و همه خردمندان است .تا زمانیکه فرهنگ و باورهای سنتی نسبت به مفهوم ثروت و توانگری ملی در ذهنیت جامعه عوض نشود ، دشمنان ناجوانمرد با سواستفاده از این نقائص فرهنگی، ریسک های گوناگون مانع توسعه را با ترفندهای شیطانی و مستمر به ایران تحمیل میکنند . فرهنگ منحط رفاه طلبی و ثروتمندی فردی در جامعه جهان سومی باعث گردیده، میلیاردها دلار ثروت ملی در ویلا خوابگاههای سراسر کشور بر روی زمین هایی که روزی،از بهترین شالیکاری ها، مراتع ،مزارع، باغات آباد منطقه خاورمیانه بوده اند حتی ارتفاعات کوههایش هم بی نصیب نمانند. ثروتی چند هزار میلیارد دلاری که بجای حبس در ویلا خوابگاهها می توانست تبدیل به کارخانه های صنعتی ، مزارع مکانیزه، شرکت های انکوباتور شود و میلیونها شغل ، فرصت ازدواج ، خانه دار شدن جوانان و ... ایجاد کنند . اکنون تبدیل به اماکنی که فقط چند روز در سال استفاده میشوند تا هر از گاهی در آنها جوج بزنند .
در آنسوی جامعه میلیونها جوان بیکار و کمبود کالاها وخدماتی که با ثروت ملی به وفور میشد تولید ،مصرف و صادرات گردند .!ریسک های فرهنگی که فرصت های ملی را بهدر میدهند...
پنج شنبه : ۱۲/ ۶ / ۱۴۰۵
✍ حمید رضا حاجی اشرفی | 56 |
