Образовательный геймдев
Открыть в Telegram
Канал об игровом обучении и игропрактике: образовательные игры, геймификация и дизайн образовательного опыта. Автор: методист-игропрактик Елизавета Лобанова @coldborn *рекомендовано Skillbox media
Больше2 512
Подписчики
Нет данных24 часа
-97 дней
+930 дней
Архив постов
🍁 С Днём знаний! 🍁
Кажется, что 1-е сентября как начало учебного года — это привычная вечная школьная традиция. Она ассоциируется с концом каникул и началом нового цикла обучения и работы. Однако так было не всегда!
Знали ли вы, что когда-то 1-е сентября было Новым годом? С конца XV века на Руси именно эта дата начинала новый календарный год. Только Петр I перенес празднование Нового года на 1-е января. Так что уже задолго до школьных линеек этот день знаменовал собой обновление и начало нового периода.
В этой связи, считаю, что нет лучшего дня, чтобы рассказать о том, что у моих дорогих School of education
10 сентября будет День открытых дверей.
Приходите познакомиться, пообщаться с кураторами и выпускниками о том, как устроено обучение и о том, каких результатов можно достичь благодаря программам школы.
Кстати, в этом году я уже традиционно преподаю на нескольких программах креативные методологии и игровое обучение!
🗓️ 10 сентября, 18:00, онлайн
Зарегистрироваться
__
#анонс@edugame_lilo
#возможности@edugame_lilo
💥 5 уроков от директора первого года 💥
В посте о летних новостях я рассказывала о том, что ушла с поста директора School of education в конце мая.
На протяжении всего лета я пыталась осмыслить этот опыт и ответить на главный вопрос: был это успех или провал? Казалось бы — простой вопрос. Однако в жизни все более сложно, чем бинарное «успех/ провал».
Если смотреть на успех как на концепцию объективную, то есть оценить, был ли достигнут результат в виде KPI, то это был провал. Мне не удалось достичь всего, что было поставлено в план. Причины были разные, но объективная картина мира такова.
Однако экзистенциально и субъективно это абсолютно точно был успех. Все мои действия за этот год усиливали мою жизнь, делали меня более стойкой, живой и способной создавать собственные ценности. Я была честной с собой и действовала так, как могла и считала правильным, в той ситуации, в которой находилась.
И вот 5 главных уроков, которые мне удалось из этого извлечь:
🔴Будучи управленцем, ты никогда не будешь нравится всем. Даже не пытайся. Все твои решения будут находить непонимание хоть у кого-то. С этим нужно смириться и делать то, что ты считаешь правильным. Не стоит превращать свою роль в набор чужих ожиданий.
🔴Качество действия нельзя полностью выводить из его исхода. Иными словами, не стоит путать хороший результат с хорошим решением. Ты можешь выполнить план благодаря удаче или подъему на рынке. И наоборот: грамотное решение может не сработать из-за внешних условий.
🔴Нужно следить не только за результатом команды, но и за тем, какой становится команда. Рабочий проект можно сравнить с походом в данж (игровое подземелье с испытанием). В данже важно не только победить, но позаботиться о команде так, чтобы она могла продолжать путь.
🔴Не стоит затягивать прощание с членом команды, если он очевидно не справляется. Вторые и третьи шансы — это правильно и гуманно, но если от провальных действий начинает страдать не только результат, но и мораль команды, то нужны решительные изменения.
🔴Отдыхай, находи тепло и ресурс, не стесняйся просить помощи и цени людей, которые помогают проходить тебе через все это. Самое тяжелое для меня было не работать по n-ное количество часов, а выдерживать моральное давление. Поэтому нужно либо восстанавливать ресурс, либо снижать важность происходящего, не теряя вовлеченности.
Как-то так. Получился, наверное, самый откровенный пост за всю историю существования канала. Но я иду на этот риск, потому что мне важно не выстраивать идеальную картину, а делиться своим опытом с вами. А опыт бывает очень и очень разным.
Поделитесь в комментариях, а чем вас научила управленческая позиция? ✍️
___
Больше подобных размышлений и кейсов можно найти в канале по хэштегу:
#кейсы@edugame_lilo
Repost from «Школа 21» Великий Новгород
🔥 Осталось всего 2 дня и 5 мест!
Финальный отсчёт запущен: приём заявлений и документов на второй поток магистратуры «Игровые технологии в бизнесе и образовании» в НовГУ подходит к концу.
Если вы откладывали этот шаг на потом — время пришло. Свободными остаются всего 5 мест, а приём документов завершается 18 августа
🧐 Почему «серьёзные игры» — тренд будущего?
Игры давно вышли за рамки развлечений. Сегодня игровые технологии меняют подходы к бизнесу и образованию:
• помогают обучать сотрудников корпораций по всему миру;
• позволяют оценивать компетенции и повышать мотивацию команд;
• становятся основой образовательных продуктов и цифровых сервисов.
✏️ Что вас ждёт за 2 года обучения?
— Сильное портфолио: несколько собственных игровых проектов и реализация коммерческого заказа от реального партнёра.
— Старт в индустрии: практика в ведущих компаниях — возможность войти в GameDev даже без профильного ИТ-образования.
— Диплом о профессиональной переподготовке уже после первого года обучения.
— Актуальный стек: игровые движки, технологии искусственного интеллекта и AR/VR.
Программа подойдёт тем, кто хочет создавать востребованные цифровые продукты на стыке ИТ, психологии и бизнеса.
🔹 Хотите войти в GameDev? Создавать игры и строить карьеру в игровой индустрии, даже если раньше не было профильного ИТ-образования.
🔹 Развиваете корпоративное обучение или работаете в HR? Освоить инструменты для онбординга, оценки компетенций, мотивации и обучения сотрудников с помощью геймификации.
🔹 Создаёте образовательные продукты? Сделать онлайн-курсы, школы или тренажёры более увлекательными и интерактивными для учеников любого возраста.
🔹 Планируете запустить собственный проект? Превратить авторскую идею, стартап или инди-игру в готовый коммерческий продукт.
📌 Главное о программе:
Формат: онлайн-обучение + всего один очный образовательный модуль в год.
Старт занятий: октябрь 2026 года.
Подробности: seriousgame.ru
Если давно присматривались к направлению на стыке ИТ, бизнеса и образования, сейчас самое время сделать следующий шаг.
📅 До окончания приёма документов — 2 дня.
Информация о вступительных испытаниях и сроках: страница НовГУ для абитуриентов
🟢Игра по продуктовому подходу 🟢
Как в одной онлайн-игре на 50 человек длиной в 3 часа показать специфику продуктового подхода в образовании?
Вот и я задалась этим вопросом, когда нам с Юрием Некрасовым, Антоном Страховым и Андреем Латышевым нужно было разработать игру в рамках федеральной программы Минцифры «ТОП ИТ».
Дано:
✔️ 50 руководителей образовательных программ бакавриата топовых ВУЗов России.
✔️ МТС Линк (аналог Zoom) и доска Холст (аналог Miro) в качестве технологии проведения.
✔️ Образовательный результат игры — участники отработали на практике продуктовый подход в образовании и его инструменты в применении к программе бакалавриата от идеи до первого набора.
🟢Методический фреймворк 🟢
В разработке я опиралась на стандартный продуктовый цикл:
1. Генерация идей и исследования
2. Проектирование и тестирование
3. Запуск и анализ
4. Поддержка и развитие
🟢Что получилось в итоге? 🟢
Детективная игра «Образовательный продукт: от идеи до набора».
Концепция:
До запуска новой образовательной программы остается один месяц, но пилот завершился катастрофой. Метрики показывают, что в текущем виде программа почти наверняка провалится. Однако запуск отменить нельзя. Единственный шанс — воспользоваться экспериментальной технологией, позволяющей возвращаться в прошлое и менять отдельные решения, принятые во время создания программы.
Количество вмешательств ограничено: изменить можно лишь несколько ключевых решений. Задача команды — определить первопричины проблем, выбрать наиболее перспективные точки вмешательства и добиться такого будущего, в котором программа станет устойчивой.
Механики:
- Участники играют в командах на индивидуальных досках.
- История разработки программы разбита на множество маленьких кейсов, распределенных по этапам продуктового подхода.
- Каждый кейс связан с другими, являясь либо следствием ошибки, либо причиной.
- У команды есть ограниченное количество токенов действий, которые они могут тратить на перемещение по разным точкам программы и изменение ошибок.
- В процессе игры команды строят гипотезы о том, как изменятся метрики от внедренных изменений, а в конце восстанавливают всю историю проб и ошибок.
Игра получилась нарративной, симуляционной и интересной за счет изменения угла обзора и детективной составляющей!
А как вы обучаете продуктовому подходу? Делитесь в комментариях ✍️
______
Больше подобных кейсов разработки и обзоров прикладных игр можно найти в канале по хэштегам:
#кейсы@edugame_lilo
#игропрактика@edugame_lilo
👥 АНОНС 👥
Друзья, как и обещала, возвращаюсь с анонсом.
17 августа в СберУниверситете пройдёт вторая конференция «Мосты», посвящённая внутренним коммуникациям и корпоративным сообществам.
В центре внимания программы – практические подходы к построению коммуникаций внутри организаций, обмен знаниями между подразделениями, развитие корпоративных сообществ, внедрение новых технологий и поиск решений для актуальных задач бизнеса.
О чем поговорим?
✔️развитие корпоративных профессиональных сообществ
✔️обмен знаниями и развитие внутренней экспертизы
✔️взаимодействие между подразделениями и кросс-функциональное сотрудничество
✔️корпоративная культура и развитие доверия внутри организаций
✔️игровые механики, сторителлинг и современные коммуникационные форматы
✔️использование искусственного интеллекта в работе внутренних коммуникаций и сообществ
Принять участие можно в двух форматах:
очно – в СберУниверситете;
онлайн – посредством прямой трансляции
Буду ждать вас в 16:15 в блоке «методы и технологии» на воркшопе «Проектирование игр для сообществ». Приходите увидится очно 🙏🏻
Зарегистрироваться
______
#возможности@edugame_lilo
#новости@edugame_lilo
🌟Канал выходит из отпуска 🌟
Друзья и коллеги, возвращаюсь к вам с радостными новостями. Канал выходит из летнего отпуска и готов снова радовать вас обзорами, статьями и заметками!
Прошло 2 месяца. Мне нужно было выдохнуть и пересобраться, так как за лето произошло довольно много важных, я бы даже сказала, поворотных событий. Начнем по порядку:
🌟Я ушла с поста директора School of education. В университете, частью которого является школа, произошел ряд изменений, в результате которых было принято такое решение. Я горжусь тем, что нам с командой удалось сделать за этот год: удержаться на падающем рынке, запустить новые программы, простроить стратегию и заложить фундамент для дальнейшей трансформации. Я все также нежно люблю школу, остаюсь ее куратором и преподавателем, а также желаю ей успеха и роста. Думаю, этому событию будет посвящён отдельный пост.
🌟В качестве эксперта приняла участие в своем первом в карьере федеральном проекте. Проект называется «ТОП-ИТ» — это федеральная программа Минцифры по подготовке элитных разработчиков и IT-специалистов совместно с ведущими вузами и бизнесом. Программа прошла на базе МФТИ. В рамках нее я с коллегами разработала и провела несколько образовательных игр, а также воркшопов и лекций для руководителей образовательных программ, участников проекта. Вот здесь точно будет отдельный пост про игры!
🌟Разработала MVP городской экскурсионно-образовательной игры. Этим летом я была в Калининграде и там мы с коллегой протестировали первую версию интерактивной экскурсионной игры «Последние часы Кёнигсберга». Игра сделана на базе tg-бота, внутри нее вшит ИИ гейм-мастер, который и проводит участников по маршруту. Этому проекту будет посвящён не один пост.
🌟Ну и вишенка на торте! Я вышла в лабораторию Angiopharm на позицию руководителя онлайн-школы. Angiopharm — это производитель российской уходовой профессиональной косметики, а потому мой новый проект шире, чем обычный edtech. По сути это выстраивание системы внешнего обучения, которая будет работать и на дистрибьютеров, и на пользователей косметики. В общем, задача интересная безумно!
А еще скоро будет анонс крупной конференции, в рамках которой проведу мастер-класс по образовательным играм.
Так что останемся на связи, друзья! Ваша отдохнувшая Лиза ♥️
____
#новости@edugame_lilo
Про HR, про риски и про деньги 💰
Сегодня на HR конгрессе от издательской группы «Актион» провела две панельные дискуссии:
✔️ Риск-менеджмень в HR деятельности
✔️Компенсации и бенефиты в условиях сокращающихся бюджетов
Обсудили с экспертами, как:
🔴Идентифицировать риски в подборе и оценке сотрудника
🔴Реагировать на выявленные риски
🔴Рассмотрели наиболее распространенные риски и методы их устранения
🔴А еще сформировали целую базу кейсов того, как можно поддерживать вовлеченность сотрудников с помощью нематериальной мотивации
Посмотреть дискуссии и выступления можно по ссылке в зале номер 2. Присоединяйтесь!
#источники@edugame_lilo
#новости@edugame_lilo
Repost from Teachbase Журнал о запуске обучения
✨ Новая рубрика «Опыт экспертов»
Лиза Лобанова — о том, что проверить перед внедрением геймификации и на какие практики стоит ориентироваться, если она все же нужна.
Это первая часть из серии материалов о геймификации в обучении.
⚡️P.S. Внутри — вдохновляющий кейс крупной металлургической компании. Когда геймификация максимально уместна и полезна.
➡️ Читать по ссылке
Дала комментарий по вопросам геймификации обучения для Teachbase в рамках новой их рубрики.
Ознакомится со статьей можно по ссылке 🌟
#источники@edugame_lilo
Обучение через игры 🎲
В середине мая приглашала вас на конференцию «Москва видеоигроваяа: видеоигры как технологии», в рамках которой мы с коллегами обсуждали игровое обучение и геймификацию.
Спешу обрадовать новостью. Теперь конференция доступна в записи! Вы можете посмотреть часть про образовательные игры здесь.
Моя часть начинается примерно с 20-ой минуты.
Приятного просмотра 🔥
_____
#источники@edugame_lilo
Repost from Андрей Латышев
Игровые решения в образовании (ИРВО) – каждому!
Первая в России и кажется единственная в мире магистратура по «серьезным играм» - «Игровые Технологии в бизнесе и Образовании», начинает подготовку к старту второго набора.
Наш образовательный проект реализуется в Новгородском государственном университете имени Ярослава Мудрого и проходит в плотном и содержательном
онлайн формате с одним очным модулем в год.
Партнерами магистратуры являются:
👉 «Школа 21» от Сбер
👉 группа Dragon Fox
👉 Школа проектирования и управления в образовании (School of Education)
👉 Лекториум.
В этом году у нас открыто 30 мест для всех, кто хочет научиться разрабатывать и внедрять игровые решения в образовании и в/для бизнеса.
Мы ждем в нашем проекте мотивированных, креативных, готовых много и содержательно учиться людей и особенно просим обратить внимание на нас:
HR-директоров и специалистов по обучению и развитию персонала, преподавателей вузов, разработчиков программ ДО/ДПО, бизнес-тренеров, руководителей проектных команд и корпоративных университетов ну и конечно всех тех кто хочет войти в одну из самых перспективных и интересных профессий в креативной экономике.
Уже по итогам первого года обучения у нас вы получите диплом о профессиональной переподготовке и редчайший опыт реального участия в разработке и продвижении игровых решений, в том числе с коммерческим результатом.
Среди наших преподавателей лучшие эксперты в области целевых игр, проектировании образовательного опыта и разработки игровых решений.
В нашем проекте вы получите системные знания и навыки позволяющие существенно повысить вашу конкурентоспособность на рынке труда, получите базовые ИТ-компетенции и инструменты исследовательской работы.
Вход в проект не требует глубоких знаний в области ИТ и доступен для каждого. Мы гордимся, что с нами вместе этот проект делают наши ключевые эксперты:
Юрий Некрасов, Денис Коричин,
Роман Крылов,
Юлия Кубарева, Андрей Латышев, Алексей Шкоркин, Елизавета Лобанова, Анатолий Казаков, Алексей Яцына,
Денис Бекасов, Сергей Соловьев
и другие.
Совсем скоро – 20 июня, стартует официальный набор в магистратуру, а пока у вас есть уникальный шанс, подробнее ознакомиться с нашей командой и проектом!
Регистрируйтесь на первый вебинар по программе, который пройдет уже через неделю - 11 июня 2026 года в 12 00 по Московскому времени.
Расскажем и познакомим:
- с нашей командой;
- с участниками первого набора и расскажем об их успехах;
- с расписанием и дисциплинами магистратуры и наших «фишках»
- ответим на вопросы.
Первая в Российской Федерации
магистратура по разработке «серьезных игр»!
Научим создавать и внедрять игровые решения для бизнеса и образования.
Всем зарегистрированным участникам ссылку на подключение в zoom направим 10.06.2026 с почты руководителя программы – Советника ректора НовГУ, директора кампуса «Школа 21» в Великом Новгороде – Андрея Латышева.
ПРИХОДИте
#работуработаю
#ялюблюсвоюработу
#school21
#НовГУ
#wss
#seriousgame
#dreamteam
🐺
Третий поток курса «Игровое обучение» - ВСЁ ♥️
Вчера завершился третий поток моего курса по проектированию образовательных игр и геймификации обучения.
Как это было?
🎲 57 академических часов
🎲 10 занятий онлайн и офлайн
🎲 6 игр и 2 системы геймификации, спроектированных участниками в командах
🎲 2 пройденных алгоритма проектирования игр
🎲 Более 20 участников из разных уголков страны и зарубежья
🎲 Неисчислимое количество эмоций, пережитого опыта и вложенного труда
Благодарю каждого участника за оказанное доверие, фокус внимания и усилия, затраченные на достижение результата. Я учу вас, а вы учите меня. И это самое классное, что есть в моей работе!
До встречи на следующем потоке через год 🙏🏻
___
#возможности@edugame_lilo
+1
Супергерои для руководителей 🦸🏼♀️
В последнее время я чаще играю в настольные игры, чем в компьютерные. Однако, как водиться, это случается редко, но метко. Одной из последних находок стала игра “Dispatch”. Удивительно, но на протяжении всей игры я думала о том, что это идеальная игра для развития руководителей и HR. И вот почему!
О чем игра?
Это супергеройская офисная комедия, сделанная в формате интерактивной истории, где решения игрока меняют ход сюжета. Помимо нарратива игроку необходимо управлять командой суперзлодеев, которые проходят программу перевоспитания. Геймплей построен на тактическом распределении подопечных по вызовам и заданиям, которые варьируются от «достать кота с дерева» до «потушить пожар и спасти людей». Распределение по вызовам происходит в условиях жестокой нехватки человеко-часов. А еще герой может не справится с вызовом, если он не подходит по своей карте компетенций. При этом вам нужно прокачивать и развивать персонажей и налаживать отношения в коллективе, которые мягко говоря напряженные :)
Что из нее можно взять для образования?
💡Во-первых, из игры можно взять механику ассиметричных карт компетенций персонажей и то, что их нужно сопоставлять с теми навыками, которые требуются для выполнения того или иного вызова. По сути это тренировка делегирования задач с учетом особенностей каждого члена команды.
💡Во-вторых, механики из “Dispatch” можно использовать для обучения t&d специалистов и HRBP. Ассиметричные карты компетенций персонажей и разнообразные задачи дают возможность прокачивать героям разные скилы. В результате у нас происходит некоторое распределение ролей. Вот эта пара героев хороша в переговорах и коммуникации, а вот эти - наши боевые машины. Причем нужно следить за тем, чтобы у команды все навыки были в балансе, ведь некоторые задания герои могут выполнить только вдвоем или даже втроем! Нужно следить, как люди комбинируются друг с другом.
💡Вызовы и задачи в игре приходят быстрее, чем персонажи успевают восстановить силы и отдохнуть. Что постоянно подводит игрока в решению: мне выслать сейчас нескольких персонажей, чтобы точно справится с задачей или послать одного, потому что дальше будут еще задачи? Это чистый менеджмент ресурсов и такиическое мышление. Эту простую механику смело можно забирать себе. Ведь часто в игре, как и в жизни, нет идеального решения. Но есть выбор между плохим и катастрофическим.
А в дополнении ко всем полезным механикам и деталям могу сказать, что это в целом очень красивая, интересная и приятная игра, в которую можно сыграть и для получения удовольствия. 😉
_______
В какие классные игры вы играли в последнее время? Делитесь в комментариях ✍️
А больше игровых находок и идей можно найти в канале по хэштегам #находки@edugame_lilo @edugame_lilo
#игропрактика@edugame_lilo @edugame_lilo
Repost from РВИ — развитие видеоигровой индустрии
Сессия "Обучение через игры: GBL методологии"
Продолжаем знакомить с программой ежегодной B2B-конференции "Москва видеоигровая: видеоигры как технологии", которая пройдет 22 мая.
Одной из актуальных тем в гейм-индустрии является эффект видеоигр и применимость игровых навыков в реальной и профессиональной жизни. Тема будет обсуждаться на сессии "Обучение через игры: GBL методологии". Модератором выступит заместитель генерального директора РВИ Александр Бодров, а спикерами заявлены:
▪️Андрей Латышев, директор кампуса "Школа 21", Сбербанк в Великом Новгороде, советник ректора НовГУ по стратегическому развитию, руководитель магистратуры "Игровые технологии в бизнесе и образовании";
▪️Бекасов Денис, старший преподаватель кафедры ИУ7 МГТУ им. Н. Э. Баумана;
▪️Елизавета Лобанова, директор School of education (Universal University), дизайнер образовательного опыта, разработчик образовательных игр, эксперт кафедры игропрактики АСТ, куратор курса "Игровое обучение".
▪️Михаил Коваленко, старший преподаватель кафедры игровой индустрии РТУ МИРЭА, директор студии Deep corp., соучредитель студии AIKU, трекер-наставник технологических стартапов.
Предыдущие посты о сессиях:
"Какие задачи может на себя взять нарративщик в гейм-дизайн отделе?"
"Регулирование игр: возраст, данные, безопасность"
Конференция пройдёт на площадке ситуационного центра Правительства Москвы по адресу Вознесенский переулок, дом 22.
Регистрация участников и спикеров.
АНОНС 👾
Друзья, 22 мая в Москве в рамках конференции по видео-играм будем обсуждать методологию GML (game based learning) и то, как использовать игры для обучения.
Состав участников шикарный. Особенно рада присутствию Андрея Латышева, руководителя нашей магистратуры по серьезным играм!
Приглашаю и вас к участию! 🔥
Индекс корпоративного обучения 📊
Вчера была на мероприятии от Сбер университета, где команда представила свое последнее исследование по текущему состоянию функции корпоративного обучения и развития в российских компаниях.
Исследование проводилось преимущественно качественным методом, поэтому к некоторым цифрам и данным я бы отнеслась критически, однако общие тенденции весьма интересны. Собрала для вас самые любопытные на мой взгляд мысли.
💡Представьте, что у вас есть шкала от 0 до 100 и вам необходимо оценить общий уровень развития системы корпоративного обучения в разрезе 3-х доменов: люди и культура, процессы, технологии. Какую цифру вы бы поставили?
Согласно исследованию - эта цифра 68. Да, я тоже удивилась :)
💡Среди компаний, которые имеют высокую оценку оказались те, кто имеет регламент разработки образовательных программ, следят за связью обучения и бизнес-результатов компании, а также внедрили анализ данных в образовательный процесс.
💡В исследуемых компаниях выявили хорошую среду и возможности для развития сотрудников, но значительно слабее выражена связь между обучением и карьерным развитием. Обучение на рабочем месте развито не сильно.
💡В большинстве компаний при разработке образовательных программ определяют бизнес и образовательные цели, но почти не занимаются проектированием пути студента и образовательного опыта. А еще лишь немногие используют вовлекающие и сложные форматы вроде прикладных игр и симуляций.
💡42% компаний рассматривают обучение как долгосрочную инвестицию и готовы видеть отложенные эффекты от программ.
💡40% компаний обладают средним «аппетитом» к инновациям. Они готовы к новым решениям, но хотят сочетать их с проверенными подходами.
💡Образовательные технологии наименее развитый домен у всех компаний, но там, где «аппетит» к инновациям высокий, технологии тоже более развиты. Что логично :)
💡ИИ - драйвер рынка. Но рынок в ранней точке трансформации. High hype, low maturity.
Что здесь можно сказать?
Для игропрактиков, прикладных игр, ориентированных на практику форматов я вижу большие возможности. Ровно как и для бизнес-ориентированного проектирования образовательного опыта. Эти практики сейчас у компаний западают, при этом без этого крайне трудно выстраивать связь между обучением и рабочими задачами эффективно.
Я надеюсь, что тяжелый экономический период в образовании рано или поздно закончится и у нас снова будет больше возможностей для экспериментов и инноваций. А пока что будем искать пути и новые решения для изменившейся реальности! 💪🏻
________
Какие выводы вас удивили больше всего? Делитесь в комментариях ✍️
А больше исследований, саммари и инструментов можно найти в канале по хэштегам #источники@edugame_lilo
#саммари@edugame_lilo
Подборка для HR, L&D и тех, кто развивает людей 😎
Друзья, сейчас, когда нейросети могут ответить буквально на каждый наш вопрос, особенно ценным становится опыт реальных практиков и специалистов из индустрии. Поэтому мы с коллегами собрали подборку каналов про обучение, развитие, L&D и EdTech.
Что внутри?
🔵корпоративное обучение: оценка и развитие сотрудников, адаптация, командный коучинг, работа с лидерами
🔵вовлечение: образовательные игры, стратегические и креативные сессии, деловые игры, edutainment
🔵карьера в L&D и EdTech
👉 Забирайте себе понравившиеся каналы и узнавайте о лучших практиках из первых уст!
Каталог игровых механик ⚙️
На мой взгляд, игровые механики - это самый сложный вопрос при разработке образовательной игры. Ведь здесь нет четких алгоритмов и однозначных способов по подбору. Есть образовательная цель игры, референтность и ваша игровая насмотренность.
Более того, механик великое множество, а еще ни одной действительно удачной попытки классификации я не видела. Однако в рамках подготовки к занятию про механики на моем курсе по игровому обучению я нашла очень хорошую (и большую!) сборку игровых механик в алфавитном порядке. Делюсь!
Используйте и вдохновляйтесь 🔥
_____
Какие механики вы применяете чаще всего? Делитесь в комментариях ✍️
Больше игровых идей и инструментов можно найти в канале по хэштегу:
#находки@edugame_lilo
АНОНС 🎓
Друзья, помните я рассказывала, как мы мастерской группой сделали ИИгротехника? Пришло время добавить деталей!
23 апреля мы с коллегами из OTUS и Нетологии проводим онлайн-конференцию «Качественный EdTech: образование в эпоху искусственного интеллекта»🔥
Вместе с экспертами обсудим, как ИИ меняет образование, что происходит с ролью методиста, какие навыки становятся критически важными и как использовать новые инструменты в проектировании образовательных продуктов.
➡️ А я поделюсь способом создания цифрового игротехника на примере реального проекта
Еще рассмотрим:
🔵AI-трансформация в EdTech;
🔵новые требования к навыкам в связке «EdTech — студент — ИИ»;
🔵изменения в работе методиста;
🔵проектирование программ и содержания с помощью ИИ;
🔵безопасность при работе с ИИ и данными;
🔵практические кейсы применения ИИ в обучении.
23 апреля в 12:00–17:30 по МСК
Регистрация
#новости@edugame_lilo
АНОНС 🎓
Друзья, помните я рассказывала, как мы мастерской группой сделали ИИгротехника? Пришло время добавить деталей!
23 апреля мы с коллегами из OTUS и Нетологии проводим онлайн-конференцию «Качественный EdTech: образование в эпоху искусственного интеллекта»🔥
Вместе с экспертами обсудим, как ИИ меняет образование, что происходит с ролью методиста, какие навыки становятся критически важными и как использовать новые инструменты в проектировании образовательных продуктов.
➡️ А я поделюсь способом создания цифрового игротехника на примере реального проекта
Еще рассмотрим:
🔵AI-трансформация в EdTech;
🔵новые требования к навыкам в связке «EdTech — студент — ИИ»;
🔵изменения в работе методиста;
🔵проектирование программ и содержания с помощью ИИ;
🔵безопасность при работе с ИИ и данными;
🔵практические кейсы применения ИИ в обучении.
23 апреля в 12:00–17:30 по МСК
Регистрация
#новости@edugame_lilo
