Talent Q Pro

Сегодня стартовал XXVI международный форум HREXPO PRO ЛЮДЕЙ. В этом году его тема -- «Человек и машина»: ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ЭПОХУ МАШИН Организаторы Форума -- исследователи и практики HR-рынка поделились динамикой трендов в HR, которую они наблюдали и изучали в течение 2025–2026 гг. На чем фокусировался в этом году HR? Как справлялся с вызовами? Какие находил решения? Что было и остается в эпицентре? 2025 🟠Рост усилий для удержания персонала 🟠Увеличение значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности; 🟠Человекоцентричность работодателей 🟠Поддержка внутренней мобильности 🟠Рост вложений в развитие HR-бренда 🟠Расширение воронки кандидатов 🟠Расширение программ развития и обучения персонала 🟠Цифровизация HR 🟠Работа с молодёжью 🟠Гибкая и гибридная работа 2026 🟠Рост значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности 🟠Развитие бренда работодателя 🟠Увеличение усилий по удержанию персонала 🟠Внедрение практик наставничества 🟠Усиление человекоцентричности работодателей 🟠Пересмотр подходов к вовлечённости персонала (только в связке с бизнес-показателями) 🟠Цифровизация HR 🟠Рост внимания к обучению и развитию персонала 🟠Борьба с дефицитом рабочих и другого линейного персонала 🟠Повышение внутренней мобильности персонала Преемственность трендов и HR-приоритетов очевидна. Как они проявлены в практике? Как с ними работать? Спикеры конференции (в том числе спикеры Talent Q) будут два дня делиться своими мнениями, опытом, бенчмарками, решениями. Следите за нашими публикациями.

Сегодня активно и плодотворно работаем на Форуме по управлению талантами 2026, организованном проектом ШТАТ и Высшей Школой Бизнеса ВШЭ. Встречи, актуальные темы, партнеры, инсайты... -- все, как мы любим!💗

Уважаемые коллеги, уже через 30 минут сегодня 16 июня в 11:00 начнется наш вебинар «На темной стороне»: как взять максимум из отчета по карьерным деструкторам и барьерам Перспективы (Perspectives). Всем, кто ранее прошел форму регистрации — отправлена ссылка на подключение по электронной почте. Если вы не получили ссылку — обращайтесь в нашу службу поддержки по адресу 📧 info@talent-q.ru мы вас сориентируем. До встречи на вебинаре, команда Talent Q

УЖЕ ЗАВТРА 16 июня в 11:00 Ирина Шевченко Руководитель проектов Talent Q проведет вебинар о карьерных деструкторах.   Мы подготовили много пользы и практики: в ходе встречи участники смогут ⏺научиться прогнозировать риски, связанные с проявлением деструкторов в разных рабочих ситуациях; ⏺освоить методы конструктивной обратной связи, когда речь идет о чувствительных аспектах личности; ⏺выработать индивидуальный подход к развитию сотрудников с ярко выраженными карьерными деструкторами и сделать собственный вывод о том, действительно ли карьерные деструкторы и барьеры — есть "темная сторона" личности! Продолжительность: 2 часа. Для кого: для руководителей всех уровней, HR‑профессионалов, внутренних тренеров, коучей, для всех, кто отвечает за развитие сотрудников. Много подробностей: здесь. Вебинар бесплатный, требуется только регистрация по 🔗 ссылке.

🧠 Признавайтесь: сколько раз вы «росли в карьере» методом тыка? Шли на повышение — и не знали, как руководить. Просили прибавку — и краснели у двери кабинета. Выгорали — и называли это «просто устал». Так вот. Мы собрали папку каналов,которая заменяет дорогого карьерного консультанта, ментора и пару лет набитых шишек. Внутри — лучшие каналы по темам: 🔹 Карьера — как расти быстрее, чем «по выслуге лет» 🔹 HR — что на самом деле происходит по ту сторону собеседования 🔹 Руководство — как управлять людьми, а не тушить пожары 🔹 Менеджмент — системы, которые работают, когда вы в отпуске ⚡️ Это та самая папка, после которой коллеги начнут спрашивать: «Слушай, а откуда ты всё это знаешь?» Один клик — и вся подборка у вас: 👉 https://t.me/addlist/5u6nEkexADQwYjIy Сохраняйте, пока папка открыта. Такое обычно разлетается быстро 🚀 Добавить канал в подборку

17 июня Штат и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проведут знаковый Ежегодный нетворкинг-форум ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026 Что планируется? ⭐️ Лучшие talent практики и опыт компаний: Яндекс, Лента, Альфа-Банк, Уральская сталь, билайн, PepsiCo, УРАЛХИМ, AstraZeneca, Вкусно – и точка, Simple, Bacardi, Nutricia и др. ⭐️ В программе: 🟧 Talent Management и система управления карьерой в компании. Палитра инструментов и лучшие практики 🟧Продуктовый подход и ИИ в Talent Management: лучшие практики, инструменты, инсайты. 🟧Карьерные треки и карьерные сервисы: как сделать процессы прозрачными для сотрудников? 🟧 HiPo, HiPro и кадровый резерв: подходы, программы развития. Что меняем в этом году? ⭐️ В числе модераторов — Юлия Синицина, инсайт-директор Talent Q, она проведет секцию «HiPo, HiPro и кадровый резерв: подходы, программы и сервисы для развития. Что меняем в этом году?» 3Специальный промокод для наших читателей — TALENTQ10 — дает скидку 10%. Присоединяйтесь к лучшему нетворкингу по управлению талантами! ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ 🔗 https://hrmedia.su/talentforum2026 📍Локация: кампус Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Москва, ул. Шаболовка, 📺 доступна онлайн-трансляция.

🔥 90% карьерных проблем решаются не“удачей”, а правильными людьми и правильной информацией. Собрали для вас папку каналов по темам - карьера, HR, управление, руководители и лидерство — чтобы вы не тратили часы на поиск полезного контента среди шума. Внутри — каналы, которые помогут: ✅ прокачать карьерную стратегию ✅ лучше понимать рынок труда и HR-процессы ✅ готовиться к собеседованиям и переговорам ✅ развивать управленческое мышление ✅ нанимать, мотивировать и удерживать команды ✅ расти как руководитель и лидер Если вы хотите зарабатывать больше,управлять лучше и двигаться по карьерной лестнице быстрее, эта папка точно пригодится. 👉 Забирайте подборку каналов - https://t.me/addlist/Le5VJr0TR9RkMTFi Сохраните себе — такие подборки обычно вспоминают именно тогда, когда срочно нужен карьерный рывок. Попасть в папку ⚡️

#колонка #взгляднаоценку Евгений Коржавых, менеджер по развитию бизнеса Talent Q «Занимательная математика», или цена ошибки С завидной регулярностью обсуждаем с клиентами следующую задачу:

«Хотим при подборе на управленческие позиции уровня CEO‑2 / ‑3 использовать психометрические инструменты для финальных кандидатов».

Вежливо интересуюсь, как пришли к этой идее, и почти всегда получаю ответ из разряда

«хотелось бы реже ошибаться».

Коллеги хотят назначать опросники (чаще) и/или тесты (реже) финальным кандидатам. Дальше начинается интересное. «Финальным» — значит перед последним интервью с нанимающим руководителем или вообще перед оффером. Давайте я сейчас не буду задаваться вопросом, зачем мы менее прогностически валидный инструмент хотим использовать после более валидного, — это тема отдельного поста. В нём же, наверно, порассуждаем на тему, что вы будете делать, если результаты психометрики будут всерьёз противоречить портрету, сформировавшемуся после интервью. Сейчас вопрос в другом: «Почему только финальному?» Как правило, ответ банален — нет бюджета, а в 2026 году — так вообще. На вопрос, рассчитывали ли коллеги потенциальные финансовые эффекты от внедрения этого подхода, ответ почти всегда один: «А разве это можно оценить?» Конечно, да. Существуют приёмы для оценки экономической эффективности процедур отбора (например, матрицы Тейлора — Рассела). Но сейчас давайте на пальцах. 📝 Для яркости примера чуть сгущу краски. Предположим, сейчас при подборе в компании используется один инструмент — биографическое интервью. Так получилось. Открываем исследования Шмидта и Хантера (1998) и Сакетта и коллег (2022), берём среднюю валидность неструктурированного интервью, используем один из приёмов (если интересно, подробнее расскажем в следующем посте) и получаем, что максимальная точность оценки при таком подходе — порядка 65%. Трое из десяти нанятых руководителей покинут компанию в течение первых шести месяцев работы. ⚙️ Сколько это в деньгах? Если для простоты мы оценим зарплату такого руководителя в 300 тысяч рублей (уже с ЕСН, для совсем простоты 😊), то каким бы вариантом оценки стоимости «плохого найма» вы ни пользовались, меньше миллиона за каждую подобную ошибку у вас вряд ли получится. Что можно сделать на миллион рублей в бюджете HR? Ну, например: ➖ провести два тренинга «Интервью по компетенциям при подборе» для команды руководителей и рекрутеров ➕ получить библиотеку компетенций ➕ базовый гид по интервью ➕ рекомендации по использованию ИИ при подготовке к интервью; ➖ получить доступ к инструментам психометрической оценки на 50 кандидатов и сертифицированного эксперта для работы с ними. Как это повлияет на точность оценки? Возрастёт примерно до 78%. Почему не выше — в одном из следующих постов. Не сходятся цифры? Не может такого быть — приходите, посчитаем вместе. #тонкиенастройки #инструментыTalentQ

18-19 июня, 22-23 июня проведем 2й модуль ШКОЛЫ ОЦЕНЩИКА 🤩 Моделирование компетенций 🤩 Все дальнейшие слова звучат как музыка для любого оценщика и HR-консультанта: 🎵 Модель и карта компетенций 🎶 Мультиметодный подход 🎵 Прогностическое интервью 🎶 Иерархический анализ задач 🎵 Репертуарные решетки 🎶 Структура компетенции 🎵 Требования к компетенциям и моделям компетенций 🎶 Метод прогностического интервью 🎵 Метод структурированного интервью иерархический анализ задач 🎶 Метод критических инцидентов 🎵 Прямые атрибуты 🎶 Интеграция данных с целью определения модели компетенций.... 🔍 Обсудим и детально разберем всё, что связано с моделированием компетенций и закрепим мощной практикой. 🗓 Присоединяйтесь к обучению Talent Q в июне и научитесь моделированию компетенций для вашей компании! Много подробностей об обучении 🔗 на нашем сайте и в службе поддержки: 📞 +7 (495) 178 08 08 📧 info@talent-q.ru * обучение платное #школаоценщика #школаоценщикаTalentQ #консалтингTalentQ #компетенции

📆 Лето — не повод не учиться! Обновляем расписание обучений Talent Q в сфере Оценки и развития персонала: июнь-июль 2026. ➡️ Июнь 2026 🟠 1-3 июня Система оценки мотивации Импульс (Impulse) 🟠18 -19, 22-23 июня ⬇️

18-19, 22-23 июня 
Модуль 2 (10го потока ШКОЛЫ ОЦЕНЩИКА)  
▪️ Моделирование компетенций
  

🟠24, 25, 26 июня Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives) 🟠29-30 июня, 1 июля Система оценки компетенций Навигатор (Navigator) ➡️ Июль 2026 🟠20- 22 июля Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives) 🟠27-29 июля Система оценки компетенций Навигатор (Navigator) 🔗подробности Обратите внимание: с марта 2026 Сертификационные семинары стали трехдневными! По всем вопросам об обучениях Talent Q — обращайтесь к вашим КАМам или в службу поддержки Talent Q: 📞 +7 (495) 178 08 08 📧 info@talent-q.ru #обучениеTalentQ #сертификацияTalentQ #инструментыTalentQ #обучение #школаоценщикаTalentQ

Не просто подборка каналов. Это навигатор по карьерной высоте. 🧭 Если вы растёте в профессии, управляете командой, нанимаете людей или строите HR-системы — эта папка создана для вас. Внутри — каналы, которые помогают не «залипать в контент», а двигаться вверх: ▫️ карьера и личная стратегия ▫️ HR, подбор, адаптация и удержание ▫️ управление командами и процессами ▫️ лидерство без токсичности ▫️ корпоративная культура ▫️ переговоры, мотивация, эффективность ▫️ инсайты для руководителей и тех, кто хочет ими стать 📌 Добавляйте папку себе, чтобы под рукой были каналы, которые прокачивают мышление, управленческие навыки и профессиональную насмотренность. Карьера. HR. Управление. Лидерство. Это панель роста для тех, кто не полагается на случай, а строит свою карьеру сам. 👉 Добавить папку себе 👉 Добавиться в папку

#отчеты #инструменты 🔘 Отчет «Яркие черты личности» Перспективы (Perspectives) И, да! Мы дополнили базовый набор отчетов Перспективы (Perspectives) новым инструментом — отчетом «Яркие черты личности». Его мы тоже уже упоминали в нашем недавнем 🔗 посте. Что внутри? 📖Лаконичное и целостное представление о доминирующих личностных характеристиках (находящихся на низком или высоком полюсе субшкал). 📖Отчет формируются на основе оценки субшкал, которые получили высокие или низкие результаты, и представлены в удобной наглядной форме в виде «+» и «»: 🟢положительные последствия — как яркие особенности помогают достигать целей и работать на пользу; 🟢потенциальные сложности — в каких ситуациях они могут создавать трудности или требовать дополнительной осознанности. Результаты представлены по 4 блокам: 🟢управление собой, 🟢управление отношениями, 🟢управление задачами, 🟢выработка решений. Чем полезен?  Руководителям поможет: 💚 точнее распределять задачи с учетом сильных сторон сотрудников; 💚 прогнозировать возможные сложности в работе и заранее выстраивать поддерживающие стратегии; 💚 предотвращать конфликты за счет понимания стилей коммуникации и особенностей; 💚 выстраивать персональное развитие сотрудников. HR специалистам поможет: 🔗 быстрее подбирать подходящих кандидатов при за счет возможности сопоставлять личностные профили с требованиями к должности; 🔗 создавать индивидуальные планы адаптации или обучения; 🔗 формировать кадровый резерв с учетом с учетом потенциала и зон роста сотрудников; 🔗 повышать вовлеченности персонала через персонализированный подход к развитию. Коротко, наглядно, применимо на практике!  Используйте новый отчет, чтобы лучше понимать людей и работать с ними эффективнее. Выгружается бесплатно в рамках полного отчета Perspectives.

#отчеты #инструменты Отчет по задачам Навигатор (Navigator) В нашем недавнем 🔗 посте мы упомянули новый отчет по задачам Навигатор (Navigator) и получили от вас ряд вопросов о том, как он устроен, какие решает задачи, что подсвечивает. Разработчики отчета делятся подробностями:

Как компетенции связаны с рабочей эффективностью и задачами, каких последствий стоит ожидать?

В отчете представлены задачи, в которых участник тестирования будет успешен или не успешен в зависимости от уровня развития соответствующей компетенции (высокого — для успеха, или низкого — для областей риска). Отчет наглядно показывает: 🟣Области успеха: задачи, в которых сотрудник может демонстрировать высокую эффективность благодаря развитым компетенциям. 🟣Области риска: ситуации, где низкий уровень ключевой компетенции может привести к ошибкам, задержкам или конфликтам. Что это дает? 🟣Точное распределение задач — можно поручать сотрудникам работу, соответствующую их сильным сторонам. 🟣Прогнозирование рисков — заранее видеть, где вероятны ошибки из-за недостаточного уровня развития компетенций. 🟣Объективная обратная связь — опираться на данные, а не на интуицию при обсуждении результатов работы. 🟣Персонализированное развитие — строить планы обучения и роста на основе конкретных зон роста. 🟣Оптимизация командной работы — учитывать области успеха при формировании проектных групп. 🟣Обоснованное принятие решений — как при найме, так и при развитии или продвижении. Таким образом, использование Навигатора (Navigator) и отчетов по нему — это возможность повысить эффективность работы на основе объективных данных о компетенциях! Отчет выгружается бесплатно в составе базового отчета Навигатор (Navigator). Остались вопросы или вам нужно уточнить, как именно выгружать отчеты по задачам — обращайтесь в нашу поддержку: 📞 +7 (495) 178 08 08 📧 info@talent-q.ru

16 июня 2026 г. в 11:00 Talent Q проведет 🟢 вебинар «На темной стороне»: как взять максимум из отчета по карьерным деструкторам и барьерам Перспективы (Perspectives). Разберем и экспертно подсветим: 📣 Влияние темной стороны на развитие и карьеру: что такое карьерные деструкторы, как они проявляются в рабочей среде. 📣 Это нормально? Может ли не быть деструкторов у успешного руководителя? Мифы и реальность: обязательно ли у эффективного лидера есть «темные» черты и как они могут сосуществовать с успехом. 📣 Как работать с возражениями в обратной связи по деструкторам. Отработаем техники мягкой, но открытой коммуникации. 📣 Спусковой крючок деструктора. Почему в одних условиях деструкторы не вызывают проблем, а в других становятся причиной увольнения. 📣 Что делать с деструкторами? Практические шаги для руководителя: как помочь сотрудникам осознать свои деструкторы и трансформировать их в продуктивные качества. Cпикер вебинара: Ирина Шевченко, руководитель проектов Talent Q Продолжительность: 2 часа. Участие в вебинаре бесплатное. Регистрация — по 🔗 ссылке. Много подробностей о вебинаре и его программе—-- в нашем блоге по 🔗 ссылке.

«90% руководителей и кандидатов узнают это слишком поздно…» Собрали папку с каналами для тех, кто хочет расти в карьере, понимать HR-процессы и управлять людьми без хаоса. Внутри — каналы про: 🔹 карьерный рост и поиск работы 🔹 резюме, собеседования и офферы 🔹 HR, найм и адаптацию сотрудников 🔹 управление командами и процессами 🔹 лидерство, мотивацию и работу руководителя 🔹 реальные кейсы из бизнеса и менеджмента Если вы HR, руководитель, тимлид, предприниматель или просто хотите быстрее расти в профессии — эта папка точно пригодится. Забирайте, пока не потерялось: 👉 https://t.me/addlist/uN27eEL157UzNmUy Добавьте себе и проверяйте хотя бы раз в день — иногда один пост может изменить карьерный маршрут. Добавится в папку⚡️

Вчера 19 мая Talent Q провела совместно с проектом Эйчарлогия вебинар «Разбираемся в моделях компетенций: от теории к практике» 💡 Спикер Алевтина Зимонина, руководитель ключевых проектов Talent Q и участники разобрали всё — от базовых принципов до современных решений. Благодаря востребованности темы, емким вопросам, экспертности и харизме спикера, встреча получилась очень яркой. И если вам не удалось присоединиться к эфиру — сейчас самое время наверстать! Делимся видео-записью вебинара. В открытом доступе также: презентация, подкаст-версия и основные тезисы встречи: ➡️ Все материалы доступны по ссылке. Выбирайте формат, который вам удобен, и возвращайтесь к ключевым материалам в любое время. 🎧 Слушайте вебинар в формате подкаста

#вебинар 🗓 Уже сегодня, 19 мая 2026 г. в 11:00 🙂 Talent Q проведет вебинар «Разбираемся в моделях компетенций: от базовых принципов до современных решений». Полная программа вебинара — 🔗 в блоге на нашем сайте. Участие бесплатное, регистрация — по ссылке. Очень всех ждем и начинаем ровно в 11:00.

Уважаемые коллеги! 🟢 На прошлой неделе мы провели вебинар по новому инструменту Talent Q Контекст Про. Главная его тема: Как оценить искусство принятия управленческих решений тестом способностей Как и планировалось, говорили о том, 🟢 как разработчикам Контекст Про удалось совместить кейс-тест с оценкой способностей, 🟢 в чем идея контекста и почему он важен: и при составлении заданий, и при прохождении теста, 🟢 как устроен Контекст Про и в чем его отличие от других инструментов Talent Q. Не обошлось без дискуссий. Хотите посмотреть запись и получить презентацию к вебинару — направляйте ваш запрос в службу поддержки Talent Q: ⭐️ +7 (495) 178 08 08 ✉️ info@talent-q.ru