Группа Дискурс

💙 Т-банк, Ламода, ВТБ и другие в подкастах: зачем крупный бизнес вкладывается в собственный аудиоконтент Аудитория подкастов на смартфонах и компьютерах уже превышает 33 млн человек. На фоне растущего объёма визуального контента аудио даёт брендам доступ к времени, которое сложно занять текстом или видео: поездкам, тренировкам и другим повседневным сценариям. Для бизнеса ценность формата прежде всего в глубине контакта. Длинный экспертный разговор позволяет подробно раскрыть компетенции компании и постепенно формировать доверие, поэтому аудио особенно органично работает в финансах, технологиях и B2B. Дополнительный фактор — изменение поиска информации: всё большую роль играют рекомендательные алгоритмы и нейросети, а накопленный массив экспертного контента помогает бренду формировать заметный цифровой профиль. Компании относятся к таким проектам как к долгосрочному инструменту: 58,1% крупных бизнес-подкастов продолжают регулярно выходить, 64% компаний ведут один звуковой проект, а около 20% развивают сразу от двух до четырёх программ. При этом у 81,8% компаний производство одного выпуска обходится не более чем в 30 тыс. рублей, а 61% не выделяют отдельный бюджет на продвижение. Как это уже работает у брендов: 🔷 «Жадный инвестор» — Т-Инвестиции регулярно разбирают рынок и инвестиционные стратегии, превращая собственную экспертизу в самостоятельный медиапродукт. 🔷 «ВТБ Моя Аналитика» — ВТБ приглашает представителей крупных компаний и обсуждает с ними бизнес, рынки и инвестиционные кейсы. 🔷 «Мода — off the record» — Lamoda через разговоры с российскими fashion-брендами обсуждает экономику отрасли, маркетинг и технологии. Для бренда такой контент может становиться репутационным активом с длинным сроком жизни. Выпуски продолжают работать после публикации, накапливают экспертность и создают дополнительные точки контакта с аудиторией. Поэтому аудио стоит рассматривать как часть долгосрочной коммуникационной стратегии, а не как ещё один формат в контент-плане. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 От теории к практике: запускаем Мастерскую «Группы Дискурс» в Плехановке 30 сентября в РЭУ им. Г. В. Плеханова стартует Мастерская «Группы Дискурс» — авторский курс «Брендинг в цифровую эпоху» для студентов 4-го курса бакалавриата кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна Высшей школы креативных индустрий. Наши эксперты познакомят будущих специалистов с современной коммуникационной индустрией и поделятся реальными кейсами из практики агентства. Мастерская будет проходить в рамках дисциплины «Интернет-технологии в брендинге». Участников ждут восемь занятий, каждое из которых объединит лекцию и практику. Студенты научатся разрабатывать коммуникационные стратегии, анализировать медиаполе, управлять репутацией, создавать бренд-медиа и использовать искусственный интеллект в PR. Особое внимание уделим доказательным коммуникациям: как проверять гипотезы, принимать решения на основе данных и измерять результаты кампаний. Темы занятий: 🔷 Рынок репутационных коммуникаций и медиабрендинга. 🔷 Разработка коммуникационной стратегии бренда. 🔷 Доказательные коммуникации и принятие PR-решений на основе данных. 🔷 Управление репутацией, SERM и информационные кампании в Telegram. 🔷 Контент и бренд-медиа. 🔷 ИИ в креативных коммуникациях. 🔷 Создание текстов для медиа с помощью ИИ. 🔷 Карьера в PR и профессиональное развитие. Каждое занятие завершится практическим заданием. Студенты попробуют провести аудит медиаполя, разработать позиционирование бренда, составить антикризисный план, создать креативную концепцию с помощью ИИ и защитить собственные решения перед экспертами. Для нас Мастерская — возможность поделиться накопленной экспертизой и показать будущим коллегам, как устроена работа коммуникационного агентства изнутри. Ведь лучший способ освоить профессию — начать решать реальные задачи ещё во время обучения. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

🔔 Хороший продукт есть. Как о нём заявить? 25 сентября руководитель департамента стратегических коммуникаций и нарративов «Группы Дискурс» Ольга Гришаева выступила модератором дискуссии о продвижении в рамках проекта «Новый национальный бренд». ✅ Проект реализуется при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ) и помогает российским производителям создавать продукты с собственной культурной идентичностью. Вместе с основателем и редакционным директором U Magazine Юрате Гураускайте и креативным директором юнита Мэтч (агентство Арена, группа АДВ) Марией Кожевниковой обсудили сотрудничество с медиа и художниками, работу с культурным кодом и интересами покупателей. Разобрали и практические вопросы: выбор площадок, стоимость размещений, интеграции с блогерами и продвижение при ограниченном бюджете.

«До запуска кампании важно понять, кого мы хотим заинтересовать и какого действия ждём. Запомнить бренд и купить конкретный товар — две разные задачи. Публикация в журнале может помочь познакомить аудиторию с брендом, но сама по себе не гарантирует поток заказов — для этого нужны другие инструменты», — отметила Ольга Гришаева.

Не менее важно и заранее подготовиться к всплеску интереса покупателей: иметь достаточное количество товара, упростить оформление заказа и оперативно отвечать на вопросы. Благодарим АСИ за возможность обсудить с предпринимателями их задачи, а коллегам и участникам — за интересный и содержательный разговор. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

🎤Доказательные коммуникации: от искусства догадки — к технологии влияния Первый вице-президент РАСО, управляющий директор «Группы Дискурс» Олег Полетаев рассказал, почему коммуникации должны опираться не на интуицию, а на данные, тестирование и обратную связь.

Главная проблема индустрии в том, что пиарщики часто приходят к клиенту со сводками индексов, цифрами потенциального охвата и другими приборами, которые нужны бизнес-заказчику не больше, чем пассажиру самолета — знание вертикальной скорости воздушного судна. Истинная задача коммуникаций — менять мнение людей и побуждать их действовать. А для этого важно сначала понять их реальный запрос.

В качестве примера Олег Полетаев привел кейс подготовки выхода инвестиционной компании в регион с тезисами о «новых рабочих местах» и «поддержке МСП». Предварительное тестирование месседжей на фокус-группах показало: говорить об этом категорически нельзя. Причина в том, что в областном центре преобладает взрослое население, молодежь уезжает, а кадры трудоспособного возраста в остром дефиците — работодатели с трудом привлекают сотрудников даже из соседних городов. То есть проблемы безработицы нет и в помине. Вместе с тем малые и средние предприниматели восприняли появление нового крупного игрока не как шанс получить заказчика своих товаров и услуг, а как экзистенциальную угрозу остаться без персонала. В итоге коммуникационную стратегию пересмотрели и сфокусировали на других — социально приемлемых и востребованных — параметрах проекта. ✅В финале Олег Полетаев поделился алгоритмом доказательных коммуникаций. Его ключевые этапы: 1. Предварительное социологическое тестирование гипотез до старта кампании; 2. Замер реакции целевой аудитории на первую волну; 3. Итоговая оценка изменений восприятия и готовности действовать.

«Чем шире предварительный тест, тем выше вероятность вовремя выявить и исправить ошибки», — подчеркнул Олег Полетаев.

Для проверки гипотез масштабный бюджет не нужен — достаточно экспресс-опроса и нескольких онлайн-фокус-групп. Подойдет даже взаимодействие с одной контрольной группой, которая корректно репрезентует целевую аудиторию. Простой тест с участием компактной группы потребителей или местных жителей поможет выверить месседжи до официального старта и исправить слабые места. А контрольный замер реакции на первую же волну кампании позволит подтвердить, что всё идет по плану. ✌️ Сайт Baltic Weekend | Сайт PROBA Awards | SPN.Communications

🔔В «Группе Дискурс» открыта новая вакансия! Мы — эксперты в управлении репутацией и создаём высокотехнологичный PR для крупных брендов и компаний. Сейчас мы ищем младшего аккаунт-менеджера, который поможет координировать работу проектных команд и обеспечивать эффективную реализацию коммуникационных проектов. Чем предстоит заниматься? 🔹Координировать работу проектной команды: дизайнеров, видеографов, райтеров и аналитиков 🔹Организовывать взаимодействие с внешними подрядчиками 🔹Вести проектную отчётность и деловую переписку 🔹Выполнять поручения руководителя и контролировать выполнение текущих задач Нам также важно: ✔️Опыт работы с крупными клиентами 1–3 года. Опыт работы в агентстве будет плюсом ✔️Навыки проектного менеджмента, планирования и умение работать с несколькими задачами параллельно ✔️Грамотная устная и письменная речь ✔️Уверенное владение Excel и онлайн-таблицами Что мы предлагаем? 🔹Работу с крупнейшими брендами 🔹Сильную команду, ориентированную на рост и результат 🔹Современный офис в центре Москвы (м. Курская) и график 5/2 🔹Заработную плату от 80 000 до 95 000 рублей на руки 📎 Узнать подробности и откликнуться на вакансию можно здесь. Или направив резюме на почту hr@discourse.guru 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 ИИ наступает: пора ли маркетологам и пиарщикам искать новую работу? Не секрет, что многие опасаются, что из-за развития искусственного интеллекта могут остаться без работы. Те, кто профессионально работает с контентом, не исключение. По данным исследования, 57% опрошенных специалистов по маркетингу и рекламе беспокоятся о влиянии ИИ на свою занятость. Среди копирайтеров, редакторов и SMM-специалистов таких 54%, среди дизайнеров — 49%. При этом 46% опрошенных россиян ожидают существенных изменений в своей работе в ближайшие несколько лет, а полной замены человека опасаются 18%. Мы уверены: массово увольнять пиарщиков не придется. Конечно, ИИ неплохо справляется с черновиками текстов, визуалом, мониторингом и обработкой информации, но коммуникации не сводятся лишь к «механическому» производству контента. Нейросеть может подготовить пресс-релиз, но не выстроит отношения с журналистами, не договорится с партнерами и не возьмет на себя ответственность за решение в разгар репутационного кризиса. Поэтому востребованными останутся стратегическое мышление, понимание контекста, умение работать с людьми и находить решения в ситуациях, для которых нет готового алгоритма. Впрочем, это не значит, что профессия останется прежней. Рутинных задач станет меньше, а требования к специалистам вырастут. 61% россиян считают, что навыки работы с ИИ повысят их конкурентоспособность на рынке труда. И здесь мы видим главный вызов для индустрии: научиться использовать технологии так, чтобы освобождать время для аналитики, творчества и стратегических задач. Ведь ценность специалиста определяется не количеством написанных текстов, а тем, какие задачи бизнеса он помогает решить. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 «Группа Дискурс» на Baltic Weekend 2026: как сделать PR технологией предсказуемого влияния 23–25 сентября в Санкт-Петербурге пройдёт Baltic Weekend — профессиональный форум в сфере коммуникаций. Наше агентство представит управляющий директор «Группы Дискурс» Олег Полетаев. Тема его выступления — доказательные коммуникации, подход, который объединяет классический репутационный менеджмент, онлайн-социологию и AI-инструменты. Как выбирать коммуникационную стратегию на основе данных, проверять гипотезы о восприятии аудитории и измерять реальное влияние PR? Олег расскажет о прикладном фреймворке «Группы Дискурс», который помогает выстраивать коммуникации на основе исследований, оценивать результаты кампаний и объяснять их ценность бизнес-заказчикам. Для нас доказательные коммуникации — основа работы с репутацией и стратегическими задачами бизнеса. На Baltic Weekend поделимся нашим подходом с профессиональным сообществом и обсудим, как сделать результаты PR более измеримыми и предсказуемыми. 🔷 23–25 сентября, Санкт-Петербург. 📎 Регистрация на Baltic Weekend 2026  💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 Крупные бренды продолжают наращивать бюджеты на офлайн-рекламу, несмотря на общий спад рынка За первое полугодие 2026 года топ-20 рекламодателей увеличили расходы на телевидение, радио, прессу и наружную рекламу на 24%, до 195 млрд рублей. Годом ранее рост составлял 60%, об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Twiga CG на основе данных Mediascope. В тройке крупнейших рекламодателей произошли заметные изменения: 1️⃣ RWB (объединённая компания Wildberries и Russ) впервые возглавила рейтинг, увеличив расходы на 64%, до 27 млрд рублей. 🚩«Сбер» переместился на второе место с бюджетом 20,6 млрд рублей (+18%). 🚩 Ozon поднялся с пятой на третью позицию, нарастив инвестиции на 33%, до 16,5 млрд рублей. При этом «Яндекс» сократил офлайн-бюджет на 31%, до 6,6 млрд рублей, и опустился с седьмого на 14-е место. Что это значит для коммуникационного рынка? На фоне замедления роста рекламных бюджетов конкуренция за внимание аудитории становится ещё острее. Крупнейшие бренды продолжают инвестировать в массовый охват, но само по себе увеличение расходов не гарантирует сопоставимого роста бизнес-показателей. Для агентств и рекламодателей всё важнее становится способность выстраивать единую коммуникационную стратегию, связывать офлайн- и digital-инструменты и оценивать их совокупное влияние на узнаваемость, доверие и продажи. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 История BORK: бренд, который продавал не технику, а статус. 🔷История создания BORK появился не как европейский бренд, а как проект российской компании «Технопарк». До запуска собственного бренда компания (ранее называвшаяся «Электрофлот») продавала бытовую технику разных производителей через собственную сеть магазинов. К началу 2000-х владельцы решили создать премиальную марку с собственным позиционированием. Для этого в 2001 году в Германии была зарегистрирована компания BORK Elektronik GmbH, которой передали права на торговую марку BORK. Уже в 2002 году бренд вышел на рынок России. 🔷Кто придумал название Название BORK происходит от немецкого глагола abborken — «снимать кору, очищать от коры». Идея заключалась в том, что бренд якобы «очищает рынок» от некачественной техники. Именно эту версию компания использовала в своем позиционировании. 🔷Как появился логотип Логотип BORK с самого начала строился на принципах немецкого промышленного дизайна: строгий геометричный шрифт без декоративных элементов, только черный или металлический цвет, отсутствие графического символа — логотип состоит исключительно из названия бренда. Такое решение должно было подчеркнуть минимализм, инженерный подход и ощущение премиальности. Компания практически не меняла фирменный знак за всю историю существования бренда, сделав ставку на его узнаваемость. Это соответствует общей стратегии BORK — продавать не просто бытовую технику, а предметы современного дизайна. 🔷Рекламная кампания Одной из самых сильных маркетинговых находок BORK стало создание образа «немецкого бренда». Хотя бренд был создан российской компанией, регистрация компании в Германии, немецкое название и сдержанная айдентика сформировали у покупателей устойчивую ассоциацию с европейским качеством. Именно этот образ стал одним из главных факторов успеха марки. Главный секрет успеха BORK — не технология и даже не дизайн. Компания одной из первых в России показала, что бренд можно построить на восприятии. Она продавала не «чайник за 20 тысяч рублей», а ощущение европейского качества, статуса и эстетики. Именно поэтому историю BORK сегодня часто разбирают как один из самых удачных кейсов брендинга на российском рынке. #историибрендов 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

🔔Как отличить новость от тревожной манипуляции Открыли ленту на пять минут, и кажется, что всё выходит из-под контроля — знакомо? Иногда именно этого и добиваются создатели контента. Руководитель департамента стратегических коммуникаций и нарративов «Группы Дискурс» Ольга Гришаева рассказала Газете·Ru, как работают подобные манипуляции и почему проверки отдельных фейков недостаточно.

«Один из них окажется фальшивым, другой будет основан на реальном событии, третий смешает факт с домыслами. Но вместе они способны создавать ощущение непрерывного кризиса», — объясняет наш эксперт.

✅ Как справиться с тревогой? Соблюдать когнитивную гигиену: замечать собственную эмоциональную реакцию, прежде чем доверять сообщению. А если рука уже тянется переслать новость близким или открыть ещё десять каналов для подтверждения худшего сценария — самое время сделать паузу и проверить источник. 💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 Кушать имбу за денежки: какие слова бесят россиян Есть слова, которые способны одним своим появлением в чате или устной речи испортить настроение. У нас это «вкусный текст»! А что у остальных? «Литрес» и агентство Magram MR провели исследование на эту тему. 🔔 На первом месте — жаргонизмы и сленг: «кринж», «рофл», «инфа», «лол», «имба» и другие. Их назвали раздражающими 28% опрошенных. При этом зумеры относятся к такому словарю спокойнее: среди россиян 18–24 лет сленг раздражает 22%, а среди 25–34-летних и 45–54-летних — уже 30% и 45% соответственно. 🔔 Следом идут англицизмы вроде «кейс», «триггерить», «хайп» и «фейк» — они раздражают 17% респондентов. 🔔Еще 12% не любят уменьшительно-ласкательные слова вроде «вкусняшка», «кушать» и «денежки». 🔔Канцеляризмы вроде «согласно», «задействовать» и «осуществлять» оказались в конце списка: они оказались «безобидными» и раздражают лишь 2% опрошенных. 🔔Для сравнения, сомнительные речевые конструкции вроде «от слова совсем» и «доброго времени суток» назвали раздражающими 9%. А какие слова триггерят вас?

💙 Остался всего один день! Напоминаем, что уже завтра, 16 сентября в 23:59 мск завершается прием заявок на профессиональный конкурс корпоративных СМИ и медиапроектов «Медиалидер — 2026». 🔔 Запрыгивайте в последний вагон — на сайте конкурса. Участие бесплатное! Предусмотрена 21 номинация. На конкурс можно заявить корпоративную газету, журнал или digital-издание, Telegram- или MAX-канал для сотрудников или внешней аудитории, корпоративное видео или фильм, подкаст, госпаблик или другие медиа государственных и муниципальных структур и многое другое. Участие в профессиональных конкурсах — хороший повод посмотреть на собственный проект со стороны и заявить о своей работе профессиональному сообществу! «Группа Дискурс» — в жюри конкурса.

💙 Начинаем уже через полчаса! Будем говорить о доказательных коммуникациях в FMCG и ритейле: как измерять реальный эффект коммуникаций. Наш совместный вебинар с Вебинар Ассоциации «Руспродсоюзом. 🔔Подключайтесь!

💙 Купи слона сыра: как производителю продуктов понять, что их PR реально работает? Уже завтра, 15 сентября проведем вебинар «Доказательные коммуникации в FMCG и ритейле: как измерять реальный эффект коммуникаций» — совместно с Руспродсоюзом. Рынок продуктов питания — высококонкурентный, здесь каждый рубль на счету. Но часто коммуникационные кампании запускаются вслепую: бюджеты тратятся, а ответить руководству на вопрос «Что это дало бизнесу?» невозможно. На вебинаре мы расскажем о том, как 🔷 укрепить доверие к продукту через правильные смыслы. 🔷 проверить коммуникационные гипотезы до запуска 🔷 измерить не охваты, а влияние на бизнес Спикер: Олег Полетаев (коммуникационное агентство «Группа Дискурс»). 📑Дата: 15 сентября (вторник) 🔔 Время: 12:00 (мск) 📨 Участие бесплатное Регистрация по ссылке: ТУТ.

Опубликован новый список самых ярких PR-специалистов от Нейросети Генеративные модели выделили на основе открытых данных и событий августа топ-5 экспертов, наш управляющий директор Олег Полетаев вошел в тройку финалистов. Также в топ-5 вошли: Кирилл Лубнин (КРОС), Мария Телятникова (Askona), Анна Сидорова (Rassvetdigital), Мария Заикина (Ozon).

💙 Минус 5% на контурные карты и химчистку смокингов: как россияне относятся к кешбеку Высокий кешбэк способен заметно изменить покупательский выбор: 66% опрошенных готовы ради него переключиться на совершенно незнакомый бренд. Причем 32,5% начинают шопинг с проверки банковских предложений, а еще 40,5% обращаются к ним перед крупными покупками. Верность любимым брендам даже при более выгодном предложении сохраняют только 12% респондентов. Банковские приложения постепенно становятся и дополнительной точкой продаж. Лучше всего такая модель работает там, где покупка носит транзакционный характер: 33% пользователей оплачивают через банк авиа- и железнодорожные билеты и бронируют отели, 24,5% покупают билеты на мероприятия, 22,5% заказывают еду и продукты. С одеждой, косметикой и электроникой проникновение пока значительно ниже. Для брендов это означает, что банковский кешбэк может стать сильным инструментом привлечения новой аудитории и даже перетянуть спрос у привычных конкурентов. Но одной скидки для долгосрочной лояльности мало: предложение должно попадать в актуальную потребность пользователя и восприниматься как полезная рекомендация, а не очередная реклама.

💙 Коммуникации завтрашнего дня: чего ждать и к чему готовиться? Олег Полетаев стал гостем подкаста «Распаковка.рф». В интервью — прикладной набор инструментов для навигации в стремительно усложняющемся мире цифровых коммуникаций, алгоритмов и искусственного интеллекта. Собрали ключевые инсайты из разговора: 🔹 Когнитивный суверенитет — это умение отличать свои настоящие мысли от навязанных извне. Навык, который может развить каждый, чтобы оставаться главным автором своей жизни и решений. 🔹 Этому суверенитету противостоят технологии когнитивной войны — действия, направленные на подмену представлений о мироустройстве, нравственных установок и базовых понятий. Внедрение нужных «операторам» нарративов происходит в том числе через массовую культуру. 🔹 Доверие — не абстракция. Его можно измерить с помощью социологии и выразить в деньгах. 🔹 В профессии суть остаётся прежней — меняются только инструменты. Сначала это был интернет, затем соцсети, теперь — ИИ. Это не смена работы, а смена технологий. Это лишь часть насыщенного разговора. Рекомендуем посмотреть подкаст полностью, чтобы узнать: 🔹 Что общего у доверия и блокчейна? 🔹 Как американское кино стало технологией влияния и при чём здесь война во Вьетнаме? 🔹 Почему цифровая гигиена сегодня особенно важна и как правильно её соблюдать? Приятного просмотра!

💙 «Ты Венера, я Юпитер», или почему звезда в рекламе уже не гарантирует успеха Лица звезд на упаковках или в рекламной кампании давно ни для кого не редкость. Но гарантирует ли условный Ваня Дмитриенко, что товар с ним побегут сметать в супермаркет? Оказывается, 69% опрошенных россиян не доверяют рекламе товаров от актеров, певцов, блогеров и спортсменов. Но есть заветные 26%, которые хотя бы раз совершали покупку именно под влиянием знаменитости. Для брендов здесь особенно важен контекст сотрудничества 🔹 62% считают, что образ и репутация звезды должны соответствовать продукту. 🔹 47% меньше доверяют знаменитости, если у нее слишком много рекламных контрактов. 🔹 47% тех, кого звезды на упаковке могут оттолкнуть от покупки, объясняют это ощущением навязчивой рекламы. Но селебрити-маркетинг все еще работает. Среди тех, кто покупал такие товары, сделали это из-за симпатии к знаменитости (47%), хотели попробовать что-то новое (45%), кого-то привлек яркий дизайн (40%). Но есть и те, кто действительно доверились рекомендации звезды (28%). Получается, известное лицо сегодня скорее помогает привлечь внимание и вызвать интерес, чем автоматически добавляет бренду доверия. Пишите в комментариях, кто из звезд в рекламе за последнее время запомнился больше всего?

💙 Купи слона сыра: как производителю продуктов понять, что их PR реально работает? 15 сентября проведем вебинар «Доказательные коммуникации в FMCG и ритейле: как измерять реальный эффект коммуникаций» — совместно с Руспродсоюзом. Рынок продуктов питания — высококонкурентный, здесь каждый рубль на счету. Но часто коммуникационные кампании запускаются вслепую: бюджеты тратятся, а ответить руководству на вопрос «Что это дало бизнесу?» невозможно. На вебинаре мы расскажем о том, как 🔷 укрепить доверие к продукту через правильные смыслы. 🔷 проверить коммуникационные гипотезы до запуска 🔷 измерить не охваты, а влияние на бизнес Спикер: Олег Полетаев (коммуникационное агентство «Группа Дискурс»). 📑Дата: 15 сентября (вторник) 🔔 Время: 12:00 (мск) 📨 Участие бесплатное Регистрация по ссылке: ТУТ.