Проектная Среда СОВНЕТ

Трансляция будет здесь проходить. Завтра в 16-00 мск

Я жду извинений со стороны Букреева. Делать непонятные умозаключения "вы вряд ли каким-то ПО пользуетесь..." и т.п непозволительно профессионалу.

Коллеги, добрый день! В следующую среду 19 октября мы проведём очередную Проектную Среду СОВНЕТ. Эта встреча будет посвящена современным методам управления проектами в строительстве, как раз два месяца прошло с нашей прошлой "строительной" встречи. Тема этой встречи: "Лучшие практики – Люди, Процессы, Технологии"; будут представлены следующие доклады: — (Люди) «Психология безопасного поведения специалистов» – выступит Елена Родионова, кандидат психологических наук, доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности СПбГУ; — (Процессы) «Рейтинговый индекс оценки проекта PDRI (Project Definition Rating Index)» – выступит Максим Гришин, к.т.н., MBA, PMP, профессиональный инженер-строитель, исполнительный директор Евразийского Сообщества практиков прогрессивного пакетирования работ в строительстве (Eurasian AWP CoP); — (Технологии) «Технический заказчик 4.0 – Цели, функции, порядок организации работ» – выступит Виктор Клепа, PMP, VDC-директор компании «Интеллектуальный строительный инжиниринг» (ICEUnity), советник гендиректора Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли, руководитель рабочей группы "Цифровое строительство" НАИКС. Встречаемся здесь, в нашей телеграм-группе в режиме трансляции, начинаем, как обычно, в 16:00 МСК. Для удобства подключения тех, кто ещё к нам не присоединился, мы разместили анонс на Timepad: https://sovnet-event.timepad.ru/event/2202141/, - вам регистрироваться не нужно, но если кого-то захотите пригласить, пришлите ему эту ссылку. Ждём всех желающих. Приходите - будет интересно!

Метриками

вот Вы и подвели базис под смену парадигмы....невозможно симитировать кучу влмияющих факторов....а мы тупо пытаемся выстраивать строительную логику

Также это как в первом случае с ленточкой или со втором, с учетом результата?

9 февраля состоялась очередная встреча из серии «Ветер перемен», посвященная теме развития проектного управления в России. В рамках встречи состоялось обсуждение промежуточных результатов исследования по определению индекса динамики развития проектного управления в России. Исследование проводится Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ, при поддержке Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ) и оргкомитета конкурса «Проектный Олимп». Первый этап исследования проводился в формате опроса среди экспертов рынка проектного управления. На данный момент в опросе приняли участие 133 специалиста из разных сфер экономики. Подробности и видео встречи на сайте СОВНЕТ https://sovnet.ru/news/issledovanie-dinamiki-razvitiya-proektnogo-upravleniya-v-rossii-obsuzhdenie-promezhutochnyh-rezultatov

Сегодня выложим полный отчёт с видео и презентациями спикеров здесь, а так всё верно пишет коллега - на канале СОВНЕТ в YouTube

#экспертговорит Оценка эффективности оргпроектов Евгений Гаврилов, Директор по стратегии и инвестициям Метафракс Кемикалс Как правило, компании, в первую очередь, учатся оценивать именно инвестиционные проекты. С этим все понятно. Оцениваем сумму инвестиций, оцениваем прирост операционной прибыли, считаем давно устоявшиеся показатели: простая и дисконтированная окупаемость, NPV, IRR, ROIC и т.п. Такая практика абсолютно полезна, но у нее есть и вредный эффект. Продолжение 👇

Игры есть разные, цели участников могут существенно отличаться [вплоть до противоположным игровым]. Поэтому "эффективность игры" имеет сложную структуру. Если к предложенной игре подходить утилитарно, то при формировании хотя бы у одного из игроков решения об использовании проектного управления, возможные экономические эффекты явно превысят затраты на организацию и проведение десятков игр с охватом многих сотен участников.

Я не зря пометил, что совокупно. Дешевле - это не значит, что я беру студента. Это значит, я беру самого дорого специалиста, если понимаю зачем.

"А как вы оцениваете уровень удовлетворенности заинтересованных сторон? А мы этого не делаем, у нас для этого прокуратура есть" Современный проектный фольклор.

+

Красивый вид из окна

Делегация Ассоциации управления проектами СОВНЕТ по приглашению Союза Строителей Республики Беларусь приняла участие в Круглом столе по обмену опытом в управлении проектами в строительстве, состоявшемся 12 декабря 2022 года в Министерстве архитектуры и строительства Республики Беларусь под председательством первого заместителя Министра О.Д.Швеца и председателя Союза Строителей А.И.Ничкасова. http://sovnet.ru/news/sotrudnichestvo-rossii-i-belarusi-v-oblasti-upravleniya-proektami-v-stroitelstve

а если документ пишет достаточно большая группа, кто занимается работой? Или ограниченные накладные - это только для слабых духом?

Например в одном графике некоторые работы прогнозируются по трудозатратам, а некоторые по физобъемам. Это разные сценарии

Конкретика: если интеграция системы календарно-сетевого планирования с системой бюджетирования осуществляется через единый классификатор WBS, при изменении структуры работ могут возникнуть проблемы с передачей данных из графиков в бюджет. Решения типа "выбросьте свою систему бюджетирования" прошу не предлагать. ))

Грешно ждать честных ответов на сложные вопросы: - До какой страницы/абзаца вы обычно дочитываете регламент? - Какой вариант вы обычно выбираете когда в регламенте содержание таблицы не соответствует рисунку, а рисунок тексту в документе? - Когда вы последний раз смотрели на модель бизнес-процессов, разработанную для вашей компании консультантами? ... 😀

Да и молодёжь не хочет идти работать, все им сразу и много подавай)