Будни Маркетплейсов
Все про внутреннюю кухню Wildberies, Ozon и Яндекс Маркет. По всем вопросам: @dadanil3 Канал на бирже — https://telega.in/c/mp_week РКН: https://clck.ru/3Fz3dG
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Будни Маркетплейсов
Канал Будни Маркетплейсов (@mp_week) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 20 542 подписчиков, занимая 2 763 место в категории Продажи и 32 016 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 20 542 подписчиков.
Согласно последним данным от 28 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -231, а за последние 24 часа — -1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 7.35%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.25% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 509 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 873 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 30.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как пвз, маркетплейсах, логистика, fbs, корм.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Все про внутреннюю кухню Wildberies, Ozon и Яндекс Маркет.
По всем вопросам: @dadanil3
Канал на бирже — https://telega.in/c/mp_week
РКН: https://clck.ru/3Fz3dG”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 29 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Продажи.
«В лучшем случае люди приходят в ТЦ просто посмотреть, как выглядит тот или иной товар, например, телевизор или обувь, а сам заказ оформляют в интернете», — отметил эксперт.За последние пять лет обороты маркетплейсов выросли в десять раз. На охлаждение интереса к ТЦ повлияли ковидные ограничения, сокращение привычного ассортимента после ухода международных брендов, а также закрытие привычных магазинов и кафе. С этим меняется и сама цель визита: россияне всё чаще ходят в торговые центры за услугами, которые невозможно получить онлайн, — например, в фитнес-клубы и термальные комплексы.
«Наехал за то, что ему не пожали руку»У некоторых сотрудников ПВЗ свои особые требования к посетителям.
«Проверке подверглись 26 огнетушителей различных типов, в том числе порошковые и воздушно-эмульсионные. Результат имеет принципиальное значение: ни один из проверенных образцов не прошёл испытания по заявленным характеристикам», — сказали в МЧС.В ведомстве отметили, что речь идёт не о недочётах в документах, а о работоспособности огнетушителей. Один из них с маркировкой «ГОСТ 2026» без данных о производителе не сработал во время испытаний. Позже его вскрыли: внутри отсутствовал источник вытесняющего газа, а вместо огнетушащего порошка было вещество, похожее на песок.
«Они включают ущерб по товарам для продажи, убытки, связанные с выбытием и обесценением оборудования, а также прочие убытки и расходы», — сообщили в компании.Отмечается, что часть собственных рисков Ozon была застрахована, маркетплейс продолжает обсуждение возможных компенсаций со страховыми компаниями. По итогам третьего квартала 2026 года чистая прибыль Ozon составила 3,7 млрд рублей.
«Более 80% (книжной) продукции сегодня оказались, конечно, в крайне сложном положении. И книги на складах сгорели, и канал продаж сильно сжался. По первому полугодию мы имели рост выручки где-то более 10%. В третьем квартале мы откатились на уровень нуля», — сказал глава компании.По его словам, на замедление роста также повлияли высокие показатели прошлого года, когда маркетплейс активно вкладывался в продвижение и скидки для покупателей, благодаря чему с сентября продажи росли на 60% каждый год. При этом продажи через другие каналы, прежде всего федеральные розничные сети и Ozon, продолжают активно расти. Однако этот рост пока не компенсирует потери от сокращения продаж на Wildberries, отметил Новиков.
