Плохой менеджер Артём Арюткин

Хм… я до поста Антохи реально об этом не думал… Почему? Ну понятно Я нахожусь на неком пике продуктивности: мне 33, я еще быстро бегу и все прочее. Но почитал и задумался. Что скажите? 🔥 - жизнь после 45 только начинается ❤️ - вы там молодежь не балуйтесь и за сердечком лучше следите!

🎓 ИИ нас заменит, но не скоро Я верю, что скоро команды будут состоять из 2-х человек: продакта + инженера. А значит качать надо одну из «веток». Как понимаете я качаю «менеджер скую» Года 1.5 назад довелось побывать в «Школе 21» и там крутая атмосфера ИТ кампуса. И тут я узнаю, что есть: 🚀 Магистратура «Управление цифровыми продуктами на международных рынках» — это не просто про диплом. Это про выход на глобальный рынок. И делаем её вместе МГИМО + «Школа 21» — одна из самых крутых связок в образовании: академическая мощь МГИМО + практический хардкор «Школы 21». 📍 Формат гибридный: Москва — офлайн один раз в семестр Остальное — онлайн. Удобно совмещать с работой, проектами и личной жизнью. 🧠 Программа — для: — начинающих и сменщиков профессий — практиков, которые хотят карьерный апгрейд — тех, кому важно работать на глобальный рынок, а не только на локальные задачи Внутри: 💡 Продуктовый менеджмент 🤖 Управление проектами с ИИ и Big Data 🌍 Международные компетенции + языки 💬 Нетворкинг, тусовка и связи — от студентов до преподавателей 🎓 Диплом государственного образца от МГИМО — один из самых престижных в стране 📌 Плюшки: — отсрочка от армии — льготный образовательный кредит — много практики, а не просто лекции — возможность попасть в топ-компании (и не только в России) За подробностями и отправкой заявки переходите на сайт «Школы 21» Реклама. Рекламодатель АНО «Школа 21» ИНН 7736316133

💯 - если делаешь также ❤️ - если ты супер ответственный и так никогда не поступаешь #пятничное @badtechproject

Россиян предложили заменить искусственным интеллектом из-за непродуктивности.

«По нашим оценкам, порядка 30–40% всего трудоспособного населения задействовано в непродуктивной работе, которая может выполняться с помощью искусственного интеллекта»

— заявил гендиректор HeadHunter Дмитрий Сергиенков.

Пхахаххах! Ну да, ну да, сидят все и занимаются непродуктивной деятельностью😁 Я еще поверю в «ускорить работу», но уж точно не в «заменить»😁

Часто разговор вокруг AI строится сейчас следующий: нужно ли проверять владение ИИшкой, как скилл на собеседовании для менеджеров?

Я знаю, что вы любите хорошие подборки каналов 😈. А теперь прямая речь ребят 🎙️ ---------- 👉🏼 Канал "Немного продакт" - приют для продактов, ищущих полезный контент. Они родом из Сетки, там более 8 тысяч подписчиков. На канале объединились авторы из разных продуктовых направлений. Подробнее на сайте. Интересные посты: - Зачем продакты ведут Telegram каналы - Как мы сайт “Немного продакт” через нейросети делали - Бабка в 29? Нет уж. Учимся дружить с ИИ ————- 👉🏼 Sasha Kruasanova PROIT — канал, где ИТ, профессии и сама жизнь встречаются без фальши. Саша делится битами реальности, пишет про ИТ, личный бренд, карьеру и сообщества. А ещё делает научпоп-подкасты про AI в медицине, спорте, психологии, биологии и даже Космосе. Здесь можно найти ссылки на все подкасты в любых форматах: https://t.me/kruasanova_as/469 Если хочешь чуть больше смысла 👉 https://t.me/kruasanova_as ————— 👉🏼 @bigproductsdontcry Канал О чем плачут продакты — о реальных сложностях, случившихся в моменте кейсах, своих работающих фрейсворках, инсайтах и балансе между работой и личной жизнью. За честным взглядом на профессию - сюда Интересные посты: Я обновила резюме Реальный кейс: как мы тестили спрос на маркетплейс с командой ProCharity У меня для вас плохие новости: red flags твоего руководителя. Сколько сможешь насчитать?

Dream team Lead Знаете, что меня никогда не берут на Тимлидконф. Я тут весь такой менеджер из себя крутой, но вот на Тим лид конф не взяли ни одного доклада. Чтобы вы понимали на технические конференции ваще из: хайлоад, СТО конф, тех-лид, AI конф и вот это вот все! Ну а раз они такие вредные, то мы тут такие собрались и решили сделать свою конференцию! А че бы не сделать-то?😉 Что у нас есть в обойме: 1. Классные шутки. 2. Нетворкинг. 3. Организация, готовая нас поддержать. 4. Отсутствие «тормозов» в идеях (поэтому мы устроим прожарку ваших кейсов в прямом эфире, вы их приносите). 5. Там еще говорили, что мы опытные классные менеджеры и много знаем, но не думаю, что это было реально фактором 🤣 6. Посмотрите сетку докладов - это кааааайф! Dream Team Lead, е-ма-е @badtechproject

Так! Я не могу больше держать в себе это! Я изобрел термин: вайб-менеджмент! Это когда ты выгружаешь свой контекст в LLM и просишь тебе помочь! Я так недавно готовился к сложной встрече: Надиктовал голосом мнение различных стейкхолдеров по вопросу, надиктовал цели, которых я хочу достичь и рассказал, что иду к топ-менеджеру и хочу склонить его на свою сторону. Попросил дать мне список потенциальных его реакций. В ответ получил сценарии: 1. Топ менеджер полностью на моей стороне. 2. Топ менеджер относится нейтрально и просит доп.информацию. 3. Категорически против настроен и считает, что я врежу. Дальше вместе с LLM мы разработали сценарий 3 и 2, как самые опасные. Я получил контактный набор действий кому и что написать, чтобы засейвить себя: - Напиши стейкхолдеру 1 вот так вот. - Стейкхолдеру 2 вот так. Это позволит показать то, что ты слышишь проблемы и т.п. и даст топ.менеджеру понимание того, что ты стремишься принести максимум пользы. Как итог, я получил некий промежуточный сценарий между 1 и 2, где топ на моей стороне, но просит доп.фактуры. @badtechproject

Ловушка для российского автопрома Прочитал свежее ПМЭФовское интервью главы КАМАЗа, и там есть одна очень интересная цитата:

[...] КАМАЗ за последние три года переориентировал основные поставки на силовые ведомства — с этой задачей мы справляемся. На свободном рынке мы не могли удовлетворить повышенный спрос: рынок вырос с 70 тыс. почти вдвое, и китайцы его заполнили.

Звучит как "Нам не хватило продукции для всего рынка", но реальность скорее всего работает чуть по-другому. Смотрите: Ведомства и прочий гос/спец-заказ - это очень специфические сегменты рынка со своими требованиями к продукту. Что силовикам нужно от грузовика? Скорее всего, чтобы проехал где угодно, легко чинился хоть в поле и имел простую и надежную конструкцию. А комфорт водителя, функциональность, коммерческая эффективность и даже прожорливость (то есть то, что критически важно для обычного рынка) отходят на второй план. Получается, если сфокусировать грузовик (= продукт) на специфические сегменты рынка, то он становится всё менее и менее актуальным для рынка массового. И этот массовый рынок занимают конкуренты (= китайцы). Это называется ловушка избыточной специализации (в консалтинге мы такое называли "ловушка сегментной деформации", Segment distortion trap), из которой потом хрен вылезешь. Почему? А потому что все инвестиции, производственные мощности и R&D перестроются под потребности отдельных сегментов. К чему я это. В РФ недавно приняли т.н. закон о локализации такси. Если кратко, то скоро в такси будут допускать только автомобили не ниже определённого уровня отечественности (критерии там довольно строгие, подробнее разбирал тут). В каршеринге хотят сделать такой же штуку. Теперь, внимание - вопрос: что таксистам нужно от машин? Утилитарность! Неубиваемая подвеска, повышенные требования к ресурсу агрегатов и максимально дешёвые базовые комплектующие, упрощённый салон, чтобы легко было мыть и чистить. А ещё чтобы эксплуатировать можно было в хвост и в гриву без перерыва. Для каршеринга примерно то же самое. А какие авто нужны обычным людям? Думаю, слегка другие. Так вот, из-за закона о локализации такси+каршера российский автопром получит гипертрофированный спрос из сегментов рынка, где требования к продукту очень сильно отклонены от обычных. И может выйти ситуация, когда хотели поддержать автопром, а получили деформацию конечного продукта куда-то в сторону от основного массового спроса. Интересно, авторы этих законов о локализации слышали про Segment distortion trap? Дизраптор

Крутой разбор на примере реального бизнеса и пример Segment Distortion Trap - заточки продукта под конкретного заказчика. 80+% платформ для разработчиков как раз имеют такую проблему, потому что исторически затачиваются под 1 ключевой бизнес юнит, который является самы крупным. А дальше, обычно, приходят менеджеры типо меня, которые перестраивают процессы и инструменты под то, чтобы все стало работать более унифицированно. Там обычно 2 сложных задачи: 1. Отучить тот самый «главный бизнес» думать, что они одни единственные. 2. Научить новых пользователей, что унификация - путь к эффективности и никто не будет делать под них 1 маленькую фичу, нужную только им @badtechproject

Все «жирные» офферы проходят мимо? Быть хорошим продактом – это одна задача, а вот быть хорошим и богатым продактом – совсем другая. Почти каждый второй продакт, с которым я говорю, в какой-то момент произносит это: «Кажется, я стою дороже». И знаете что? В большинстве случаев это правда. Только вот большинство совершенно не умеет «продавать» себя как продукт. Невнятное позиционирование по рынку, непонимание своей продуктовой суперсилы, собранное с GPT резюме и проваленные собеседования, на которых кажется, что все прошло супер, но оффера нет – это все не работает. Что делать? Прийти на Карьерное сопровождение от Карьерного Цеха — штука, которую делает сумасшедшая эйчариха Леся Набока и ее мудрый кофаундер Глеб Кудрявцев, и которую прошло уже настолько много продактов, что в курилке Т-банка с Набокой здоровается каждый второй, а каждый третий уже летит по карьерной лестнице так высоко, что вызывает слезу гордости. 📌 Помоют, подмоют, причешут 📌 Продумают карьерную стратегию 📌 Помогут найти четкое продуктовое позиционирование и переложить это в резюме, которое «стреляет» 📌 Натренируют на собесах так, что потом будет как два пальца об асфальт 📌 Поздравляем, у вас крутой оффер! Что самое крутое? Это крутые эксперты, которые разбираются с задачей каждого участника и переживают как за своих. И это комьюнити – ты входишь в Цех и он навсегда входит в твою жизнь. Внутри самое крутое продуктовое сообщество, через одно рукопожатие у тебя появляется такой нетворк, который по сути за деньги не купишь. Последние офферы таковы и никаковы иначе Уже в июне КЦшники вышли на работу в Т-банк, Avito, Red Mad Robot, Ингосстрах и другие. Этим компаниям повезло, потому что они заполучили крутых спецов и смогли их не пропустить, потому что они были абсолютно понятным продуктом, а участникам повезло еще больше, ведь им помогли понять свое профессиональное либидо и они вышли не просто на работу, а на работу в компанию, которая им подходит. Шах и мат. Можно выбрать вариант с оплатой только в случае успешного трудоустройства. Работает как хороший A/B тест: риск нулевой, ценность — высокая. Начать можно с бесплатной консультации ▶️ https://careerfactory.ru/career-support Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966

Неочевидный совет Мы же тут не про успешный успех, а про реальность, то вот, ловите совет.

Закройте глаза и представьте себе, что некий визионер фантаст требует от вас реализации какой-то стратегии. И есть серьезный гэп между реальностью в полях и тем, что он говорит. Он отказывается понимать ваши проблемы, садится в свою ракету и улетает в космос. Делать вам придется, деваться некуда.

Что делать-то? Как быть? ❗️Регулярно повышайте амбициозность. Не подтверждая выполнение прошлого. Взяли цель? Отлично. В следующем квартале заявите, что теперь сделаете это же, только с AI, ESG и блокчейном. Работает, пока не начнут задавать вопросы. Но к тому моменту, возможно, уже будет другая работа. Что думаешь? 🔥 - сработает ♥️ - сам видел такие успешные кейсы 💊 - вот ведь выдумает: не сработает такое Есть че набросить, пообсуждать, предложить свои решения - вот сюда пишем. @badtechproject

Как померить эффективность программиста в деньгах? Периодически со мной делится интересными рассуждениями мой бывший соведущий подкаста Артём Цацин. И вот одна из историй зацепила меня настолько, что хочу поделиться ходом мысли здесь, в канале. Представьте себе классическую ситуацию: Вася и Петя. Оба сделали задачу. Код сдали. Вася — быстро, дерзко, но его код через месяц никто поддерживать не может. А Петя — аккуратно, долго, но стабильно. Код живёт два года без багов. На собеседовании вы хотите больше таких, как Петя. И платить им готовы больше. Но вот проблема — как понять, кто перед вами? Вася или Петя? Книг, курсов и статей — море. Но по сути всё сводится к тому, что надо просто смотреть на результат и надеяться, что вас не обманут. А теперь к сути. Тёма посмотрел на свежую диаграмму со стоимостью reasoning у разных LLM — и его осенило. Например, посмотрите на модель o4: на вывод (output) уходит $14, а на reasoning — $304. В двадцать раз больше! Аналогично у o3: $118 на вывод и $1786 — просто чтобы «подумать». И это же оно. Это и есть Петя. Он просто много думает прежде чем дать ответ. И вы платите ему не за «код», а за ту самую невидимую работу до. А если вы скажете модели: не думай, давай сразу ответ — качество резко падает. Просто потому что глубины нет. По сути, это тот самый Вася. И это интересно — потому что, наконец, появляется прямая корреляция между затратами на «подумать» и качеством. Впервые вы можете как менеджер буквально «купить» себе рассуждение. Заставьте Петю думать 32k токенов на задачу — и результат будет лучше. Модели, в отличие от программистов, не бастуют. Хотите больше думать — платите больше денег. Хотите меньше — получите Васю. И баги. Получается, у нас впервые появился идеальный программист — стоимость которого прямо зависит от того, насколько глубоко он думает. И при этом он не устает, не выгорает и не берёт отпуск. Хотите Петю — включайте reasoning. Хотите дешево и сердито — не жалуйтесь потом, что всё багами покрыто.

Пора ли уступать место молодым? Вот я и стал чувствовать себя старым… Пишет мне Эрик, что он 1. «студент мехмата МГУ», а ведь я когда-то поступил на физфак… 2. работает что-то типо CEO: простим юношеский максимализм. Ну кто из нас в 22 года не говорил, что он «руководил комнандой разработки, пока Тим-лид не заметил»?😁 3 пробует юзать ИИшку в своей работе! Ну красавчик же! 4. оооочень хорошо на старте делает MVP! Куда бы не занесла его жизнь, навык очень круто! 5. говорит, что постоянно все забывает! Это ты еще до 30 лет не добрался, бро😁 Но уже придумал крутое решение и выложил инструкцию с ботом Короче, Эрик молодой, перспективный и крутой Реклама. Русанов Эрик Андреевич, ИНН 531802433740,ERID 2VtzquWgMRg

Морячок Знаете, есть одно неприятное зрелище! Менеджеры которые затевают трансформацию, но пытаются всем угодить, а потому ничего не толком и не меняют. Или того хуже, если толпа начинает роптать менеджер сдается, хотя нужно было «сжать булки и терпеть». 🛁Они напоминают моряка, который боится шторма, а потому сидит в ванной…И рассказывает, как он мечтает открыть «новые земли». Встречал такого менеджера? 💯 - да, к сожалению ❤️ - нет, мне повезло 💅 - я бы и сам в ванной посидел P.S. Обсуждаем тут @badtechproject

ИИшница для менеджеров продукта и проекта Помните я вас мучал вопросами: а как вот вас персонально задизраптил ИИ. Еще просил не предлагать мне варианты с саммаризацией и записей встреч. Короче, мы тут с парой ребят объединились и расскажем в эфире, как и че делать вам там с этим AI. 🤖 Мы всё чаще слышим о Gen AI и LLM: кто-то закупает GPT-o3 и Cursor, кто-то строит RAG-ассистентов или включает в процессы Jira AI и tl;dv. Но где реальная польза для PM, а где - очередной хайп и пустые спекуляции? 🗓 В следующий понедельник, 23.06, в 19:30 у нас пройдет честный AMA (Ask Me Anything) без воды и слайдов в самом большом ру-сообществе поиска работы для менеджеров Project Jobs . Только практические кейсы и откровенные ответы на любые вопросы!

👥 Участники эфира: - Стас Беляев - Lead Tech PM, Microsoft, автор Meet Deadlines - Артем Арюткин - Руководитель проектного офиса Яндекса, автор Плохой Project - Артем Летюшев - Senior PM, Twinby, автор Junior PM Также к нам заглянет @Danil_Silantyev как DS/AI-инженер, чтобы технически углубить ответы 🎯 Что обсудим как минимум: - Как "AI" инструменты мы используем и что из них реально помогают в управлении - Какие решения заходят,а от каких мало толку - Что еще недостаточно развито чтобы давать отдачу - Какие нужны условия для адекватной работы LLM 📊 P.S. Мы активно погружаемся в рынок обучения AI для менеджеров и удивляемся шуму вокруг инструментов. Через контент и лендинг mysummit.school тестируем спрос на грамотное и структурированное обучение 🚀 Подключайтесь 23 июня в 19:30 в Projects Jobs и не стесняйтесь задавать вопросы!

@badtechproject

Кто такой TPO: может ли он быть просто менеджером? В новом выпуске подкаста обсуждаем в чем отличие PO от TPO? Может ли быть сапожник без сапог, а также заменят ли программистов AI агенты? Поговорили с Даней про менеджмент, работу в облаках а также то, как можно придумывать новые идеи на рынке, где все конкуренты повторяют друг за другом. Гость — Даня Пивоваров, Product Owner, МТС Web Services Ведущий — Эдгар Сипки, Developer Advocate, МТС Web Services Смотрите и слушайте на всех популярных площадках: 🎬 YouTube 🎬 VK Видео 🎧 Яндекс Музыка 🎧 Apple Podcasts 🎧 Mave Digital

10 грехов DevEx или как сделать неудачную платформу для разработчиков О чем поговорили: 0. Узнаете лучшую метрику для оценки качества вашей разработки 😉 1. Вы не умеете мерить эффективность разработки. Вам кажется, что умеете, но нет) Или есть бестпрактисы? Ну вот посмотрите и узнаете) 2. Ваще нормально ошибаться при выборе модели оценки состояния разработки. Ошиблись и дальше пошли ее развивать и повышать точность. 3. Если какая-то метрика вшита в KPI и от нее зависят бонусы, то ее будут фродить ради получения бонусов. По простому, будут «красить заборы». 4. Как найти ту самую формулу «Счастья разработчика»? Спросите разработчиков, придумайте и живите с ней. Или нет? 5. Типовые ошибки при построении DevEx: - забыли про инженеров, - занимаемся только DevOps, -забываем про продуктовые метрики, - опросы ради опросов, - инженерам нужен космолет - нет, - делаем продукт для тех, кто громче кричит и т.п. 6. Если внимательно послушать, то можно понять, почему в корпорации правила использовать табы или пробелы - это реально про эффективность Слушайте, а что вы думаете про ошибки? Нормально ли ошибаться? А сколько раз? Гоу вот сюда 😉 Смотреть: 😶‍🌫️ YouTube 😶‍🌫️ VK Видео @badtechproject