Talent Q Pro

🏆 Кейс-тест «Контекст Про» — "та самая" психометрическая методика... «Контекст Про» — та психометрическая методика, которая не просто измеряет числовой и вербально-логический интеллект, а показывает, насколько успешно кандидат или действующий руководитель применяет свои способности для решения рабочих задач. Ведь управленцам приходится постоянно искать оптимальные подходы на пересечении данных и смыслов. Контекст типичных рабочих ситуаций в тесте повышает валидность оценки, дает возможность проявить управленческую интуицию, а не только рациональный анализ. Ценность для бизнеса: «Контекст Про» дает ответ на вопрос, есть ли у руководителя способность принимать верные решения. ⏩ В чём принципиальные различия тестов способностей и нового кейс-теста Talent Q? ⏩ Что именно оценивает "Контекст Про? - смотрите в карточках. Два вида отчетов: 1️⃣ Полный отчет — дает понимание текущего уровня способностей в процентилях и Т-баллах, содержит интерпретацию результата, показывает затраченное время. 2️⃣ Персональный отчет — содержит интерпретацию результатов и рекомендации по развитию навыков в зависимости от уровня результата. Еще материалы о "Контекст Про": ▶️ Важное о «Контекст Про» ▶️ Материалы по результатам вебинара ▶️ Об инструменте, его возможностях: (здесь же – возможность скачать буклет об инструменте и примеры отчетов) #стратегическиерешения #управленческиезадачи #опыт #тестирование #кейстест #консалтинг #инструментыTalentQ #КонтекстПро #LearningAgility

Сегодня — о кейс-тесте Контекст Про, инструменте, который оценивает искусство принятия управленческих решений ⬆️⬆️⬆️ ⬇️⬇️⬇️

🏆 Кейс-тест «Контекст Про» — "та самая" психометрическая методика... «Контекст Про» — та психометрическая методика, которая не просто измеряет числовой и вербально-логический интеллект, а показывает, насколько успешно кандидат или действующий руководитель применяет свои способности для решения рабочих задач. Ведь управленцам приходится постоянно искать оптимальные подходы на пересечении данных и смыслов. Контекст типичных рабочих ситуаций в тесте повышает валидность оценки, дает возможность проявить управленческую интуицию, а не только рациональный анализ. Ценность для бизнеса: «Контекст Про» дает ответ на вопрос, есть ли у руководителя способность принимать верные решения. ⏩ В чём принципиальные различия тестов способностей и нового кейс-теста Talent Q? ⏩ Что именно оценивает "Контекст Про? - смотрите в карточках. Два вида отчетов: 1️⃣ Полный отчет — дает понимание текущего уровня способностей в процентилях и Т-баллах, содержит интерпретацию результата, показывает затраченное время. 2️⃣ Персональный отчет — содержит интерпретацию результатов и рекомендации по развитию навыков в зависимости от уровня результата. Еще материалы о "Контекст Про": ▶️ Важное о «Контекст Про» ▶️ Материалы по результатам вебинара ▶️ Об инструменте, его возможностях: (здесь же – возможность скачать буклет об инструменте и примеры отчетов) #стратегическиерешения #управленческиезадачи #опыт #тестирование #кейстест #консалтинг #инструментыTalentQ #КонтекстПро #LearningAgility

🔥 Пока вы читаете этот пост, кто-то уже забрал вашу должность Жёстко? Зато честно. Рынок изменился: сегодня недостаточно «хорошо работать». Растут те, кто умеет управлять собой, людьми и своей карьерой. Остальные — годами сидят на одном месте и ждут, что их «заметят». Мы собрали каналы, которые читают руководители, HRD и те, кто вырос из линейного специалиста в топы 👇 📌 Что внутри подборки: ▪️ Как перестать быть «удобным» сотрудником и начать расти в должности и деньгах ▪️ Ошибки руководителей, которые стоят команды, репутации и премии ▪️ Инсайты от HR: что на самом деле смотрят в резюме и спрашивают на собеседованиях ▪️ Лидерство без «воды» и мотивационной мишуры — только рабочие инструменты ▪️ Бизнес-мышление, которое отличает исполнителя от того, кто принимает решения 💼 Эти каналы не расскажут вам «как стать миллионером за 30 дней». Они делают кое-что поважнее — меняют то, как вы думаете о работе, людях и деньгах. 👉 Подборка здесь https://t.me/addlist/qDVIX3t44b0xYWMy Сохраняйте, пока пост не улетел из ленты. Ваш будущий руководитель эти каналы уже читает. А может — и ваш конкурент на повышение 😉 Добавить канал в подборку⚡️

27-29 июля — Сертификационный семинар «Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)» ✅ Что вы освоите на обучении? 🔵Психометрическую архитектуру опросника: как устроены шкалы, как работает IRT-механизм и защита от социальной желательности (ипсативное предъявление, коррекционные шкалы); 🔵Интерпретацию результатов: чтение индивидуальных и групповых отчётов, анализ соответствия целевому профилю, определение зон риска и сильных сторон; 🔵Проведение развивающей обратной связи: как дать сотруднику обратную связь по профилю, используя встроенный «Гид по развитию»; 🔵Применение для разных целей: подбор, кадровый резерв, карьерное планирование, формирование команд — на всех управленческих уровнях; 🔵Работу с групповой диагностикой: анализ профилей и ландшафта команды для точечных управленческих решений. 🤩 Дополнительно и подробно почитать о Навигаторе: 🔵Карточки с ключевой информацией о Навигаторе 🔵Navigator: об инструменте, его возможностях 🔵Навигатор, личный опыт. 👍 Чтобы присоединиться к обучению по Навигатору, оставляйте заявку на сайте Talent Q или в нашей службе поддержки: 📞 +7 (495) 178 08 08 📩 info@talent-q.ru Итог: ➡️ по прохождении семинара вы сможете самостоятельно использовать «Навигатор» как точный инструмент для принятия кадровых решений — от найма до развития и удержания сотрудников. После обучения и выполнения итогового задания выдается Сертификат Talent Q. * Обучение платное. ** Обратите внимание: с марта 2026 наши Сертификационные семинары стали трехдневными! #обучениеTalentQ #навигатор

Давайте честно: мы с вами давно знаем, что выгорание — это не про «лень» или «плохое настроение». Это про потерю денег, текучку кадров, разбитые команды. 🔑 Мы разработали инструмент оценки выгорания «Аларм-тест» — полноценную диагностическую систему для HR и руководителей, которая не просто дает ответ «есть выгорание или нет», а раскладывает состояние сотрудника по уровням и показывает: 🚀 Общую стадию выгорания — от воодушевления до глубокого кризиса (5 стадий). 🚀 Детализацию по задачам — мы видим, какие именно рабочие процессы истощают мотивацию, а какие, наоборот, дают энергию (включая жизнь вне работы). 🚀 Сопутствующие факторы — оценку тревоги, раздражительности, депрессии и физического состояния. Основная ценность: Инструмент не просто констатирует проблему, он находит «ресурсные точки». Руководитель или HR получают четкие ориентиры: в каких именно зонах стоит поддержать сотрудника, чтобы вернуть ему продуктивность. Это позволяет сохранить специалиста и избежать затрат на подбор и адаптацию нового. Оценивать выгорание сотрудников страшно: Есть компании, которые не решаются на оценку выгорания, опасаясь, что результаты продемонстрируют тотальный кризис в коллективе. Этот страх честен и понятен: иногда проще не знать о проблеме, чем столкнуться с «неудовлетворительными» цифрами. Но отказ от диагностики не отменяет самого факта выгорания — он лишает компанию возможности управлять ситуацией, оставляя процесс разрушения незаметным и неконтролируемым. Сотрудники продолжают терять продуктивность, совершать ошибки и внутренне «отключаться» от задач. А бизнесы — терять деньги, не понимая истинной причины падения KPI. Польза и влияние на показатели: Результаты прохождения «Аларм-теста» — это карта, на которой видно, где именно нужна помощь. Глядя на нее, HR-специалист и руководитель могут принять меры до того, как ситуация перерастет в критическую. Таким образом, для бизнеса «Аларм-тест» — это инструмент для адресных улучшений, который помогает сохранять ценных сотрудников и создавать прозрачную систему заботы, укрепляющую доверие к компании. 🔗 Ссылки на предыдущие публикации об «Аларм-тесте»: 📉 Почему диагностика выгорания критически важна для бизнеса? 📉 Образец отчета «Аларм-тест» Talent Q. Персональный отчет. 📉 Образец отчета «Аларм-тест» Talent Q. Полный отчет. 📉 «Как психометрический опросник Talent Q «Аларм-тест» позволяет вовремя распознать профессиональное выгорание сотрудников, что показывают его результаты, как их использовать». Материалы вебинара. 📉Опросник выгорания Аларм-тест 📉 Оценка уровня выгорания на этапе подбора? «Психологический контракт» с работодателем? Читать в блоге. #HR #Выгорание #УправлениеПерсоналом #TalentQ #АлармТест #ПсихологияВБизнесе

Сегодня — об опроснике выгорания «Аларм-тест» ❤️❤️❤️

Сформировать команду. Эффективную и успешную. 🔵 как отобрать нужных людей из большого пула кандидатов или 🔵 как распределить всех имеющихся сотрудников по чётко определённому числу команд 🔵и при этом собрать сбалансированные команды, где участники дополняют друг друга по своим личностным характеристикам?

К нам часто обращаются с такими вопросами. И, да, в компаниях такие задачи часто решаются вручную: команды составляет HR-специалист. В лучшем случае — опираясь на индивидуальные результаты личностных опросников, определяющих предпочтительные роли.

🤩 Это — трудоёмкий и длительный процесс перебора вариантов, «перебрасывания» сотрудников из одной команды в другую... Результат, увы, может быть неоптимальным. А при формировании новых проектных команд или хакатона — весь путь приходится проходить сначала. Не удивительно, что компании ищут возможность оптимизировать процесс. 🤩 Мы в Talent Q, в свою очередь, взяли в разработку эту задачу. В итоге — создали алгоритм оптимизации, который итеративно перебирает сотни тысяч вариантов распределения и минимизирует ролевые дефициты по всем командам одновременно. 🤩 Мы применили алгоритм к реальной задаче: из 150 участников нужно было сформировать 22 команды по 6–7 человек, распределение должно быть сбалансированным. Результат: 20 команд без дефицитов, 2 — с частичным дефицитом, закрыть который было невозможно из-за ограниченного количества участников. При ручном подходе этот процесс занял бы несколько дней. На нашем вебинаре мы рассказали о механике алгоритма подробно. А в этом 🔗 посте — наглядно показали, как это работает. Если у вас есть аналогичные запросы по распределению участников по командам — обращайтесь, наши консультанты помогут найти оптимальное решение. 🤩 +7 (495) 178 08 08 🤩 info@talent-q.ru #роливкоманде #команды #формированиекоманд #алгоритмыTalentQ

20-22 июля проведем Сертификационный семинар по инструменту Перспективы (Perspectives) Talent Q 📈 О чем обучение? О чем инструмент? Об оценке личностных качеств сотрудников. Оценке, которая дает возможность более точно осуществлять подбор, развитие и продвижение персонала, формировать команды и пулы талантов. 🟢 Здесь наш прекрасный подробный пост с фактами, описанием возможностей, особенностей, задач, которые решает инструмент. 🗣 Чтобы присоединиться к обучению по Перспективам, оставляйте заявку на сайте Talent Q или в нашей службе поддержки: ⏺ +7 (495) 178 08 08 ⏺ info@talent-q.ru 🔂 После обучения и выполнения итогового задания выдается Сертификат. * Обучение платное. ** Обратите внимание: с марта 2026 наши Сертификационные семинары стали трехдневными! #обучениеTalentQ #Перспективы

📶 60 команд — победители конкурса «Лидеры России. Команда»! Завершился шестой сезон Конкурса «Лидеры России. Команда». Talent Q — традиционно в составе экспертов по оценке, разработчиков заданий и экспертного совета Конкурса. ▶️ Высокий уровень управленческой подготовки, ▶️ умение слышать друг друга, ▶️ принимать выверенные решения, ▶️ действовать как единый механизм в условиях высокой конкуренции, — показали команды-победители. Победители получат право на участие в специализированной образовательной программе по командообразованию, разработанной РАНХиГС совместно с Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей». «В этом сезоне конкуренция среди участников еще выше, чем в предыдущие годы. Командный формат усиливает ответственность участников: они отвечают не только за себя, но и за всю команду», — поделился генеральный директор Президентской платформы «Россия — страна возможностей», Андрей Бетин. «Важно, что все предложенные задания и инструменты оценки были защищены от использования искусственного интеллекта. Разработчики включили в задания особые защитные маркеры, которые позволили экспертам выявлять случаи использования ИИ и пресекать их», — добавил Андрей Бетин. Поздравляем победителей! И делимся с вами видео/атмосферой/впечатлениями очных этапов Конкурса. #лидерыРоссии

Консалтинг 3.0:

➡️ кто кого консультирует? ➡️ как масштабировать прибыль, когда старые модели перестали работать? ➡️ консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности

🔘 15 июля в Москве состоится Деловое мероприятие для управляющих партнёров, партнеров и руководителей консалтинговых компаний, которое проведет Объединение консалтинговых организаций («ОКО») Рынок изменился. Клиенты стали требовательнее. Неопределенность — постоянным фоном. Привычные инструменты увеличения выручки — менее эффективными. И теперь вопрос не в том, «как работать», а в том, «за что именно клиенты готовы платить». На Форуме консалтинг, реальный сектор, представители государства и крупного бизнеса обсудят: 🔴В чем незаменимость консультантов🔴 В чем инновации? В знаниях, продуктах, процессах, подходах, рынках?...🔴Роль команд🔴Маркетинг: работа с первыми лицами: большие гонорары, отношения «наверху»; зачем и как продавать?🔴Капитализация консалтинга Спикеры — практики, определяющие повестку. Участники — управляющие партнеры, партнеры и руководители консалтинговых компаний. Talent Q участвует, присоединяйтесь! Подробности и регистрация по ссылке https://oko.consulting/directors_forum #ПРО_КОНСАЛТИНГ #ПРО_ОКО #консалтингTalentQ

30 июня в состоялся Форум про людей, организованный деловым изданием «Ведомости». Елена Кадырова, генеральный директор Talent Q приняла участие в деловой программе Форума, в дискуссионной сессии «Развитие команды – развитие бизнеса». Что обсудили эксперты сессии? 🔵Как рост бизнеса связан с вовлеченностью персонала? 🔵Какими новыми подходами в работе с повышением вовлеченности пользуется HR? 🔵Почему растет внимание к обучению персонала и почему оно должно быть непрерывным? 🔵В чем роль рескиллинга в развитии и росте команд? 🔵Как развивать талантливых, а не отсеивать слабых, как держать фокус на умениях и потенциале сотрудников? Бизнес поделился своими кейсами и опытом, Елена Кадырова — данными с опорой на результаты прохождения опросников и исследования Talent Q. Она рассказала о принципах формирования управленческих и проектных команд, которые будут работать эффективно именно «этим составом». Подробнее: 📈 Личность лидера или команда. Что определяет результативность? 📈 Повышение эффективности управленческой команды      🚀 Критерии сбалансированной команды. 🚀 Как алгоритмы подбирают состав команд? Почитать о Форуме «Ведомости» можно 🔗 по ссылке.

📆 Лето — время, когда проще перераспределять задачи и находить время для стратегических проектов и планирования нового бизнес-года. повод не учиться! Обновляем расписание обучений Talent Q в сфере Оценки и развития персонала: июнь-июль 2026. ➡️ Июль 2026 🟠20-22 июля Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives) 🟠27-29 июля Система оценки компетенций Навигатор (Navigator) ➡️ Август 2026 🟠3-5 августа Система оценки мотивации Импульс (Impulse) 🟠13-14, 17-18 августа ✅ 3 модуль комплексной программы «Школа оценщика» Talent Q ▶️ Оценка «360 градусов»   ▶️ Создание индивидуальных планов развития 🟠19-21 августа Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives) 🟠 26-28 августа Система оценки компетенций Навигатор (Navigator) ➡️ Сентябрь 2026 🟠21-23 сентября Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives) 🟠28-30 сентября Система оценки компетенций Навигатор (Navigator) 🔗подробности Обратите внимание: с марта 2026 Сертификационные семинары стали трехдневными! По всем вопросам об обучениях Talent Q — обращайтесь к вашим КАМам или в службу поддержки Talent Q: 📞 +7 (495) 178 08 08 📧 info@talent-q.ru #обучениеTalentQ #сертификацияTalentQ #инструментыTalentQ #обучение #школаоценщикаTalentQ

🔥 Если ты не в этой папке — ты теряешь карьерные возможности прямо сейчас Собрали для тебя папку с лучшими каналами по темам: 🔹 карьера и рост дохода 🔹 HR и рекрутинг 🔹 управление командами 🔹 лидерство и руководители 🔹советы, кейсы и инсайты рынка Это подборка для тех, кто хочет расти быстрее, управлять лучше и видеть возможности раньше остальных. Важно‼️доступ к папке получат только первые 150 человек. Кто успеет — заберёт подборку и сможет сразу подписаться на полезные каналы в один клик. Забирай папку сейчас, пока места ещё есть 👉https://t.me/addlist/3UIMD3wFXaUzZGNi Добавить канал в папку ⚡️

Делимся записью вебинара от экспертов Talent Q на тему «Жив ли Белбин»?, который мы провели на платформе Эйчарлогия. Обсуждали, «как собирать команды на стыке психологии и математических алгоритмов». Если вам не удалось присоединиться к эфиру — сейчас самое время посмотреть и/или послушать записи. В открытом доступе: 🔹 видеозапись ◽️ презентация и основные тезисы встречи 🎧 вебинар в формате подкаста

Собрать эффективную команду, основываясь на данных? У Talent Q есть эта экспертиза. Когда мы говорим о командных ролях — речь и ✅ о том, как их измерить, и ✅ о том, как с этим знанием формировать команды. Особенно когда участников много. По своей механике вторая задача похожа на классическую "проблему коммивояжёра". В ней нужно найти самый короткий маршрут через множество городов, посетив каждый ровно один раз. Соответственно, важно выбрать оптимальный вариант среди возможных комбинаций (перебрать их вручную нереально).

Так и с командами: вариаций может быть много, но есть та самая комбинация сотрудников, которая приведет к лучшему результату.

🔠 Здесь работает алгоритмическая оптимизация. Задаются правила: какой ролевой баланс нужен в каждой команде, и каждое нарушение правил «стоит» команде штрафных очков. 🔠 Алгоритм начинает со случайного распределения и итеративно его улучшает, проходя через сотни тысяч вариантов, пока не находит решение, близкое к оптимальному — то есть с минимальным суммарным «штрафом» по всем командам. Пока вы смотрите видео 😘 мы готовим для вас пост о том, как мы применили этот алгоритм к реальному кейсу на 150 участников. Скоро расскажем. Следите за нашими публикациями!

Уже сегодня 25 июня в 11:00 Talent Q проведет вебинар Анатомия синергии: как распределить роли в команде для максимального результата другими словами: «Жив» ли Белбин? Как собирать эффективные команды на стыке психологии и математических алгоритмов? Регистрация и много подробностей -- по ссылке! Вебинар проведут: Анна Георгиу, руководитель проектов по развитию Talent Q и Ярослав Бициоха, менеджер направления исследований и развития психометрических инструментов Talent Q Присоединяйтесь!

Наши друзья фонд Everland 1 июля проведут бесплатный вебинар «Выявление скрытой инвалидности в компаниях» Тема непростая, особенная, она нечасто выходит на первый план и говорят о ней те, кто имеет определенную смелость и опыт. 🔵почему сотрудники не говорят о проблемах со здоровьем? 🔵как это влияет на работу организаций? 🔵какие подходы и инструменты помогают выстроить доверительную коммуникацию в коллективе? 🔵как адаптировать условия труда,? 🔵как сохранить ценных специалистов и поднять лояльность всей команды? Эксперты подготовили ответы на эти и многие другие тематические вопросы., чтобы поделиться ими с HR-директорам и специалистами по управлению персоналом, ESG-менеджерами, а также всеми, кто занимается развитием инклюзивной культуры в компаниях. Немного цифр и следствий: По данным внутрикорпоративных D&I-исследований Everland, 1–2% сотрудников в опрошенных российских компаниях уже имеют инвалидность, но только 30–50% сообщают об этом работодателю (!) Без понимания особенностей здоровья команды бизнесу сложнее организовать безопасный и устойчивый рабочий процесс. Без поддержки и гибких условий труда человек быстрее выгорает, чаще ошибается или увольняется. В результате организация теряет опытного специалиста и снова выходит на дефицитный рынок труда... Вебинар проведут: Анна Чернышева — исполнительный директор, руководитель направления трудоустройства и HR Everland.  Нина Савина — руководитель проектов в направлении трудоустройства Everland.   Когда:  1 июля в 11:00 по Мск Формат: онлайн. Участие бесплатное, требуется регистрация: https://everlend-event.timepad.ru/event/4023985/     Много подробностей о вебинаре — в канале Everland 🔗 по ссылке.

Выгорание — это не «просто усталость» 19 июля Елена Кадырова, генеральный директор Talent Q, провела в рамках конференции HR Expo секцию «Выгорание – феномен современного общества» 📈 Выгорание стало «болезнью XXI века»: оно возникает в любой сфере с высокой нагрузкой, ответственностью, дефицитом контроля, токсичной коммуникацией и слабым восстановлением. В последние 3 года с ним сталкивается каждый второй работающий сотрудник. А HRы объединяются, чтобы находить пути решения проблемы и делиться успешными кейсами. ▶️ Можно ли отличить «уставание» от «выгорания», что обычно относят к основнымкомпонентам синдрома? - ▶️ Как распознать признаки/ ранние сигналы в своем поведении? - ▶️ Что реально можно менять на уровне команды и организации, чтобы «горетьделом», но не выгореть? Эти и другие вопросы о выгорании обсудили со спикерами: Юлианой Лункиной, начальником управления развития бренда работодателя Газпромбанка, Натальей Собакинской, вице-президентом по управлению персоналом ТВЭЛ (Топливный дивизионРосатом), Екатериной Егоровой, старшим менеджер по обучению развитию персонала T2 Мобайл. Коллеги обсудили, откуда берётся выгорание (и почему это не только «личнаяслабость»). Подсветили факторы стресса и выгорания на организационном уровне:как культура и управленческие практики могут закреплять выгорание, в том числечерез “неуязвимость топов” и нормы «держаться любой ценой». ️И, конечно, на конкретных примерах показали, как диагностировать выгорание,какие использовать для этого инструменты. Какие работающие организационные мерыв логике «подзарядки» и поддерживающих практик стоит использовать. Рассказали,что такое и как работают «арсеналы подзарядки», марафоны «заботы о себе», «территорииздоровья и добра», экспертные сообщества, корпоративный спорт, командныеразборы вовлеченности и многое другое. Словом, на вопрос «что делать?», ответы были даны. Обращайтесь, расскажем во всех подробностях.