bimeh24 | بیمه24
Ir al canal en Telegram
پایگاه تحلیلی و خبری بیمه 24 شرایط تبلیغات؛ T.me/bimeh24T ارتباط با مدیر کانال T.me/bimeh24pv #کد_شامد_وزارت_ارشاد: 1-1-73099-61-4-1
Mostrar más5 344
Suscriptores
+224 horas
+97 días
-2430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+26
en 1 canales
junio '26
+30
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+18
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+5
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+1
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+36
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+14
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+74
en 4 canales
Get PRO
noviembre '25
+67
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+86
en 5 canales
Get PRO
septiembre '25
+60
en 5 canales
Get PRO
agosto '25
+60
en 4 canales
Get PRO
julio '25
+85
en 5 canales
Get PRO
junio '25
+53
en 5 canales
Get PRO
mayo '25
+121
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+144
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+87
en 7 canales
Get PRO
febrero '25
+113
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+169
en 7 canales
Get PRO
diciembre '24
+243
en 9 canales
Get PRO
noviembre '24
+188
en 6 canales
Get PRO
octubre '24
+157
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+146
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+91
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+879
en 3 canales
Get PRO
junio '24
+160
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+190
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+176
en 4 canales
Get PRO
marzo '24
+183
en 4 canales
Get PRO
febrero '24
+168
en 6 canales
Get PRO
enero '24
+176
en 6 canales
Get PRO
diciembre '23
+131
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+112
en 7 canales
Get PRO
octubre '23
+113
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+87
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+50
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+19
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+18
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+19
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+12
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+19
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+43
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+54
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+32
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+14
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+20
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+10
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+9
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+10
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+13
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+20
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+16
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+19
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+10
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+26
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+12
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+5
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+18
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+17
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+15
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+15
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+10
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+13
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+6
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+1 064
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+14
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+6 137
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 23 julio | +4 | |||
| 22 julio | +2 | |||
| 21 julio | +1 | |||
| 20 julio | +2 | |||
| 19 julio | 0 | |||
| 18 julio | +6 | |||
| 17 julio | +1 | |||
| 16 julio | +1 | |||
| 15 julio | 0 | |||
| 14 julio | +1 | |||
| 13 julio | +2 | |||
| 12 julio | +3 | |||
| 11 julio | +1 | |||
| 10 julio | 0 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | 0 | |||
| 04 julio | 0 | |||
| 03 julio | +1 | |||
| 02 julio | +1 | |||
| 01 julio | 0 |
Publicaciones del Canal
📌تاکید بر رضایت ذینفعان و بهره وری منابع؛
🔺برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه دانا
☂️بیمه دانا
🔺 توانا بُوَد هرکه دانا بُوَد
📞02182468
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه: تلگرام؛ T.me/bimeh24 واتساپ۴؛ https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1 اینستا؛ https://www.instagram.com/bimeh24.ir سایت؛ https://www.bimeh24.news/ ایتا؛ https://eitaa.com/bimeh24 بله؛ https://ble.ir/bimeh24
| 2 | 📌گامی نو در خدماترسانی به جامعه فرهنگیان؛
نخستین مرکز تخصصی خدمات بیمهای بیمه معلم در اصفهان افتتاح شد
🔸نخستین مرکز تخصصی خدمات بیمهای بیمه معلم در اصفهان، چهارشنبه ۳۱ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور مدیرعامل شرکت و مدیرکل آموزشوپرورش استان افتتاح شد.
🔹به گزارش روابط عمومی بیمه معلم، علی صیادزاده، مدیرعامل این شرکت در این مراسم، ضمن معرفی این مرکز به عنوان الگویی برای سایر استانها، از آغاز «طرح ملی کام» (بیمهنامه سرمایهگذاری رایگان) و رونمایی از اپلیکیشن اختصاصی بیمه معلم با ۶۲ خدمت (از جمله ارزیابی هوشمند خسارت) به عنوان گامهای اصلی تحول دیجیتال یاد کرد.
🔸در این آیین، محمدرضا نظریان، مدیرکل آموزشوپرورش اصفهان، بر ضرورت توسعه مراکز طرف قرارداد و تسریع در پرداخت هزینههای درمانی برای افزایش رضایت فرهنگیان تأکید کرد.
🔹در حاشیه این مراسم، از دانشآموز خیر شهرضایی که با فروش دوچرخه خود هزینه تامین آب برای عزاداران حسینی را تأمین کرده بود، با اهدای دوچرخه و سفر زیارتی عتبات تقدیر شد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 129 |
| 3 | 📌 تکافل و بیمه: دو مسیر، یک مقصد
* هدف مشترک: هر دو برای «آرامش و امنیت» طراحی شدهاند.
* بیمه تجاری (انتقال ریسک): تمرکز بر انتقال ریسک به شرکت بیمه در قبال سود سهامدار.
* تکافل (تسهیم ریسک): تمرکز بر همیاری اعضا و بازگشت «مازاد صندوق» به خود مشارکتکنندگان (عدالت مالی).
خلاصه: بیمه یعنی «من و شرکت»؛ تکافل یعنی «من و شما برای هم».
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 179 |
| 4 | 🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :
✅ چرا الگوریتم بانک - انکوباتور ایرانی نتایج مثبت توسعه صنعتی ایجاد کرد ؟
- قاسم خرد جو اولین مدیر عامل بانک صنعتی در پاسخ به پرسشگر که علت رفتن به این بانک را از وی می پرسد ،می گوید : بعد از اینکه از سازمان برنامه رفتم برای مدیر عاملی بانک صنعتی دعوت شدم .در سال ۱۳۳۸ دولت تصمیم گرفت که سیاست صنعتی شدن ایران را پیاده سازی کند .لذا سیاست حمایت از صاحبان بخش خصوصی و تولیدات داخلی در مقابل واردات را در پیش گرفت .هر نوع کمک [ مالی و اداری ] به صاحبان صنایع بخش خصوصی را به آنان میداد . برای تشویق مردم و صاحبان سرمایه که بجای تجارت که سود بیشتر و دردسرهای کمتری داشت به سرمایه گذاری و فعالیت در بخش صنعت روی آورند [ سیاست های تشویقی در جهت صنعتی شدن ].لذا بدین ترتیب تلاش شد صنایع بزرگ در ایران پا بگیرند .
✅پ رسش آیا دولت در امور بانک دخالت میکرد ؟
پاسخ : خیر ،سیاست دولت ارشادی بود .بنده به هیچ وجه زیر بار تحمیل دخالت دولت نرفتم و ما فقط هر پروژه را مطالعه و بررسی میکردیم .از نظر فنی ، مالی ، اقتصادی اگر پروژه مورد تایید بود و مطمئن می شدیم پول بانک را برمیگرداند پروژه را فعال می کردیم .
✅ پرسش : شما چون بانک خصوصی بودید منابع مالی را در اختیار متمولین نمی گذاشتید ؟در اختیار سرمایه داران ؟
پاسخ : مسلما شما وقتی می خواهید سرمایه گذاری کنید باید با سرمایه دار صحبت کنید .یک بانک کارش با سرمایه دارهاست .با افرادی که فاقد سرمایه و امکانات مالی هستند که نمی شود صنعت راه انداخت !؟ برای ما مهم این بود که افراد با لیاقت و دارای (توانایی) مدیریت هستند را حمایت کنیم . در سرمایه گذاری اصل اینست که با سرمایه گذاران و پولدارها مشارکت کنید .با راه افتادن شرکت ها و کارخانجات صنعتی عده زیادی از مردم به سر کار می رفتند ...
✅ گرچه مدیر عامل اولین بانک - انکوباتور صنعتی ایران در مصاحبه با گزارش گر دانشگاه هاروارد بسیار کوتاه و مجمل از روش کار بانک صنعتی سخن گفته ،لیک اما در همین سخنان وی نیز مباحث آموزشی بسیار مفیدی برای اهل تحقیق وجود دارد .
در مجموع در سخنرانی تشریحی شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی و دکتر قاسم خرد جو می توان فرآیند کار بانک صنعتی بعنوان انکوباتور شاخص را الگو برداری کرد .
بنا بر تجربیات خویش بر این باورم که پس از خاتمه جنگ تحمیلی از سال ۱۳۸۰ به بعد که تصمیم سازان و تصمیم گیران اقتصاد ایران گسترش بخش های خصوصی و تعاونی را کلید زدند و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله منتهی به ۱۴۰۴ را مصوب کردند در ایران چند تکنوکرات شاخص و تئوریسین خردمند و با دانش همچون دکتر عظیمی و قاسم خرد جو نداشتیم تا مسیر توسعه اقتصادی را بدون آزمون و خطا راهبری کنند . واقعا این خلاقان توسعه را کم داشتیم !!!!! ...در ادامه بازهم از لابلای سخنان ایندو هموطن اندیشمند ، درسهای کارآفرینی الگو برداری و تشریح خواهند شد ...
قسمت هشتاد و یکم
این یادداشت در صبحگاه روز ۱ / ۵ / ۱۴۰۵ نوشته شد .
✏️📕 حمید رضا حاجی اشرفی | 256 |
| 5 | 🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :
✅ چرا الگوریتم بانک - انکوباتور ایرانی نتایج مثبت توسعه صنعتی ایجاد کرد ؟
- قاسم خرد جو اولین مدیر عامل بانک صنعتی در پاسخ به پرسشگر که علت رفتن به این بانک را از وی می پرسد ،می گوید : بعد از اینکه از سازمان برنامه رفتم برای مدیر عاملی بانک صنعتی دعوت شدم .در سال ۱۳۳۸ دولت تصمیم گرفت که سیاست صنعتی شدن ایران را پیاده سازی کند .لذا سیاست حمایت از صاحبان بخش خصوصی و تولیدات داخلی در مقابل واردات را در پیش گرفت .هر نوع کمک [ مالی و اداری ] به صاحبان صنایع بخش خصوصی را به آنان میداد . برای تشویق مردم و صاحبان سرمایه که بجای تجارت که سود بیشتر و دردسرهای کمتری داشت به سرمایه گذاری و فعالیت در بخش صنعت روی آورند [ سیاست های تشویقی در جهت صنعتی شدن ].لذا بدین ترتیب تلاش شد صنایع بزرگ در ایران پا بگیرند .
✅پ رسش آیا دولت در امور بانک دخالت میکرد ؟
پاسخ : خیر ،سیاست دولت ارشادی بود .بنده به هیچ وجه زیر بار تحمیل دخالت دولت نرفتم و ما فقط هر پروژه را مطالعه و بررسی میکردیم .از نظر فنی ، مالی ، اقتصادی اگر پروژه مورد تایید بود و مطمئن می شدیم پول بانک را برمیگرداند پروژه را فعال می کردیم .
✅ پرسش : شما چون بانک خصوصی بودید منابع مالی را در اختیار متمولین نمی گذاشتید ؟در اختیار سرمایه داران ؟
پاسخ : مسلما شما وقتی می خواهید سرمایه گذاری کنید باید با سرمایه دار صحبت کنید .یک بانک کارش با سرمایه دارهاست .با افرادی که فاقد سرمایه و امکانات مالی هستند که نمی شود صنعت راه انداخت !؟ برای ما مهم این بود که افراد با لیاقت و دارای (توانایی) مدیریت هستند را حمایت کنیم . در سرمایه گذاری اصل اینست که با سرمایه گذاران و پولدارها مشارکت کنید .با راه افتادن شرکت ها و کارخانجات صنعتی عده زیادی از مردم به سر کار می رفتند ...
✅ گرچه مدیر عامل اولین بانک - انکوباتور صنعتی ایران در مصاحبه با گزارش گر دانشگاه هاروارد بسیار کوتاه و مجمل از روش کار بانک صنعتی سخن گفته ،لیک اما در همین سخنان وی نیز مباحث آموزشی بسیار مفیدی برای اهل تحقیق وجود دارد .
در مجموع در سخنرانی تشریحی شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی و دکتر قاسم خرد جو می توان فرآیند کار بانک صنعتی بعنوان انکوباتور شاخص را الگو برداری کرد .
بنا بر تجربیات خویش بر این باورم که پس از خاتمه جنگ تحمیلی از سال ۱۳۸۰ به بعد که تصمیم سازان و تصمیم گیران اقتصاد ایران گسترش بخش های خصوصی و تعاونی را کلید زدند و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله منتهی به ۱۴۰۴ را مصوب کردند در ایران چند تکنوکرات شاخص و تئوریسین خردمند و با دانش همچون دکتر عظیمی و قاسم خرد جو نداشتیم تا مسیر توسعه اقتصادی را بدون آزمون و خطا راهبری کنند را کم داشتیم !!!!! ...در ادامه بازهم از لابلای سخنان ایندو هموطن اندیشمند ، درسهای کارآفرینی الگو برداری و تشریح خواهند شد ...
قسمت هشتاد و یکم
این یادداشت در صبحگاه روز ۱ / ۵ / ۱۴۰۵ نوشته شد .
✏️📕 حمید رضا حاجی اشرفی | 16 |
| 6 | برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه
📌تاکید بیمهکوثر بر اصلاح پرتفوی و وصول مطالبات
🔸با برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام بیمه کوثر منتهی به ۱۴۰۴/۱۲/۲۹ پس از ارائه گزارش حسابرسی و بازرس قانونی، صورتهای مالی مصوب و از ۴۸۰۰ میلیارد ریال سود شرکت، ۲۸۰۰ میلیارد ریال به ازای هر سهم ۷۰ ریال بین سهامداران تقسیم شد.
به گزارش روابط عمومی و تبلیغات بیمه کوثر، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت با حضور حدود ۸۱ درصدی سهامداران، حسابرس و بازرس قانونی، نماینده بیمه مرکزی، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، ناظران و اعضای هیئت مدیره به ریاست جناب آقای علی اصغر محرابیان در محل ساختمان ستاد مرکزی شماره ۲ بیمه کوثر برگزار و پس از ارائه گزارش عملکرد توسط مدیر عامل بیمه کوثر، صورتهای مالی منتهی به ۱۴۰۴ به تصویب رسید.
🔹گفتنی است بنابر دستور جلسه مجمع روزنامه اطلاعات بهعنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت چاپ آگهیهای شرکت، موسسه حسابرسی و خدمات مالی مدیریت ایران مشهود بهعنوان حسابرس و بازرس قانونی اصلی، موسسه حسابرسی و خدمات مدیریت رهیافت و همکاران بهعنوان حسابرس و بازرس قانونی علی البدل انتخاب شدند. همچنین انتخاب و تعیین حقالزحمه اکچوئر رسمی و علی البدل به هیئت مدیره شرکت تفویض اختیار شد. پاداش اعضای هیئت مدیره، حق حضور اعضای غیرموظف هیئت مدیره و کمیتههای حاکمیت شرکتی نیز تعیین و به تصویب رسید.
🔸لازم به توضیح است مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه کوثر در روز ۱۴۰۵/۰۴/۳۱ از ساعت ۸:۳۰ صبح در محل ساختمان ستاد مرکزی شماره ۲ بیمه کوثر برگزار گردید و امکان حضور مجازی سهامداران از طریق سه درگاه مختلف برخط نیز فراهم بود.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 395 |
| 7 | 🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :
✅ نقش بی بدیل بانک توسعه صنعتی،اولین انکوباتور بانکی ایران :
- در چند یادداشت پیشین در باره انکوباتورهای توسعه دهنده اکوسیستم محیط کسب و کار در حال تولید محتوا هستم .بخش هایی از سخنان شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی در کمیسیون اقتصاد در زمان اجرا برنامه پنجساله سوم توسعه را نوشتم ، آخرین بخش از سخنان آنمرحوم در آنروز چنین بیان شده :... زمانیکه به وضعیت اقتصادی در سال ۱۳۵۱ را مطالعه می کنیم می بینیم حتی یک پروژه صنعتی در ایران نبود که این بانک وظیفه خود را در مورد آن انجام نداده است .از طرف دیگر بانک توسعه کشاورزی را همپای بانک توسعه صنعتی برای توسعه کشاورزی درست کردند ! بانک برنامه هم بود که تبدیل به بانک اعتبارات صنعتی برای حمایت از صنایع کوچکتر تاسیس کردند .بانک اعتبارات کشاورزی را نیز برای مسایل روزمره کشاورزی و سازمان برنامه را با وظیفه زیربنا سازی ایجاد کردند .ساخت راه سازی ، سد سازی ، نیروگاه و دانشگاه و غیره از وظایف این سازمان بود . دکتر عظیمی در ادامه به تشریح اصول تدوین طرحهای توجیهی - اقتصادی می پردازد.لذا نگارنده فقط بخش تبیین [ انکوباتور- بانک ] را بطور گزینشی بهره برداری مینمایم .
✅ در فرآیند مطالعات ریسک های غیر فیزیکی به روش تحلیل تطبیقی مطالعه گر به منظور نتیجه گیری منطقی وظیفه دارد تا جاییکه منابع کتابخانه ای در مورد یک موضوع در دسترس باشند از اظهارات اشخاص ذی مدخل در همان موضوع خاص بهره برداری کند تا یافته های تحقیق از پراکندگی کمتر و صحت بیشتری برخوردار باشد .
پیشتر در یادداشت های اخیر سعی کرده ام نقش بی بدیل بانک توسعه صنعتی بعنوان اولین انکوباتور صنعتی را برای کارآفرینان جوان هموطن تصویر سازی کنم .لذا پس از استناد به سخنان مرحوم دکتر عظیمی بعنوان اقتصادان توسعه اینبار به سراغ سخنان اولین مدیر عامل بانک توسعه صنعتی ( ۱۳۳۹- ۱۳۵۷) یعنی معمار لایق آن بانک و راهبر تمام آن خدمات شاخص یعنی شادروان دکتر قاسم خرد جو می رویم .
دکتر قاسم خرد جو فرزند یک بازاری اصیل تهران که اصالتا اصفهانی و تاجر پارچه بوده تحصیلاتش را در ایران و اروپا به پایان برده بود.در ایران کارمند بانک ملی ، شرکت ملی نفت ، سازمان برنامه و از 1957- 1962کارشناس ارشد بانک جهانی در برنامه های توسعه آسیای جنوب شرقی بود .او را بخاطر سلامت ، پاک زیستی و لیاقتش بعنوان اولین مدیر عامل بانک توسعه صنعتی انتخاب و سکاندار نمودند .
شادروان خرد جو در 12دسامبر 1984 در مصاحبه نسبتا مفصل از مجموعه مصاحبه های تاریخ شفاهی ایران به اسپانسری دانشگاه هاروارد در شهر چری چیس مریلند امریکا با دکتر صدقی به گفتگو نشسته !!!
آن بخش از مصاحبه وی در خصوص علت تاسیس و نحوه فعالیت و نتیجه عملکرد بانک انکوباتور را انتخاب کرده ام تا تحلیل جامع عملکرد را بیابم .
پرسش دکتر صدقی : آقای خرد جو چجوری شد شما تشریف بردید به بانک توسعه صنعتی و چه خاطرات مهمی از آنجا دارید ؟
ادامه دارد ...
قسمت هشتادم
- تاریخ نگارش ۳۱ / ۴ / ۱۴۰۵
📕✏️ حمید رضا حاجی اشرفی | 374 |
| 8 | 📌 *در سهماهه ابتدای سال ۱۴۰۵؛
رشد ۲۷۷ درصدی صدور چک الکترونیک در شبکه بانکی/ دریافت دسته چک الکترونیک ۳ برابر شد*
🔸در سه ماهه ابتدای امسال بیش از یک میلیون و ۸۰۰ هزار فقره چک الکترونیکی توسط مشتریان شبکه بانکی صادر شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۲۷۷ درصدی داشته است. در این مدت حدود 580 هزار دسته چک الکترونیک نیز در اختیار مشتریان شبکه بانکی قرار گرفته که این آمار در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد 213 درصدی را نشان میدهد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 187 |
| 9 | 📌 *در سهماهه ابتدای سال ۱۴۰۵؛
رشد ۲۷۷ درصدی صدور چک الکترونیک در شبکه بانکی/ دریافت دسته چک الکترونیک ۳ برابر شد*
🔸در سه ماهه ابتدای امسال بیش از یک میلیون و ۸۰۰ هزار فقره چک الکترونیکی توسط مشتریان شبکه بانکی صادر شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۲۷۷ درصدی داشته است. در این مدت حدود 580 هزار دسته چک الکترونیک نیز در اختیار مشتریان شبکه بانکی قرار گرفته که این آمار در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد 213 درصدی را نشان میدهد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 420 |
| 10 | 📌 «حامد حامدینیا» مدیرعامل سبدگردان سورین شد
🔸همزمان با پیوستن رسمی شرکت «سبدگردان سورین» به خانواده گروه ملی انفورماتیک، “حامد حامدینیا” با حکم هیاتمدیره به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب شد.
🔹حامدینیا از مدیران باسابقه بازار سرمایه با مدرک دکتری مهندسی مالی از دانشگاه تهران است که پیش از این سابقه فعالیت در نهادهای مالی معتبری همچون گروه مالی صبا تأمین، سبدگردان الگوریتم، تأمین سرمایه بانک مسکن و گروه مالی سپهر را در کارنامه دارد.
🔸وی همچنین سابقه عضویت در هیئتمدیره شرکت تأمین سرمایه امین و شرکت سرمایهگذاری مهرگان را در سوابق حرفهای خود ثبت کرده است.
شرکت سبدگردان سورین به عنوان یکی از نهادهای مالی دارای مجوز سازمان بورس و اوراق بهادار، از سال ۱۴۰۰ فعالیت خود را در حوزه مدیریت دارایی آغاز کرده است.
🔹این مجموعه در سال ۱۴۰۴ توسط شرکت سرمایهگذاری دایا (از زیرمجموعههای موسسه آرنیکا و وابسته به کارکنان گروه ملی انفورماتیک) تملک شد.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 433 |
| 11 | 📌دکتر سید محمدرضامیری لواسانی، مدیرعامل بیمه تعاون، در مجمع عمومی عادی سالیانه در خصوص عملکرد مالی، چالشهای فنی و راهبردهای آینده شرکت به تشریح موارد زیر پرداخت:
دلایل فنی انحراف صورتهای مالی بیمه تعاون چه بوده است؟
بررسی صورتهای مالی نشان میدهد انحراف ایجادشده حاصل مجموعهای از عوامل فنی و ساختاری است که بهصورت همزمان بر عملکرد مالی شرکت اثر گذاشتهاند.
🔸 نخستین عامل، عدم تناسب میان رشد صدور بیمهنامه و رشد خسارت است. در حالی که پرتفوی شرکت ۸4 درصد رشد کرده، خسارت پرداختی با رشد ۱۱۸ درصدی همراه بوده است؛ از طرفی در صنعت بیمه، رشد صدور ۷۷ درصد و رشد خسارت ۹۹ درصد ثبت شده است. به بیان دیگر، رشد خسارت حدود ۲۰ درصد بالاتر از میانگین صنعت بوده است.
🔹عامل دوم، رشد قابل توجه مطالبات شرکت است. حجم مطالبات از ۳.۶ همت به ۶.8 همت افزایش یافته که معادل رشد 87درصدی است؛ نرخی که از رشد پرتفوی نیز فراتر رفته است. این موضوع نشان میدهد بخش قابل توجهی از حقبیمههای صادرشده هنوز وصول نشده و در نتیجه، منابع مالی متناظر با آن وارد چرخه نقدینگی شرکت نشده است.
🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید:
https://bimeh24.news/?p=6510
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 488 |
| 12 | تصویب صورتهای مالی و تقسیم ۱۲۰ ریال سود در مجمع عمومی #بیمه_البرز
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت #بیمه_البرز صبح روز چهارشنبه با حضور ۸۹.۴۷ درصد از سهامداران در محل سالن همایش های ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد و ضمن تصویب صورتهای مالی سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، توزیع ۱۲۰ ریال سود نقدی بهازای هر سهم به تأیید رسید.
مشروح خبر:
https://www.alborzinsurance.ir/PublicBlogDetail/5068 | 391 |
| 13 | 📌 بیمه دی از نقشه راه هوشمندسازی و ارتقای شعبه هوشمند به مرکز رونمایی کرد
هادی عبداللهی، مدیرعامل بیمه دی:
🔸 شعبه هوشمند بیمه دی به «مرکز بیمه هوشمند» ارتقا یافته و توسعه فرایندهای دیجیتال و بازارهای جدید را دنبال خواهد کرد.
🔹 انتظار ما از شرکت توسعه انفورماتیک دی (تاد) این است که فراتر از یک شرکت نرمافزاری عمل کند و به ارائهدهنده راهکارهای دیجیتال در صنعت بیمه تبدیل شود.
🔸 توسعه هستههای هوشمند بیمهگری، استقرار سامانههای کشف تقلب و تخلف و طراحی مدلهای نوین بیمهای از محورهای اصلی این برنامه است.
🔹 تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب اختیاری نیست و استفاده مؤثر از فناوری، ضرورتی برای حفظ رقابتپذیری، ارتقای تجربه مشتری و افزایش بهرهوری در صنعت بیمه است.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 444 |
| 14 | معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا اظهار کرد:
📌 بیمه آسیا آماده طراحی محصولات بیمهای متناسب با بازار آفریقا است
❇️ معاون امور استانها و شبکه فروش بیمه آسیا با تشریح توانمندیها و ظرفیتهای این شرکت، از آمادگی بیمه آسیا برای طراحی و ارائه محصولات و خدمات بیمهای متناسب با نیازهای بازار آفریقا و فعالان اقتصادی این حوزه خبر داد.
🔸 به گزارش روابط عمومی بیمه آسیا، سید ابراهیم مظهریموسوی در پنل تخصصی «بیمه، بانک، تسهیلات بانکی و حملونقل» که در حاشیه نشست هماندیشی توسعه همکاریهای اقتصادی استان یزد با قاره آفریقا برگزار شد، با اشاره به پیشینه مالی مستحکم، توانگری مالی و جایگاه بیمه آسیا، این شرکت را یکی از پشتوانههای قابل اعتماد برای فعالان اقتصادی و تجاری کشور دانست.
🔷 وی با اشاره به حجم خسارتهای پرداختی بیمه آسیا به بیمهگذاران طی چهار سال اخیر و همکاری این شرکت با بسیاری از بیمهگذاران بزرگ کشور، اظهار کرد: بیمه آسیا با توجه به نیازهای بازار آفریقا و فعالان اقتصادی که با این قاره مبادلات تجاری دارند، آمادگی طراحی و ارائه محصولات و خدمات بیمهای متناسب با نیاز این بازار را دارد.
🔸 مظهریموسوی با تأکید بر نقش صنعت بیمه در پشتیبانی از تجارت خارجی، خاطرنشان کرد: بیمه آسیا با بهرهگیری از توان تخصصی، گستردگی شبکه فروش و ظرفیتهای فنی خود، آماده ارائه راهکارهای بیمهای متناسب با نیاز فعالان اقتصادی در مسیر توسعه مبادلات تجاری ایران با کشورهای آفریقایی است.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 399 |
| 15 | 📌مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه معلم برگزار شد
🔸مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت بیمه معلم، روز سهشنبه ۳۰ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور ۸۵.۹۶ درصدی سهامداران در مرکز همایشهای کشتیرانی جمهوری اسلامی برگزار شد و صورتهای مالی سال منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴به تصویب مجمع رسید.
🔹به گزارش روابطعمومی بیمه معلم، ریاست این جلسه برعهده علیرضا ابراهیمپور، مدیرعامل هلدینگ سرمایهگذاری فرهنگیان بود. در این مجمع، مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره، نمایندگان سازمان بورس و اوراق بهادار، بیمه مرکزی، مؤسسه حسابرسی و بازرس قانونی نیز حضور داشتند.
🔸پس از استماع گزارشها، سهامداران حاضر، صورتهای مالی سال ۱۴۰۴ را با اکثریت آراء تصویب کردند. بر اساس مصوبات این مجمع، مقرر شد ۱۰ درصد سود میان سهامداران توزیع شود.
🔹در چارچوب تکالیف قانونی، مؤسسه حسابرسی «هشیار ممیز» به عنوان حسابرس اصلی و مؤسسه «تدوین و همکاران» به عنوان حسابرس علیالبدل برای سال مالی پیشرو انتخاب شدند و روزنامه «اطلاعات» به عنوان روزنامه رسمی شرکت جهت درج آگهیها تعیین شد.
🔸همچنین جهت تسهیل دسترسی این مجمع بهصورت زنده پخش شد. | 470 |
| 16 | 📌اتحاد مقدس بیمه مرکزی و بیمه ایران در پرداخت خسارت جنگ رمضان
🔸در روزهایی که جنگ رمضان، آزمونی بزرگ برای مدیریت بحران و صیانت از آرامش مردم بود، صنعت بیمه کشور با نقشآفرینی ارزشمند دکتر رضایی، رئیسکل بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران و دکتر جباری، رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل بیمه ایران، جلوهای ماندگار از همدلی، انسجام و مسئولیتپذیری را به نمایش گذاشت.
به گزارش روابط عمومی بیمه ایران، راهبری هوشمندانه، حمایتهای مؤثر و نگاه راهبردی رئیسکل بیمه مرکزی در کنار حضور میدانی و تلاشهای جهادی مدیرعامل بیمه ایران، زمینهساز شکلگیری یک اتحاد مقدس برای خدمترسانی به مردم و تسریع در جبران خسارتهای ناشی از جنگ رمضان شد؛ اتحادی که نشان داد صنعت بیمه در بزنگاههای حساس، با یک اراده واحد در کنار مردم ایستاده است.
🔹دکتر رضایی، رئیسکل بیمه مرکزی، با رویکردی مسئولانه و مدیریتی مبتنی بر هماهنگی میان ارکان صنعت بیمه، نقش مهمی در همافزایی ظرفیتها، تقویت انسجام سازمانی و هدایت مسیر خدمترسانی ایفا کرد. حمایت و همراهی ایشان در کنار سیاستگذاریهای کلان بیمه مرکزی، پشتوانهای ارزشمند برای تسریع فرآیند ارزیابی و پرداخت خسارتها و افزایش اعتماد عمومی به صنعت بیمه بود.
🔸در ادامه این مسیر، دکتر جباری، مدیرعامل بیمه ایران با بسیج ظرفیتهای بزرگترین شرکت بیمه کشور، مدیریت میدانی عملیات ارزیابی و پرداخت خسارت را با رویکردی جهادی دنبال کرد تا بیمه ایران به عنوان بیمهگر ملی، رسالت تاریخی خود در حمایت از مردم را به بهترین شکل ایفا کند.
🔹این همکاری کمنظیر، فراتر از یک هماهنگی سازمانی، نمادی از وفاق مدیریتی و خدمت ملی است؛ روایتی از اینکه در سختترین شرایط، وقتی ارادهها برای حمایت از مردم همسو شود، صنعت بیمه میتواند به پشتوانهای قدرتمند برای امنیت اقتصادی جامعه تبدیل شود.
شایان ذکر است؛ اتحاد مقدس بیمه مرکزی و بیمه ایران؛ حماسهای از همدلی، مدیریت مسئولانه در راستای خدمت ماندگار به ملت شریف ایران اسلامی است.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 547 |
| 17 | 📌ادارههای استان کرمان روز چهارشنبه تعطیل است
🔸 استانداری کرمان در اطلاعیهای اعلام کرد که همه ادارهها و مراکز آموزشی شهر کرمان با توجه به گرمای هوا و برای کمک به پایداری انرژی در سطح کشور، روز چهارشنبه (۳۱ تیر) تعطیل است.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 423 |
| 18 | 🙏🆘✍ دگردیسی در اقتصاد بیمه :
✅ ادامه مبحث بانک توسعه صنعتی اولین انکوباتور شتابدهنده گسترش بخش صنعت در ایران :
- شادروان دکتر حسین عظیمی آرانی در ادامه سخنانش خطاب به اعضا کمیسیون اقتصادی مجلس می گوید ؛
سیاستگذاران توسعه صنعتی به منظور جذب سرمایه های خارجی و دانش فنی به ایران تصمیم گرفتند سهام ۴۰ درصد از ۴۰ میلیون تومان سرمایه اولیه بانک توسعه صنعتی را به خارجی ها بفروشند. ۶ میلیون تومان به آمریکایی ها - ۳ تا ۱۱ درصد به انگلیسی ها ، آلمانی ها ، فرانسوی ها و ۳ تا ۷ درصد را به ایتالیایی ها و چند کشور دیگر فروختند .چون هر یک از این کشورها شرکت های سرمایه گذاری بزرگ و دانش فنی صنعتی سطح بالا داشتند برای سرمایه گذاری در بانک توسعه صنعتی انتخاب شدند . مرحوم دکتر عظیمی تاکید می کند : ارزش مالی سرمایه گذاری آنها آنقدر بالا نبود لیکن برای انتقال دانش فنی فروش سهام به خارجی ها لازم بود .
✅ دولت به بانک توسعه صنعتی دستور داد تا یک گروه کارشناسی مجرب تشکیل دهند که بعدها این گروه در ایران مشهور شد .زیرا در تهیه و تنظیم گزارشات و ارزیابی ضرورت پیاده سازی پروژه های صنعتی بسیار خوب فعالیت می کردند .بحث اصلی این بود که بانک ( بعنوان یک انکوباتور سازمانی ) باید در پی این مسئله باشد که آیا می شود یک کارخانه با فلان مشخصات در فلان جا ساخت ؟ بعد از تایید این موضوع از کارشناسان بررسی طرحهای توجیهی دعوت می کردند که سرمایه مورد نیاز پروژه و #ریسک های آن محاسبه و گزارش دهند .سپس به سهامداران ایرانی و خارجی اعلام و دعوت به سرمایه گذاری می کردند .بانک توسعه صنعتی مجاز به خرج کردن حتی یک ریال نبود !!! لذا اعضا سهامدار می توانستند سرمایه گذاری کنند .اگر هم اعضا قبول نمی کردند که سرمایه گذاری کنند ، بانک می بایست به پرداخت وام مبادرت کند ! و باز برای اطمینان ۱۰ درصد سهام را نیز بخرد ![ این بخش از فعالیت بانک قابل توجه است ؛ زیرا در واقع و در هر حال اگر واحد صنعتی و کارخانه صنعتی که گروه کارشناسی احداث آنرا به نفع مملکت تشخیص داده بودند باید تاسیس می شد .!!! ]به همین ترتیب تمام ریزه کاری ها در این ( بانک - انکوباتور ) رعایت می شد ... ادامه دارد ...
قسمت هفتاد و نهم
- تاریخ نگارش ۳۰ / ۴ / ۱۴۰۵
📕✏️ حمید رضا حاجی اشرفی | 409 |
| 19 | ⭕️ در پانصد و شانزدهمین نشست شورای عالی بیمه تبیین شد:
رعایت مقررات، انضباط و شفافیت مالی شرکتهای بیمه در اولویت برنامه های نهاد ناظر
به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بینالملل بیمه مرکزی، در پانصد و شانزدهمین نشست شورای عالی بیمه که به ریاست موسی رضایی برگزار شد در خصوص واکاوی گزارش نهاد ناظر صنعت بیمه با محوریت عملیات و فعالیتهای مؤسسات بیمه در اجرای بند ۶ ماده ۱۷ قانون تأسیس بیمه مرکزی ایران و بیمهگری، بحث و تبادل نظر صورت گرفت.
بر اساس این گزارش، در نشست یاد شده، آمار عملکرد اولیه سال ۱۴۰۴ بازار بیمه کشور تبیین و روند تغییرات در شاخصهای اساسی صنعت از قبیل حق بیمه تولیدی، تعداد بیمهنامههای صادره، خسارت پرداختی، تعداد پروندههای خسارت، نسبت خسارت، ضریب نفوذ، حق بیمه سرانه و شاخص تمرکز/ رقابت مورد بحث و بررسی قرار گرفت. از دیگر موضوعات مورد بحث در این زمینه سهم رشتهها و شرکتهای بیمه از حق بیمه تولیدی و خسارت پرداختی سال مذکور بود.
سپس اعضای شورا نقطه نظرات و دغدغههای خود را در خصوص چالشهای بازار بیمه کشور به ویژه در رشته درمان مطرح نموده و بر شفافسازی وضعیت عملکردی بیمههای زندگی متصل به دارایی تأکید نمودند.
در ادامه این نشست، رئیس شورا نظارتهای پسینی و اعطای نمرات منفی به کارکنان کلیدی را پس از بروز تخلف و ایجاد بحران و ناتوانی مالی شرکتهای بیمه در ایفای تعهدات خود مؤثر و بازدارنده ندانسته و بر اعمال نظارتهای پیشگیرانه و لحظهای در موضوعاتی از قبیل ارائه نرخهای غیرفنی، رسوب حق بیمه و تخفیفهای غیرقانونی تأکید و اجرای سریع و بهموقع مقررات انضباطی پیشبینی شده را در جهت احقاق حقوق بیمهگذاران و افزایش اثربخشی مقررات از برنامههای خود دانست که مورد استقبال و حمایت اعضای شورا قرار گرفت و مقرر شد در صورت نیاز برگزاری جلسات فوقالعاده شورای عالی بیمه جهت رسیدگی به تخلفات انضباطی شرکتهای بیمه در دستور کار قرار گیرد.
از دیگر موضوعات مطرحشده در این نشست، جبران هزینه خدمات نمایندگان و کارگزاران رسمی بیمه (اعم از برخط و غیربرخط) بود که مشروط به واریز مستقیم حق بیمه به حساب شرکت بیمه، مراتب مورد تأیید اعضای شورا قرار گرفت.
گفتنی است در آغاز این نشست دو تن از اعضای جدید شورای عالی بیمه نیز معرفی شده و بر اساس قانون تأسیس بیمه مرکزی ایران و بیمهگری، سوگند یاد کردند.
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/HIKr22cHYUgKsHOg4i4xu1
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 396 |
| 20 | 📌صندوق تامین خسارت بدنی و حکمرانی ایمنی جاده ای
✍دکتر وحید نوبهار، عضو رسمی انجمن بین المللی اکچوئری (SOA)
🔸قلمرو مسوولیت صندوق تامین خسارت بدنی با تصویب قانون بیمه اجباری خسارات واردشده به شخص ثالث در اثر حوادث ناشی از وسایل نقلیه در سالهای گذشته گسترش یافت و وظایف آن بیش از پرداخت خسارتهای فاقد پشتوانه بیمهای تعیین گردید.
🔹صندوق تأمین خسارتهای بدنی علاوه بر جبران خسارت زیاندیدگان ناشی از وسایل نقلیه فاقد بیمهنامه یا حوادث خاص، بخشی از زیرساخت حکمرانی ایمنی جادهای به شمار میآید. برخی تجارب بین المللی نیز گواه آن است که صندوقهای جبران خسارت به بیشترین کارایی دست مییابند اگر دادههای انباشته، منابع مالی و اختیارات قانونی آنان در خدمت پیشگیری از وقوع حادثه نیز قرار گیرد. برداشت مذکور با آموزههای مدیریت ریسک و سیاستگذاری مبتنی بر شواهد (Evidence-Based Policy) همخوانی داشته چرا که خسارتی که هرگز رخ ندهد، ارزش اقتصادی و اجتماعی بسیار بیشتری نسبت به خسارتی دارد که با سرعت جبران شود.
🔗 برای مشاهده متن کامل خبر لطفا کلیک کنید:
https://bimeh24.news/?p=6507
📰 **پایگاه خبری بیمه ۲۴**؛ مرجع شما برای تحلیلهای حرفهای در صنعت بیمه:
تلگرام؛
T.me/bimeh24
واتساپ۴؛
https://chat.whatsapp.com/BCGtNQd126rB1Fu8ePNMGm
اینستا؛
https://www.instagram.com/bimeh24.ir
سایت؛
https://www.bimeh24.news/
ایتا؛
https://eitaa.com/bimeh24
بله؛
https://ble.ir/bimeh24 | 447 |
